УДК 331.108

ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ УСПЕШНОЙ ЛИЧНОСТИ

Депутатова Людмила Николаевна
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления промышленным производством

Аннотация
Увеличение интеллектуальной составляющей на труд современного работника провоцирует внедрение новых подходов к оперативному управлению личности. Личная мотивация к достижению успеха в работе очень сильно влияет на результативность предприятия в целом. В статье представлены основные инструменты управления успешности для оперативного реагирования сотрудника на вызовы динамичного рынка труда.

Ключевые слова: инструменты планирования, инструменты управления успешностью, интеллектуальный труд, оперативное управление


OPERATIONAL MANAGEMENT OF A SUCCESSFUL PERSON

Deputatova Lyudmila Nikolaevna
Perm National Research Polytechnic University
PhD in Economics, Associate Professor, Department of Economics and management of industrial production

Abstract
Increasing the intellectual component in the work of the modern worker stimulates the introduction of new approaches for rapid identity management. Personal motivation to succeed in the work greatly affects the performance of the enterprise as a whole. The article presents the main success of the management tools for rapid response personnel in a dynamic labor market challenges.

Keywords: intellectual work, operational management, planning tools, success management tools


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Депутатова Л.Н. Оперативное управление успешной личности // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/03/66086 (дата обращения: 20.11.2016).

В современном мире происходит интеллектуализация труда, повышается доля населения занятого интеллектуальной творческой работой. Для повышения результативности работника, занятого интеллектуальным трудом, необходимо поддерживать в лице работника успешную личность[1].

Успех – достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо [2]. Составляющие данного определения можно описать более подробно (таблица 1).

Таблица 1. Составляющие успеха

Составляющие успеха

Описание

Задуманное дело Призвание – то чем человек готов заниматься всю жизнь; это то, что приносит радость ему и окружающим. Заветная мечта.
Поставленные цели Ступени для достижения мечты.
Достижение успеха Распределение ресурсов человека, а именно времени, денег, труда, творческого потенциала

На основе анализа литературы по тайм-менеджменту можно выделить основные инструменты управления успешностью. Основные этапы внедрения тайм-менеджмента представлены в таблице 2.

Таблица 2. Инструменты управления успешностью.

Наименование этапа Описание
1 Целеполагание Визуализация мечты, постановка четких, достижимых во времени целей. Определение целей по принципу SMART для достижения заветной мечты[3].
2 Расстановка приоритетов Установление главных направлений в деятельности. В данном пункте важно учитывать затраты времени и сил на поддержание здорового образа жизни, гармонично развитой личности, качественное общение, семейные отношения.
3 Мотивация Определенные ритуалы, позволяющие личности включиться в сложную работу. Это может быть музыка, чашка кофе, удобное  рабочее место и т.д.
4 Отдых Режим работы и отдыха в течение дня. Установление границ сна, и установление перерывов на отдых во время работы.
5 Контроль и распределение рабочего времени Систематическое планирование, введение ежедневника. Распределение всех дел в течение дня на жесткие и гибкие задачи, перерывы и отдых. Важно контролировать затраченное время с целью рационализации.
6 Планирование дел Распределение приоритетных задач во времени, а именно по месяцам, неделям и дням.
7 Фильтрация и структурирование информации Структурирование имеющейся информации по темам, времени для быстрого использования по запросу.
8 Устранение поглотителей времени Основными поглотителями студенты назвали социальные сети. Методами контроля времени и задач необходимо сокращать время, затраченное в пустую. Важно формировать отношение к времени как невосполняемому ресурсу.
9 Уважение к времени и работе других людей Отсутствие срывов сроков работы, опозданий формирует определенных уровень доверия к человеку[4].

Использование в практической деятельности инструментов управления успешности позволяет добиваться высоких результатов труда, экономии времени и ресурсов при выполнении проектов, формирует доверие к деловым качествам человека.


Библиографический список
  1. Депутатова, Л.Н. Оценка творческого и регламентированного труда[Текст]/Л.Н. Депутатова, С.А. Носова // Креативная экономика. 2012.  № 12 (72). С. 24-30.
  2. Толковый словарь русского языка: В 4 т. Т. 1.:  Кюрины. / Сост. Г. О. Винокур, Б. А. Ларин, С. И. Ожегов, Б. В. Томашевский, Д. Н. Ушаков; Под ред. Д. Н. Ушакова. — М.: Гос. ин-т “Сов. энцикл.”; ОГИЗ, 1935. — 1562 с.
  3. Архангельский, Г. А. Тайм-драйв : Как успевать жить и работать / Глеб Архангельский. —2-е изд., доп. — М. : Манн, Иванов и Фербер, 2006. — 256 с.
  4. Аллен, Дэвид. Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса: Пер. с англ. – М: ООО “И.Д. Вильямс”, 2007. – 368 с: ил. – Парал.тит. англ.


Все статьи автора «Депутатова Людмила Николаевна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация