Корпоративные информационные системы (КИС) играют важную роль в управлении компанией и автоматизации бизнес-процессов. Они позволяют оптимизировать работу различных подразделений, улучшить взаимодействие между ними и повысить эффективность работы компании в целом.
Внедрение КИС актуально для компаний любого размера и сферы деятельности. Оно позволяет автоматизировать рутинные операции, снизить затраты на управление, повысить качество принимаемых решений и улучшить взаимодействие с клиентами и партнерами[1].
Кроме того, внедрение КИС может помочь компании адаптироваться к изменениям в законодательстве, технологиях и рыночных условиях. Оно также может улучшить контроль над финансовыми и материальными ресурсами компании, что способствует снижению рисков и повышению конкурентоспособности.
Нефтегазовая сфера включает в себя добычу, переработку и транспортировку нефти и газа. Эта отрасль является одной из ключевых для экономики многих стран, так как нефть и газ являются основными источниками энергии.
Специфика нефтегазовой отрасли заключается в том, что она требует больших инвестиций в разработку новых месторождений, строительство инфраструктуры и обеспечение безопасности производства. Кроме того, эта отрасль сильно зависит от колебаний цен на нефть и газ, что может влиять на экономическую стабильность компаний и стран[2].
Также стоит отметить, что нефтегазовая промышленность оказывает значительное влияние на окружающую среду. Добыча нефти и газа может приводить к загрязнению воздуха и воды, а также к изменению климата из-за выбросов парниковых газов. Поэтому в последнее время все больше внимания уделяется вопросам экологической безопасности в этой отрасли.
Внедрение корпоративных информационных систем (КИС) в компаниях нефтегазовой отрасли имеет свои особенности, связанные с характером работы и спецификой отрасли. Вот некоторые из них:
- Масштабы и сложность систем: Нефтегазовые компании обычно имеют сложные и масштабные системы, включающие множество различных компонентов, таких как системы управления производством, системы планирования ресурсов предприятия, системы управления активами и т.д.
- Требования к безопасности: Ввиду того, что нефтегазовая отрасль связана с опасными производственными процессами и хранением опасных веществ, к корпоративным информационным системам предъявляются высокие требования к безопасности и надежности.
- Удаленный доступ: Многие операции в нефтегазовой сфере проводятся в отдаленных и труднодоступных местах, поэтому для сотрудников важно иметь доступ к корпоративной информации с мобильных устройств и в режиме реального времени.
- Интеграция с существующими системами: Часто нефтегазовые компании уже имеют старые системы, которые необходимо интегрировать с новыми КИС. Это может быть сложным процессом, требующим много времени и ресурсов.
- Обучение персонала: Внедрение КИС требует обучения сотрудников работе с новыми системами. Это включает не только обучение пользователей, но и обучение администраторов и разработчиков.
Перед тем, как внедрять КИС на предприятия в нефтегазовой сфере, следует провести анализ потребностей компании: определить, какие задачи требуют решения и какие процессы нужно автоматизировать.
Далее необходимо выбрать (или разработать внутри компании) подходящую систему: исследование рынка корпоративных информационных систем.
Далее необходимо разработать план внедрения, включая этапы, сроки и ресурсы, необходимые для выполнения каждого этапа.
Далее следует этап обучения персонала: необходимо организовать обучение сотрудников работе с новой системой, чтобы они могли эффективно использовать ее в своей работе.
Обеспечение поддержкой пользователей: после внедрения системы необходимо обеспечить пользователям постоянную техническую поддержку и помощь в решении возникающих вопросов.
Мониторинг и оптимизация: после внедрения системы нужно регулярно проводить мониторинг ее работы и оптимизировать процессы, если это необходимо[3].
Библиографический список
- Каншоев, М.Р. Классификация корпоративных информационных систем как аспект успешного внедрения КИС [Текст] / Каншоев, М.Р. // Вестник магистратуры. 2022.-С.65-68.
- Судакова, Л.Ю. Методический подход к обоснованию базовых решений, связанных с построением корпоративных информационных систем [Текст] / Судакова, Л.Ю. // Финансы и кредит. – 2009.- С. 76-82.
- Родионов, А.В., Любавских, К.Г. Эффективностная оценка внедрения информационной системы управления в производство [Текст] / Родионов, А.В., Любавских, К.Г. // Наука и современность. 2016.- С.72-78.