Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) России представляет собой многофункциональные научно-производственные отрасли промышленности, способные разрабатывать и производить современные виды и типы вооружений и военной техники, а также выпускать разнообразную наукоемкую гражданскую продукцию. Основу ОПК составляют стратегические организации, перечень которых утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации. В данный перечень входит девять предприятий ОПК Кировской области.
Оборонно-промышленный комплекс Кировской области представлен научными и промышленными предприятиями различных форм собственности и организационно-правового статуса. эти предприятия разрабатывают, производят, ремонтируют и утилизируют вооружение и военную технику. Кроме того, предприятия ОПК выполняют оборонные научно-технические разработки, а также ведут производственную деятельность и оказывают услуги в интересах необоронной сферы экономики страны и Кировской области.
Каждое предприятие (фирма) в своей деятельности стремится максимизировать прибыль, а для этого оно должно так организовать свое производство, чтобы издержки на единицу выпускаемой продукции были минимальны, при неизменных ценах на продукцию и потребляемые ресурсы. Чтобы минимизировать издержки производства в условиях действующего предприятия, необходимо выявить резервы снижения затрат, связанные с производством и реализацией продукции [2, с. 148].
Снижение себестоимости продукции имеет большое значение для повышения эффективности производства. Снижение себестоимости предполагает экономное потребление ресурсов, что говорит не только о количественном, но и качественном воздействии на экономический потенциал страны и его перспективные изменения [3, с. 347].
Рассматриваемое предприятие на всероссийском рынке занимает высокое положение. Из ряда предприятий, относящихся к ОПК Вятское машиностроительное предприятие занимаем 33 позицию среди 176 организаций, подведомственных Минпром торга России по результатам на конец 2015 года.
Что касаемо рынка местного и производства продукции оборонного характера, то данное предприятие занимает первое место по производству и продаже специализированной продукции.
Проведем анализ финансовой деятельности предприятия, с целью выявления экономической устойчивости и эффективности работы предприятия. Так как главный конкурент – крупное предприятие с численностью трудовых ресурсов около 1500 человек оказалось не платежеспособным.
На величину денежных средств, полученных предприятием, в ходе осуществления свой деятельности оказывает влияние ряд различных факторов. Для анализа и оценки данного воздействия используем функцию Кобба- Дугласа, которая характеризует зависимость объёма производства (выручки) V от создающих его факторов производства — затрат труда (L) и капитала (K). Данная производственная функция имеет вид (1) [1, с. 31]:
V — выручка от реализации;
А — свободный член уравнения.
L — численность трудовых ресурсов;
К — величина производственных фондов;
α и β — степенные коэффициенты эластичности, которые показывают, на сколько увеличится выручка от реализации, если соответствующий производственный фактор увеличится на 1%;
При построении производственной функции Кобба–Дугласа параметры A, α, β, можно оценить с помощью линейного регрессионного анализа по методу наименьших квадратов (МНК), для чего ее приводят к линейному виду путем логарифмирования (2):
На основе этой модели был проведён анализ деятельности предприятия по данным таблицы 1, взятых в сопоставимых ценах.
Таблица 1 – Входные и выходные данные предприятия 2006-2015 гг.
Год | Выручка (V),тыс. руб. | Трудовые ресурсы (L),чел. | Производственные фонды (K),тыс. руб. | Log V | Log L | Log K |
2006 |
2494531
|
6934
|
519669,22
|
6,40
|
3,84
|
5,72
|
2007 |
2461573
|
6753
|
395918,99
|
6,39
|
3,83
|
5,60
|
2008 |
3075320
|
6987
|
683647,86
|
6,49
|
3,84
|
5,83
|
2009 |
3495409
|
6904
|
677637,90
|
6,54
|
3,84
|
5,83
|
2010 |
2335882
|
6489
|
683319,88
|
6,37
|
3,81
|
5,83
|
2011 |
3214019
|
5983
|
665120,35
|
6,51
|
3,78
|
5,82
|
2012 |
3730448
|
6274
|
754172,41
|
6,57
|
3,80
|
5,88
|
2013 |
6028464
|
6639
|
822058,89
|
6,78
|
3,82
|
5,91
|
2014 |
6159976
|
6900
|
1312725,27
|
6,79
|
3,84
|
6,12
|
2015 |
6023858
|
6823
|
1366528
|
6,78
|
3,83
|
6,14
|
На основе анализа данных таблицы было определено влияние факторов производства, а также определен эффект от масштаба производства. В следствие, была рассчитана на основе МНК двухфакторная линейная модель, имеющая вид (3):
Данная модель описывается изучаемыми производственными факторами на 85,75%. В свою очередь выборочный коэффициент детерминации, рассчитываемый в виду небольшой выборки, равен0,735, а стандартная ошибка 0,097, что позволяет говорить о высоком качестве полученной модели. Общая достоверность модели подтверждена превышением критическим значением критерия Фишера-Снедекора, равного 9,72, табличного (4,74) при уровне значимости (a=0,05). Учитывая все это, спецификация эконометрической модели для изучаемого предприятия имеет вид (4):
На основе того, что сумма α и β больше единицы, то можно утверждать, что в период с 2006 по 2015год на предприятии осуществляется расширенное воспроизводство производственных факторов. При этом важно отметить, что значительно более высокий уровень влияния оказывает фактор К (величина производственных фондов), так как на изучаемом предприятии в последние годы происходило интенсивное наращивание мощностей и модернизации оборудования в уже функционирующих цехах. В 2010-е годы завод выпускает ракетные зенитные модули 9М334 для комплексов ТОР, кресла-катапульты К-36 и К-З6Д-3,5, ракеты-мишени, грузоподъёмные механизмы для авиации, держатели балочные для вертолётов, оказываются услуги по обслуживанию и ремонту ранее поставленной военной техники. Также на предприятии проводится кадровая политика. С целью закрепления кадров и решения социальных вопросов работникам остродефицитных профессий, нуждающимся в улучшении жилищных условий, по решению руководства предприятия выделяется беспроцентная ссуда на приобретение жилья с рассрочкой платежа до 10 лет. Станочникам 5-6 разряда в возрасте до 50 лет (токарям, фрезеровщикам, шлифовщикам, слесарям механосборочных работ, слесарям-инструментальщикам, электросварщикам, наладчикам станков с ПУ и клепальщикам) после 6 месяцев работы на предприятии в цехах основного производства выплачиваются подъемные средства от 20 до 50 тысяч рублей с заключением договора от 3 до 5 лет. Следовательно, использование технического перевооружения и проведения долгосрочной кадровой политики как прорывных факторов было верно, что и подтвердили параметры полученной модели.
Библиографический список
- Зюкин Д. А. Оценка инновационной восприимчивости сельскохозяйственных организаций / Д. А. Зюкин, Н. А. Пожидаева, С. А. Быканова, С. А. Беляев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.- 2014. № 10 – 30–34 с.
- Комарова Д. А. Теоретические основы расчета издержек и себестоимости продукции предприятия/Д. А. Комарова., М.С. Егорова М. С // Молодой ученый. — 2015. — №11.4. — С. 146-149.
- Куркина М. П. Бизнес как субъект региональной системы управления/ М.П. Куркина // Экономика и предпринимательство. 2014. № 10. 347–351с.