РЕАЛИЗАЦИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ В КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ РЕГИОНА

Научный руководитель: Видревич Марина Борисовна,к.х.н., доцент кафедры ГМУ
Уральский государственный экономический университет

Связь между культурой и экономикой долгое время не принималась в расчет в современной России. В последние годы на всех уровнях власти обратили внимание на культурные институты и их связь с экономикой страны. На региональных и муниципальном уровнях разработаны перспективные планы современной культурной политики. В 2019 году введен в действие Национального проекта «Культура» [3].

Одной из приоритетных задач в рамках национального проекта «Культура» является рост посещаемости учреждений культуры [3]. Так же это основной показатель при формировании государственного или муниципального задания каждого учреждения.

Перед руководителями учреждений культуры стоят конкретные задачи по привлечению новых людей, разработке более качественного культурного продукта и т.д. [1].

Особое место среди всего разнообразия культурных институтов, занимают культурно-досуговые учреждения. Они создаются органами государственной власти или органами местного самоуправления с целью обеспечения права населения на участие в культурной жизни, и обеспечивают доступ к культурным ценностям.

По данным официальной статистики на 01 января 2020 года сеть государственных и муниципальных культурно-досуговых учреждений Свердловской области насчитывает 832 сетевых единиц [4]. Кроме того, в регионе функционируют 17 ведомственных и частных культурно-досуговых учреждений.

Таблица 1 Состояние сети культурно-досуговых учреждений региона [4]

На протяжении последних лет сеть культурно-досуговых учреждений Свердловской области остается стабильной. Показатели состояния материально-технической базы клубных учреждений показывают положительную динамику. Большая часть учреждений культурно-досуогового типа располагаются в сельской местности (в 2020 году данное количество насчитывает 660 учрждений). За последние 6 лет количество клубных зданий, требующих капитального ремонта и аварийных, снизилось с 40% в 2013 году до 22,7% в 2020 году. Несмотря на положительную динамику, количество зданий домов культуры и клубов, находящихся в неудовлетворительном состоянии, продолжает оставаться достаточно высоким.

В настоящее время клубные учреждения Свердловской области испытывают ряд проблем, которые оказывают существенное влияние на выполнение показателей нацпроекта:

- дефицит финансирования на всех направлениях;

- кадровый состав учреждений;

- отсутствие нормативно – правовой базы на уровне РФ.

Вся культурно-досуговая сфера с нетерпением ждет принятия Федерального закона «О культурно-досуговой деятельности», что позволит не только определить понятийный аппарат, но утвердить нормативы для проведения культурно-массовых мероприятий и формирования клубных формирований.

Таким образом, в условиях реализации национального проекта «Культура», клубные учреждения должны с одной стороны, эффективно выполнять задачи, направленные на сохранение и актуализацию национальных культур народов России, творческое развитие личности, быть очагами культурного просветительства, и в то же время гибко и оперативно реагировать на меняющиеся запросы населения, предлагая ему современные, подкрепленные новейшими технологиями услуги. В этих условиях особое значение приобретают новые эффективные методы управления учреждением, направленные на профессиональное развитие управленческих и творческих кадров.

1. Актуальные вопросы модернизации культурной среды (02.09.2019) URL: https://www.cultmanager.ru/article/8829-qqv-19-m09-02-modernizatsii-kulturnoy-sredy
2. Екатеринбургский пульс. 2019 Культурная среда и символический капитал. URL: https://vk.com/ekatpulse
3. Проект “Культура”: повышение посещаемости КДУ (26.08.2019) URL: https://www.cultmanager.ru/article/8820-qqv-19-m08-26-proekt-kultura-povyshenie-poseshchaemosti-kdu
4. Официальный сайт Свердловского областного дворца народного творчества URL:https://sgodnt.ru/statistika.

Все статьи автора «Фалин Илья Олегович»