УДК 338.984

ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА ПРИМЕРЕ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Учаева Татьяна Владимировна
ФГБОУ ВПО «Пензенский государственный университет архитектуры и строительства»
старший преподаватель кафедры «Экономика, организация и управление производством»

Аннотация
Выявлены особенности развития организационно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области. Даны рекомендации по повышению потенциала предприятий.

Ключевые слова: анализ предприятий, организационно-экономический потенциал, особенности функционирования предприятий, предприятия промышленности строительных материалов


FEATURES OF ORGANIZATION AND ECONOMIC POTENTIAL BUSINESS BUILDING MATERIALS INDUSTRY BY EXAMPLE PENZA REGION

Uchaeva Tatyana Vladimirovna
Penza State University Architecture and Construction
senior lecturer in "Economics, organization and management of production"

Abstract
The features of organizational development and economic potential of construction materials industry enterprises of the Penza region, which account will develop measures for improving it to achieve sustainable development of enterprises.

Keywords: analysis of the enterprises, features of development, organizational and economic potential of the enterprise building materials industry


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Учаева Т.В. Особенности развития организационно-экономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов на примере Пензенской области // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/07/36780 (дата обращения: 04.10.2017).

В настоящее время на предприятиях промышленности строительных материалов Пензенской области с целью обеспечения их конкурентоспособности на российском рынке  и полной реализации их организационно-экономического потенциала требуются существенные изменения.

Организационно-экономический потенциал предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области остается не очень высоким из-за большой доли изношенности оборудования, в связи с этим при оценке потенциала и разработке мер по его повышению, в первую очередь необходимо учитывать существующие особенности развития потенциала.

Проведенный SWOT-анализ предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области (табл.1) свидетельствует, что особенностями развития организационно-экономического функционирования предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области являются: низкое качество выпускаемой продукции, недозагруженность производственных мощностей, низкая квалификация работников, оторванность от местной минерально-сырьевой базы, управление производственным процессом без учета его стабильности и воспроиводимости [1,2].

Таблица 1. SWOT-анализ предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области

Сильные стороны

Слабые стороны

-благоприятное географическое положение;

-наличие транзитных магистральных газопроводов и трубопроводов федерального значения, транспортной сети

широкая производственная линейка;
- многолетнее партнерство;

-низкая стоимость рабочей силы;

-наличие вузовской науки, имеющей разработки;

-наличие свободных производственных площадей

-низкая загруженность производственных мощностей

- недостаток финансовых средств (оборотных и для осуществления стратегических инициатив)

- непостоянство денежного потока из-за большого периода оборота дебиторской задолженности.
- низкая рентабельность производственной деятельности;
- высокие издержки производства вследствие не стабильности и невоспроизводимости процесса;

-низкая конкурентоспособность продукции;

-высокая степень износа основных фондов;

-высокая стоимость энергоресурсов;

-ограниченная собственная сырьевая база;

- региональная зависимость от поставщиков электроэнергии

Возможности

Угрозы

-повышение инвестиционной привлекательности области;

-увеличение обществом объемов производства;

- повышение уровня конкурентоспособности продукции, в

том числе посредством расширения ее ассортимента;

- улучшение производственно-технической базы предприятия;

- повышение уровня квалификации работников;

 

-сворачивание производства;

-появление новых конкурентов общества;

- снижение уровня качества продукции;

- увеличение ставок и появление

новых видов налогов и сборов, взимаемых с общества;

- снижение платежеспособности потребителей продукции;

-  ухудшение политической и демографической ситуации в Пензенской области;

- повышение цен и тарифов на товары (работы и слуги), потребляемые обществом.

Одной из особенностью предприятий промышленности строительных материалов Пензенской области является недозагруженность производственных мощностей, что характеризуется данными в табл. 2.

Таблица 2. Объем выпускаемой продукции некоторыми предприятиями промышленности строительных материалов Пензенской области

Наименование

предприятия

Наимено­вание выпускаемой продукции

Ед.изм.

