Плачевное положение российских станкостроителей, ставшее объектом повышенного внимания после очередного финансово-экономического кризиса и обострения отношений с ЕС и США, требует принятия экстренных мер [1, 2]. Эксперты, руководители станкостроительных компаний говорят о необходимости слияний в холдинги для инициации нового пути развития станкостроения [3, 4]. Без четкого контроля денежных потоков и четкого плана действий можно сказать, что этот путь будет направлен в никуда. Какая-то часть денежных средств может осесть в карманах чиновников. Другая часть может попросту исчезнуть. А на бумаге, в официальной статистике будет написано, что все хорошо и станкостроение развивается. Основные трудности развития и выхода на мировой рынок сопряжены со слабым уровнем конкурентоспособности отечественного оборудования [5, 6, 7].

Предоставление  кредитов  в  России  в  настоящее время осуществляется не на самых оптимальных условиях. Инвестиционная деятельности в станкостроении слаба, риски высоки. Рентабельность отрасли находится на уровне 6%. При этом ключевая ставка составляет 11%, ставка по кредитам не менее 20% годовых [8, 9, 10]. Без помощи  государства кредитование отрасли и ее развитие не начнется.

В сложившейся ситуации на внутреннем рынке страны производство новых станков не рентабельно и без привлечения иностранных партнеров не возможно, поскольку может затянуться на долгие десятилетия [11, 12]. Для России необходимо четко определить приоритетные направления развития отрасли и, возможно, разработать национальный проект реконструкции и технического перевооружения отечественного станкостроения. Государство должно создать благоприятные условия для привлечения отечественного и иностранного капитала с целью реконструкции наиболее крупных российских станкостроительных предприятий на современной технологической базе, а также для нового строительства на территории РФ филиалов зарубежных фирм по производству металлообрабатывающего оборудования [13, 14, 15]. Проблемы формирования рынков металлообрабатывающего оборудования распространяются на все виды техники и оборудования, выпускаемые отечественным машиностроением. Сложное положение отрасли, несмотря на появившиеся положительные тенденции в развитии, пока не имеет практического решения [16, 17].

Немаловажная проблема заключается в нехватке специалистов, что приводит к объективным трудностям конструирования нового оборудования. Существуют претензии к качеству подготовки кадров, молодёжь не хочет идти на заводы, потому как оплата труда занижена [18, 19]. Опытных специалистов осталось мало, что в совокупности с наличием у них устаревших знаний и концепций работы лишь усугубляет ситуацию на производстве. На сегодняшний момент станкостроение находится в большом напряжении:

- спрос на оборудование недостаточный для устойчивой работы предприятий [20, 21];

- покупатели не сильно доверяют отечественному производителю, почти все производители уступают зарубежным коллегам по уровню технологий, технологического совершенства, что предопределяет слабые позиции наших станкостроительных товаров [22, 23].

Для решения этих проблем необходимо четко выстроить задачи и разработать методы оптимизации затрат:

- резко снизить расходы на необоснованно нанятых, другими словами автоматизировать производство [24, 25];

- защитить предприятия от угрозы банкротства и переводить  работающие фонды на более крупные предприятия;

- развить коммерческую политику предприятий.

За последние 20 лет Россия потеряла свои позиции на мировой арене. В этот период времени станкостроение во все мире проходило этап разработки нового оборудования с автоматизированной работой (станки с ЧПУ) [26, 27]. Начались разработки многофункциональных станков, которые позволяют уменьшить себестоимость продукции.

Станкостроение в России на сегодняшний момент не соответствует мировому уровню, что признается и потребителями отечественного оборудования [28, 29]. Российское оборудование может конкурировать на мировом рынке в некой гипотетической перспективе, проблема только в том, что объём денежных средств на рынке очень мал, присутствует очень большая конкуренция и, соответственно, стоимость на станки минимальна [30, 31]. Основной проблемой выхода России на международный  рынок является привлечение иностранных  инвесторов  для получения возможности торговать на мировых аренах. Еще одна причина, обусловливающая формирование непреодолимых барьеров для отечественных производителей – ценовая конкурентоспособность [32, 33], поскольку рост цен на металл и увеличение цен на электроэнергию, рост цен на перевозку, а также сильная зависимость от комплектующих, произведенных за рубежом, ставят российскую станкостроительную отрасль в ситуацию необходимости работать при высокой себестоимости выпускаемой продукции [34, 35].

Несмотря на наращивание выпуска машинотехнической продукции в течение последних лет, именно слабая восприимчивость к инновациям относится к числу факторов, сдерживающих восстановление устойчивой тенденции экономического роста в отрасли [36, 37]. Важнейшей проблемой, затрудняющей развитие машиностроения, остается катастрофически медленный процесс улучшения технологической структуры производства, что требует разработки адекватного комплекса мер развития, требующих непосредственного участия иностранных машиностроительных и станкостроительных организаций, поскольку они способны снабдить российскую отрасль необходимыми технологиями (экономия на покупке технологий является шагом со слишком серьезными последствиями, что и предопределяет ее неприемлемость вне зависимости от политической ситуации в стране) [38, 39].

1. Карпушин Е.С. Сравнительный анализ эффективности управления государственной и частной собственностью // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №1. – C. 51-53.
2. Туваева Е.С. Правовое обеспечение экономического проекта // Политика, государство и право. 2015. № 4 (40). С. 37-40.
3. Карпушин Е.С., Ситникова В.И. Стратегический выбор структуры мотивации персонала // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 9. – С. 41-44.
4. Майю Н.С. Управление качеством проекта // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45). С. 136-139.
5. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности инвестиций в задаче обеспечения инновационного экономического развития России // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2014, №10. – C. 49-52.
6. Варданян А.А. Возможности открытия Интернет-магазина // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 4-3 (48). С. 101-104.
7. Плотников Н.В. Молодежный форум как фактор развития политических сил // Политика, государство и право. 2015. № 2 (38). С. 36-39.
8. Карпушин Е.С., Патулов В.С. Последствия санкций для российской экономики // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №2. – C. 27-30.
9. Огородникова К.В. Структура качества проекта и методы его повышения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 5 (44). С. 17-20.
10. Романенко И.В. Экономическая теория // Экономика. Бизнес. Право. 2014. № 1. С. 54-92.
11. Карпушин Е.С., Порозова Д.В. Инновационный проект организации городской вертикальной фермы компании Pasona // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №3. – C. 42-44.
12. Карпушин Е.С. Конфликт интересов в вопросах социальной ответственности бизнеса перед обществом // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4. C. 118.
13. Дребезова Ю.Н. Методы управления персоналом и решения конфликтов // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 2-3 (46). С. 97-101.
14. Карпушин Е.С., Зоренко А.А. Сложности продвижения бренда «British Bakery»: работа над ошибками // Качество. Инновации. Образование. 2015. № 2 (117). С. 68-71.
15. Карпушин Е.С. Перспективы импортозамещения в Российской Федерации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 31. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/06/5461.
16. Жаворонкова Е.В. Использование методов управления рисками для повышения качества менеджмента // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 9-1 (53). С. 155-159.
17. Карпушин Е.С., Дорохова Л.Ю. Инновационные методы управления персоналом и их значение в обеспечении конкурентоспособности организации // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 6. – С. 37-42.
18. Карпушин Е.С. Взаимосвязь понятий «ошибка» и «случайное событие» в математике и технических науках // Биржа интеллектуальной собственности. 2015. № 4. С. 51-58.
19. Карпушин Е.С., Мельникова В.В. Стратегия подготовки собственных руководящих кадров // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 10. – С. 40-44.
20. Карпушин Е.С. Математическая модель операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №4. – C. 56-60.
21. Карпушин Е.С. Формирование системы социально-экономических факторов для оценки профессионализма кадров и их влияния на управление деятельностью предприятий сферы услуг (на примере предприятий отрасли связи). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Балтийская академия туризма и предпринимательства. СПб., 2008. – 24 с.
22. Карпушин Е.С. Анализ операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 69-74.
23. Карпушин Е.С. Направления модернизации автоматизированной системы управления технологическими процессами «Скала-микро» Ленинградской атомной станции // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2010, №5. – С. 61-66.
24. Карпушин Е.С., Проводина Е.И. Особенности процесса приватизации в России и их влияние на экономику страны // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 7. – C. 23-26.
25. Карпушин Е.С. Повышение управляемости автоматизированной системы управления технологическими процессами Ленинградской АЭС // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №1. – С. 72-77.
26. Карпушин Е.С. Разработка алгоритма функционирования элементарного искусственного интеллекта // Международный научный журнал. М.: «Триада», 2012, №2. – C. 122-126.
27. Карпушин Е.С., Кулакова А.И. Российская киноиндустрия как часть экономики страны // ЭКО. – 2015. – № 8 (494). – С. 181-189.
28. Карпушин Е.С. Роль человека-оператора в обеспечении безопасной работы атомной электростанции // Международный технико-экономический журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 47-52.
29. Карпушин Е.С. Управление обработкой информации в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №2. – C. 60-65.
30. Карпушин Е.С. Статистические цензы как метод представления причинно-следственных связей // Международный технико-экономический журнал. М.:  ООО «Спектр», 2012, №1. – С. 97.
31. Карпушин Е.С. Повышение эффективности систем управления атомными электростанциями // Компетентность. М.: «Калужская типография стандартов», 2010, №8. – С. 15-19.
32. Карпушин Е.С. Рассмотрение причинно-следственных связей как совокупности статистических цензов // Компетентность. М.: ГОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)». 2011,  №9-10. с. 56-60.
33. Карпушин Е.С., Антонова Е.С. Музыкальная отрасль: проблемы организации экономических отношений // ЭКО. 2015. № 4. С. 184-189.
34. Карпушин Е.С. Посредники как часть экономической системы // Биржа интеллектуальной собственности. 2014. №.11. C. 49-52.
35. Карпушин Е.С. Назначение систем поддержки принятия решений // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 15. URL: http://technology.snauka.ru/2014/06/3943.
36. Карпушин Е.С. Глобализация экономики как процесс усиления разделения труда и экономического развития стран // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 4-3 (44). С. 132-134.
37. Карпушин Е.С. Слабости страхования как инструмента диверсификации рисков // Инженерный вестник Дона. 2014. Т. 30. № 3. С. 6.
38. Карпушин Е.С., Кулакова А.И. Влияние внешних факторов на инновационную работу организации // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 8. – С. 16-19.
39. Ле Н.Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 12 (39). С. 25-28.

Все статьи автора «economist5»