Введение
Ещё 3 года назад о цифровизации говорили в будущем времени [1]. IT-отрасль только-только начинает развиваться [2]. Информация, как ресурс, становится главным источником деятельности в обществе [3].
Национальная программа развития цифровой экономики стремится сформулировать направления развития бизнеса в условиях нового экономического уклада [4]. Под образовательными платформами предполагаются специализированные сайты, которые ориентированы на использование в образовательном процессе: «Российская электронная школа»; «Мобильное электронное образование»; образовательная платформа «Открытая школа»; уроки школьной программы (образовательный портал InternetUrok.ru); видео уроки в Интернет и т.д. [5].
Термин «цифровой образовательный ресурс» относится к цифровым ресурсам. К таким инструментам сейчас относят: 1. Разработанные учебные задания: интерактивые учебники; инструменты динамического моделирования или стимуляции; виртуальные миры. 2. Ссылки (ресурсы): тематические блоги; визуальные ресурсы.
Сегодня, цифровизация образовательной среды может происходить в нескольких формах[6]. Кроме того, необходимо отметить о программах, направленных на информационную безопасность, в соответствии с которыми, на всех объектах информационной инфраструктуры должно быть обеспечено преимущественное использование отечественного оборудования.
Методы
В статье используются общенаучные методы познания.
Данные
Одной из ключевых задач современного государственного управления является интеграция цифровых технологий [7].
Классификация некоторых действующих цифровых платформ представлена в табл. 1.
Таблица 1. Классификация*
|
Класс |
Функционал |
Компания
|
| Информационные | Доступ к информационному рынку |
Яндекс-маркет |
* – составлено автором.
Модель уровней цифровой зрелости основывается на выделении стадий развития цифровизации: от начального уровня до продвинутого уровня полной интеграции цифровых решений [8]. T. Lecleroq [9] и C. Garcia-Magro [10] рассматривают новую форму общения[11].
Цифровые экосистемы изменяя свои подходы к ведению бизнеса и взаимодействию с клиентами, быстро расширяются и адаптируются к современным условиям [12]. Сегодня отсутствует консолидированная статистика по результатам управления муниципальным имуществом [13].
Кроме того, внедряется проект «Наполнение Единого государственного реестра недвижимости необходимыми сведениями»; внедряется цифровая платформа «Общественный транспорт» [14].
Вывод
Сегодня, автором статьи разработан прототип интерфейса веб-сайта, который понятен и привлекательный для пользователей.
Библиографический список
- Рожков Е.В. Цифровизация Прикамья (в рамках пилотного проекта) // Инновационная наука. 2023. № 2-2. С. 62-65.
- Рожков Е.В. Повсеместная цифровизация // Академическая публицистика. 2023. № 6-1. С. 245-247.
- Умалатова З.И. Цифровизация компании – ключевое конкурентное преимущество для молодых специалистов // Молодой учёный. 2023. № 35(482). С. 55-58.
- Крутиков В.К., Якунина М.В. Основы цифровой экономики // Учебно-методическое пособие. Калуга. 2021. 156 с.
- Лебедева М.Б., Горюнова М.А. Применение цифровых образовательных ресурсов на современном уроке // Методическое пособие. ЛОИРО. Санкт-Петербург. 2019. 127 с.
- Вавилов П.С., Леонтьева Т.В. Методика и практика создания цифровых образовательных ресурсов // Методическое пособие. Казань. 2021. 96 с.
- Ахмедеева Д.Р. Цифровая трансформация как вызов и возможность для экономической безопасности государственного управления // Молодёжь и наука: шаг к успеху. 8-я Всероссийская научная конференция перспективных разработок молодых учёных. В 4-х томах. Вольное экономическое общество России. Курск. 20-21 марта 2025 года. С. 50-56.
- Гузенко Н.В. Определение цифровой зрелости транспортной отрасли // Транспорт и логистика устойчивого развития территорий, бизнеса, государства (драйверы роста, тренды и барьеры). III Международная научно-практическая конференция. ГУУ. Москва. 21 ноября 2024 года. С. 101-105.
- Leclereq T., Poncin I., Hammedi W. The engaqement process during ralue co-creation: Gamification in new product-development platforms // International Journal of Electronic Commerce. 2017. Vol. 21. No 4. С. 454-488.
- Garcia-Magro C., Martin-Pena M.L., Sanchez-Lopez J.M. Emotional mechanics of gamification and value co-creation: the digital platform Nike + as a B2B2C ecosystem // Journal of Business and Industrial Marceting. 2023. Vol. 38. No 2. С. 414-428.
- Маркова С.В., Ахметвалеева Л.В., Алисултанова И.А. Роль цифровых платформ в современной экономике: влияние на рыночные структуры и конкурентоспособность // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 6. № 1. С. 150-155.
- Силаев И.А., Пьянов Р.Р., Пьянова Н.В. Цифровые платформы как экосистемы для бизнеса и потребителей // Структурные преобразования экономики территорий в поиске социального и экономического равновесия. 7-я Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием. Вольное экономическое общество России. Курск. 15 марта 2025 года. С. 300-303.
- Кулакова Е.А. Управление муниципальной собственностью в условиях глобализации и цифровой трансформации // Государство и бизнес в условиях глобализации и цифровой трансформации. Сборник статей студентов бакалавриата и магистратуры. СПГУЭ. Санкт-Петербург. 2019 год. С. 90-95.
- Львов Л.В. Организационные основы управления «умным городом» // Актуальные проблемы экономики, бизнеса, образования и культуры. Всероссийская научно-исследовательская конференция. Челябинск. 2019. С. 84 - 88.