ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО ВНЕДРЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ПРОГРАММНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ MS PROJECT

Волкова Диана Сергеевна
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
студент направления «Цифровая экономика и бизнес-аналитика»

Аннотация
Существует множество типов планирования проектов по внедрению информационных систем. В этой работе мы предлагаем один из вариантов планирования подобного проекта с использования программного обеспечения MS Project.

Ключевые слова: внедрение КИС, корпоративная информационная система, планирование проекта, система обработки информации

Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Волкова Д.С. Планирование проекта по внедрению корпоративной информационной системы в программном обеспечении MS Project // Современные научные исследования и инновации. 2023. № 8 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2023/08/100620 (дата обращения: 13.07.2026).

Microsoft Project – это программа управления проектами разработки корпорации Microsoft, поставляемая как самостоятельный продукт, так и в составе расширенных редакций пакета Microsoft Office. Обеспечивает разработку планов, распределение ресурсов по задачам, отслеживание прогресса и анализ объёмов работ, позволяет генерировать расписания критического пути [1].

Планирование проекта в программе Microsoft Project – это эффективный инструмент управления проектами, в том числе календарным планов, ресурсами, денежными средствами проекта, задачами, подзадачами, ходом работы и другое [2].

Мы спланировали внутренний проект по внедрению КИС в несколько этапов.

Сначала была установлена суммарная задача – «Проект по внедрению КИС», настроена структурная декомпозиция работ в иерархичном виде, включающая в себя такие задачи, как :

«Начало работ», задача «Аналитика» с подзадачами «Проведение интервью, сбор требований», «Анализ AS IS и TO BE», «Формирование документации», «Согласование требований».
задача «Консалтинг (оценка проекта)» с подзадачами «Консалтинг внутренний», «Консалтинг внешний».
задача «Проектирование» с подзадачами «Выбор архитектуры», «Составление технического задания».
Задача «Разработка» с подзадачами «Фронтенд-разработка и бэкэнд-разработка», «Тестирование», «Запуск» и «Формирование системной поддержки»(Рис.1).

Рисунок 1. Структурная декомпозиция работ проекта

Также автоматически была построена диаграмма Ганта проекта с названиями подзадач (Рис. 2)

Рисунок 2. Диаграмма Ганта проекта

Таким образом, нами был спланирован проект по внедрению КИС в контур компании с использованием программы пакета Microsoft Office – MS Project.

Библиографический список

Рыгалов Г. М. Моделирование системы сетевого планирования в Microsoft Project // ТДР. 2010. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-sistemy-setevogo-planirovaniya-v-microsoft-project (дата обращения: 19.07.2023).
Захаров Александр Сергеевич Методология проектирования на основе использования microsoft Office Project // Вестник РУДН. Серия: Информатизация образования. 2011. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-proektirovaniya-na-osnove-ispolzovaniya-microsoft-office-project (дата обращения: 19.07.2023).

Все статьи автора «Волкова Диана Сергеевна»