УДК 331

СНИЖЕНИЕ УТОМЛЯЕМОСТИ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

Карапетова Елизавета Васильевна
Башкирский Государственный Университет

Аннотация
Статья посвящена снижению утомляемости и повышению эффективности труда предпринимателя. Дается определение деятельности человека, а также, каким должен быть труд человека. Основная часть посвящена проблемам эффективности труда и его повышению, также даются некоторые требования и рекомендации.

Ключевые слова: организация труда, утомляемость, эмоциональный и психологический комфорт, эффективность труда


REDUCING FATIGUE AND IMPROVING THE EFFICIENCY OF LABOUR UNDERTAKING

Karapetova Elizaveta Vasil'evna
Bashkir State University

Abstract
The article is devoted to reduce fatigue and improve the efficiency of the labor entrepreneur. The definition of human activities, as well as what should be the work of man. The main part is devoted to the problems of labor efficiency and increase, as are some of the requirements and recommendations.

Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Карапетова Е.В. Снижение утомляемости и повышение эффективности труда предпринимателя // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/06/69113 (дата обращения: 20.11.2016).

Известно, что для высокой эффективности труда требуется достичь наличия применения эргономики при проектировании и внедрении места, где будет трудиться человек. Обеспечение эргономичности рабочих мест является залогом снижения утомляемости сотрудников. Верно организованная деятельность человека – это то, что изучает наука эргономика. Труд человека, согласно положениям этой науки, должен:

- быть соответствующим психическому и физиологическому потенциалу сотрудника;

- приводить к наиболее эффективному результату деятельности;

- являться максимально безопасным для здоровья;

- требовать минимум из возможного при затрате сотрудником своих внутренних ресурсов.

При обеспечении снижения утомляемости и повышения труда предпринимателя следует учитывать, что любой сотрудник предприятия может выступать как предмет инициации научных исследований для всего пласта наук, предпринимающих рассмотрение любого индивидуума в виде субъекта общения, познания и труда. Таким образом, можно утверждать, что наука эргономика естественным образом связана со следующими науками: инженерная психология; психология и физиология труда; гигиена труда и др.

Отметим, что первоочередной предпосылкой для снижения утомляемости является повышение внутреннего эмоционального состояния предпринимателей, их положительный настрой, определяемый высоким комфортом процесса управления предприятием и эргономичностью места, где происходит трудовая деятельность. Здесь можно наблюдать сочетание двух ключевых моментов эффективной трудовой деятельности:

- комфорт для организма человека;

- эмоциональный и психологический комфорт.

Эффективность деятельности предпринимателей находится в прямой зависимости от снижения утомляемости на рабочем месте. Для увеличения такой эффективности в процессе трудовой деятельности можно предпринять такие шаги:

- способствовать, чтобы процесс труда всегда был интересным и высокосодержательным;

- разумно чередовать труд и отдых;

- учитывать микроклимат помещения, а также особенности места деятельности и техники, используемой при труде;

- использовать в процессе деятельности стимулы разного плана;

- направлять коллектив предприятия от разобщенности к сплоченности в процессе выполнения трудовых задач.

Оптимально достигать в коллективе состояния адекватной мобилизации сотрудников без перехода в состояние динамического рассогласования при нахождении на рабочем месте. Следует избегать накопления утомления. Все это может приводить к минимизации ошибочных действий и выбору оптимального ведения трудового процесса, что влечет за собой повышение эффективности предпринимательской деятельности.

Труд предпринимателя можно назвать эффективным при оптимальном сочетании трудозатрат и заработанной прибыли, либо произведенных и предоставленных принадлежащим ему предприятием услуг. Возможности эргономики позволяют ему постоянно повышать эффективность трудовой деятельности в процессе совершенствования труда и для сотрудников собственного предприятия. Учет этих аспектов определяет стабильный рост эффективности труда самого предпринимателя как организатора производства.

Эффективность или неэффективность деятельности предпринимателя может быть определена путем комплексного анализа имеющихся у руководящих лиц предприятия (главный бухгалтер, главный инженер и т.д.) аналитических данных в сферах труда, технологии и финансов. Применение такой аналитики может также способствовать повышению эффективности трудовой деятельности на конкретном предприятии. Определим, что может входить в такой анализ.

Для анализа эффективности труда и дальнейшего ее повышения можно:

- исследовать документальные источники, инструкции и нормативы;

- исследовать рабочие места сотрудников, опираясь на концепции инженерной психологии;

- визуально наблюдать, как идет процесс работы и как ведет себя сотрудник в этом процессе;

- беседовать с сотрудниками тех или иных специальностей;

- сориентировать себя (как руководителя) и каждого сотрудника своего предприятия на проведение самоотчетов по результатам рабочей деятельности и в ее процессе;

- периодически предпринимать анкетирование сотрудников с экспертной оценкой этого анкетирования;

- фактологически фиксировать аудио-видео и другими техническими средствами все значимые элементы и составляющие трудовой деятельности для дальнейшей их комплексной аналитики;

- самостоятельно анализировать любые недочеты и ошибочные действия, возникающие в процессе трудовой деятельности, а также – привить необходимость такого анализа всем сотрудникам своего предприятия;

- учитывать результаты измерений состояния микроклимата и среды рабочих помещений и предпринимать периодическую фиксацию таких измерений;

- внести в процесс анализа эксперимент.

Каждое предприятие России может использовать рекомендации данной статьи. Более того – повсеместное внедрение подобных методов в организации трудового процесса может привести к необратимому положительному социально-экономическому эффекту, что немаловажно в свете кризисных тенденций современности.


Библиографический список
  1. Рабцевич А.А. Инвестиционное обеспечение инновационной ориентации работодателей региона // Управление стратегическим потенциалом регионов России: методология, теория, практика: сборник научных трудов Всероссийской научной конференции, 16-18 апреля 2014г. Ч.2. – Волгоград: ИУНЛ ВолгГТУ, 2014. – с.70-72.
  2. Рабцевич А.А. Инициативность населения как фактор инновационного развития региона // Начало в науке: материалы Всероссийской научно-практической конференции школьников, студентов, магистрантов и аспирантов, 18-19 апреля 2014г. Ч.3. – Уфа: Аэтерна, 2014. – с.36-38.
  3. Стадниченко Л.И. Эргономика. – Воронеж, 2005.
  4. Стрелков Ю. Инженерная психология и эргономика: Практикум. – М: ИНФРА-М, 2003.
  5. Янгиров А.В. Эффективность производства как индикатор инновационной ориентации работодателей в региональной экономике / А.А. Рабцевич, А.В. Янгиров // Актуальные вопросы современной науки: Сборник научных статей. – Уфа: БашГУ, 2016. – с.166-189.


Все статьи автора «lizka1997»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация