Управление конкурентоспособностью лесного комплекса региона представляет собой определенное социальными, экономическими, экологическими, институциональными и другими факторами воздействие на лесную отрасль региона и ее субъектов в целях создания и укрепления конкурентных преимуществ на внутреннем и внешнем рынках, сохранения целостности и устойчивого развития отрасли, отражаемых через показатели, характеризующие состояние конкурентоспособности.
Обратившись к истории Советского Союза, можно отметить, что в 1930-1950-е гг. системным фактором в развитии лесозаготовительной отрасли на Европейском Севере России являлся труд переселенцев, численность которых по соглашению Союзлеспрома и Гулага ОГПУ от 10.07.1931 составляла 94 414 человек [1, с. 95-97]. При крайне низком уровне механизации лесозаготовительного сектора и небольшом удельном весе работающей техники (в 1942 г. удельный вес по автомобилям – 57,1%, тракторам 47,2%, паровозам и мотовозам – 81,8%) [2, с. 88] лесозаготовительная промышленность приобрела характерную черту, заключающуюся в результативности ее деятельности, но отсутствии при этом эффективности труда.
В настоящее же время эффективность региональных отраслевых комплексов, не исключая лесного, является основным фактором их устойчивого и конкурентного развития. При этом механизация до сих пор является системной проблемой повышения конкурентоспособности лесного комплекса. В качестве примера можно отметить, что отсутствие в достаточном количестве высокопроизводительных, экологичных лесосечных машин является существенным тормозом для внедрения несплошных рубок в российских регионах, в которых нуждается до 80% лесного фонда страны.
Шихвердиев А.П. и Оганезова Н.А приводят следующие сравнительные характеристики традиционной системы лесоуправления и системы устойчивого лесоуправления, в которой возникла объективная необходимость (таблица 1) [3].
Таблица 1 – Характеристика традиционной и устойчивой систем лесоуправления
Критерии сравнения |
Традиционная система лесоуправления |
Система устойчивого лесоуправления |
Цель | Выращивание лесных ресурсов, в котором главное – обеспечение запасов древесины | Формирование лесной экосистемы, обладающей различными ресурсами и функциями |
Отношение к лесу | Утилитарное, стоимость лесной продукции определяется в соответствии с ее качеством | Помимо стоимости важны экологические и социальные аспекты производства лесной продукции |
Концепция управления | Единая концепция управления лесами, используются единые правила и шаблоны | Применяются гибкие механизмы лесоуправления. Выбор вида (видов) пользования лесными ресурсами зависит от экономических, экологических и социальных взглядов на устойчивость различных заинтересованных сторон |
Устойчивость (неистощительность) | Устойчивость оценивается по соотношению прироста древесины и объемов ее заготовки, оценка делается только в масштабе данной хозяйственной единицы | Оценка устойчивости осуществляется в разных масштабах (отдельного лесного массива, зоны пригородных лесов, административной области) и с учетом разных аспектов (социального значения лесов, природных особенностей территории, обитания редких видов животных и растений) |
Критерий успешности | Объем полученной продукции, продуктивность леса | Качество продукции (в т.ч. величина добавленной стоимости), состояние лесной экосистемы после использования |
Таким образом, эффективность лесного комплекса, по мнению ученых, напрямую связана с качеством продукции и состоянием лесной экосистемы после использования лесных ресурсов. Это объясняется тем, что вырубка лесов является одной из важнейших экологических проблем. Лес – это слаженная экосистема, основанная на взаимодействии многих представителей флоры и фауны. Обезлесение приводит ко многим негативным последствиям для Земли и человека:
– разрушение экосистемы леса, исчезновение большого количества представителей флоры и фауны;
– ухудшение качества жизни множества людей;
– увеличение количества диоксида углерода (парниковый эффект);
– снижение условий защиты почв (образование оврагов, пустынь);
– увеличение влажности почв, образование болотных местностей и мн. др. [4].
В этой связи, приоритетность в развитии лесного комплекса должна заключаться в принципах «зеленого развития» или «зеленой экономики», принятых в современном мире [5]. К числу таких принципов относят:
1) минимизацию потребления энергии на производство единицы продукции;
2) расширение сферы использования экологических платежей за загрязнение окружающей природной среды; обязательную реализацию мероприятий, компенсирующих нанесенный в процессе производства ущерб окружающей среде (лесовосстановительные мероприятия);
3) постепенное замещение источников энергии, использующих углеводороды на альтернативные источники, использующие солнце, ветер, биотопливо и т.д.
В поиске путей повышения конкурентоспособности лесного комплекса первоочередной необходимостью становится установление факторов и условий, которые решающим образом воздействуют на его эффективное функционирование.
Изучение факторов и условий повышения конкурентоспособности лесного комплекса, его развития нашло отражение в работах многих исследователей. В работе Киселевой А.А. к наиболее значимым внутренним факторам развития лесопромышленного комплекса отнесены: наличие региональной политики в сфере развития лесопромышленного комплекса, конкурентоспособность производимой продукции, квалификация персонала, материально-техническая база, сертификация продукции и цепочки поставок [6]. Среди внешних факторов, оказывающих опосредованное влияние на развитие регионального лесопромышленного комплекса, Киселевой А.А., в первую очередь, выделяются сложившаяся конъюнктура рынка, уровень развития инфраструктуры, наличие системного государственного регулирования, а также влияние экономических факторов на конкретные предприятия (рисунок 1).
Рисунок 1 – Система внешних и внутренних факторов развития регионального лесопромышленного комплекса
Конкретизация факторов, оказывающих влияние на конкурентоспособность лесной отрасли, в работе исследователя Оганезовой Н.И. связана с созданием кластерной инициативы лесной промышленности. Применяя для оценки эффективности деятельности кластерной инициативы лесной промышленности методику Клепиковой Н.И. [7], Оганезова Н.И. использует следующие факторы:
1) для характеристики наличия конкурентоспособных предприятий:
– средний уровень загрузки производственных мощностей;
– занимаемую долю внутреннего рынка;
– уровень деловой активности предприятий;
– опыт функционирования предприятий;
2) для характеристики реализации инновационных проектов:
– рост количества нововведений в отрасли после создания кластерной инициативы;
– внедрение новых технологий;
– наличие ресурсов для коммерциализации новых технологий;
3) для характеристики роста экономических показателей отрасли:
– рост доли объемов работ (услуг) на предприятиях кластера в общем объеме работ (услуг) отрасли;
– рост доли численности занятых на предприятиях кластера в общей численности занятых в отрасли;
– обновление основных фондов предприятий;
– увеличение объема инвестиций в регионе;
4) для характеристики наличия связей и взаимодействия между участниками:
– способность предприятий кластерной инициативы достичь необходимого уровня кооперации;
– возможность создания необходимой инфраструктуры;
– способность руководителей предприятий выйти на более высокий уровень управления;
5) для характеристики географической близости участников кластерной инициативы и правильного выбора ее участников и их количества:
– территориальную расположенность участников кластерной инициативы;
– выбор минимального количества предприятий с максимальной долей на внутреннем рынке [8].
Однако акцентирование внимания на факторах, характерных для кластеров подавляющего большинства отраслей, не дает нам представления о специфических факторах, воздействующих на конкурентоспособность лесного комплекса.
Формирование структуры конкурентоспособного лесопромышленного производства, его организацию ученый Т.Г. Трубченко связывает с влиянием большого круга факторов и условий, как общего, так и специфического характера [9]. К факторам, определяющим структуру, организацию и эффективность развития лесного комплекса, он относит такие, как:
– характер и темпы научно-технического прогресса (НТП);
– развитие территориального разделения труда между экономическими районами и зонами за счет углубления специализации и комплексного развития лесного хозяйства;
– комплексное рациональное использование топливно-энергетических, сырьевых и трудовых ресурсов;
– улучшение производственно-экономических и иных связей и пропорций между и внутри районов, между и внутри отраслей;
– повышение уровня обоснования и планирования решений по развитию и размещению производств.
Повышение уровня развития производительных сил и НТП изменяет роль факторов. Общие и частные факторы при этом действуют не отдельно друг от дурга, а взаимосвязано, в динамике, территориальной и отраслевой специфике. Основными факторами, обусловливающими характер развития, эффективность, формирование структуры и организации лесопромышленного и лесохозяйственного производств, по мнению Трубченко Т.Г., являются: наличие сырьевой базы, лесообеспеченность, ее качественные и количественные характеристики; НТП; объемы, характер и размещение лесопотребления; условия перевозки сырья и готовой продукции; обеспеченность трудовыми ресурсами; требования охраны окружающей среды; социально-экономические условия.
С точки зрения Доможировой К.В. в развитии предприятий деревообработки, мебельной и лесохимической промышленности важную роль играет фактор их размещения, а именно близость к сырью или потребителю. Кроме того, для предприятий лесохимической промышленности важными являются энергетический и водный факторы размещения [10].
Также в своем исследовании Доможирова К.В. выделяет внешние факторы, воздействующие на региональных лесопользователей, на эффективное управление комплексным использованием лесных ресурсов. Исследователь делит их на факторы прямого и косвенного воздействия (таблица 2).
Таблица 2 – Характеристика внешних факторов, влияющих на эффективное управление комплексным использованием лесных ресурсов региона
Группа факторов |
Фактор |
Характеристика фактора |
Комментарий |
Прямого воздействия |
Поставщики | Обеспечение сырьем и материалами, оборудованием, услугами ЖКХ и пр. | Поставщики оборудования представлены в основном зарубежными производителями |
Государство | Законодательство определяет права и обязанности, влияет на взаимоотношения продавцов и покупателей ресурсов, конечных продуктов и услуг | Реализует меры по поддержке проектов и стимулированию развития.
Лесные земли находятся в собственности государства.
Условия и характер освоения закреплены законодательно и создают условия для комплексного использования леса |
|
Разработка лесных планов, лесохозяйственных регламентов, ведение лесного реестра, кадастровая оценка
лесных ресурсов, обеспечение лесными ресурсами |
|||
Потребители | Определяют ценность товара, конкурентоспособность | Способность организации существовать и развиваться зависит от способности находить потребителя результатов ее деятельности и удовлетворять его запросы | |
Конкуренты | Борьба за потребителя – основа конкуренции, формирующей качество и цену | Организации также соперничают за трудовые ресурсы, сырье и материалы, капитал, технические нововведения и пр. | |
Вузы и
отраслевые НИИ |
Источник трудовых ресурсов и технологий для лесного комплекса | Человеческие ресурсы являются самым важным конкурентным преимуществом в лесном комплексе | |
Финансовые институты | Банки, страховые компании, лизинговые компании, аудиторские компании | Лизинговые компании создают условия приобретения основных фондов.
Важная роль в легализации и стандартизации бизнеса |
|
Некоммерческие организации | Саморегулируемые организации, союзы, ассоциации лесопользователей.
Цель деятельности – выявление и решение специфических проблем лесного комплекса |
Усиливают подвижность среды, уменьшают ее неопределенность, чем содействуют эффективному развитию.
Актуализируется отраслевая информация и обеспечивается открытость всей системы лесопользования
|
|
Косвенного воздействия |
Научно-технический прогресс | Включает в себя огромное количество процессов, методов, техник, технологий изменения лесного комплекса.
Наука – производственная сила общества. |
Нововведения влияют на эффективность изготовления продукции, ее жизненный цикл, работу с информацией, ожидания потребителей и пр. |
Экономика | Правила ведения хозяйственной деятельности на определенной территории, а также совокупность отношений в системе производства, распределения, обмена и потребления | Состояние мировой экономики влияет на
стоимость ресурсов, капитала, оборудования и способность потребителей покупать определенные товары и услуги. |
|
Социально-культурная среда | Ценности, традиции, установки, мода.
Содействуют формированию потребительского спроса и имиджа продукта, организации |
Рост внимания к социальной ответственности, рекреации, экологии | |
Политика | Политическая стабильность, лобби интересов, условия взаимодействия государств, корпораций | Конституции, генпланы корпораций | |
Международная среда | Решения международного уровня, взаимодействие стран | Курс валют, международные поставки |
В то же время в практике природопользования эффективное управление комплексным использованием лесных ресурсов региона проводится достаточно сложно. Существует большое количество системных и процессных проблем, преодолеть которые в силу влияния человеческого фактора становится трудно [10]. Так, один из основных факторов, снижающих конкурентоспособность лесного фонда, это ущерб, причиняемый лесными пожарами, главной причиной которых является человеческий фактор – неконтролируемые выжигания сухой травы.
В качестве фактора возникших системных проблем в развитии лесного хозяйства учеными также называется невысокое качество лесовосстановления [11], сдерживающее действие на которое оказывает недостаточный объем производства высококачественного посадочного материала – лесных сеянцев и саженцев.
Исследованием вопросов устойчивого функционирования и развития лесного комплекса занимался Васильев О.И., который обозначил ряд факторов, препятствующих данному процессу [12]. Из них:
– низкая конкурентоспособность продукции лесного комплекса, связанная с сырьевой ориентацией, ограниченным количеством производств с глубокой переработкой древесины, высокой трудоемкостью производства и долей затрат на содержание, обслуживание оборудования и заработную плату [13];
– возрастающая необходимость технической и технологической модернизации лесозаготовительных и лесоперерабатывающих производств; крайняя отсталость отечественного лесного машиностроения; необходимость поддержки инновационной деятельности в лесном хозяйстве, в первую очередь, за счет создания инновационных технологий лесовосстановления;
– большое разнообразие лесной продукции и полезностей леса и проблема их учета и планирования, необходимость тщательного исследования потребительского спроса на продукцию на внутренних и внешних рынках сбыта [14];
– необходимость развития инфраструктурного обеспечения в связи с высокой фондо- и ресурсоемкостью производства, наличием сложных технологических процессов и комплексов машин, наличием развитых специализированных служб и производств (ремонтного, энергетики, транспорта, связи и пр.). Например, одним из определяющих факторов развития лесного хозяйства, его конкурентоспособности на мировых товарных рынках Васильев О.И. называет состояние лесной транспортной инфраструктуры.
Инфраструктурный фактор конкурентоспособности предприятий лесного комплекса в числе прочих также рассматривался ученым Резановым В.К. и исследователем Гришиным Ю.П. В их научном исследовании приведена широкая линейка факторов, как внутренних, так и внешних [15].
К внутренним факторам конкурентоспособности отнесены:
1) Производственно-технические – они характеризуют основные средства, производственную мощность организаций (стоимость основных средств, фондоотдача, фондоемкость, рентабельность производства, доля экспорта, объем лесозаготовок и продукции, наличие техники для лесозаготовок, производственных площадок, транспортных узлов и др.);
2) Уровень объединения вертикально-интегрированных компаний (ВИК) – характеризует влияние на конкурентоспособный потенциал организаций;
3) Природно-ресурсные факторы – отражают лесосырьевой запас организаций (эксплуатационный запас древесины, лесной сортиментный состав, среднее расстояние вывозки, средняя такса за лес на корню и др.). К ним можно отнести и лесовосстановительную работу (сохранение и возобновление лесных ресурсов), в том числе охрану лесов от пожаров, тушение пожаров, охрану лесных ресурсов от незаконной рубки;
4) Экологические – характеризуют природоохранные мероприятия, экологическую ситуацию вокруг организаций (объем выбросов примесей, уровень загрязнения окружающей среды и др.).
5) Инновационные – характеризуют использование, введение организациями новых технологий (затраты на НИОКР, стоимость патентов, изобретений, уровень технологии производства, степень переработки древесины, уровень сертифицированной продукции и техники, издержки и рентабельность производства, применение новых современных технологий лесозаготовки и др.);
6) Инфраструктурные – показывают обеспеченность организаций лесного комплекса дорожной инфраструктурой (лесовозные магистрали круглогодичного действия), средствами связи;
7) Трудовые – показывают обеспеченность организаций трудовыми ресурсами (штатное количество персонала, доля управленческого персонала, уровень квалификации работников, выработка по товарной продукции, комплексная выработка, распределение персонала по стажу, по возрасту, устойчивость кадров и др.);
8) Финансово-экономические – показывают финансовое состояние организаций, экономические показатели эффективности, а также уровень финансового менеджмента (индикаторы финансовой устойчивости, деловой активности, платежеспособности, рентабельности, ликвидности и др.);
9) Социальные – характеризуют деятельность организаций в социальной сфере (социальные расходы);
10) Конкурентоспособность продукции – показывает эффективность основной производственной деятельности организаций (доля брака в общем объеме продукции, доля экспорта в объеме продаж, структура ассортимента продукции, индекс привлекательность продукции, соответствие стандартам мирового уровня). Наибольший интерес для потребителя в данном случае представляют затраты на покупку продукции (цена) и её качественные характеристики (потребительские свойства; технические параметры продукции, например, для круглого леса это порода, диаметр, длина, сортность);
11) Маркетинго-сбытовые факторы – показывают уровень организации продвижения и сбыта продукции организаций (эффективность маркетинговых мероприятий, рентабельность продаж, оборачиваемость готовой продукции, рыночная концентрация, доля рынка, положительный имидж предприятия, узнаваемость товарного бренда, сортиментный состав лесопродукции, упаковка, доставка и др.);
12) Инвестиционные факторы – показывают эффективность инвестиционной политики организаций (эффективность инвестиций, инвестиционные возможности, процент износа основных фондов, капитальные вложения, коэффициенты обновления, уровень прямых инвестиций и др.). В лесном комплексе основные инвестиционные вложения направлены на создание мощностей производства по переработке древесины, модернизацию и рост технического парка лесозаготовительной техники (лесовозы, погрузчики, трелевщики и т.д.), формирование дорожной инфраструктуры для доступности лесосырьевой базы (лесовозные дороги круглогодичного действия, мосты и др. объекты);
13) Факторы управления – оценивают эффективность менеджмента организации (оптимальность оргструктуры, уровень социальной напряженности, удовлетворенность сотрудников, мотивация сотрудников, верность сотрудников, доля управленческого персонала, доля затрат на управление в общей сумме затрат на производство и реализацию продукции и др.).
К внешним факторам исследователями отнесены:
1) Конъюнктура рынка, зависящая от иностранного спроса (экспортной составляющей) и от спроса и объемов продаж на внутренний рынок;
2) Активизация конкурентного окружения (уровень концентрации рынка, удельный вес ВИК);
3) Развитие инфраструктуры региона (наличие транспортной инфраструктуры реализации лесопродукции);
4) Лесоводственные, природные факторы региона (сырьевые запасы лесов; географические, климатические условия производства);
5) Государственное регулирование (действия экономического и административного характера – регулирование таможенных пошлин в рамках экспортной политики, дотации бюджета на дорожное строительство, активная позиция правоохранительных органов по отношению к незаконным рубкам, законодательное и нормативное регулирование лесного комплекса на федеральном и региональном уровнях, налоговая политика);
6) Доступность трудовых ресурсов региона (уровень безработицы, уровень образования, наличие высококвалифицированных специалистов в регионе, отток/приток молодых работников из регионов);
7) Доступность к источникам финансирования;
8) Региональный инвестиционный и инновационный климат;
9) Экологическая ситуация в регионе;
10) Уровень международного сотрудничества региона;
11) Научно-технические факторы;
12) Деловой климат;
13) Имидж региона и страны;
14) Уровень государственно-частного партнерства (ГЧП) в регионе;
15) Наличие в регионе групп предприятий, кластеров.
Итак, рассмотрев выявленные исследователями факторы конкурентоспособности лесного комплекса, можно отметить большое их количество и разнообразие, заключающееся как в выделении общих факторов, характерных для многих отраслей, так и специфических, выделении факторов для отдельных составляющих и для лесного комплекса в целом.
Вместе с тем, задача повышения конкурентоспособности лесного комплекса требует повышения экономической и социальной эффективности производства в лесном комплексе, что предусматривает учет и выполнение следующих условий рационального и комплексного использования лесных ресурсов [3]:
– переход к интенсивной модели ведения лесного хозяйства и лесопользования;
– формирование транспортной инфраструктуры, обеспечивающей освоение лесосырьевых ресурсов в объемах, необходимых для развития переработки древесины;
– освоение экономически доступных лесных ресурсов с учётом сохранения биоразнообразия и выполнения требований добровольной лесной сертификации;
– сбалансированное внедрение прогрессивных технологий заготовки леса и лесозаготовительных машин нового поколения;
– сохранение малого лесного бизнеса;
– удовлетворение потребностей отрасли в квалифицированных кадрах.
Задача повышения конкурентоспособности регионального лесного комплекса также предполагает проведение широкого спектра мероприятий по ряду направлений: поиск возможностей использования внутренних экономических ресурсов региона, лесосырьевых резервов для повышения эффективности и прибыльности этапов лесозаготовок и лесопереработки; повышение результативности управленческих решений в сфере более эффективного использования ограниченных ресурсов заготовки и переработки древесины; максимальный учет всех факторов, влияющих на развитие лесного комплекса региона.
Библиографический список
- Игнатова, Н.М. Использование труда спецпереселенцев-«бывших кулаков» в лесозаготовительной промышленности северного края в 1930-е гг. / Н.М. Игнатова // Известия Коми научного центра УрО РАН. – 2015. – № 4. – C. 93
- Кустышев, А.Н. Проблемы механизации ГУЛАГовского производства на европейском Севере России / А.Н. Кустышев // Известия Коми научного центра УрО РАН. – 2015. – № 4. – C. 86
- Шихвердиев, А.П. Механизмы формирования устойчивого развития лесной отрасли региона (на примере Республики Коми) [Электронный ресурс] / А.П. Шихвердиев, Н.А. Оганезова // Корпоративное управление и инновационное развитие Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. – 2014. – № 2. – С. 78-99.
- Вырубка лесов убивает жизнь: социальная реклама в защиту животных и природы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://unity.lv/ru/news/1496259-virubka-lesov-ubivaet-zhizn-socialnaja-reklama-v-zaschitu-zhivotnih-i-prirodi/
- Ишаев, В.И. Экономика Дальнего Востока и Байкальского региона: государственный подход [Текст]: монография / В.И. Ишаев, В.В. Ивантер, Д.Б. Кувалин. – М.: МАКс Пресс, 2015. – 264 c.
- Киселева, А.А. Кластерные основы и методический инструментарий конкурентного развития регионального лесопромышленного комплекса [Текст]: дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. : 08.00.05 / А.А. Киселева. – Пермь, 2015. – 183 c.
- Клепикова, Н.И. Оценка эффективности создания отраслевого кластера / Н.И. Клепикова // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 4 (часть 4). – С. 934-939.
- Оганезова, Н.А. Формирование механизмов устойчивого развития лесной отрасли (на примере Республики Коми) [Текст]: дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. : 08.00.05 / Н.А. Оганезова. – Сыктывкар, 2014. – 185 c.
- Трубченко, Т.Г. Корпоратизация как приоритетное направление реформирования лесной отрасли / Т.Г. Трубченко // Известия Томского политехнического ун-та. – 2006. – Т.309, № 4. – С.219-223.
- Доможирова, К.В. Совершенствование механизма управления комплексным использованием лесных ресурсов региона [Текст]: дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. : 08.00.05 / К.В. Доможирова. – Пермь, 2015. – 209 c.
- Шматков, Н. М. Интенсивное устойчивое лесное хозяйство: барь-еры и перспективы развития : cборник статей. / под общ. ред. Н. М. Шматко-ва // Всемирный фонд дикой природы (WWF). — М. : WWF России, 2013. — 214 с.
- Васильев, О.И. Инструментарий управления объектами инфраструктуры лесного комплекса [Текст]: дис. на соиск. уч. ст. к.э.н. : 08.00.05 / О.И. Васильев. – Воронеж, 2015. – 238 c.
- Шегельман, И.Р. Технологическая платформа развития лесного сектора России: актуальность возрастает [Текст] / И.Р. Шегельман, М.Н. Ру-даков, Д.Б. Одлис // Глобальный научный потенциал. – 2012. – № 5(14). – С. 103–106.
- Берестов, В.Л. Проблемы теории и практики лесного планирования [Текст] / В.Л. Берестов, С.Г. Кузнецов, С.А. Коньшакова // Лесной комплекс: состояние и перспективы развития: материалы международной научно-технической конференции. – Брянск, 2008.
- Резанов, В.К. Особенности факторов конкурентоспособности предприятий лесного комплекса Хабаровского края / В.К. Резанов, Ю.П. Гришин // Вестник Тихоокаенского гос. ун-та. – 2013. – № 3(30). – С.219-228.