Основным направлением деятельности АУАД ООО Татнефтедор – предоставление услуг в сфере дорожного хозяйства, с целью получения прибыли. Максимизация прибыли – это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема предприятия. Именно поэтому в своей работе хотелось бы особое внимание уделить именно процессу максимизации прибыли фирмы. Целью работы является анализ деятельности и разработка путей увеличения прибыли на примере АУАД ООО Татнефтедор.
В соответствии с целью в статье поставлены следующие задачи:
- проанализировать деятельность АУАД ООО Татнефтедор и выявить основные проблемы;
- рассмотреть анализ проблем и пути увеличения прибыли предприятия АУАД ООО Татнефтедор;
- разработать пути решения о максимизации прибыли, путем внедрения дополнительной технологии и рассчитать ее экономическую эффективность.
Анализ текущего состояния проблемы на предприятии.
У предприятия АУАД Татнефтедор основной вид деятельности является строительство и эксплуатация автомобильных дорог. В связи с этим, предприятие носит сезонный характер. И главная проблема связана с зимним сезоном, так как небольшой объем производства услуг, и быстрый спад текучести кадров.
Рис. 1. Динамика прибыли
Рис. 2. Динамика численности персонала
Комплекс мер, направленных на преодоление вызванных проблем:
1) Внедрение дополнительной технологии (производство и реализация керамзитобетонных блоков, пеноблоков), которая будет работать всесезонно.
2) Переподготовка кадров, в связи с внедрением дополнительной технологии.
Расчет затрат на производство керамзитобетонных блоков.
Таблица 1
Производительность установки Гефест-универсал
№ |
Наименование |
Ед. измерения |
Показатель |
1 | Максимальная производительность в 1 смену, блоков |
шт |
600 |
2 | Кол-во изделий за 1 рабочий цикл |
шт |
3 |
3 | Кол-во рабочих дней |
- |
22 |
4 | Производительность в месяц |
шт |
13200 |
5 | Энергопотребление |
Квт |
0,01 |
Для начала работы необходимо приобрести комплект оборудования.
Таблица 2
Комплект оборудования
№ |
Наименование |
Цена, руб. |
Кол-во, шт. |
Итого, руб. |
1 | Установка для производства камня строительного Гефест-Универсал |
20970 |
1 |
20970 |
2 | Вибросито |
10300 |
1 |
10300 |
3 | Бетоносмеситель СБР 130 |
11600 |
1 |
11600 |
Итого |
42870 |
Таблица 3
Затраты на электричество
№ | Наименование | Мощность | Кол-во | Общее | В сме-ну, ч | Итого, Квт | Итого, руб. |
1 | Гефест-Универсал |
0,75 |
1 |
0,75 |
6 |
4,5 |
20,25 |
2 | Вибросито |
0,18 |
1 |
0,18 |
8 |
1,44 |
6,48 |
3 | Бетоносмеситель СБР-130 |
0,6 |
1 |
0,6 |
8 |
4,8 |
21,6 |
4 | Освещение |
0,06 |
20 |
1,2 |
8 |
9,6 |
43,2 |
5 | Вентиляция |
1 |
1 |
1 |
8 |
8 |
36 |
Итого в смену | 28,34 | 127,53 |
Рассчитываем затраты на сырье на единицу продукции (1 строительный блок).
Таблица 4
Стоимость сырья
№ |
Наименование |
Кол-во |
Цена |
Затраты на 1 блок (руб.) |
Итого в смену (руб.) |
Цена, руб. |
1 | Портландцемент ПЦ 400, т |
0,0028 |
4500 |
12,6 |
7560(600*12,6) |
166320 |
2 | Песок, т |
0,0076 |
416 |
3,16 |
1896,96(600*3,16) |
41733,12 |
3 | Шлак, т |
0,0102 |
600 |
6,12 |
3672(600*6,12) |
80784 |
4 | Вода, |
0,0015 |
16,5 |
0,02 |
12(600*0,02) |
264 |
Итого |
- |
- |
21,91 |
13140,96 |
289101,12 |
Планируем расходы на оплату труда.
Таблица 5
Расходы на оплату труда
№ |
Работник |
Кол-во |
Оклад, руб. с НДФЛ (13%) |
Отчисления в фонды (30%) |
Итого, фонд оплаты труда |
1 | Бригадир |
1 |
19540,31 |
5862,093 |
25402,403 |
2 | Формовщик |
1 |
13793,16 |
4137,948 |
17931,108 |
Итого |
2 |
33333,47 |
10000,041 |
43333,511 |
Рассчитываем материальные затраты на месяц, смену, 1 изделие.
Таблица 6
Материальные затраты
№ |
Вид затрат |
Денежные расходы, руб. |
||
За месяц |
За смену |
1 шт. |
||
1 | Электроэнергия |
2805,66 |
127,53 |
0,21 |
2 | Оплата труда |
43333,511 |
1969,705 |
3,28 |
3 | Реклама |
10000 |
454,55 |
0,76 |
4 | Административные расходы |
5000 |
227,27 |
0,38 |
5 | Сырье |
289101,12 |
13140,96 |
21,90 |
Итого |
350240,291 |
15920,015 |
26,53 |
Подводим итог по всем показателям.
Таблица 7
Итоги показателей
№ |
Показатель |
Итог |
1 | Себестоимость производства 1 шт, руб |
26,53 |
2 | Рыночная цена 1 шт, руб |
38 |
3 | Прибыль с 1 шт., руб. |
11,47 |
4 | Прибыль в месяц, руб. (до налогообложения) |
151404 |
5 | Амортизация оборудования (в месяц) |
3572,5 |
6 | Налог на прибыль по УСН, 15% |
22174,725 |
7 | Чистая прибыль в месяц |
129229,275 |
8 | Чистая прибыль в 1 шт. |
9,79 |
9 | Рентабельность производства, % |
36,90% |
10 | Срок окупаемости оборудования, рабочих смен |
6,23 |
Расчет затрат на производство пеноблоков.
Таблица 8
Производительность бароустановки
№ |
Наименование |
Показатель |
1 | Производительность в 1 смену, |
12 |
2 | Плотность пенобетона, кг/ |
600 |
3 | Количество рабочих дней |
22 |
Для начала работы необходимо приобрести комплект оборудования.
Таблица 9
Комплект оборудования
№ |
Наименование |
Цена, руб. |
Кол-во, шт. |
Итого, руб. |
1 | Технические условия ТУ |
10000 |
1 |
10000 |
2 | Вибросито |
10300 |
1 |
10300 |
3 | Бароустановка |
82760 |
1 |
82760 |
4 | Форма металлическая кассетная 600*300*200 мм |
29000 |
12 |
348000 |
5 | Компрессор |
10700 |
1 |
10700 |
Итого |
461760 |
Потребление электроэнергии в смену при тарифе 4,5 руб/кВт.
Таблица 10
Потребление электроэнергии
№ | Наименование | Мощность | Кол-во | Общее | В сме-ну, ч | Итого, Квт | Итого, руб. |
1 | Бароустановка |
3 |
1 |
3 |
4 |
12 |
54,00 |
2 | Вибросито |
0,18 |
1 |
0,18 |
8 |
1,44 |
6,48 |
3 | Компрессор |
1,5 |
1 |
1,5 |
0,5 |
0,75 |
3,38 |
4 | Освещение |
0,06 |
20 |
1,2 |
8 |
9,6 |
43,20 |
5 | Вентиляция |
1 |
1 |
1 |
8 |
8 |
36,00 |
Итого в смену | 31,79 | 143,06 |
Далее рассчитываем стоимость материалов на 1м3 пенобетона.
Таблица 11
Стоимость материалов
№ |
Наименование |
ТН |
Цена, руб |
Сумма, руб. |
1 | Цемент М500 |
0,38 |
5000 |
1900 |
2 | Вода |
0,28 |
16,5 |
4,62 |
3 | Песок |
0,24 |
416 |
99,84 |
4 | Пенообразователь, л |
1,2 |
70,52 |
84,62 |
5 | Смазка для форм, кг |
0,03 |
192,5 |
5,78 |
Всего 1 |
2094,86 |
Планируем расходы на оплату труда.
Таблица 12
Расходы на оплату труда
№ |
Работник |
Кол-во |
Оклад, руб. с НДФЛ (13%) |
Отчисления в фонды (30%) |
Итого, фонд оплаты труда |
1 | Начальник производства, технолог |
1 |
19540,31 |
5862,093 |
25402,403 |
2 | Формовщик-бетонщик |
1 |
13793,16 |
4137,948 |
17931,108 |
3 | Расформовщик |
1 |
13793,16 |
4137,948 |
17931,108 |
Итого |
3 |
47126,63 |
14137,989 |
61264,619 |
Рассчитываем материальные затраты на месяц, смену, 1м3 пенобетона.
Таблица 13
Материальные затраты
№ |
Вид затрат |
Денежные расходы, руб. |
||
За месяц |
За смену |
1 шт. |
||
1 | Электроэнергия |
3147,21 |
143,06 |
11,92 |
2 | Оплата труда |
61264,619 |
2784,76 |
232,06 |
3 | Реклама |
10000 |
454,55 |
0,76 |
4 | Административные расходы |
5000 |
227,27 |
0,38 |
5 | Сырье |
553043,04 |
25138,32 |
2094,86 |
Итого |
632454,869 |
28747,96 |
2339,98 |
Теперь подводим итог по всем показателям.
Таблица 14
Итог показателей
№ |
Показатель |
Итог |
1 | Себестоимость 1 , руб |
2339,98 |
2 | Рыночная цена 1 , руб |
3500 |
3 | Прибыль до налогообложения с , руб. |
1160,02 |
4 | Прибыль в месяц, руб. (до налогообложения) |
306245,28 |
5 | Амортизация оборудования (в месяц) |
38480 |
6 | Налог на прибыль по УСН, 15% |
40164,792 |
7 | Чистая прибыль в месяц |
266080,488 |
8 | Чистая прибыль в 1 |
1007,88 |
9 | Рентабельность производства, % |
43,07% |
10 | Срок окупаемости оборудования, рабочих смен |
42,92 |
Расчет затрат на производство плит перекрытий.
Таблица 15
Производительность установки
№ |
Наименование |
Ед. измерения |
Показатель |
1 | Максимальная производительность в 1 смену, блоков |
шт |
10 |
3 | Кол-во рабочих дней |
- |
22 |
4 | Производительность в месяц |
шт |
220 |
5 | Энергопотребление |
Квт |
0,01 |
Для начала работы необходимо приобрести комплект оборудования.
Таблица 16
Комплект оборудования
№ |
Наименование |
Цена, руб. |
Кол-во, шт. |
Итого, руб. |
1 | Виброформа ПП |
17220 |
1 |
17220 |
2 | Вибратор ИВ-99 |
4334 |
1 |
4334 |
3 | Бетоносмеситель СБ 8004 |
10200 |
1 |
10200 |
Итого |
31754 |
Рассчитываем затраты на электричество (тариф) – 4,5 руб.
Таблица 17
Затраты на электричество
№ | Наименование | Мощность | Кол-во | Общее | В сме-ну, ч | Итого, Квт | Итого, руб. |
1 | Виброформа ПП |
0,6 |
1 |
0,6 |
6 |
3,6 |
16,2 |
2 | Вибратор ИВ-99 |
0,17 |
1 |
0,17 |
8 |
1,36 |
6,12 |
3 | Бетоносмеситель СБ 8004 |
0,6 |
1 |
0,6 |
8 |
4,8 |
21,6 |
4 | Освещение |
0,06 |
20 |
1,2 |
8 |
9,6 |
43,2 |
5 | Вентиляция |
1 |
1 |
1 |
8 |
8 |
36 |
Итого в смену | 27,36 | 123,12 |
Рассчитываем затраты на сырье на единицу продукции (на 1 строительную плиту), в смену.
Таблица 18
Стоимость сырья
№ |
Наименование |
ТН |
Цена |
Цена, руб. |
1 | Цемент 300, т |
0,38 |
5000 |
1900 |
2 | Песок, т |
0,24 |
416 |
99,84 |
3 | Фибра полипропиленовая, т |
1,2 |
71 |
85,2 |
4 | Вода, |
0,28 |
16,5 |
4,62 |
Итого |
- |
- |
2089,66 |
Планируем расходы на оплату труда.
Таблица 19
Расходы на оплату труда
№ |
Работник |
Кол-во |
Оклад, руб. с НДФЛ (13%) |
Отчисления в фонды (30%) |
Итого, фонд оплаты труда |
1 | Бригадир |
1 |
19540,31 |
5862,093 |
25402,403 |
2 | Формовщик |
1 |
13793,16 |
4137,948 |
17931,108 |
Итого |
2 |
33333,47 |
10000,041 |
43333,511 |
Рассчитываем материальные затраты на месяц, смену, 1 изделие.
Таблица 20
Материальные затраты
№ |
Вид затрат |
Денежные расходы, руб. |
||
За месяц |
За смену |
1 шт. |
||
1 | Электроэнергия |
2708,64 |
123,12 |
1,23 |
2 | Оплата труда |
43333,511 |
1969,705 |
19,69 |
3 | Реклама |
10000 |
454,55 |
4,55 |
4 | Административные расходы |
5000 |
227,27 |
2,27 |
5 | Сырье |
459725,2 |
20896,6 |
2089,66 |
Итого |
520767,351 |
23671,245 |
2117,4 |
Теперь подводим итог по всем показателям.
Таблица 20
Итог показателей
№ |
Показатель |
Итог |
1 | Себестоимость производства 1 шт, руб |
2117,4 |
2 | Рыночная цена 1 шт, руб |
3200 |
3 | Прибыль с 1 шт., руб. |
1082,6 |
4 | Прибыль в месяц, руб. (до налогообложения) |
238172 |
5 | Амортизация оборудования (в месяц) |
2646,17 |
6 | Налог на прибыль по УСН, 15% |
35328,9 |
7 | Чистая прибыль в месяц |
202843,1 |
8 | Чистая прибыль в 1 шт. |
922,01 |
9 | Рентабельность производства, % |
43,54% |
10 | Срок окупаемости оборудования, рабочих смен |
13,3 |
Подводим сводный итог по всем показателям.
Таблица 21
Сводные данные по трем технологиям
Наименование |
Керамзитобетонные блоки |
Пеноблоки |
Плиты перекрытия |
Мощность (кол-во изделий в месяц) |
13200 |
264 |
220 |
Прибыль за месяц |
151404 |
306245,28 |
238172 |
Срок окупаемости оборудования, рабочих смен |
6,23 |
42,92 |
13,3 |
Оцениваем эффективность.
На данном графике показана прибыль, с учетом введенной технологии.
Рис. 3. Оценка эффективности
Основная аудитория заказчиков на данную продукцию (керамзитных блоков, пеноблоков, плит перекрытий):
1) ГТДТ – главтатдортранс;
2) ВВУАД – волго-вятскоуправтодор;
3) ТНГП – татнефтегазпереработка;
4) ОАО Татнефть(НГДУ Альметьевнефть, НГДУ Ямашнефть, НГДУ Елховнефть).
Также будет осуществляться продажа частным физическим лицам. Данную продукцию предприятие планирует использовать и в собственных целях, для расширения своих площадок (строительства зданий, сооружений, боксов и т.д.)
Библиографический список
- Вэриан Х.Р. «Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход», – 2007
- Голубков Е. П. – Маркетинговые исследования, – 2005
- Интернет ресурс: http://aluad.ucoz.ru/
- Нуреев Р. М. – Курс микроэкономики, – 2005