Проблема управления дебиторской задолженностью набирает значительную актуальность в условиях перехода к рыночной экономике, увеличения конкурентной борьбы при обязательном улучшении финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности предприятий.
Под дебиторской задолженностью понимаются финансовые средства и инвестиции, которые должны нашей организации другие фирмы или физические лица и работники. Эти субъекты именуются дебиторами.
Рассмотрев все причины возникновения задолженности, различают следующие виды дебиторской задолженности, которые представлены на рисунке 1.
Задолженность дебиторов отражается в оборотных активах предприятия.
В балансе отражается на строке 1230 «Дебиторская задолженность», подразделяется:
- задолженность сроком возврата до одного года;
- задолженность сроком возврата свыше одного года и сомнительная задолженность.
Основные этапы управления дебиторской задолженностью представляют собой проведение анализа задолженности в предшествующем периоде, формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям, контроль за движением и своевременным погашением дебиторской задолженности.
С целью совершенствования системы управления дебиторской задолженностью предприятию предлагается провести ряд мероприятий:
- осуществить анализ дебиторской задолженности за период, предшествующий отчетному периоду:
- утвердить положение по работе с дебиторской задолженностью для сотрудников компании и контрагентов;
- сформировать систему кредитных условий для клиентов;
- сформировать стандарты оценки покупателей и дифференциации условий предоставления кредита;
- определить условия погашения дебиторской задолженности, в том числе связанные с взысканием просроченной задолженности самостоятельно, а также в судебном порядке;
- организовать эффективную систему контроля за движением и своевременного погашения дебиторской задолженности;
- разработать схемы мотивации персонала, занятого возвращением дебиторской задолженности.
Следует отметить ,что правильная экономическая политика организации во многом зависит от своевременного анализа и управления дебиторской задолженностью, которая значительно влияет на прибыль организации .
Таким образом, необходимо учитывать, что управление дебиторской задолженностью играет большую роль в комплексных мероприятиях по выводу предприятия из кризиса ликвидности.
Стоит отметить, что использование результатов анализа дебиторской задолженности во многом способствует повышению эффективности управления расчетов с дебиторами и принятию экономически грамотных и управленческих решений в условиях конкуренции .
Библиографический список
- Фокина О. Н. Дебиторская и кредиторская задолженность. Особенности бухгалтерского и налогового учета/ В.Д. Горбунин; Краснояр. гос. торг. ин-т. – Красноярск, 2016. – 54 с.
- Костюченко Н. И. Анализ кредитных рисков/ О.В. Молчанова, Е.В. Дербукова. – 2016. – №9.
- Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – 3-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2014. – 383 с.
- Середа К.Н. Экспресс- курс :Новое в бухгалтерском учете: учебное пособие/К.Н. Середа, Н.А. Лазарева.-Ростов-на-Дону:Феникс,2015. – 47с.