В современных условиях быстро изменяющийся мир требует от экономических систем новых методов управления. Сокращение жизненного цикла продукции, быстро растущие потребности рынка и потребителей заставляют производителей приспосабливаться к изменяющейся рыночной конъюнктуре, реализуя модель эффективного развития предприятий [1]. Выигрывает тот, кто быстрее всех способен реагировать на перемены в общественном воспроизводстве и воплощать в жизнь новое, т.е. использовать свой инвестиционный потенциал. Инвестиционный механизм экономических систем обеспечивает возможность их дальнейшего развития, обеспечивая устойчивое экономическое развитие предприятий, что подчеркивает актуальность рассматриваемой темы [2].
Целью работы является исследование инвестиционного механизма экономической системы и выявление направлений его развития.
В настоящее время в российской экономике существует некоторая диспропорция между существованием инновационных возможностей и их реальным воплощением в практической жизни. Немногие российские предприятия имеют сильный инвестиционный потенциал, при этом еще меньше могут эффективно его использовать в целях устойчивого экономического развития [2]. Сказывается проблема, связанная с отсутствием комплексных исследований, методологических разработок и методических подходов к оценке инвестиционного механизма и его эффективного использования. Поэтому, исследование механизма экономических систем является важной задачей [3].
Понятие инвестиционного механизма выступает философским отражением развития инновационных процессов экономических систем, оно развертывалось и уточнялось в результате теоретических, методологических и практических исследований и получило развитие в конце XX века. Инвестиционный механизм экономической среды может представлять совокупность средств и возможностей для использования инноваций в основных составляющих деятельности экономических систем для достижения целей их развития [4].
По количеству включенных элементов и их веса (материалы, технологии, информация, труд) инвестиционный механизм может быть значителен, но нельзя исключать влияния качества этих элементов на существенное экономическое развитие экономических систем. Поэтому возможно снижение инвестиционной активности предприятия при росте инвестиционного механизма, но его низкой качественной составляющей.
Следовательно, инвестиционно-активные участники рынка напрямую зависят от элементов инвестиционного механизма (технологий, производственного цикла, эколого-экономической составляющей, развития финансовой политики) при инвестиционном развитии экономической среды. Структура инвестиционного механизма может быть представлена как совокупность взаимодополняющих, взаимообуславливающих элементов, таких как ресурсная составляющая, внутренняя составляющая и результативная составляющая.
Также инвестиционный механизм представляет отношения, возникающие при реализации стратегии развития экономической среды, используя различные составляющие механизма. Для реализации стратегии развития предприятия и его эффективного корпоративного управления необходимо включать в формирование инвестиционного механизма основные элементы [5]. Основными элементами инвестиционного механизма экономической среды являются: финансы, кадры, наличие материальных ресурсов, система управления, информация (таблица 1) [6, с. 82].
Таблица 1 − Составляющие инвестиционного механизма
Составляющая |
Содержание |
Финансы | Инвестиции в научно-исследовательскую сферу, нематериальные активы, показатели финансовой деятельности. |
Кадры | Состав и квалификация работников, их отношение к инвестиционной деятельности, доля программистов, исследователей, конструкторов, технологов. |
Материальные ресурсы | Современные технологии, программные продукты и среды, лабораторное оборудование. |
Информация | Различные виды информации по инновациям и инвестиционной: деятельности, российские и зарубежные, научно-техническая литература, сетевое окружение, облачные среды, регламенты, инжиниринг, исследования маркетинга и финансов. |
Управление | Организационно-управленческая структура, схема принятия управленческих решений, развитие организационной культуры. Внедрение современных форм менеджмента в управлении инвестиционной деятельностью. |
Рынок | Включает оценку уровня конкурентоспособности, исследует кривые спроса, проведение маркетинговых исследований. |
Основные положения стимулирования инвестиционного механизма включают:
− реальные возможности появления инвестиций для инноваций;
− зависимость от ресурсов, необходимых для вовлечения в производственный процесс или уже используемых в нем;
− готовность к использованию инвестиций с целью воплощения нововведений.
При условии недостатка или отсутствия отдельных положений инвестиционного механизма необходимо их развивать за счет развития составляющих его компонентов.
Формирование ресурсной составляющей инвестиционного механизма является основой деятельности среды. Функционально ресурсная составляющая содержит компоненты, отражающие деятельность экономической среды: материальную, информационную, техническую, финансовую составляющую и составляющую человеческих ресурсов.
Формирование внутренней составляющей обеспечивает эффективную работоспособность и функционирование всех элементов ресурсной составляющей. Развитие внутренней составляющей обеспечивает коммерциализацию инноваций, развивает инвестиционную привлекательность инноваций, обеспечивает распространение нововведений.
Формирование результативной составляющей представляет конечный результат количественных и качественных изменений инвестиционного механизма и повышение результатов деятельности предприятия в целом. Результативная составляющая способствует взаимодействию остальных составляющих − внутренней и ресурсной [7].
В основе инвестиционного механизма лежит инновационная инфраструктура экономических систем и их экономико-инновационные возможности, в создании которых принимают активное участие другие основные элементы инвестиционного механизма. Приоритет внутренних факторов над внешними определяется при переходе предприятия на стадию развития и существенно увеличивают свой потенциал.
Для оценки инвестиционного механизма необходимо исследовать его практическое применение. Однозначно основным элементом является управление и организация на предприятии, мобильность менеджмента, его потенциал, эффективное корпоративное управление и корпоративный контроль, возможности получения суммарных эффектов от синергии [8]. Оценивая ключевые характеристики любой инновации, необходимые ресурсы располагают в иерархическом порядке.
Центральное положение будут занимать основные элементы структуры, необходимые для реализации инновации. Таким образом, для инвестиционного продукта необходимым требованием будет качественный менеджмент в области конструкторско-технологических кадров, наличие высококвалифицированного инженерного механизма. В свою очередь изменение производства нуждается в значительных финансовых вливаниях и технических разработках. Одним из барьеров, влияющих на развитие инвестиционного механизма, является инвестиционный климат, то есть взаимосвязь условий внешних и внутренних.
Четкая организация и иерархия при выявлении проблем помогают нивелировать влияние форс-мажорных обстоятельств на получение конечного результата. Для успешной реализации инвестиционного проекта необходимо развитие инвестиционной культуры, т. е. степень восприимчивости среды к инновациям, менеджменту, кадровой составляющей. Занимаясь планомерным развитием инвестиционной культуры, повышается реальная возможность гибкого применения новшеств в технологиях и изобретениях, в высшем менеджменте, при реализации образовательных процессов и программ. Инвестиционный механизм имеет векторное развитие, заданное принятием управленческих решений на уровне высшего менеджмента, совета директоров и направленно на конечную цель [9]. Реализация инвестиционного проекта напрямую зависит от механизма организации и направлена на преодоление возникающих барьеров.
Преобразование ресурсов в продукты и услуги требует от предприятия разработки бизнес-процессов для взаимодействия, интеграции и координации при принятии управленческих решений.
Разработка конкретных бизнес-процессов для решения конкретных управленческих ситуаций повышает эффективность деятельности среды, но основным требованием при создании эффективного бизнес-процесса является его уникальность и нестандартность, т.е. бизнес-процессы не могут быть взаимозаменяемыми. Еще одним элементом создания инвестиционной культуры являются ценности компании и приоритеты развития, определенный высшим менеджментом [9].
На развитие стимулирования инвестиционного механизма влияет ряд условий, характеризующих внешние барьеры экономических систем и промышленных предприятий:
Условия, влияющие на развитие инвестиционного механизма:
1) развитие процессных и технологических инноваций, влияющих на совершенствование производства;
2) развитие кадровых инноваций, влияющих на социально-экономические отношения на предприятии;
3) развитие управленческих инноваций, влияющих на совершенствование управления производством;
4) развитие взаимосвязей государственного управления и бизнес-систем;
5) развитие законодательства, приемлемые, гибкие условия налогообложения и кредитования;
6) развитие рынка технологий;
7) развитие маркетинговых механизмов рыночных инноваций [10].
На развитие инвестиционного механизма значительное влияние осуществляется со стороны государства путем принятия нормативных актов, введения льгот в системе налогообложения, поощрений и поддержки отечественных предприятий, мероприятий в системе государственных закупок [11].
Развитие генеральной стратегии невозможно без принятия решения на всех уровнях управления, тем самым увеличивая значения конечных показателей и обеспечивая устойчивое развитие предприятий [2]. Реализация инновационных технологий невозможна без оценки инвестиционного механизма для создания условий эффективного управления и функционирования, разработки рекомендаций по реализации управленческих решений при производстве инноваций.
Целевыми установками по стимулированию инвестиционного механизма являются ряд направлений: рациональная оценка возможности экономической среды и ее готовности к инновационным изменениям; анализ трендов развития и составление прогноза развития; выявление основных угроз и «слабых» мест; разработка рекомендаций, формирующих инновационную стратегию и механизм реализации для укрепления позиции предприятия на рынке; создание и развитие информационных потоков для принятия эффективных управленческих решений.
Классификация элементов инвестиционного механизма позволяет выявить критические точки, влияющие на конечный результат. Однако кроме ресурсной составляющей необходимо наличие еще одного элемента, позволяющего более эффективно реализовать инвестиционный механизм, а именно, развитой инновационной культуры.
Для методического обеспечения оценки величины инвестиционного механизма необходима система показателей, обеспечивающих характеристику механизма по различным признакам с целью принятия объективных решений и совершенствования их структуры. Определяющим фактором инвестиционной составляющей ресурсного механизма является составляющая производственного процесса и процесса управления, а также дифференциация производства и завоевание конкурентных преимуществ. Для развития инвестиционного механизма необходимо решить ряд проблем управления: сложность поиска источников финансирования и недостаток финансовых средств; необходимость разработки методики оценки механизма инвестиционного предприятия; повышенный уровень рисков, связанный с высокой степенью неопределенности результата; необходимость модернизации технологического оборудования; разработка новых методов мотивации персонала, с учетом их квалификации и значимости специалистов; развитие среды коммуникации, маркетинговых исследований, анализ потребностей рынка.
Таким образом, устойчивым развитием современной экономической среды является формирование и развитие инвестиционного механизма, который зависит от специфики и масштабов деятельности среды.
Проведение стратегического анализа внешней среды невозможно без определения инновационных целей экономической среды и оценки инвестиционного механизма; следующим шагом является разработка инвестиционной стратегии и реализация программы и оценок для достижения поставленных целей, т. е. повышение конкурентоспособности, достижение синергетического эффекта.
Библиографический список
- Погонев С.В., Бочарова И.Ю. Разработка модели эффективного развития предприятий. //Интеграл. 2012. № 4. С. 91.
- Рыманов А.Ю., Винокуров Г.З. Устойчивое экономическое развитие предприятий. // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2012. № 3 (39). С. 39.
- Медведева С.А. Инновационный потенциал предприятия: сложность определения и основные особенности. // Креативная экономика. 2010. № 10 (46). С. 35-39.
- Музыко Е.И. К вопросу исследования экономической сущности категории «инвестиционная емкость» // Проблемы современной экономики. 2010. №1 (33).
- Рыманов А. Развитие теории корпоративного управления. // Вестник Института экономики Российской академии наук. 2012. № 5. С. 182-185.
- Гунин В.И. и др. Управление инновациями. М. «ИНФРА-М», 2009. 328 с.
- Намлиева Н.В. Обоснование механизма формирования инвестиционной привлекательности предприятий. URL: http://www.rusnauka.com/35_PWMN_2008/Economics/38337.doc.htm
- Бочарова И.Ю. Корпоративный контроль в условиях перераспределения акционерного капитала. // Финансы и кредит. 2005. № 9 (177). С. 48-53.
- Бочарова И.Ю. Эффективность деятельности совета директоров в системе корпоративного управления российских компаний. // Финансы и кредит. 2011. № 28 (460). С. 64-71.
- Прохоров А.Ю. Государственное регулирование как необходимая форма координации инвестиционной деятельности. // Экономика, предпринимательство и право. 2012. № 5. С. 3-8.
- Рыманов А.Ю. Анализ системы государственных закупок. // Экономический анализ: теория и практика. 2014. № 16 (367). С. 40-44.