В зависимости от степени влияния внешней среды фирма может находиться в трёх основных экономических ситуациях по признаку (уровню) их экономической устойчивости.
Деятельность предприятий условно можно охарактеризовать степенью соответствия или несоответствия внешней рискообразующей среды регионального и отраслевого характера и внутренней среды предприятия. Когда внешняя среда стабильна, не связана с влиянием большого количества негативных факторов риска, то потери или издержки во внутренней среде практически отсутствуют или находятся в пределах допустимой погрешности. Работа фирмы в этих условиях характеризуется: стабильностью производственной и социальной ситуации, высоким уровнем использования потенциала фирмы, минимальными дополнительными издержками производства при создании конечной продукции экономической устойчивостью (С3) (табл. 1, рис. 1).
Условные обозначения:
1 — уровень потерь от внутренних рисков; 2 – уровень потерь от внешних рисков; 21 — то же, с учетом внутренних рисков предприятия; 22 – уровень потерь от внешних и внутренних рисков с учетом отраслевых и территориальных особенностей деятельности; С1, С2, С3 — основные экономические ситуации устойчивости функционирования предприятий, УР — уровень риска, T — время функционирования предприятий.
Рисунок 1 – Основные ситуации функционирования экономических систем в условиях неопределенности и риска
По мере усиления влияния негативных факторов риска внешней среды фирма выходит из нормальных условий своего функционирования, при этом создаются предпосылки для образования в экономической системе существенных дополнительных издержек. Такая ситуация для фирмы является ситуацией средней экономической устойчивости (С2) (табл. 1, рис. 1). Ее границы характеризуются уравновешиванием роста дополнительных издержек, величиной прибыли, полученной фирмой от реализации своей конечной продукции. Ситуация (С2) является ситуацией средней экономической устойчивости предприятия.
Дальнейшее существенное влияние негативных факторов риска внешней среды приводит к нестабильности производственной и социальной ситуаций в отрасли и регионе, появлению в системе большого количества сбоев и отказов, низкому уровню или невозможности использования потенциала фирм, а также к отсутствию возможности обеспечить стабильные параметры деятельности через систему контрактов, резкому росту дополнительных издержек, которые уже не компенсируются дополнительной прибылью от реализации продукции и, как итог, приводят к убыткам (С3) (табл. 1, рис. 1). Эта ситуация для фирмы является кризисной, и в конечном итоге приводит к банкротству.
Таким образом, находясь в одной из этих ситуаций предприятиям регионального отраслевого комплекса необходимо разрабатывать механизмы по оптимизации параметров деятельности для приведения внутренней среды предприятия в соответствие с внешними условиями, сложившимися в условиях рыночной экономики. Таким механизмом должна являться система управления рисками предприятий.
Влияние факторов внешней и внутренней среды, образование рисков в экономической системе приводит к существенным изменениям деятельности предприятий, изменяя характер развития этапов жизненного цикла экономической системы.
Эти потери изменяют характер функционирования экономической системы и её эффективность на всех этапах жизненного цикла.
Необходимо учесть тот факт, что интегральный уровень риска страны, региона, отрасли, предприятия (как интегральное количественное выражение совокупного риска) является составляющим элементом комплексного показателя экономической устойчивости региона, отрасли, предприятия (как интегральное количественное выражение устойчивости). Экономическая устойчивость реализуется в виде одной и основных составляющих инвестиционной активности в регионе, отрасли, на предприятии. Поэтому показатель экономической устойчивости необходимо использовать в качестве показателя эффективности функционирования предприятий.
Показатель экономической устойчивости предприятия, включающий совокупность показателей финансового состояния, эффективности производственно-хозяйственной деятельности, уровня организации труда и управления, характеризует уровень риска во внутренней среде предприятия и во внешней среде по отношению к проекту.
Таблица 1 – Характеристика основных ситуаций в зависимости от уровня риска
|
Ситуация |
Наименование |
Основные признаки ситуации |
|
С1 |
Высокий уровень риска |
низкий уровень стабильности управления предприятия в условиях риска;
рост дополнительных издержек при создании конечной продукции; низкий уровень или невозможность использования потенциала предприятия; низкая степень стабильности производственной и социальной ситуации в регионе и отрасли; низкая прибыль или убытки. |
|
С2 |
Средний уровень риска |
средний уровень стабильности управления предприятия в условиях риска;
рост дополнительных издержек производства и наличие в системе сбоев и отказов; средний уровень использования потенциала предприятия; допустимый уровень риска; средний уровень показателей финансового состояния предприятий; значительное влияние факторов риска и неопределенности; средняя прибыль. |
|
С3 |
Низкий уровень риска |
высокий уровень стабильности управления предприятия в условиях риска;
незначительное влияние факторов риска и неопределенности; высокий уровень использования потенциала предприятия; высокий уровень показателей финансового состояния предприятий; минимальные дополнительные издержки производства, незначительные сбои и отказы системы при создании конечной продукции; высокая прибыль. |
Таким образом, основные ситуации функционирования экономических систем в условиях неопределенности и риска определяются категорией экономической устойчивости предприятия, отрасли, региона, страны, которая является совокупной характеристикой уровня использования потенциала, стабильности производственной, социальной и финансовой ситуации в стране, регионе, отрасли, предприятии, в условиях рисков во внутренней и во внешней среде по отношению к исследуемому субъекту.
Библиографический список
- Горбунов В.Н., Дмитриева Т.Н. Развитие системы саморегулирования в строительном комплексе региона // APRIORI. Серия: Гуманитарные науки [Электронный ресурс]. 2014. № 4. Режим доступа: http://apriori-journal.ru/seria1/4-2014/Gorbunov-Dmitrieva-Mihajlina.pdf (дата обращения: 15.07.2014).
- Желиховский Д.О., Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н., Оськина И.В. Основные пути развития и управления инновационными процессами в региональном отраслевом комплексе // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 3; URL: http://www.science-education.ru/117-13630 (дата обращения: 06.07.2014).
- Основные направления формирования системы управления рисками на предприятиях регионального инвестиционно-строительного комплекса / Б.Б. Хрусталев, Н.А. Лежикова, В.Б. Клячман, В.Н. Горбунов. – Пенза: Изд-во ПГУАС, 2004. – 289 с.
- Семеркова Л.Н., Дмитриева Т.Н. Оценка качества жилищно-коммунальных услуг // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2011. – №4. – С. 127-136.
- Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития рационального инвестиционно-строительного комплекса. – Пенза: ПГАСА, 2001. – 222 с.
- Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н. Механизмы инвестиционного развития предприятий регионального строительного комплекса // Вестник Ивановского государственного энергетического университета. – 2006. – №1. – С. 48-51.
- Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н. Региональный строительный комплекс и основные механизмы инвестиционного развития предприятий // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2006. – №2(23). – С. 196-203.
- Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н., Желиховский Д.О., Оськина И.В. Особенности регионального управления инновационным развитием строительного комплекса // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 3; URL: http://www.science-education.ru/117-13609 (дата обращения: 15.07.2014).
- Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н., Оргин А.В. Научные аспекты формирования и развития эффективных зон деятельности предприятий строительного комплекса. – Пенза: Изд-во ПГУАС, 2007. – 223 с.
- Хрусталев Б.Б., Саденко С.М., Горбунов В.Н. Необходимость проведения комплексной экспертизы при формировании стратегии развития строительного комплекса // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Строительство и архитектура. – 2008. – №1. – С. 88-94.
Количество просмотров публикации: Please wait