Мощность

пред­прия­тия

Объем выпу­щенной

продукции

Соотношение имеющейся мощности к объему выпущенной продукции, %

ОАО «ЖБК-1»

ж/б изделия

тыс.м3

36,0

36,5

101,4

ОАО «Домостроитель»

ж/б изделия

тыс.м3

40

14

35

ООО «Стеновые материалы»

Кирпич глиняный

млн.шт.усл.кирп

60

30,1

50,7

ОАО «Яснополянские строительные материалы»

Кирпич силикатный

млн.шт.усл.кирп

90

72,54

80,6

ООО «Иссинский КСМ»

Нерудные материалы

тыс.м3

305

391,9

128,5

ОАО «Карьероуправ­ление»

Нерудные материалы

тыс.м3

488

240,1

49,2

Как видно из табл.2, средней уровень загрузки производственных мощностей составляет 55%, при этом большинство оборудования на предприятиях промышленности строительных материалов давно устарело, требуется большое количество затрат труда, материалов, энергии. Все это влияет на уровень организационно-экономического потенциала предприятий. В связи с этим необходимо изыскивать внутренние резервы на предприятиях, воздействуя на которые можно повысить потенциал предприятия.

В настоящее время предприятия промышленности строительных материалов Пензенской области ориентированы в своем развитии по принципу приближения к потребителю, где имеются кадры, инфраструктура и т.д. Это приводит к увеличению транспортных расходов на перевозку сырья, увеличению импорта строительных материалов из других регионов, повышению себестоимости продукции. Все вышеперечисленное приводит к стагнации местной промышленности строительных материалов и удорожанию жилья для конечных потребителей [3].

В качестве рекомендации по решению одной из проблем, а именно увеличению уровня загрузки производственных мощностей предприятий промышленности строительных материалов является, использование местной сырьевой базы, что будет способствовать снижению стоимости продукции, созданию рабочих мест, снижению социальной напряженности в регионе и решению жилищной проблемы, а также повышению организационно-экономического потенциала предприятий.

Однако при применении местной минерально-сырьевой базы следует учитывать влияние сырья на качество процесса производимой продукции. Показатели качества сырья, даже если они находятся в пределах поля допуска в соответствии с действующей нормативной документацией, оказывают значительное влияние на показатели качества будущей продукции и состояние технологического процесса ее производства [4,5].

Предлагается в качестве эффективной методики, позволяющей описать процесс аудита поставщика, использовали методологию структурного анализа и проектирования SADT (рис.1, 2).

 

Рис. 1.

Рис. 2. Обобщающая диаграмма

Процедура аудита поставщика начинается с формулирования цели аудита с учетом требований ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ ISO 19011-2012 и требований заказчика (требования проверяющей организации) к поставщику с точки зрения обеспечения стабильности и воспроизводимости процессе производства будущей продукции. При формировании плана аудита, а также при проведении проверки входами являются процессы, осуществляемые в организации поставщика. На стадии сбора информации, основанной на анализе существующих процессов в организации поставщика, члены комиссии в соответствии с разработанным планом и с применением соответствующих методов собирают свидетельства аудита.

Полученная информация анализируется в соответствии с установленными критериями оценки, формируются выводы и оформляется отчет, а также план корректирующих и предупреждающих действий, выполнение которого является обязательным с позиций соответствия  требований СМК и проверяющей организации к поставщику.

Предложенная методика будет способствовать повышению качества и конкурентоспособности конечной продукции, что непосредственно влияет на организационно-экономический потенциал предприятий.


Библиографический список
  1. Хрусталев, Б.Б.Формирование организационно-экономического механизма управления потенциалом конкурентоспособности предприятий промышлен­но­сти строительных материалов [Текст] / Б.Б.Хрусталев, В.И.Логанина, Т.В.Учае­ва //Региональная архитектура и строительство.– 2013. – №1. – С. 33-36.
  2. Адлер Ю.П., Хунузиди Е.И., Шпер В.Л. Количественные оценки роли статистического мышления в принятии решений // Методы менеджмента качества. – 2007.- №1.- С.35-39
  3. Стратегия развития строительного комплекса Пензенской области на 2006-2010 годы и на период до 2015 года (концепция, подходы, пути реализации: монография/Под ред. А.И. Еремкина, Б.Б.Хрусталева, С.М.Саденко.-Пенза:ПГУАС,2007.-367с.
  4. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез принятие решений. Учебник для студентов высших учебных заведений. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 200с.
  5. Новиков М.В. Маркетингово-экономическая модель аттестации поставщиков [Электронный ресурс] // Корпоративный менеджмент. – Режим доступа http//www.cfin.ru/management/manufact/allest_sup.shtml


Все статьи автора «Учаева Татьяна Владимировна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: