СОСТОЯНИЕ РОССИЙСКОГО СТАНКОСТРОЕНИЯ

Бителев Сергей Евгеньевич
Балтийский гуманитарный институт

Аннотация
Анализируется сложившаяся ситуация в станкостроительной отрасли России. Отмечается негативная динамика по привлечению инвестиций в отрасль, подготовке кадров, разработке новых станков и технологий их производства. Подчеркивается острая потребность в облегчении кредитования отечественных предприятий. Формируется вывод о сложном пути восстановления станкостроения и длительности, капиталоемкости данного процесса.

Ключевые слова: инвестиции, кадры, отрасль, спрос, станкостроение, технология, управление, эффективность


CONDITION OF THE RUSSIAN MACHINE-TOOL CONSTRUCTION

Bitelev Sergey Yevgenievich
Baltic humanitarian institute

Abstract
The developed situation in machine-tool constructing branch of Russia is analyzed. Negative dynamics on attraction of investments into branch, on professional training, development of new machine tools and technologies of their manufacture is marked. The sharp need for simplification of crediting of the domestic enterprises is emphasized. The conclusion about a complex way of restoration of machine-tool construction and duration, capital intensity of the given process is formed.

Keywords: branch, demand, efficiency, investments, machine-tool construction, Management, staff, technology


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Бителев С.Е. Состояние российского станкостроения // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2015/12/60464 (дата обращения: 29.03.2024).

Плачевное положение российских станкостроителей, ставшее объектом повышенного внимания после очередного финансово-экономического кризиса и обострения отношений с ЕС и США, требует принятия экстренных мер [1, 2]. Эксперты, руководители станкостроительных компаний говорят о необходимости слияний в холдинги для инициации нового пути развития станкостроения [3, 4]. Без четкого контроля денежных потоков и четкого плана действий можно сказать, что этот путь будет направлен в никуда. Какая-то часть денежных средств может осесть в карманах чиновников. Другая часть может попросту исчезнуть. А на бумаге, в официальной статистике будет написано, что все хорошо и станкостроение развивается. Основные трудности развития и выхода на мировой рынок сопряжены со слабым уровнем конкурентоспособности отечественного оборудования [5, 6, 7].

Предоставление  кредитов  в  России  в  настоящее время осуществляется не на самых оптимальных условиях. Инвестиционная деятельности в станкостроении слаба, риски высоки. Рентабельность отрасли находится на уровне 6%. При этом ключевая ставка составляет 11%, ставка по кредитам не менее 20% годовых [8, 9, 10]. Без помощи  государства кредитование отрасли и ее развитие не начнется.

В сложившейся ситуации на внутреннем рынке страны производство новых станков не рентабельно и без привлечения иностранных партнеров не возможно, поскольку может затянуться на долгие десятилетия [11, 12]. Для России необходимо четко определить приоритетные направления развития отрасли и, возможно, разработать национальный проект реконструкции и технического перевооружения отечественного станкостроения. Государство должно создать благоприятные условия для привлечения отечественного и иностранного капитала с целью реконструкции наиболее крупных российских станкостроительных предприятий на современной технологической базе, а также для нового строительства на территории РФ филиалов зарубежных фирм по производству металлообрабатывающего оборудования [13, 14, 15]. Проблемы формирования рынков металлообрабатывающего оборудования распространяются на все виды техники и оборудования, выпускаемые отечественным машиностроением. Сложное положение отрасли, несмотря на появившиеся положительные тенденции в развитии, пока не имеет практического решения [16, 17].

Немаловажная проблема заключается в нехватке специалистов, что приводит к объективным трудностям конструирования нового оборудования. Существуют претензии к качеству подготовки кадров, молодёжь не хочет идти на заводы, потому как оплата труда занижена [18, 19]. Опытных специалистов осталось мало, что в совокупности с наличием у них устаревших знаний и концепций работы лишь усугубляет ситуацию на производстве. На сегодняшний момент станкостроение находится в большом напряжении:

- спрос на оборудование недостаточный для устойчивой работы предприятий [20, 21];

- покупатели не сильно доверяют отечественному производителю, почти все производители уступают зарубежным коллегам по уровню технологий, технологического совершенства, что предопределяет слабые позиции наших станкостроительных товаров [22, 23].

Для решения этих проблем необходимо четко выстроить задачи и разработать методы оптимизации затрат:

- резко снизить расходы на необоснованно нанятых, другими словами автоматизировать производство [24, 25];

- защитить предприятия от угрозы банкротства и переводить  работающие фонды на более крупные предприятия;

- развить коммерческую политику предприятий.

За последние 20 лет Россия потеряла свои позиции на мировой арене. В этот период времени станкостроение во все мире проходило этап разработки нового оборудования с автоматизированной работой (станки с ЧПУ) [26, 27]. Начались разработки многофункциональных станков, которые позволяют уменьшить себестоимость продукции.

Станкостроение в России на сегодняшний момент не соответствует мировому уровню, что признается и потребителями отечественного оборудования [28, 29]. Российское оборудование может конкурировать на мировом рынке в некой гипотетической перспективе, проблема только в том, что объём денежных средств на рынке очень мал, присутствует очень большая конкуренция и, соответственно, стоимость на станки минимальна [30, 31]. Основной проблемой выхода России на международный  рынок является привлечение иностранных  инвесторов  для получения возможности торговать на мировых аренах. Еще одна причина, обусловливающая формирование непреодолимых барьеров для отечественных производителей – ценовая конкурентоспособность [32, 33], поскольку рост цен на металл и увеличение цен на электроэнергию, рост цен на перевозку, а также сильная зависимость от комплектующих, произведенных за рубежом, ставят российскую станкостроительную отрасль в ситуацию необходимости работать при высокой себестоимости выпускаемой продукции [34, 35].

Несмотря на наращивание выпуска машинотехнической продукции в течение последних лет, именно слабая восприимчивость к инновациям относится к числу факторов, сдерживающих восстановление устойчивой тенденции экономического роста в отрасли [36, 37]. Важнейшей проблемой, затрудняющей развитие машиностроения, остается катастрофически медленный процесс улучшения технологической структуры производства, что требует разработки адекватного комплекса мер развития, требующих непосредственного участия иностранных машиностроительных и станкостроительных организаций, поскольку они способны снабдить российскую отрасль необходимыми технологиями (экономия на покупке технологий является шагом со слишком серьезными последствиями, что и предопределяет ее неприемлемость вне зависимости от политической ситуации в стране) [38, 39].


Библиографический список
  1. Карпушин Е.С. Сравнительный анализ эффективности управления государственной и частной собственностью // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №1. – C. 51-53.
  2. Туваева Е.С. Правовое обеспечение экономического проекта // Политика, государство и право. 2015. № 4 (40). С. 37-40.
  3. Карпушин Е.С., Ситникова В.И. Стратегический выбор структуры мотивации персонала // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 9. – С. 41-44.
  4. Майю Н.С. Управление качеством проекта // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45). С. 136-139.
  5. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности инвестиций в задаче обеспечения инновационного экономического развития России // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2014, №10. – C. 49-52.
  6. Варданян А.А. Возможности открытия Интернет-магазина // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 4-3 (48). С. 101-104.
  7. Плотников Н.В. Молодежный форум как фактор развития политических сил // Политика, государство и право. 2015. № 2 (38). С. 36-39.
  8. Карпушин Е.С., Патулов В.С. Последствия санкций для российской экономики // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №2. – C. 27-30.
  9. Огородникова К.В. Структура качества проекта и методы его повышения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 5 (44). С. 17-20.
  10. Романенко И.В. Экономическая теория // Экономика. Бизнес. Право. 2014. № 1. С. 54-92.
  11. Карпушин Е.С., Порозова Д.В. Инновационный проект организации городской вертикальной фермы компании Pasona // Биржа интеллектуальной собственности. М.: «Корина-Офсет», 2015, №3. – C. 42-44.
  12. Карпушин Е.С. Конфликт интересов в вопросах социальной ответственности бизнеса перед обществом // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4. C. 118.
  13. Дребезова Ю.Н. Методы управления персоналом и решения конфликтов // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 2-3 (46). С. 97-101.
  14. Карпушин Е.С., Зоренко А.А. Сложности продвижения бренда «British Bakery»: работа над ошибками // Качество. Инновации. Образование. 2015. № 2 (117). С. 68-71.
  15. Карпушин Е.С. Перспективы импортозамещения в Российской Федерации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 31. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/06/5461.
  16. Жаворонкова Е.В. Использование методов управления рисками для повышения качества менеджмента // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 9-1 (53). С. 155-159.
  17. Карпушин Е.С., Дорохова Л.Ю. Инновационные методы управления персоналом и их значение в обеспечении конкурентоспособности организации // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 6. – С. 37-42.
  18. Карпушин Е.С. Взаимосвязь понятий «ошибка» и «случайное событие» в математике и технических науках // Биржа интеллектуальной собственности. 2015. № 4. С. 51-58.
  19. Карпушин Е.С., Мельникова В.В. Стратегия подготовки собственных руководящих кадров // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 10. – С. 40-44.
  20. Карпушин Е.С. Математическая модель операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №4. – C. 56-60.
  21. Карпушин Е.С. Формирование системы социально-экономических факторов для оценки профессионализма кадров и их влияния на управление деятельностью предприятий сферы услуг (на примере предприятий отрасли связи). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Балтийская академия туризма и предпринимательства. СПб., 2008. – 24 с.
  22. Карпушин Е.С. Анализ операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 69-74.
  23. Карпушин Е.С. Направления модернизации автоматизированной системы управления технологическими процессами «Скала-микро» Ленинградской атомной станции // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2010, №5. – С. 61-66.
  24. Карпушин Е.С., Проводина Е.И. Особенности процесса приватизации в России и их влияние на экономику страны // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 7. – C. 23-26.
  25. Карпушин Е.С. Повышение управляемости автоматизированной системы управления технологическими процессами Ленинградской АЭС // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №1. – С. 72-77.
  26. Карпушин Е.С. Разработка алгоритма функционирования элементарного искусственного интеллекта // Международный научный журнал. М.: «Триада», 2012, №2. – C. 122-126.
  27. Карпушин Е.С., Кулакова А.И. Российская киноиндустрия как часть экономики страны // ЭКО. – 2015. – № 8 (494). – С. 181-189.
  28. Карпушин Е.С. Роль человека-оператора в обеспечении безопасной работы атомной электростанции // Международный технико-экономический журнал. М.: ООО «Спектр», 2012, №3. – C. 47-52.
  29. Карпушин Е.С. Управление обработкой информации в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО «Спектр», 2011, №2. – C. 60-65.
  30. Карпушин Е.С. Статистические цензы как метод представления причинно-следственных связей // Международный технико-экономический журнал. М.:  ООО «Спектр», 2012, №1. – С. 97.
  31. Карпушин Е.С. Повышение эффективности систем управления атомными электростанциями // Компетентность. М.: «Калужская типография стандартов», 2010, №8. – С. 15-19.
  32. Карпушин Е.С. Рассмотрение причинно-следственных связей как совокупности статистических цензов // Компетентность. М.: ГОУ ДПО «Академия стандартизации, метрологии и сертификации (учебная)». 2011,  №9-10. с. 56-60.
  33. Карпушин Е.С., Антонова Е.С. Музыкальная отрасль: проблемы организации экономических отношений // ЭКО. 2015. № 4. С. 184-189.
  34. Карпушин Е.С. Посредники как часть экономической системы // Биржа интеллектуальной собственности. 2014. №.11. C. 49-52.
  35. Карпушин Е.С. Назначение систем поддержки принятия решений // Современная техника и технологии. М.: “Международный научно-инновационный центр”, 2014, № 6. – С. 15. URL: http://technology.snauka.ru/2014/06/3943.
  36. Карпушин Е.С. Глобализация экономики как процесс усиления разделения труда и экономического развития стран // Гуманитарные научные исследования. 2015. № 4-3 (44). С. 132-134.
  37. Карпушин Е.С. Слабости страхования как инструмента диверсификации рисков // Инженерный вестник Дона. 2014. Т. 30. № 3. С. 6.
  38. Карпушин Е.С., Кулакова А.И. Влияние внешних факторов на инновационную работу организации // Биржа интеллектуальной собственности. – 2015. – № 8. – С. 16-19.
  39. Ле Н.Ч. Психологические аспекты управления командой проекта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 12 (39). С. 25-28.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «economist5»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация