В наше время, при данном развитии рынка, помимо прочих форм активов (недвижимость, банковский и промышленный капитал, векселя, акции и т. п.) становиться важен другой, уникальный по своей природе актив – интеллектуальная собственность. В бухгалтерской терминологии она значится как «нематериальные активы». По современным данным важнейшей составляющей экономики выступают следующие объекты собственности: фирменные наименования (бренды), товарные знаки, знаки обслуживания и т.д. Несомненно, нематериальные активы, как отдельный вид активов, имеет ряд преимуществ перед физическими средствами производства:
- он не подвергается материальному изъятию;
- после реализации или правопередачи данных сторонни лицам или организациям сами знания хранятся напрямую у правообладателей.
Переходу современной России от аграрного направления развития к экономике интеллектуальной собственности (то есть к экономике нематериальных активов) способствуют несколько факторов: 1)стандарты и методические указания ПМИС; 2)обучение, профессиональная переподготовка и повышение квалификации специалистов в рамках учебных программам ПМИС.[1]
Менеджмент интеллектуальной собственности — это объединение различных методов, применяемых в менеджменте интеллектуальных активов, цель которых – соблюдение законности ФХД, увеличение показателей эффективности предпринимательской деятельности, а также получения прибыли от внедренной продукции, технологий, нововведений и инноваций.[3]
ПМИС способствует капитализации организаций и экономики нашей страны благодаря НМА и другим ресурсам; в том числе формирование высокопрофессионального общества сказывается на ценности ИС и проведение политического курса лицензирования.
Поэтому интеллектуальную собственность необходимо оберегать от конкурентов и правонарушителей, от копирования и плагиата. Для этого существуют рекомендации, разработанные для ПМИС.
Большая часть рекомендаций заключается в использовании регистрационных методов защиты, куда входят: заключение патентного договора, регистрирование компьютерного программного обеспечения т.д. Вместе с тем, российскому инновационному сообществу не стоит пренебрегать конвенционными методами защиты, которые базируются на факте соблюдения участниками рынка одних и тех же стандартов и подходов к работе с ИС. Таким образом, данная тема является актуальной на сегодняшний день.[2]
Тем не менее, главной целью управления интеллектуальной собственностью можно назвать обеспечение условий для появления конкурентных преимуществ и их реализацию, это важные условия для работы лицензионной политики и бизнес проекта лицензиара.
Профессиональный менеджмент интеллектуальной собственности (ПМИС) — малоизвестный вид управленческой деятельности и практики государственно – частного партнерства по технико – технологическому регулированию гражданского оборота ИС.
ПМИС также содействует капитализации организаций и экономики РФ посредством интеллектуальных ресурсов и активов; становление и развитие профессиональных сообществ, практики самосознания, общественного понимания ценности эффективной в экономическом плане ИС и проведения лицензированной политики.
Главной задачей менеджмента ИС принято считать получение конкурентных преимуществ для организации, преимущества достигаются при помощи создания дополнительной стоимости, а это, в свою очередь, происходит за счет эффективного использования знаний работников, занятых интеллектуальным трудом.
Таблица 1. Выборочное описание стандартов профессионального менеджмента интеллектуальной собственности
|
Название Стандарта |
Содержание стандарта |
| СТО.9001-08-2014 | Включает в себя основы менеджмента интеллектуальной собственности, организационно-методические указания для поддержки хозяйствующих субъектов, имеющих патентные права и ноу-хау. |
| СТО.9003-10-2011 | Система, описывающая порядок паспортизации и признания результатов интеллектуальной деятельности. |
| СТО.9005-12-2014 | Содержит рекомендации для внедрения профессионального менеджмента НМА, а также рекомендации по стимулированию сотрудников к интеллектуальной деятельности. |
| АСМК.006МУ-2012 | Описывает систему учета затрат, положенных в основу создания или приобретения того или иного интеллектуального продукта. |
| АСМК.007МУ-2012 | Рекомендации по применению НМА на производстве |
| АСМК.008МУ-2012 | Разработаны инструкции для адаптации и изменению объектов НМА. |
| АСМК.009МУ-2013 | Предписания для создания, покупке и учету нематериальной собственности. |
| АСМК.010МУ-2013 | Распоряжения по формированию и осуществлению лицензионной политики, в целях коммерциализации имущества. |
| АСМК.011МУ-2014 | Содержит в себе описание и указания по выполнению акта «Порядок авторского, лицензионного и поощрительного вознаграждения работников» |
| АСМК.012МУ-2013 | Список рекомендаций для проведения аудита и аутсорсинга менеджмента качества. |
| АСМК.013МУ-2013 | Распоряжения по оформлению, содержанию и использованию спецификации РИД |
| АСМК.014МУ-2013 | Рекомендации к применению паспорта интеллектуальной собственности, в целях описания результатов, полученных при изменении интеллектуальной собственности. |
| АСМК.015МУ-2013 | Порядок оценки исключительного права на интеллектуальную собственность. |
| АСМК.017МУ-2012 | Описана процедура страхования рисков, связанных с признанием или потерей прав собственности. |
| АСМК.021МУ-2015 | Корпоративны регламент в отношении создания работниками интеллектуальной собственности и их поощрения. |
Стандарт АСМК.021МУ-2015 считается наиболее важным, так как с его внедрением организации решили множество проблем. Например, стандарт АСМК.021МУ-2015 описал алгоритм для создания и оформления интеллектуальной собственности работодателя, также с помощью данного стандарта были закреплены права работников по отношению к созданной собственности. В том числе стандарт АСМК.021МУ-2015 помог сократить размер издержек , связанных с производством, а также были учтены все риски, как административные, так и налоговые, и был разработан план по их снижению.[4]
Таким образом, можно подвести следующие итоги:
Интеллектуальная собственность стала двигателем современной экономики, не только в нашей стране, но и во всем мире. Отечественные предприятия стали больше вкладывать средств в развитие интеллектуальных активов и в регулирование оборота интеллектуальной собственности. Появившиеся стандарты профессионального менеджмента интеллектуальной собственности, а также процедура сертификации соответствия стандартам ПМИС — помогают решать вопросы, связанные с управлением рисками вложения инвестиций в интеллектуальные (нематериальные) активы.
Соблюдая стандарты ПМИС организация, или отдельный лицензиат, избежит административных, налоговых и правовых нарушений, сможет поднять уровень конкурентоспособности и снабдить необходимыми инвестициями свои технические изобретения и нововведения другого рода. Так же немалую роль в получении выгоды играет коммерциализация ИС.[5]
С уверенностью можно сказать, что любая уважающая себя компания заинтересована в появлении у неё специалиста по коммерциализации ИС для обеспечения монополии правообладателей экономически эффективных интеллектуальных активов.
Библиографический список
- Асаул А.Н. Модернизация России на основе собственной идентичности // Экономическое возрождение России. 2011. №1. С. 4-7.
- Мильнер Б.З. Управление знаниями / Мильнер Б.З. – М.:ИНФРА-М, 2003.– 178 с.
- Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой. – М.: ИНФРА-М., 2007. – 238 с.
- Социально – экономический портал Exrus [Электронный ресурс]: https://ru.exrus.eu/Partnerskaya-programma-PMIS-id580b70df35218800435418ba/main
- Гражданский кодекс Российской Федерации Статья 1265 [Электронный ресурс]: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_64629/01cf40c9e42efacdb8dff7cdd410e2542bbbfdf4/