Внедрения инновационных технологий следует учитывать и их отрицательное влияние, сопряженное с рядом негативных факторов экономического, социального и экологического характера. Например, применение в новых домах инженерного оборудования, созданного на основе последних достижений науки и техники, может вести к удорожанию строительства. Но в процессе эксплуатации, как правило, достигается энергосбережение, которое значительно покрывает затраты на стадии строительства. Поэтому общий положительный эффект от внедрения инновационных технологий в строительную сферу экономической деятельности очевиден, а постоянное совершенствование и преобразование строительных технологий, методов производства работ и управления строительным процессом жизненно необходимо для успешного функционирования экономики страны.
Темпы строительства постоянно растут. Для того, чтобы в помещении было комфортно, необходимо позаботиться о качественном инженерном оборудовании, комплектующих для систем водоснабжения, канализации, отопления.
Самый удобный способ приобретения столь важного оборудования – это купить все необходимое в одном месте. Тем самым вы значительно сэкономите свое время – ведь не придется обходить множество магазинов. Кстати, при покупке большой партии товаров можно рассчитывать и на хорошие скидки. Такие моменты лучше обговорить с руководителем магазина. В ассортименте одной фирмы должны быть товары, которые могут понадобиться и для строительства промышленных предприятий, и частных домов.
Характер социально-экономических преобразований в Российской Федерации, недостаточный объем жилищного строительства, нуждаемость граждан в улучшении жилищных условий, объективно высокая стоимость жилья по сравнению с доходами граждан обуславливают необходимость принятия мер для разрешения обозначенных проблем программно-целевым методом.
Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект (предприятие), интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики. Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке. Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ.
Руководители предприятий часто сталкиваются с проблемой снижения уровня работоспособности в коллективах. Негативный настрой в коллективе, ориентация на интриги, нелояльное отношение к своей организации, погружение в частную жизнь на работе и открытое проявление претензий к руководству.
Последствия для организации преобладания таких настроений в коллективе могут быть: снижение производительности и конкурентоспособности, утрата лидирующего положения на рынке, потеря самых квалифицированных специалистов, неэффективное противостояние рэйдерской атаке и влиянию на людей Вашей организации конкурентов, смена руководителей и управленцев организации по нежелательному сценарию, и даже разрушение организации.
Повышение производительности труда в строительстве во многом зависит от правильного установления фронта работ и рациональной организации рабочих мест. Фронтом работ называется площадь, на которой размещается бригада рабочих, выполняющая данный строительный процесс, а также необходимые материалы, инструмент и различные приспособления. Организация рабочих мест — правильная расстановка рабочих, размещение строительных материалов, инструмента, приспособлений и машин в максимально удобном положении, которое обеспечивает ускорение производственного процесса и его облегчение за счет устранения излишних движений. Организация рабочего места охватывает все мероприятия, которые направлены на устранение потерь рабочего времени
Вопрос о степени влияния организационной культуры на успех организации, а также управление организационной культурой – это проблема, волнующая ученых, исследователей современности. Отношения между культурой и результатами работы организации зависят во многом от содержания тех ценностей, которые утверждаются конкретной культурой в организации.
Интерес к изучению феномена организационной культуры связан с тем, что возросло понимание того влияния, которое организационная культура оказывает на успехи и эффективность организации. Многочисленные исследования показывают, что процветающие компании отличаются высоким уровнем культуры, которой формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие духа корпорации, во благо всех заинтересованных ее деятельности сторон. Менеджмент не только соответствует организационной культуре, сильно зависит от нее, но и может, в свою очередь, оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры.
Существует множество определений организационной культуры, но все определения можно свести к следующему. Организационная культура – это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающие людям ориентиры из поведения и действий.
Организационная культура является основой жизненного потенциала организации. Особенности отношений между людьми, устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации, образцы положительного и отрицательного поведения и многое другое, что относится к ценностям и нормам, имеют важное значение для эффективного управления. Так как организационная культура не имеет явно выраженного проявления, то ее изучение имеет определенную специфику. Она играет очень важную роль в жизни организации и должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства.
Строительство – одна из приоритетных сфер как государственной, так и коммерческой деятельности в современной России. Данная разновидность работ отличается максимально высоким уровнем ответственности; недаром именно в строительной сфере были образованы первые Саморегулируемая организация.
СРО в строительстве – это некоммерческая организация, основанная на членстве юридических и физических лиц, осуществляющих строительные и реконструкционные работы, проводящих капитальный ремонт строительных объектов, а также выполняющих проектные работы. Саморегулируемые организации в строительстве создаются с целью выполнения таких основных задач как:
разработка правил осуществления профессиональной деятельности строительными компаниями;
создание условий для осуществления этой профессиональной деятельности;
повышение уровня качества строительных и проектных работ.
Управленческая деятельность – сложная интеллектуальная деятельность человека, требующая определенных знаний и опыта.
К качествам эффективного управляющего относятся:
· знание теории;
· обладание энергией, здоровой психикой;
· умения применять знания;
· желание эффективно управлять.
Управление любым предприятием осуществляется в соответствии с его уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами, выполняет обязанности, связанные с его деятельностью.
Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления, прежде всего, необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям. Структура управления может меняться во времени в соответствии с динамикой масштабов и содержания функций управления.
Инфраструктура – означает комплекс взаимосвязанных обслуживающих структур или объектов, составляющих и/или обеспечивающих основу функционирования системы.
Экономическое определение:
- это совокупность отраслей, предприятий и организаций, входящих в эти отрасли, направленной деятельности, призванных создавать условия для нормального функционирования производства и обращения товаров, а также жизнедеятельности людей.
Внедрение достижений научно-технического прогресса дает возможность максимально эффективного решения комплекса финансовых, научно-технических, проектно-конструкторских, производственных и организационно-управленческих задач при реализации инвестиционно-строительных проектов.
Рассматривая, социальные аспекты инновационных преобразований в строительной сфере следует, также отметить их важнейшую роль в решении задачи обеспечения доступным и качественным жильем нуждающуюся часть населения России.
Широкое применение инноваций в строительной сфере позволит значительно снизить издержки предприятий строительного комплекса. Инновации в строительстве — это сокращение стоимости, сроков возведения и повышение качества объектов жилой недвижимости.
Следует подчеркнуть, что необходимо создавать условия мотивации участников инвестиционно-строительной деятельности для разработки и внедрения.
Источники:
1. http://www.m-economy.ru
2. http://www.dslib.net/economika-xoziajstva/gapizov.html
3. http://moy-bereg.ru/kultura-organizatsii/o-organizatsionnoy-kulture-organizatsii-5.html
4. http://www.managment.aaanet.ru/management/infrastruktura.php
5. http://investorkirov.ru/promo/291/39956/
Количество просмотров публикации: Please wait