УДК 65.01

СИСТЕМНАЯ СУЩНОСТЬ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА В ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОМ МИРЕ

Глущенко Валерий Владимирович
Московский политехнический университет
д.т.н., доцент, профессор центра проектной деятельности

Аннотация
Предметом статьи является выступает системная сущность и стратегия развития шестого технологического уклада в мире, объектом статьи является шестой технологический уклад в мире, целью работы является повышение эффективности стратегического планирования развития шестого технологического уклада в машиностроении, для достижения поставленной цели решаются следующие задачи: уточнено понятие и исследуется социально-экономическая сущность технологического уклада, описания методических положений полной теории технологических укладов, формируется методика стратегического планирования развития шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении, с учетом внешних (посткризисное мироустройство) и внутренних факторов, научными методами выступают стратегическое планирование, алгебра логики, анализ и синтез, системный подход, поисковое и нормативное прогнозирование, эвристическое прогнозирование, экспертные методы, логический и сравнительный анализ; научная новизна работы определяется описанием социально-экономического значения, функций и ролей технологических укладов, развитием общей теории технологических укладов, разработкой методики стратегического планирования формирования шестого технологических укладов в постиндустриальной экономике

Ключевые слова: , , , , , , , , , , ,


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Глущенко В.В. Системная сущность и разработка стратегия развития шестого технологического уклада в постиндустриальном мире // Современные научные исследования и инновации. 2021. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2021/02/94577 (дата обращения: 21.10.2021).

Актуальность данной работы определяется потребностью в увеличении эффективности стратегического планирования социально-экономического развития в период шестого технологического уклада в условиях выхода из глобального системного кризиса.

Гипотезой статьи выступает утверждение о том, что для повышения эффективности развития шестого технологического уклада в экономике нужно  развивать методологию стратегического планирования этого процесса.

Целью работы является повышение эффективности стратегического планирования развития шестого технологического уклада в экономике.

Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:

- уточнено понятие и исследуется сущность технологического уклада,

- развития описания методических положений общей теории технологических укладов,

- формируется методика стратегического планирования развития шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении, с учетом внешних (посткризисное мироустройство) и внутренних факторов (поколение Z и другие).

Объектом статьи является шестой технологический уклад в машиностроении.

Предметом статьи выступает стратегическое планирование развития шестого технологического уклада в машиностроении.

Под исследованием системной сущности технологического уклада (техуклада) понимается изучение его особенностей и свойств как сложной системы, состоящей из большого числа элементов, влияющих на свойства техуклада как системы.

Под стратегическим планом развития шестого технологического уклада (шестого ТУ) в отечественном машиностроении условимся понимать систему взаимосвязанных долговременных мероприятий, направленных на формирование шестого ТУ в отечественном машиностроении.

Анализ литературных источников по заявленной теме показывает следующее. В ходе выхода их глобального кризиса возрастает интерес к развитию научного подхода к формированию шестого технологического уклада [1, с. 36-38]. Повышается интерес к проектированию механизма стратегического управления на отечественных предприятиях [2, с. 156-159], при этом выдвигается требование устойчивости развития при реализации стратегических планов [3, с. 41-45].

Обосновывается важность стратегического подхода при использовании инвестиционных ресурсов организаций [4, с. 69-74], развитии человеческого капитала инновационно активных фирм [5, с. 84-87].

Уделяется большое внимание синтезу инструментов стратегического планирования, в том числе интегрированной структуры, отдельных сегментов отечественного машиностроения [6, с. 3-8].

Высказывается точка зрения о том, что при повышении эффективности системы стратегического планирования должно учитываться и возрастание степени неопределенности условий развития [7, с. 107-110].

В качестве важного направления признается построение стратегических планов деятельности и, в частности, бизнес-процессов  [8, с. 108-113].

Наиболее полно методология стратегического планирования инновационной деятельности описана в работах [9, с. 2-4; 10, с. 2-5].

Однако, особенности стратегического планирования становления шестого ТУ пока не описаны. Стратегическое планирование развития шестого технологического уклада в отечественном машиностроении должно основываться на четком представлении сущности и содержания шестого технологического уклада.

Предлагают мирохозяйственный (технологический) уклад определять как комплекс интегрированных институтов, создающих условия расширенного воспроизводство капитала и формирующих механизм мировых экономических отношений [11, с. 3-29]. Но это определение сосредотачивается на «надстройке» и не учитывает влияние технологического базиса организации.

По причине большого масштаба такого явления как ТУ возрастает потребность в: прогнозировании его структуры [12, с. 182-189];  стратегии развития шестого ТУ в отечественной экономике [13, с. 82-89], обосновывается необходимость концептуального подхода при исследовании ТУ [14, с. 70-75].

Важная информация для стратегического планирования развития шестого ТУ в отечественном машиностроении может содержаться в таких исследованиях: условий развития шестого ТУ(технологического уклада) в российской экономике [15, с. 37-40]; возможностей для развития российской экономики в процессе становления шестого ТУ [16, с. 54-58]; длительных тенденций и скорости технологического прогресса [17, с. 211-217].

Ход становления шестого ТУ ставит новые задачи перед: экономической наукой в 2020 году [18, с. 70-86], научно-технической политикой государства [19, с. 201-208]. При стратегическом планировании развития шестого ТУ в отечественном машиностроении нужно учитывать, что наблюдающийся глобальный кризис может быть связан с дисбалансом между технологическим базисом и содержанием социально-производственных отношений (институтов) [20, с. 24-29].

При разработке стратегического плана развития шестого ТУ в отечественном машиностроении могут быть полезны методические материалы по прогнозированию, стратегическому и бизнес-планированию, представленные в работе [21, с. 58-61].

Основой для стратегического планирования развития шестого ТУ должно стать и качественно новое научно-методическое обеспечение этого процесса в составе общенаучных и частно научных методов [22, с. 2], общей теории технологических укладов [23, с.60-74]. При этом уклад должен рассматриваться как ключевой фактор развития всего экономико-социального комплекса нашей страны [24, с. 93-100], должны исследоваться функции и роли технологических укладов [25, с. 80-93 ].

Объектом стратегического планирования в настоящей статье предлагается принять шестой технологический уклад.

При этом стратегическим планированием будем называть процесс формирования стратегического плана становления шестого технологического уклада в машиностроении.

Задачами разработки стратегического плана развития шестого ТУ можно назвать: во-первых,  внешнюю адаптацию отечественного машиностроения к складывающимся внешним условиям формирования этого ТУ в машиностроении нашей страны; во-вторых, внутреннюю координацию структурных элементов отечественного машиностроения в ходе формирования шестого технологического уклада.

Характерной чертой становления шестого технологического уклада в машиностроении можно назвать то, что такое планирование осуществляется в условиях качественного скачка в научно-техническом прогрессе. Это ограничивает возможности использования статистических методов в ходе формирования шестого технологического уклада.

Второй характерной чертой разработки такого стратегического плана можно назвать то, что такой план имеет системный технико-экономический характер и является научным проектом на стыке ряда наук (техника, экономика, финансы, социология и других).

Третьей характерной методологической чертой рассматриваемого плана можно назвать то, что он может разрабатываться на всю глубину жизненного цикла шестого технологического уклада.

Четвертой особенностью такого плана может считаться то, что такой план должен включать оценки рисков и мероприятия по снижению рисков исполнения формируемого стратегического плана.

Пятой особенностью этого плана можно назвать то, что он должен основываться на результатах прогнозного анализа, что подразумевает анализ не только текущей ситуации, но и ситуации, складывающейся в процессе реализации этого плана на практике.

Шестой особенностью плана может быть названо то, что такой план должен периодически пересматриваться в соответствии с изменениями, происходящими во внешней и внутренней среде фирмы или отрасти.

Седьмой характерной чертой такого стратегического плана можно назвать то, что такой план должен разрабатываться как гибкий план. Это означает, что в планируемые мероприятия должна изначально закладываться возможность изменения целей при изменении ситуации.

Для повышения эффективности стратегического планирования развития шестого технологического уклада важно объективное и достоверное знание сущности и содержания такого социально-экономического явления как технологический клад.

Неоднозначность толкования понятия «технологический уклад» может значительно снизить эффективность стратегического планирования и порождает риск знания в таком планировании. Под риском знания в настоящей статье станем понимать возможность отрицательных отклонений в стратегическом планировании, связанную с неточным знанием сущности, структуры, свойств объекта планирования.

Поэтому начнем с обсуждения и уточнения самого понятия технологического уклада. Наиболее распространенная в 2020 году точка зрения состоит в том, что под технологи́ческим укла́дом понимают набор взаимосвязанных технологий производств, расположенных на одном технико-технологическом  уровне, развивающихся синхронно [14, с. 70-75; 23]. Но, приведенное толкование уклада делает его эквивалентным понятию технологического базиса фирмы, отрасли, экономики [ 23, с. 60-74].

При этом анализ рис. 1 работы [11, с. 3-29] и хронологии развития международной валютно- кредитной системы показывает, что, что например,  период времени 3 (третьего) уклада (назван по электродвигателю) совпадает с временным отрезком перехода к кредитным деньгам и т.п.

Тем самым на эмпирическом материале подтверждается широкое влияний технологий машиностроительного производства на социально-экономические процессы и институты. Это дает основание утверждать, что существует влияние технологий производства на виды денег; мировую валютную систему; на формы и виды бизнес процессов в экономике в соответствующие исторические и, одновременно, технологические периоды.

На этом основании можно определить понятие «технологический уклад» как системную интеграцию технологического базиса, социально-производственных институтов, бизнес-процессов, концепций управления в обществе и экономике на конкретном этапе исторического, технологического, социального, экономического, культурного  развития.

Развитие полной теории техукладов, может стать важным методологическим инструментом повышения эффективности формирования шестого техуклада в национальной экономике. В развиваемой научной дисциплине воздействие техукладов должно рассматриваться на таких уровнях: международный, станем определять его как мегауровень (мирохозяйственный уклад); уровне национальной экономики (макроуровень); уровень  юридических лиц (микроуровень). Кроме того возможны исследования, охватывающие одновременно несколько уровней – мезоуровеневые исследования техукладов.

При развитии методических положений полной теории технологических укладов можно опираться на результаты работы [ 14, с. 14-25].

Под полной теорией техукладов станем понимать науку, которая направлена на выработку знаний научного характера, раскрывающих сущность технологических укладов и воздействие на геополитическое и социально-экономическое положение государства и общества.

Познавательное значение этой науки состоит в развитии общей теории метода (методологии) получения и использования информации о сущности технологических укладов и их влияние на процессы во внешней и внутренней среде государства. Практическая роль науки о техукладах заключается в повышении эффективности управления становлением нового техуклада во внешней и внутренней среде государства.

Научным методом в полной теории техукладов будем считать  комплекс приемов и принципов, с применением которых выполняется объективное познание всех видов процессов в рамках определенного уклада.

В разработке понятийного базиса, теоретических основ и методологии изучения явлений и процессов, происходящих в техукладах и при их смене состоит методологическая функция полной теории техукладов.

Изучением процессов получения, накопления, классификации, описания, изучения фактов, связанных с конкретным техукладом заключается познавательная функция полной теории техукладов.

В разработке эффективных программ, способов, инструментов управления становлением нового уклада выражается регулятивная (инструментальная) функция полной теории техукладов.

Синтез норм позитивного права, содействующих развитию и снижению рисков развития нового техуклада составляет содержание законотворческой функции полной теории технологических укладов.

В обосновании оптимальных с точки зрения принятого критерия вариантов управленческих решений по развитию нового техуклада может заключаться оптимизационная функция полной теории техукладов.

Формирование вероятностных оценок состояний и эффективности инструментов развития техуклада является содержанием прогностической функции полной теории технологических укладов.

В планировании и осуществлении мер, которые призваны минимизировать вероятность кризиса и/или ущерб от кризиса состоит предупредительная функция общей теории технологических укладов.

В создании положительного ощущения, правильного восприятия важности, развитии стратегического образа мышления в управлении развитием нового уклада состоит психологическая функция полной теории технологических укладов.

Передача знаний о сущности технологических укладов, их значении в социальную среду составляет смысл функции социализации знаний в полной теории технологических укладов.

В развитии методологии системного подхода и применении этой методологии в процессах формирования нового технологического уклада заключается системообразующая функция полной теории техукладов.

Можно считать, что полная теория технологических укладов выполняет такие роли: повышение экономической эффективности политики развития элементов и всего техуклада в целом в национальном машиностроении; снижения возможности и величины отрицательных отклонений (рисков) в ходе становления нового уклада; повышение чистого приведенного эффекта и других видов показателей финансовой эффективности инвестиций в создание предприятий машиностроения шестого технологического уклада.

В качестве законов полной теории техукладов в машиностроении можно назвать:

1. технологический уклад в машиностроении, ключевое изделие машиностроения (паровой двигатель, двигатель внутреннего сгорания и т.п.) выступают единицей измерения периодов в научно-техническом развитии машиностроения и экономики в целом;

2. все технологические уклады в машиностроении должны восприниматься и изучаться как большая гуманистическая система;

3. в ходе развития нового технологического уклада организации и технологии в машиностроении предыдущего техуклада испытывают модернизацию и реструктуризацию на основе новых технологических возможностей и в соответствии с потребностями нового этапа развития;

4. в машиностроении очередной техуклад возникает и формируется внутри предыдущего уклада до того момента, когда наблюдаемые социально-производственные отношения (институты) не превращаются в тормоз технологического и/или  социально-экономического развития;

5. если существующие в машиностроении институты начинают критически сдерживать формирование технологического базиса и/или институтов очередного уклада развивается системный кризис;

6. системный кризис (имеет место с 2008 года) прекращается при достижении гармонии между технологическим базисом машиностроения и всей промышленности, институтами, концепциями и методами  в управлении (при этом прекращается и сильное торможение развития новых технологий);

7. очередной техуклад представляет собой переход количества в новое качество (качественный скачек в развитии) процессов технологического и социально-экономического развития, новый этап в научно-техническом развитии и управления в государстве и обществе;

8. создаваемое инновациями неравновесное положение в экономике выступает двигателем развития нового техуклада;

9. любой из техукладов следует изучать как большую гуманистическую технологическая социально-экономическую систему  [25, с. 80-93].

Методами полной теории техукладов можно признать: системный анализ и синтез; эвристическое и логическое, математическое прогнозирование;  экономико-математическое моделирование; социологические методы; методы управления (целеполагание, маркетинг, планирование и т.д.); теорию государства и права; теории денег и финансов, другое [26-30].

Развиваемая в настоящей статье методика стратегического планирования развития ШТУ в экономике относится к прогностической функции полной теории укладов. Она основана на методологической функции этой теории.

Для осуществления и обеспечения адекватности стратегического планирования становления шестого технологического уклада в машиностроении необходимо провести анализ сущности технологического уклада как объекта стратегического планирования. Такой анализ сущности техуклада может быть выполнен на основе исследования функций и ролей техукладов в социально-экономическом развитии.

Функциями технологических укладов можно назвать:

- системообразующую (агрегативную( функцию, которая состоит в гармоничной интеграции не только технологий, но и социально-производственных институтов присущих рассматриваемому этапу развития;

- создания новых типов производственно-социальных отношений (институтов) в экономике и обществе;

- развития наиболее адекватных технологиям парадигмы и инструментов управления экономическими и социальными процессами;

- формирования соответствующей производственным технологиям модели кредитно-денежных отношений в экономике и обществе;

- развития философии и инструментов государственно-частного партнерства на новом этапе технологического развития;

- установление рационального баланса прав и обязанностей юридических и физических лиц в бизнес-процессах и другие [25, с. 80-93].

При этом техукладов может осуществлять такие роли: повышения эффективности общественного производства на базе передовых достижений научно-технического развития; уменьшения рисков экономической деятельности; повышения экономической эффективности инвестиций в новые технологии; создание более комфортного образа жизни населения.

Структура и свойства любого техуклада На различные его иерархических уровнях могут быть исследованы с использованием функционально-декомпозиционного представления больших систем [1, с.36-38; 26, с. 184-186].  В рамках такого подхода можно составить несколько таблиц (булевых матриц). Эти таблицы имеют вид  матриц. Строки всех таблиц (этих матриц) обозначаются названиям всех шести технологических укладов капиталистического периода развития. Но кним еще добавлены два технологических уклада, отражающие докапиталистический этап развития мира (экономики и общества).

Таблица № 1 описывает технологический уклад как миросистемное явление. Ее строки тоже названы по номерам техукладов. А строки этой таблицы отражают мировые хозяйственные институты: виды денег (золотые, кредитные, электронные криптовалюты); вид мировой валютной системы (Парижская, Генуэзская, Бретон-Вудская, Ямайская и другое), тип государства, вид конкуренции и другое.

В некоторых работах используется понятие «миросистемный уклад» [1, с.3-80; 11, с. 3-29; 30,с.34]. При этом миросистемный уклад отождествляется с самим технологическим укладом [11, с. 3-29].

В данной работе под миросистемным укладом (как надстройкой) понимается совокупность создаваемых на основе определенного технологического уклада совокупность глобальных (действующих на международном уровне) правовых, социальных  и экономических институтов.

Таблица №1 Таблица элементов миропорядка в период технологических укладов (техукладов)

 

п/п

Элементы технологического уклада

/Названия

Техукладов, период времени

Базовая

технологическая или двигательная установка

Вид международной кредитно-денежной системы

Вид государства, государсвенный строй

 1 «-1» техуклад,

2000 до.н.э. –

IX век н.э

Конная тяга

Товары, выполняющие роль эквивалента

Общины, общинно-родовой

 2 «0» техуклад;

9 век н.э –

1770

Ветряная (ветряк) и водяная мельница

Золото как всеобщий эквивалент

княжества

 3 Первый техуклад,

1770-1830

Текстильные машины

Золото как всеобщий эквивалент

Империи, монархии

 4 Второй техуклад,

1830-1880

Паровой двигатель

Парижская валютная система, золотые деньги

Империи,

монархии

 5 Третий техуклад,

1880-1930

Электрический двигатель

Блоковая валютная система, кредитные деньги

Национальные государства, республики

 6 Четвертый техуклад;

1930-1970

Двигатель внутреннего сгорания

Бретон-Вудская валютная система, золото-девизный стандарт

Государства, военно-политические блоки, двуполярный мир

 7 Пятый техуклад,

1970-2010

микроэлектроника

Ямайская валюная система, демонетизация золота, электронные деньги

Государства, торгово-экономические блоки, однополярный мир

 8 Шестой техуклад,

2010-2040

нанотехнологии

Криптовалютная международная система, виртуальные, технологические деньги

Государства, торгово-экономические блоки, виртуалльныеблоки государств, многополярный мир

Источник: разработано автором

 

В таблице № 2 описаны элементы уклада на уровне национальной экономики. Строки этой таблицы тоже соответствуют названиям техукладов.

Столбцы этой таблицы отражают части (элементы) техуклада. В качестве столбцов этой таблицы могут выступать: виды характерных технологий (текстильные, информационные, интеллектуальные и др.); виды энергетических установок (ветряные, на конной тяге, паровые, внутреннего сгорания, поршневые, реактивные, атомные и т.п.);

Таблица № 2 -это таблица экономико-технологических элементов уклада отражает наиболее характерные элементы, характеризующие техуклад как систему, состоящую из элементов.

 

Таблица № 2 Таблица технико-экономических элементов технологических укладов

 

п/п

Элементы технологического уклада

/Названия

Техукладов, период времени

Ключевые виды новой продукции

в общественном производстве

Производственные предприятия

Ключевые виды технологий общественного производства

 1 «-1» техуклад;

2000 до.н.э. –

IX век н.э,
Конная тяга

Сельскохозяйственная продукция, транспортные услуги

род

Сельскохозяйственные и транспотрные технологии

 2 «0» техуклад;

9 век н.э – 1770,

Ветряная (ветряк) и водяная мельница

 

Мука и другие продукты переработки сельхозпродукции

Семья, род, ремесленник

Технологии переработки на основе механизмов

 3 Первый техуклад;

1770-1830,

Текстильные машины

Ткани машинной выработки,  продукция мануфактур

Мануфактуры,

предприятия

Механизированные текстильные технологии

 4 Второй техуклад;

1830-1880,

Паровой двигатель

Металлическая продукция в результате механообработки

Международные монополии

Технологии механизированной металлообработки

 5 Третий техуклад;

1880-1930,

Электрический двигатель

Паровозы, самолеты, телефон, телеграф

Транснациональные корпорации

Технологии электросварки, механообработки

6 Четвертый техуклад;

1930-1970,

Двигатель внутреннего сгорания

Автомобили, тепловозы, самолеты, стиральные машины, холодильники

Транснациональные корпорации

Автоматизированные технологии выполнения работ, механообрабатывающее оборудование

 7 Пятый технологический уклад;

1970-2010,

микроэлектроника

 

Гибкие автоматизированные производства, автоматизированныепроизводственные комплексы,

пластиковые банковские карточки

Транснациональные корпорации, виртуальные корпорации

Гибкие автоматизированные технологии, технологии производства микроэлементов и печатных плат

 8 Шестой технологический уклад;

2010-2040,

нанотехнологии

Продукция 3-Д печати, информационные продукты, преобразование мышления человека (клиповое мышление)

Кластеры, технологические платформы, глобальные информационные системы

Нанотехнологии, нейротехнологии, информационные технологии, технологии цифровизации, ресурсосберегающие и экологические чистые технологии

Источник: разработано автором

В рамках третей и четвертой таблиц могут быть описаны изучаемые свойства техукладов. Строки второй таблицы аналогичны строкам первой таблицы (определяются названием уклада: текстильные машины, паровой двигатель, электрический двигатель, двигатель внутреннего сгорания, микроэлектроника, нанотехнологии). При этом столбцы второй таблицы должны соответствовать принятым для анализа характеристикам (свойствам) технологических укладов:

- виды развиваемых технологий, составляющих специфический технологический базис изучаемого уклада;

- основа и специфика кредитно-денежных отношений, системы (золото, кредитные деньги, электронные деньги, криптавалюты);

- характерные виды бизнес-процессов: лизинг, факторинг, франчайзинг, форфейтинг и др.;

- специфические организационные структуры бизнеса: корпорации, тресты, консорциумы, виртуальные корпорации, технологические платформы, кластеры и другое;

- типы производств: конвейер, гибкие автоматизированные производства; системы автоматизированного проектирования производства и т.п;

- особенные формы организации научных исследований и коммерциализации знаний в ходе инноваций: академии наук, научно-исследовательские институты (НИИ), опытно-конструкторские бюро (ОКБ); научно-производственные объединения (НПО); проектный подход и проектные команды; виртуальные инновационные команды и другое;

- формы конкуренции производителей товаров и/или услуг: ценовая и неценовая конкуренция на уровне товаров и услуг, конкуренция на уровне организационных культур);

- наиболее динамично развивающиеся рынки (товары, услуги и др.);

- специфические модели и приемы управления в производстве и обшественной жизни;

- модель взаимодействия организации с персоналом (кадровая работа, управление персоналом, управление человеческими ресурсами, формирование и управление виртуальными командами и другое);

- наиболее характерные виды организационных структур (функциональные, продуктовые, матричные и т.п.);

- место науки и/или  инноваций в объеме функционирования организаций, тенденция изменения соотношения неявных и явных знаний в науке, инновациях, организационной культуре, роль высшего образования в реальной экономике и обществе;

- особенности и организационные формы интеграции науки, образования и практики;- формы государственно-частного партнерства (покупатель платит за все, концессии; субвенции, субсидии; государственный кредит и др.

В данной работе все свойства технологического уклада разделены на две категории, а именно, на технологические свойства (смотрите таблицу №3) и на управленческие свойства-свойства систем управления. Эти управленческие свойства техукладов отражены в таблице  № 4.

Таблица № 3 Таблица свойств технологических укладов (техукладов) в сфере технологий и продукции

 

п/п

Свойства техуклада

/Названия

Техукладов, период времени

Базовая

технологическая, двигательная установка

Новые виды производств

Виды конкурентных отношений, тип рынка
 1 «-1» техуклад

2000 до.н.э. –

IX век н.э

Конная тяга

Гужевые транспортные услуги

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

 2 «0» техуклад

 IX век  –

 1770

Ветряная (ветряк), водная  мельница

Мукомольное механизированное производство на основе использования энергии верта и воды

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

 3 Первый техуклад

1770-1830

Текстильные машины

Механизированное текстильное производство

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

 4 Второй техуклад

1830-1880

Паровой двигатель

Механизированная механообработка и транспортные услуги на основе парового двигателя

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

 5 Третий техуклад

1880-1930

Электрический двигатель

Механизированная механообработка и транспортные услуги на основе электрического двигателя

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок (рынок продавца)

 6 Четвертый техуклад

1930-1970

Двигатель внутреннего сгорания

Автоматизированные производственные комплексы и транспортные услуги на основе двигателя внутреннего сгорания

Конкуренция на уровне товаров, насыщенный рынок (национальныйрынок покупателя)

 7 Пятый техуклад

1970-2010

микроэлектроника

Автоматизированное производство микроэлектроники

Глобальная конкуренция на уровне товаров, насыщенный рынок

 8 Шестой техуклад

 

2010-2040

нанотехнологии

Производство материалов с заданными свойствами, нанотехнологические производства, экологически чистые производства

Конкуренция на уровне организационных культур предприятий

Источник: разработано автором

 

Таблица № 4 Таблица свойств технологических укладов (техукладов) в области управления

 

п/п

Свойства техуклада

/Названия

Техукладов, период времени, название

Новые виды бизнес-процессов

Виды конкурентных отношений, тип рынка

Виды организационных структур

Концепции управления, работы с персоналом

 1 «-1» техуклад,

2000 до.н.э. –

IX век н.э;

Конная тяга

Вексельное обращение,

менялы

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

Традиционные организационные структуры

Централизация, организация, контроль, стимулирование труда,

 2 «0» техуклад,

 IX век  –

 1770;

Ветряная (ветряк), водная  мельница

Вексельное обращение

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

Традиционные организационные структуры

Формирование требований к менеджеру, теория власти, изучение влияния автоматизации

 3 Первый техуклад,

1770-1830;

Текстильные машины

Банковские расчеты и платежи

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

Традиционные организационные структуры

Экономическая теория, теория финансов, принцип специализации г

 4 Второй техуклад,

1830-1880;

Паровой двигатель

факторинг

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок

Традиционные организационные структуры

Теория государственных услуг, анализ мотивации работников

 5 Третий техуклад,

1880-1930;

Электрический двигатель

факторинг

Конкуренция на уровне товаров, ненасыщенный рынок (рынок продавца)

Функциональные  организационные структуры

Научный менеджмент, методы статистики в менеджменте, кадровая работа

 6 Четвертый техуклад,

1930-1970;

Двигатель внутреннего сгорания

лизинг

Конкуренция на уровне товаров, насыщенный рынок (национальныйрынок покупателя)

Продуктовые организационные структуры

Операционные исследования, системный анализ, маркетинг, управление персоналом,

 7 Пятый техуклад,

1970-2010;

микроэлектроника

Франчайзинг, форфейтинг,

он-лайн-торговля

Глобальная конкуренция на уровне товаров, насыщенный рынок

кластеры, технологические платформы

сопричастное управление, управление человеческими ресурсами

 8 Шестой техуклад,

 

2010-2040;

нанотехнологии

Он-лайн расчеты, онлайн торговля, трансграничные расчеты в криптовалютах

Конкуренция на уровне организационных культур предприятий

Организационные архитектура, дизайн, культура

, нейроменеджмент,

нейромаркетинг, управление социальным развитием персонала

Источник: разработано автором

 

Анализ показывает, что в число ключевых стратегических направлений развития шестого технологического уклада может быть включено развитие следующих видов технологий: нанотехнологи; технологии цифровизации; технологии искусственного интеллекта; информационные технологии; интеллектуальные технологии; нейротехнологии; экологически чистые («зеленые») технологии и другое.

Сводный стратегический план может включать развитие всех этих видов технологий в процессе развития кластеров или технологических платформ. Частные стратегические планы могут включать (каждый) развитие отдельного вида технологий на период всего шестого технологического уклада.

При этом каждый из видов стратегических планов может включать два раздела. Первый раздел стратегического плана могут составлять мероприятия направленные на адаптацию машиностроения (или конкретного предприятия) к изменению внешних условий). А второй раздел стратегического плана могут образовывать меры, направленные на координацию внутренней деятельности. При таком стратегическом планировании могут быть полезны результаты работы по развитию нейротехнологической платформы [27, с. 44-63].

Стратегическое планирование может быть основано на SWOT-анализе, предусматривающем совместный анализ возможностей и угроз внешней среды, а так же сильных и слабых сторон отрасли и/или фирмы.

Принципами стратегического планирования на основе SWOT-анализа можно назвать: использование рыночных возможностей за счет использования новых технологий; минимизации угроз внешней среды на основе новых технологий; опора на сильные стороны фирмы при разработке новых технологий; ликвидация или минимизация слабых сторон фирмы при разработке новых технологий шестого техуклада.

Кроме того для повышения практической эффективности новых технологий может быть разработана таблица технологических мультипликаций в рамках технологической пирамиды, основанной на очередности технологических укладов. Номера строк этой таблицы соответствуют номерам техукладов, а ее столбцы определяются ключевыми технологиями шестого техуклада. В пересечении строки и столбца этой таблицы могут быть перечислены направления практического использования технологий нового уклада. Такая таблица (таблица № %) позволяет определить ключевые направления совершенствования продукции предыдущих технологических укладов, направления практического использования новых технологий на предприятиях, Такая мультипликация технологий старых и нового техуклада  в интересах увеличения экономического эффекта (мультипликации) от этих технологий в процессе их соединения с технологиями предыдущих укладов.

Пример такого анализа интеграции технологий на примере объектов транспортного машиностроения (ОТМ) приведен в таблице №5.

 

Таблица № 5 Таблица мультипликации технологий при производстве объектов транспортного машиностроения (ОТМ) при переходе к шестому технологическому укладу

 

п/п

Технологии шестого уклада

/Названия

подсистем

нанотехнологии

Ресурсосберегающие технологии

Экологически чистые технологии

нейротехнологии

 1 Корпус ОТМ Повышение прочности деталей корпуса ОТМ, повышение износостойкости краски

Подбор материалов с заданными качествами для различных частей корпуса ОТМ

оптимизация дизайна корпуса ОТМ с точки зрения минимизации ущерба элементам окружающей среды при движении

Фиксация реакций человека и обозначение наиболее опасных частей корпуса

 2 Двигатель ОТМ Увеличение  прочности и износостойкости деталей двигателя  ОТМа, его антикоррозийного покрытия

Оптимизация режимов работы двигателя на основе критерия минимизации расхода топлива, в частности при запуске и на холостом ходу

Оптимизация режимов работы двигателя на основе критерия минимизации вредных выбросов в атмосферу, в частности при запуске и на холостом ходу

Запись психофизических реакций водителя и окружающих на режимы вибрации и шума при работе ОТМ

 3 Ходовая часть ОТМ Приращение прочности и износостойкости деталей ходовой части ОТМ

Регулировка давления в колесах на основании критерия минимизации расхода топлива при движении

Оптимизация  давления в колесах трактора на основании критерия минимизации ушерба земляному покрову

Регистрация реакций организма водителя на шум во время движения ОТМ

 4 Кабина ОТМ Повышение прочности и износостойкости материалов кабины ОТМ

Оптимизация температурных режимов в кабине ОТМ на основе комфортных условий для тракториста

Оптимизация теплообменов между кабиной и окружающей средой в процессе эксплуатации ОТМ

Регистрация температурных режимов в кабине ОТМ  и их влияния на состояние оператора-водителя

 5 Подсистема омывания стекол кабины ОТМ Рост износостойкости и прочности деталей этой подсистемы

Минимизация расхода омывающей жидкости при условии достаточной чистоты стекол

Минимизация ущерба окружающей среде при работе этой подсистемы

Регистрация влияния загрязнения стекол на качество работы и безопасность вождения ОТМ

 6 топливная система ОТМ Обеспечение роста удельных характеристик топлива, повышение износостойкости, прочности деталей топливной системы

Достижение  ресурсосбережения посредством оптимизация режимов использования и максимизации сроков службы элементов

Минимизация ущерба окружающей среде при проливах топлива в случае дефекта топливной системы ОТМ

Предупреждение нелогичного или опасного поведения оператора ОТМ при нештатных ситуациях

Источник: разработано автором

 

При стратегическом планировании развития шестого технологического уклада следует принимать следующие особенности развития этого уклада.

В начале 21 века между высокотехнологичными фирмами имеет место развитие конкуренции в сфере организационных культур. При этом ключевые ценности организационной культуры рассматриваются как факторы конкуренции между фирмами. В этой ситуации изменяются задачи менеджмента организаций: от менеджмента инновационных и производственных процессов будет осуществляться переход к менеджменту процессов формирования ценностей оргкультуры фирмы.

При этом изменяется ключевая задача менеджмента:  от управления производственным процессом к управлению организационной культурой производственного процесса.

Одновременно с этим прогнозируется и повышение значимости инновационной деятельности, которая будет носить постоянный характер. Это потребует развития инновационной инфраструктуры, в частности новых форм венчурного финансирования инновационной деятельности.

Свое дальнейшее развитие и внедрение будут иметь матричные организационные структуры. Это объясняется их более высокой способностью реагировать на динамичные изменения во внешней среде. При это матричные структуры обладают и способностью быстро перераспределять внутренние ресурсы фирмы между различными ее инновационными проектами.

Вместе с тем продолжиться дифференциация и специализация труда. Если в начале 21 века в нашей стране ежегодно появляется около 500 новых профессий, то эта цифра может возрастать.

В частности в интересах развития инфраструктуры инновационной деятельности могут появиться такие профессии как инновационные брокеры, оценщики инновационных проектов, специалисты по рыночному продвижению инновационных проектов (инновационные маркетмейкеры),др.

Дальнейшее ускорение научно-технического прогресса возможно на основе появления новых рыночных методов интеграции науки, практики и образования. При этом характерные для шестого технологического уклада информационные технологии (блок-чейн и др.) могут обеспечивать большую открытость и демократизм конкурсов научных идей, разработок.

По мере развития шестого технологического уклада возрастет воздействие на оргкультуру и продуктивность  машиностроительной фирмы  производственной архитектуры и организационного дизайна.

Архитектурой проектировочного и/или производственного процесса фирмы можно называть гармоничное объединение способов и особенностей совместной деятельности подразделений, должностных лиц, продуктов и предметов, траекторий проектных процессов и производственных  траекторий выпускаемых машиностроительной фирмой изделий и/или услуг.

Организационным дизайном  (оргдизайном) машиностроительной фирмы шестого техуклада условимся считать способ и особенности синтеза оргструктуры, взаимодействия различных научных и технологических концепций и подходов, изделий (продуктов) в ходе решения набора практических задач исследований, опытно-конструкторский работ (ОКР), развития, реструктуризации машиностроительной фирмы. Оргдизайн машиностроительных фирм способен решать такие задачи: рост степени гибкости многофункциональных процессов приспособления функционирования машиностроительной фирмы к трансформации внешних условий; агрегирования и гибкой координации опытно-конструкторской, испытательной, производственной и организационно-распорядительной деятельности в фирме; формирования творческой атмосферы совершенствования способов и инструментов менеджмента в машиностроительных фирмах и др.

При стратегическом планировании развития машиностроения в рамках шестого техуклада нужно учитывать и изменения в качестве рабочей силы. Эта рабочая сила будет относиться к поколению Z. Исследователи обосновывают то, что данному поколению присущи: клиповое мышление; ослабление логического мышления; ранняя профессиональная ориентация; прагматический подход к построению карьеры; более высокая многофункциональность персонала в работе. Это поколение считает, что не только они должны конкурировать за рабочие места, но и работодатели должны конкурировать за право найма их на работу.

Важным инструментом конкуренции работодателей за талантливую рабочую силу могут быть индивидуальные системы мотивации сотрудников.

При этом данное поколение характеризуется повышенным риском возникновения зависимости от гаджетов, что может потребовать введения нормирования времени работы с гаджетами и изменения культуры фирмы.

В целях кадрового обеспечения реализации стратегических планов вхождения машиностроительных фирм в шестой технологический уклад могут получить свое дальнейшее развитие управление социальным развитием персонала, наставничество и командный метод в работе. Важным моментом является то, что формирование команд может быть частью проектного подхода. При этом  командный метод работы по существу является структурным элементом матричных организационных структур управления. При этом именно матричные оргструктуры характерны для большей части современных машиностроительных конструкторских бюро. Как правило, команда проекта (изделия) формируется на ранних этапах проектирования этого изделия машиностроения и сохраняется в том или другом виде на протяжении всего жизненного цикла этого изделия.

При этом команда является важным способом получения, хранения и практического использования неявных знаний. Источниками неявных знаний в исследовательской, опытно-конструкторской и производственной деятельности машиностроительных фирм шестого технологического уклада можно назвать: рост процента исследований на стыках наук; более глубокое проникновение в сущность материального мира в рамках нанотехнологий; ускорение научно-технического прогресса и отставание науки от практических процессов, ростом многозвенности исследовательских, опытно-конструкторских и практических процессов  и др.

Каждый участник команды является носителем неявных знаний, которые он использует при принятии профессиональных или управленческих решений. На рынках и в исследовательской, конструкторской деятельности владение неявными знаниями формируют у акторов этих процессов эффект информационной асимметрии.

На финансовом рынке под «информационной асимметрией» понимается ощущение инвестором (исследователем, конструктором) того, что он обладает большим объемом информации о процессе являющемся объектом его деятельности. При этом вся явная информация считается равнодоступной для всех акторов (это одно из условий эффективности рынка).

В процессе разработки стратегического плана развития шестого технологического уклада в машиностроении рекомендуется учитывать такие факторы внешней среды косвенного воздействия:

- формирование новых полюсов многополярного мира и их технологическую специализацию и инновационную политику;

- высокий уровень геополитического риска в машиностроительной деятельности в таких его проявлениях как риск эмбарго, моратория платежа, валютный риск и другое;

- специфику формирования кластеров и технологических платформ в российском машиностроении;

- особенности интеграции образования, науки, практики в вузах в процессе постиндустриальной инновационной деятельности в машиностроении и другое.

В стратегическом плане развития машиностроительной фирмы (или отрасли) должно учитываться дальнейшее развитие государственно-частного партнерства и таких его форм как государственный кредит, субвенции, субсидии, дотации, государственные гарантии и другие.

В настоящей работе развиваются, переводятся в практическую плоскость положения работ [1, с.3-80; 28, с.11; 29, с. 488-504; 30,с.34].

В статье исследуются особенности стратегического планирования развития шестого технологического уклада, изучаются методические проблемы анализа техукладов, развивается общая теория технологических укладов  (укладологии), описаны функции и роли общей теории укладов, определены функции и роли техукладов в социально-экономическом развитии, для анализа содержания технологического уклада предложено использовать функционально-декомпозиционное представление техуклада, предлагается разрабатывать таблицы «уклад-элементы» и «уклад-свойства», строить таблицу мультипликации в практическом использовании технологий шестого технологического уклада, предложены принципы стратегического планирования развития машиностроительных фирм в рамках формирования шестого технологического уклада и факторы. влияющие на эффективность стратегического плана развития фирмы в период становления шестого технологического уклада в экономике.


Библиографический список
  1. Глущенко В.В., Теория технологических укладов. – М.: Глущенко Валерий Владимирович, 2020.-  80 с.
  2. Трифонов В.Ю.Механизм стратегического управления на российских предприятиях//Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. Серия: Экономика и финансы. 2004. № 2. С. 156-159.
  3. Арошидзе А.А.Механизм управления устойчивым развитием хозяйствующего субъекта в концепции стратегического управления//Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016. № 29. С. 41-45.
  4. Макарова В.И., Явкина М.Г.Механизм реализации стратегического планирования в системе управления формированием инвестиционных ресурсов промышленного предприятия//Вестник Самарского государственного экономического университета. 2011. № 9 (83). С. 69-74.
  5. Дзямулич И.И.Механизм управления человеческим капиталом для стратегического управления инновационно ориентированных организаций//Инновации и инвестиции. 2013. № 2. С. 84-87.
  6. Ерыгин А.В., Цветцых А.В.Инструменты стратегического планирования устойчивого инновационного развития интегрированной структуры оборонно-промышленного комплекса//Проблемы машиностроения и автоматизации. 2006. № 4. С. 3-8.
  7. Мерзликина Г.С., Ткаченко Д.Д.Совершенствование системы стратегического планирования в условиях неопределенности//Известия Волгоградского государственного технического университета. 2006. № 5 (22). С. 107-110.
  8. Мартынов В.В., Старцева Ю.А.Стратегическое планирование бизнес-процессов//Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. 2006. Т. 8.№ 5. С. 108-113.
  9. Глущенко И.И. «Система стратегического управления инновационной деятельностью».- г. Железнодорожный, Московская обл.: ООО НПЦ Крылья, 2006. – 356 с.
  10. Глущенко И.И. Формирование инновационной политики и стратегии предприятия. -  М. : АПК и ППРО, 2009. – 128 с.
  11. Глазьев С.Ю.Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии//Экономика и математические методы. 2016. Т. 52. № 2. С. 3-29
  12. Загидуллина Г.М., Соболев Е.А., Крыловский А.Б.Прогнозирование структуры инновационного шестого технологического уклада и анализ приоритетов текущего промышленного развития//Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. 2015.№ 1 (31). С. 182-189.
  13. Орусова О.В., Елисеева Т.С.Разработка стратегии перехода России к шестому технологическому укладу//В сборнике: Развитие современной России: проблемы воспроизводства и созидания/Сборник научных трудов. Под редакцией Р.М. Нуреева, М.Л. Альпидовской. 2015. С. 82-89.
  14. Гуриева Л. К. Концепция технологических укладов // Инновации : журнал. — СПб., 2004. — № 10. — С. 70—75.http://innov.etu.ru/innov/archive.nsf/779e63082286adbbc325672f003bdcf2/88e58149614c800fc325703000360bb3
  15. Курганский А.Н Предпосылки формирования шестого технологического уклада в России: технологические ведущие отрасли шестого технологического уклада//В сборнике: Материалы и методы инновационных научно-практических исследований и разработок /сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 37-40.
  16. Фаюстов А.А.Перспективы вхождения в шестой технологический уклад в свете реализации стратегии научно-технологического развития России//В сборнике: Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации материалы II-й Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 54-58.
  17. Гринин Л.Е., Гринин А.Л.Долгосрочная динамика изменения темпов технологического роста и шестой технологический уклад//В сборнике: Арригиевские чтения по теме: “Глобальный хаос современного мироустройства: сущность, развитие и пути преодоления. проблемы мирового переустройства в условиях тройного переходного периода” /материалы международной научно-практической конференции. Институт экономики и управления Орловского государственного университета имени И.С. Тургенева. Орёл, 2019. С. 211-217.
  18. Кретов С.И.Экономическая теория на рубеже шестого технологического уклада//Геополитический журнал. 2015. № 4 (11). С. 70-86.
  19. Калашникова Ю.В Шестой технологический уклад и современная научная политика РФ//Научный альманах. 2015. № 8 (10). С. 201-208.
  20. Глущенко В. В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. – г. Железнодорожный, Моск.обл., ООО НПЦ «Крылья», 2000. – 400 с.
  21. Глущенко В.В. Кризисология: общая теория кризиса, образ посткризисного будущего, критериальный подход к исследованию и рисковая теория фирмы, парадигма интеллектуального управления рисками. – г. Москва: ИП Глущенко Валерий Владимирович, 2011. – 80 с.
  22. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Наукология: задача модернизации науки и инновационной деятельности – г. Москва: Глущенко Ирина Ивановна, 2015. – 116 с.
  23. Глущенко В.В. Задачи общей теории технологических укладов // Kazakhstan Science Journal, 2020, № 2 (15), С. 60-74 https://sciencejournal.press/sj/article/view/154/131  (дата обращения 13.02.2020).
  24. Погоржельская Н.В.Технологические уклады как фактор структурного развития социально-экономических систем//Экономика строительства и городского хозяйства. 2017. Т. 13. № 1. С. 93-100.
  25. Глущенко В.В. Функции и роли технологических укладов в управления технологическим и социально-экономическим развитием// Kazakhstan Science Journal, 2020, № 3 (16), с. 80-93 https://sciencejournal.press/sj/article/view/161/138   (дата обращения 05.03.2020).
  26. GlushchenkoVV 1990 Functional decomposition representation of complex technical systems.News of the USSR Academy of Sciences, Technical Cybernetics2 184-186.
  27. Глущенко В.В. Инструменты развития нейротехнологической платформы в машиностроении шестого технологического уклада// Kazakhstan Science Journal, 2020, № 1 (14), с. 44-63. https://sciencejournal.press/sj/article/view/138/123  (дата обращения 11.01.2020).
  28. Глущенко В.В. Научная теория технологических укладов и ее применение в управлении социально-экономическим развитием//Современные научные исследования и инновации. 2020. № 2 (106). С. 11.
  29. Глущенко В.В. Научная теория технологических укладов и исследование направлений ее практического применения//Бюллетень науки и практики. 2020. Т. 6. № 4. С. 488-504.
  30. Глущенко В.В. Нейрогеополитикология и методологические аспекты стратегического управления геополитическим риском//Современные научные исследования и инновации. 2020. № 4 (108). С. 34.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Глущенко Валерий Владимирович»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация