Основные назначения беспроводных локальных сетей (WLAN) – организация доступа к информационным ресурсам внутри здания. Вторая по значимости сфера применения – организация общественных коммерческих точек доступа (hot spots) в людных местах – гостиницах, аэропортах, кафе, а также организация временных сетей на период проведения мероприятий (выставок, семинаров).
Беспроводные локальные сети создаются на основе семейства стандартов IEEE 802.11. Эти сети известны также как Wi-Fi (Wireless Fidelity), и хотя сам термин Wi-Fi в стандартах явным образом не прописан, бренд Wi-Fi получил в мире самое широкое распространение [6].
Преимущества услуги Wi-Fi
Беспроводные сети обладают, по сравнению с проводными сетями, существенными преимуществами, главными из которых, являются:
• Простота развертывания;
• Гибкость архитектуры сети, когда обеспечивается возможность изменения топологии сети при подключении;
• Быстрота проектирования и реализации, что существенно при жестких требованиях к времени построения сети;
• Беспроводная сеть не нуждается в прокладке кабеля (часто требующей разрушения стен) [7, 8].
Обзор недостатков услуги
Беспроводные сети на современном этапе их развития не лишены серьёзных недостатков. Прежде всего, это зависимость скорости соединения и радиуса действия, от наличия преград и от расстояния между приёмником и передатчиком. Различают три типа беспроводных сетей, отличающихся радиусом действия (Рис. 1.): WWAN (Персональные), WLAN (Локальные) и WPAN (Глобальные).

Еще одним недостатком является неправильно настроенное оборудование, что приводит к нарушению требований информационной безопасности. Настройки точки доступа «по умолчанию», используют ключи, прописанные в руководстве. В связи с этим имеют распространение и известность среди пользователей. Маловероятно, что многие создатели горячих точек Wi-Fi будут достаточно серьёзно заботиться о безопасной конфигурации устройств. Именно такие точки доступа со стандартными конфигурациями создают основные угрозы, в виде слабых мест сети.
Учитывая подобные нюансы, администраторам – при возможном воплощении услуги, потребуется уделить больше внимания к настройкам безопасности. Необходимо изменение парольной фразы доступа к сети, изменение типа шифрования данных, настройка фильтрации клиентов.
Обзор методики увеличения зоны действия и устойчивости радиосигнала сети Wi-Fi
Один из способов увеличения радиуса действия беспроводной сети заключается в создании распределённой сети на основе нескольких точек беспроводного доступа. При создании таких сетей возникает расширенная зона обслуживания (Рис. 2), позволяющая повысить устойчивость сигнала и увеличить радиус действия. Используя данную конфигурацию, встает проблема защиты информации нескольких приемо-передатчиков от несанкционированного доступа [10].

Рис. 2. Расширенная зона обслуживания клиентов за счет применения нескольких точек доступа
Обзор методики увеличения безопасности сети Wi-Fi
Перед организаторами сети встает задача обеспечения непрерывной защиты беспроводной сети и своевременного обнаружения атак на ее узлы. Эту задачу решают системы обнаружения вторжений. Для обеспечения безопасности клиентов потребуется оптимально настроить оборудование (точки доступа, беспроводной коммутатор) и использовать программное обеспечение по мониторингу сети, например систему Airdefense одноименной компании.
Решения проблемы безопасности беспроводных сетей предлагаются различными производителями. Программное обеспечение позволяет достичь трех целей:
• Найти чужих, то есть провести инвентаризацию беспроводной сети с целью обнаружить любые несанкционированные точки доступа и беспроводных клиентов, которые могут прослушивать трафик вклиниваясь во взаимодействие абонентов;
• Проверить своих, то есть проконтролировать качество настройки и порекомендовать способы устранения дыр в санкционировано установленных беспроводных устройствах;
• Защитить своих, то есть предотвратить несанкционированный доступ и атаки на узлы беспроводного сегмента сети (Рис. 3) [5].

Рис. 3. Схема действия мониторинговой программы защиты Wi-Fi сети
Обзор плана реализации услуги
Место реализации беспроводного доступа – городское общежитие для студентов Арзамасского филиала ННГУ. Необходимость и актуальность организации сети беспроводного доступа, на базе технологии Wi-Fi, в общежитии, обусловлена растущей и неудовлетворенной потребностью студентов к повышению уровня информатизации.
Уровень информатизации можно повысить с помощью современных услуг связи – высокоскоростного, беспроводного доступа в Интернет, используя компьютерные технологии [3].
Актуальность применения технологий беспроводного доступа Wi-Fi заключается в:
• Экономической нецелесообразности подключения по проводной линии;
• Быстром захвате потенциальных абонентов [3];
• Обеспечении клиентов высокой скоростью передачи данных [4,6].
Проект подразумевает использовать услуги компании «ОАО МТС» для входящего трафика интернета. Компания зарекомендовала себя лидером телекоммуникационных услуг на территории г. Арзамас.
Основными видами деятельности «ОАО МТС» являются:
• Предоставление услуг междугородной и международной связи;
• Предоставление доступа к сетям передачи данных;
• Услуги интеллектуальной сети [14].
Задачи проекта беспроводной сети:
• Развертывание сети беспроводного доступа Wi-Fi в общежитии;
• Удовлетворение существующего и прогнозируемого спроса на услуги
телекоммуникаций;
• Удержание и захват высокодоходных рыночных сегментов.
Беспроводная сеть, которую планируется реализовать в студенческом общежитии, будет основана на современном стандарте IEEE 802.11n.
Сеть будет управляться сервером с помощью беспроводного коммутатора. Так как беспроводной коммутатор и точки доступа распространяют сигнал сферически, планируется установить по три точки доступа на втором и четвёртом этажах по всей площади общежития, а беспроводной коммутатор – на третьем этаже в центре, для охвата каждой точки доступа (Рис. 5). Схема управления беспроводной сетью представлена на рисунке 4.

Рис. 4. Схема управления беспроводной сетью
Потребуется для организации:
• Приобрести и установить 6 точек доступа DWL-8600AP по 3 точки на втором и четвертом этажах;
• Приобрести беспроводной коммутатор DWS-4026 и разместить в рабочем помещении на третьем этаже;
• Настроить беспроводной коммутатор, определить точки доступа;
• Обеспечить мониторинг и защиту сети;
• Организовать подключение к сети Internet. Доступ к сети Internet осуществить через широкополосный/DSL модем [8].

Рис. 5. Схема размещения точек доступа на этажах общежития и принцип распространения радиоволн
Выбор оборудования для проекта
В настоящий момент рынок оборудования беспроводного доступа представлен большим разнообразием производителей. Выбор той или иной фирмы должен проводится с учетом множества факторов, основные из них это – мощность, синхронизация с другим оборудованием, стоимость оборудования. При сравнении различных систем радиодоступа беспроводных ЛВС, отдано предпочтение продукции тайваньской фирмы D-Link Corporation (Рис. 5, 6), которая предлагает самые оптимальные свойства в рамках «цена-качество» [12,13].
D-Link DWL-8600AP – унифицированная беспроводная точка доступа передового поколения, соответствующая стандарту IEEE 802.11n. Данная точка доступа обладает гибкостью в управлении и отличительной мощностью. Она имеет предназначение для развертывания сетей в режиме автономной беспроводной точки доступа или в режиме управляемой точки доступа. Управление осуществляется с помощью подключения и взаимодействия с беспроводным коммутатором.

Рис. 6. Беспроводная точка доступа DWL-8600AP
Коммутатор DWS-4026, включает в себя возможности управления до 64-ёх беспроводных точек доступа DWL-8600AP. DWS-4026 является полнофункциональным и экономичным решением для среднего и крупного бизнеса провайдеров услуг.

Рис. 7. Беспроводной коммутатор DWS-4026
Для продукции данной фирмы характерны следующие качества: безопасность, расширяемость, управление, продвинутые возможности, высочайшая скорость, масштабируемость [12,13].
Расчет зоны действия и мощности сигнала проектируемой сети
Количество точек доступа обусловлено расчетами их мощности и расстоянием действия сигнала. Эффективная изотропная излучаемая мощность точки доступа (Effective Isotropically Radiated Power, EIRP) позволит рассчитать мощность всей сети и спланировать расстановку оборудования по периметру обслуживания. Величина определяется по формуле (1):
EIRP = РПРД – WАФТпрд + GПРД (1)
где: РПРД – выходная мощность передатчика, дБм; WАФТпрд – потери сигнала в АФТ передатчика, дБ; GПРД – усиление антенны передатчика, дБи.
Расчет эффективной изотропной излучаемой мощности одной точки доступа (данные представлены в таблице 1).
Таблица 1
Параметры данных передатчика
Обозначение | Наименование | Ед. изм. | Значение |
РПРД | выходная мощность передатчика | дБ | 18 |
GПРД | коэффициент усиления антенны | дБ | 24 |
WАФТпрд | потери сигнала передатчика | дБ | 6 |
По формуле (1) эффективная изотропная излучаемая мощность точки доступа составляет: EIRP = 18 – 6 + 24 = 36 дБм [1].
Определение дальности действия сигнала
Для определения дальности связи необходимо рассчитать суммарное усиление тракта и по графику определить соответствующую этому значению дальность. Усиление тракта в дБ определяется по формуле (2):

где: – мощность передатчика =36дБ;
– коэффициент усиления передающей антенны =24дБ;
– коэффициент усиления приемной антенны =24дБ;
– реальная чувствительность приемника =15 дБ;
По графику приведённому на рисунке 8, находим необходимую дальность работы беспроводного канала связи.

Рис. 8. График для определения дальности беспроводного канала связи
Определяем соответствующее значения усиления тракта к значению дальности, для кривой 2.4 GHz. Получаем дальность равную ~300 метрам.
Определение дальности математически
Применим формулу для расчёта дальности. Она берётся из инженерной формулы расчёта потерь в свободном пространстве (3):

где: FSL (free space loss) – потери в свободном пространстве (дБ); F – центральная частота канала на котором работает система связи =2,4 МГц); D – расстояние между двумя точками (м). FSL определяется суммарным усилением системы.
Оно считается следующим образом:

где – Yсум – суммарное усиление; Рпер – мощность передатчика; Рчув.пр. – чувствительность приемника; Кус – коэффициент усиления антенны приемника; – затухание в антенно-фидерном тракте; SOM – запас по усилению. Для каждой скорости приёмник имеет определённую чувствительность. Для небольших скоростей (например, 1-2 мегабита) чувствительность наивысшая: от –90 дБмВт до –94 дБмВт. Для высоких скоростей, чувствительность намного меньше.
В зависимости от марки радио-модулей максимальная чувствительность может варьироваться.
SOM (System Operating Margin) – запас в энергетике радиосвязи (дБ). Параметр SOM берётся равным 15 дБ. Считается, что 15-ти децибельный запас по усилению достаточен для инженерного расчета [1]. Учитывает возможные факторы отрицательно влияющие на дальность связи, такие как:
температурный дрейф чувствительности приемника и выходной мощности передатчика;
всевозможные погодные аномалии: туман, снег, дождь;
рассогласование антенны, приёмника, передатчика с антенно фидерным трактом.
Таким образом определим суммарное усиление по формуле (3):

В итоге рассчитаем дальность связи из формулы (2):
.gif)
.gif)
.gif)
Эта методика позволяет определить теоретическую дальность работы беспроводного канала связи, построенного на оборудовании D-LINK. Следует сразу отметить, что расстояние между антеннами, получаемое по формуле – теоретическое. В действительности на беспроводную связь влияет множество факторов и получить такую дальность работы, особенно в черте города, увы, практически невозможно.
Расчет капиталовложений и экономической эффективности бизнеса
Финансовый план был разработан с учетом инженерных особенностей конструкций здания и возможностей используемого оборудования для проекта беспроводной сети.
Затраты по капитальным вложениям на реализацию проекта включают в себя затраты на приобретение основного оборудования, монтаж и управление оборудованием, транспортные расходы и проектирование.
Капитальные вложения рассчитываются по формуле [2]:

где: Ко – капитальные вложения на приобретение основного оборудования; Км – расходы по монтажу оборудования; Ктр – транспортные расходы; Кпр – затраты на проектирование.
Общий перечень необходимого основного оборудования и его стоимость приведены в таблице 2.
Таблица 2. Смета затрат на приобретение основного оборудования для проекта
Наименование
|
Количество, шт.
|
Цена за 1 шт./1м., руб. |
Сумма, руб.
(без НДС) |
Беспроводная точка доступа DWL-8600AP |
6шт
|
30 500
|
183 000
|
ADSL D-Link 2500U |
2шт
|
2 700
|
5 400
|
Беспроводной коммутатор DWS-4026 |
1шт
|
55 500
|
41 700
|
Fujitsu-Siemens PRIMERGY TX200 S3 |
2шт
|
111 100
|
222 200
|
Кабельная продукция UTP 5e |
200 м
|
9
|
1 800
|
Прочие материалы | ![]() |
![]() |
27 700
|
ИТОГО: | ![]() |
![]() |
481 800
|
Транспортные расходы, составляют 3% от стоимости всего оборудования и рассчитываются по формуле [2]:
.gif)
Монтаж оборудования, пуско-наладка, производятся инженерами-монтажниками. Расходы составляют 1% от стоимости всего оборудования и рассчитываются по формуле:
.gif)
Расходы по разработке проекта составляют 0,5% от стоимости всего оборудования и рассчитываются по формуле:
.gif)
Общая сумма капитальных вложений по реализации проекта составляет:
.gif)
Эксплуатационные расходы
Текущие затраты на эксплуатацию данной системы связи определяются по формуле [2,3,11]:

где: ФОТ – фонд оплаты труда; Ос – отчисления на соц. нужды; Ао – амортизационные отчисления; Э – электроэнергия для производственных нужд; Н – накладные затраты.
Фонд оплаты труда
В штате данного проекта состоят 2 инженера-техника. Месячная зарплата у инженера-техника составляет 19 000 рублей. Заработная плата сотрудников приведена в таблице 3.
Таблица 3. Заработная плата сотрудников
Должность |
Количество
|
Месячная заработная плата, рублей | Годовая заработная плата, рублей |
Инженер-техник |
2
|
38 000
|
456 000
|
Затраты по оплате труда состоят из основной и дополнительной заработных плат, и рассчитываются по формуле:
.gif)
где: Зосн – основная заработная плата; Здоп – дополнительная заработная плата; Основная заработная плата в год составляет:
Дополнительная заработная плата составляет 10% от основной заработной платы и рассчитывается по формуле [2]:
.gif)
.gif)
Общий фонд оплаты труда за год составит: ФОТ = 456000 + 45600 = 501600 рублей.
Расчет затрат по социальному налогу
В соответствии со статьей 284 Налогового Кодекса РФ социальный налог составляет 20% от начисленных доходов и рассчитывается по формуле:
.gif)
где: ПО – отчисления в пенсионный фонд; ФОТ – фонд оплаты труда; 0,2 – ставка на социальные нужды.
Отчисления в пенсионный фонд составляют 20% от ФОТ, социальным налогом не облагаются и рассчитываются по формуле:
.gif)
.gif)
Тогда социальный налог будет равен [3]:

Расчет затрат на амортизацию
Амортизационные отчисления берутся исходя из того, что норма амортизации на оборудование связи составляет 25% и вычисляются по следующей формуле:
.gif)
где: НА – норма амортизации; ∑К – стоимость оборудования.
Тогда амортизационные отчисления составляют:
.gif)
Расчет затрат на электроэнергию
Затраты на электроэнергию для производственных нужд в течение года, включают в себя расходы электроэнергии на оборудование и дополнительные нужды и рассчитываются по формуле [11]:
.gif)
где: ЗЭЛ.ОБОР. – затраты на электроэнергию для оборудования; ЗДОП.НУЖ. – затраты на дополнительные нужды.
Затраты электроэнергии на оборудование рассчитывается по формуле:
.gif)
где: W – потребляемая мощность, W=16,8кВт; Т – время работы; S – тариф, равный 1 кВтч=3руб; 24 – количество рабочих дней в месяце; 12 – количество месяцев в году. Тогда затраты электроэнергии на оборудование будут:
.gif)
Затраты на дополнительные нужды составляют 5% от затрат на электроэнергию оборудования и рассчитываются по формуле [11]:

где: ЗЭЛ.ОБОР – затраты на электроэнергию для оборудования. Затраты
на электроэнергию для дополнительных нужд составят:

Тогда суммарные затраты на электроэнергию будут равны:
.gif)
Расчет накладных затрат
Накладные расходы составляют 75 % от всех затрат и рассчитываются по формуле [2,3]:
.gif)
где: ФОТ – фонд оплаты труда; Ос – социальный налог; Ао – амортизационные отчисления; ЗЭЛ.ОБОР – затраты на электроэнергию для оборудования. Тогда накладные затраты составят:
.gif)
Результаты расчета годовых эксплуатационных расходов проекта по построению сети Wi-Fi, представлены в таблице 4.
Таблица 4. Годовые эксплуатационные расходы
Показатель | Сумма рублей |
ФОТ |
501 600
|
Отчисления на социальные нужды (Ос) |
80 256
|
Амортизационные отчисления (А0) |
125 870
|
Затраты на электроэнергию (ЗЭЛ.ОБОР) |
348 364
|
Накладные расходы (Н) |
792 067
|
ИТОГО |
1 848 157
|
Расчет доходов
Рассчитаем условный доход, полученный от внедрения сети. Сеть будет представлять собой услугу «MegaStudyWi-Fi». У пользователей ноутбуков, карманных персональных компьютеров и смартфонов, имеющих чип Wi-Fi, появится возможность получить беспроводный доступ в сеть Интернет за умеренную плату. Оплата услуги MegaStudyWi-Fi производиться посредством пополнения электронного лицевого счета в базе данных на сервере. Выдача его абонентам будет производиться после составления договора. С лицевого счета ежедневно списывается сумма согласно выбранному тарифному плану. Ежемесячные взносы по тарифам составляют – 150, 250, 550 рублей. От тарифа зависит скорость связи с интернетом. Переход на более высокую скорость возможен по заявке. Скорость связи настраивается согласно MAC-адресу устройства на беспроводных точках доступа.
По статистическим соображениям (опрос соц. сети) клиенты предпочтут использовать тариф с оплатой по 550 рублей в месяц. Это обусловлено приемлемой скоростью – 2 Мб/сек
Доход от реализации услуг рассчитывается по формуле:

где: – месячная абонентская плата клиентов; N – количество клиентов, по статистическим данным в среднем в общежитии насчитывается 500 клиентов (всего проживает 700 человек); n – число месяцев;
рублей
Оценки эффективности от реализации проекта производится на основе следующих показателей [3]:
1. Чистый доход;
2. Чистый приведенный доход;
3. Срок окупаемости без дисконтирования;
4. Срок окупаемости с учетом дисконтирования.
Для расчета срока окупаемости необходимо определить чистый доход и доход предприятия после налогообложения.
Прибыль от реализации услуг определяется по формуле:
.gif)
где: П – прибыль от реализации услуг, КПН – корпоративный подоходный налог с юридических лиц.
Сумма налога в бюджет составляет 13% от чистого дохода предприятия. Чистый доход предприятия после налогообложения рассчитывается по формуле:
.gif)
Прибыль от реализации услуг рассчитывается по формуле:
.gif)
где: Д – реальный доход от внедрения услуг в год; – эксплуатационные расходы.
Прибыль от реализации услуг в соответствии с формулой (18) составляет:
.gif)
КПН в соответствии с формулой (17) составляет:
.gif)
Тогда чистая прибыль после налогообложения в соответствии с формулой (16) составит [2,3]:

Таблица 5. Показатели доходов за год без учёта дисконтирования
Наименование показателя |
1 год
|
2 год
|
Доходы от реализации услуг, рублей |
3 300 000
|
3 300 000
|
Эксплуатационные расходы, рублей |
1 848 157
|
1 848 157
|
Прибыль, рублей |
1 451 843
|
1 451 843
|
Чистая прибыль, рублей |
1 325 973
|
1 325 973
|
Чистый денежный поток |
1 325 973
|
2 651 946
|
Амортизационные отчисления А0, рублей |
125 870
|
125 870
|
Капитальные вложения, рублей |
503 481
|
0
|
Полная стоимость затрат, рублей |
2 477 508
|
1 974 027
|
Чистая выручка, рублей |
822 492
|
1 325 973
|
По графику на рисунке 9 определяется срок окупаемости средств, вложенных в проект. Без дисконтирования срок окупаемости равен 3 месяцам. График построен по данным таблицы 5. Для детальности произведен расчет средних ежемесячных расходов и доходов. По данным из таблицы в течении первого года на 206 459 т.р. ежемесячных затрат приходится 68 541 т.р. чистой выручки. Понадобится 3 месяца до окупаемости проекта.

Рис. 9. График определения срока окупаемости проекта без учета дисконтирования.
Для предоставления достоверного финансового положения проекта в будущем, необходимо произвести расчет прибыли с учетом дисконтирования. Смысл дисконтирования заключается в том, что текущая стоимость будущих финансовых потоков может существенно отличаться от их номинальной стоимости. Теория стоимости денег говорит, что одна и та же сумма, выплачиваемая в разные моменты времени имеет разную стоимость. Для приведения разновременных затрат к единому моменту времени необходимо произвести оценку эффективности проекта на основе показателей чистого приведенного дохода и срока окупаемости с учетом дисконтирования. Ставка дисконтирования “завязана” на инфляцию, потому что она влияет на изменение стоимости денег во времени. Выбирается ставка дисконтирования как средняя норма прибыли, которую инвесторы ожидают получить от капиталовложений в схожие объекты в условиях данного рынка [2,3].
Необходимо учитывать, что требуется дисконтировать именно денежный поток, а не прибыль так как:
денежные потоки не так изменчивы, как прибыль;
понятие «денежный поток» соотносит приток и отток денежных средств, учитывая такие денежные статьи, как «капиталовложения» и «долговые обязательства», которые не включаются в расчет прибыли.
Чистый приведенный доход (ЧПД) представляет собой величину разностей результатов инвестиционных затрат за расчетный период, приведенных к одному моменту времени, т.е. с учетом дисконтирования денежного потока и инвестиционных вложений.
Приведенный чистый доход по времени рассчитывается по формуле:

где: ЧД – чистый доход от внедрения проекта; Кпр – коэффициент дисконтирования, который рассчитывается по формуле:
.gif)
где: t – год после внедрения проекта; r – ставка дисконта составляет 0,20.
Коэффициент дисконтирования для двух лет:
Тогда приведенный чистый доход для первых двух лет будет равен:
рублей
рублей
Результаты расчета показателей дохода с дисконтированием представлены в таблице 6.
Таблица 6. Показатели доходов с учётом дисконтирования от реализации проекта
Наименование показателя |
1 год
|
2 год
|
Доходы от реализации услуг, рублей |
3 300 000
|
3 300 000
|
Эксплуатационные расходы, рублей |
1 848 157
|
1 848 157
|
Прибыль, рублей |
1 451 843
|
1 451 843
|
Чистая прибыль, рублей |
1 325 973
|
1 325 973
|
Чистый денежный поток, рублей |
1 325 973
|
2 651 946
|
Амортизационные отчисления А0 , рублей |
125 870
|
125 870
|
Капитальные вложения, рублей |
503 481
|
0
|
Полная стоимость затрат, рублей |
2 477 508
|
1 974 027
|
Коэффициент дисконтирования |
0,83
|
0,69
|
Приведенный чистый доход с учетом дисконтирования, рублей |
1 100 557
|
1 829 842
|
Чистая выручка, рублей |
597 076
|
1 829 842
|
По графику на рисунке 10 определяется срок окупаемости капиталовложений с учётом дисконтирования, который составит 4 месяца и 1 неделя. График построен на основании данных таблицы 6.

Рис. 10. График определения срока окупаемости проекта с учетом дисконтирования
Анализ экономической эффективности бизнеса
Коэффициент экономической эффективности проекта рассчитывается по формуле:

и составил: . При нормативных значениях коэффициента экономической эффективности Eн = 0,5 и срока окупаемости Тн = 5 лет, получается, что показатели экономической эффективности проекта, в частности коэффициент эффективности Ep = 2.88 и срок окупаемости проекта Тр = 4 месяца и 1 неделя при значении ставки дисконтирования 0.2, являются высокими. Нормативный коэффициент эффективности для разных отраслей промышленности установлен в настоящее время 0 1 – 0 2, что соответствует срокам окупаемости 10 – 5 лет. Коэффициент эффективности капиталовложений является обобщающим показателем и отражает уровень эффективности всего инвестиционного процесса. То есть у нас выполняются неравенства Тр < Тн и Ер > Ен, что свидетельствует о целесообразности внедрения проекта.
Выводы по «Финансовому расчету»
В финансовой части бизнес-плана был рассчитан объём капитальных вложений, который составит 503 481 рублей, эксплуатационные расходы, на реализацию проекта составили 1 848 157 рублей, из них большую часть составили накладные расходы, равные 792 067 рублей. Монетизация проекта осуществляется пополнением лицевого счета клиента, занесенного в базу данных. В зависимости от выбранной стоимости – 150, 250, 550, будет зависеть скорость интернета. Пропускная способность будет настраиваться на точках доступа для каждого MAC-адреса согласно стоимости. Расчетный срок окупаемости проекта составит 4 месяца и 1 неделя при нормативном значении 5 лет, коэффициент экономической эффективности 2.88 при нормативном значении 0.2, то есть выполняется неравенстваТр < Тн и Ер>Ен, что свидетельствует о целесообразности его внедрения [11].
Библиографический список
- Базылов К.Б. Методические указания для студентов обучения по специальности Радиотехника электроника и телекоммуникации / К.Б. Базылов, С.А. Алибаева, А.А. Бабич. Алматы: АИЭС, 2008. 20 с.
- Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.И. Байкалова. Томск, 2004. 53 с.
- Голубицкая Е.А. Экономика связи / Е.А. Голубицкая, Г.М. Жигуляская. М.: Радио и связь, 1999.
- Гордейчик С.В. Безопасность беспроводных сетей / С.В. Гордейчик, В.В. Дубровин. М.: Горячая линия – Телеком, 2008.
- Мауфер Т. WLAN: практическое руководство для администраторов и профессиональных пользователей / Т. Мауфер. М.: КУДИЦ-Образ, 2005.
- Олифер В.Г. Базовые технологии локальных сетей / В.Г. Олифер, Н.А. Олифер. СПб.: Питер, 1999.
- Пахомов С. Анатомия беспроводных сетей / С. Паховов. М.: Компьютер-Пресс №7, 2002.
- Педжман Р. Основы построения беспроводных локальных сетей стандарта 802.11. Практическое руководство по изучению, разработке и использованию беспроводных ЛВС стандарта 802.11 / Р. Педжман, Д. Лиэри. М.: Cisco Press Перевод с английского Издательский дом «Вильямс», 2004.
- Пролетарский А.В. Беспроводные сети Wi-Fi / А.В. Пролетарский, И.В. Баскаков, Д.Н. Чирков. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. 178 с.
- Беспроводные сети Wi-Fi. Лекция 7: Угрозы и риски безопасности беспроводных сетей [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.intuit.ru/studies/courses/1004/202/lecture/5248. Интуит. Национальный Открытый Университет. – (Дата обращения: 15.05.2015).
- Научные журналы открытого доступа [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://elibrary.ru/project_free_access.asp. elibrary.ru – научная электронная библиотека. (Дата обращения: 14.05.2015).
- Сетевое оборудование [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.cyberforum.ru/networking-equipment/. Форум программистов, компьютерный форум CyberForum.ru. (Дата обращения: 14.05.2015).
- Aperto Networks (Канада) – беспроводные WiMAX решения, базовые станции, абонентские устройства [Электронный ресурс]. режим доступа: http://intradesystems.ru/aperto group of companies. (Дата обращения: 14.05.2015).
- МТС. О компании. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://rabota.ssl.mts.ru/nnov/company/. Работа в МТС. (Дата обращения: 19.05.2015).