Для большинства предприятий российской промышленности наслоение факторов технологического, институционального, рыночного и финансового характера, заставило принимать решения, к которым российский промышленный менеджмент оказался не готовым. Положение усугубляется и отсутствием закрепленных на долгосрочной основе соответствующих «правил игры», устанавливаемых законами государства. В результате, например, отсутствует достаточный интерес к российской экономике со стороны внутренних и внешних инвесторов.
Современной экономике известно огромное множество вариантов инвестиций, том числе в расширение и модернизации производства, в освоение новых и развитие прежних ниш рынка. Однако «инвестиции в профессиональной финансовой среде – это не кредит, не обязательство развивать производство, а контракт, по которому инвестор платит деньги за право собственности»[1с.70]. Реализация же этих прав представляется самой серьезной проблемой инвестиционного климата в России.
Принятие любого стратегического инвестиционного решения в России связано с условиями не только рыночной, а и правовой неопределенности. Неопределенность проявляется, в частности, в отношении к инвестору. Государство неоднократно отказывало в правах вкладчикам Сбербанка, держателям облигаций госзаймов и по другим обязательствам. Состояние правовой неопределенности инвесторов усугубилось действиями финансовых пирамид и финансовыми кризисами, которые мы наблюдали в последнее время.
Рассмотрение же инвестиций в качестве взноса по какому-либо проекту с обещаниями последующего возврата вложенных средств вряд ли сможет обеспечить привлечение инвестиций. Основная цель, реализуемая в рамках стратегического инвестирования, состоит в том, что инвестор платит деньги за право собственности. Без подтверждения законом и практикой хозяйствования прав собственности, проблемы привлечения долгосрочных инвестиций в российскую экономику в необходимом объеме не могут быть реализованы.
Из-за несовершенства рамочных условий в Российской Федерации не реализованы преимущества частной собственности и корпоративной экономики. Чаще наоборот, собственники не могут осуществлять контроль за деятельностью менеджеров, а управленческие действия последних, ввиду бесконтрольности приводят к неэффективному производству и несостоятельности.
Как отмечают ученые-экономисты: «В современных условиях устойчивое функционирование промышленного предприятия возможно лишь при условии своевременного и качественного внедрения инноваций, обеспечивающих обновление и повышение эффективности его деятельности»[2 с.18].
И сегодня, пытаясь сформулировать экономическую стратегию конкретного предприятия, мы по- прежнему зависим не просто от каких-либо конкретных факторов экономической деятельности, мы зависим и от факторов неопределенности, как экономического так и неэкономического характера, воздействующих на все процессы общественной жизни в периоды глубоких трансформаций.
Принять правильное стратегическое решение – это значит предельно возможно привести внутреннюю систему фирмы в соответствие с внешней системой, или адаптировать организм предприятия к условиям окружающей среды настолько, чтобы он мог успешно функционировать и развиваться в долговременной перспективе.
Каковы же возможные ступени принятия и реализации стратегического решения?
Первое – это поиск стратегических инвесторов, имеющих прочные позиции или потенциально способных их иметь на рынках сырья и готовой продукции.
Второе – это на основе долговременных целей и задач корпорации разработка концепции, а затем и проекта реконструкции предприятия, направленного на достижение прогрессивных технико-экономических показателей производства, соответствующих требованиям мирового рынка.
Третье – в рамках проекта реконструкции определение места предприятия в иерархии технологических переделов продукции, выбор оптимальной с точки зрения интересов корпорации и предприятия номенклатуры производимой продукции.
У каждого предприятия должна быть оптимально эффективная, возможно уже традиционная для него продуктовая ниша, серьезно защищенная диверсификационным потенциалом корпорации. Инвестиционные проекты должны учитывать все внутренние и внешние факторы для дальнейшего функционирования предприятия.
Библиографический список
- Маршак А. Благоприятен ли климат Сибири для инвестиций?// ЭКО -2000.№4. – с.72
- Безрукова Т.Л. Борисов А.Н. Шанин И.И. Инвестиционная привлекательность современных инновационных проектов как механизм повышения эффективности экономической деятельности на промышленном предприятии, Журнал «Финансы и кредит», №20(500), 2012 год, с.84