УДК 65

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Биндюкова Александра Павловна1, Голованова Софья Олеговна1, Домнина Анна Ивановна1, Шамина Екатерина Максимовна1
1Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина, студентка группы Т-16

Аннотация
Данная статья посвящена обзору составления финансового плана коммерческого предприятия. Проанализированы разделы, виды, задачи финансового планирования.

Ключевые слова: , , , ,


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Биндюкова А.П., Голованова С.О., Домнина А.И., Шамина Е.М. Финансовый план коммерческого предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2017. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2017/12/85172 (дата обращения: 25.09.2018).

В современном мире каждое коммерческое предприятие, чтобы успешно функционировать и приносить прибыль, должно иметь финансовый план. От этого зависит жизнеспособность предприятия в постоянных условиях острой конкуренции, обеспечение его финансовыми ресурсами, грамотное их распределение. Без финансового плана добиться стоящих результатов при нынешних условиях рынка просто невозможно.

Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в денежном выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы [1, c. 8].

Основные задачи, которые позволяет решать финансовый план:

- выбор самой подходящей версии финансового бюджета фирмы.

- определение ведущих финансовых показателей на планируемый период.

- связывание денежных характеристик с производственными и коммерческими.

- увеличение производительности применения денежных ресурсов.

Финансовое планирование делится на короткосрочное и долгосрочное. К долгосрочному планированию относятся: определение и выбор ассортимента выпускаемых товаров или услуг, покупка составляющих основного капитала, кадровая политика. Эти решения определяют функционирование  предприятия на несколько лет вперед и отражаются в долгосрочных бюджетах. Чаще всего на предприятиях применяется краткосрочное планирование, которое отражает деятельность фирмы на один год.

Финансовый план состоит из нескольких разделов:

1. Прогнозирование объёма реализации. Показывает численность единиц всякого изделия, которые фирма подразумевает реализовать. Как правило, он базируется:

- на оценке характеристик перспективного спроса,

- на мониторингах тарифов на услуги и товары,

- на оценке предложений со стороны иных производителей.

2. Баланс денежных поступлений и затрат. Ключевая задача этого раздела – определить грядущую ликвидность фирмы при выполнении определенного проекта. Баланс фиксирует сильные и слабые стороны предприятия в данный момент времени. Он основывается на базе прогнозных оценок:

- размера налоговых выплат,

- дохода от инвестиций,

- размера продаж ценных бумаг, активов, за наличные,

- объёма вещественных и трудовых затрат,

- размера выплат дивидендов.

3. Таблица расходов и доходов. Задача этого раздела – проинформировать, как будет меняться и формироваться прибыль. В базе его составления лежит мониторинг размеров реализации продукции.

Анализируемые показатели:

- чистая прибыль,

- общепроизводственные затраты,

- доходы от продаж,

- суммарная выгода от продаж,

- издержки производства.

4. Сводный баланс пассивов и активов предприятия. Баланс активов и пассивов отражает их состояние на предприятии на определенную дату. При его составлении используются подготовленные ранее план доходов и расходов и баланс денежных по­ступлений и выплат [2, c. 129].

К пассивам относятся:

  1. Запасной капитал.
  2. Дополнительный капитал.
  3. Кратковременные кредиты.
  4. Долговременные кредиты.
  5. Нераспределённая прибыль прошлых лет.
  6. Уставный капитал.

К активам относятся:

  1. Касса.
  2. Расчётный счёт.
  3. Готовая продукция.
  4. Денежный счёт.
  5. Производственные запасы.
  6. Незавершённое производство.

5. График достижения безубыточности. Показывает воздействие себестоимости товаров и услуг, объёмов производств, продажной цены на прибыль. Некоторые предприятия работают с убытками и не догадываются об этом. Чтобы этого избежать, составляется финансовый план. Анализ безубыточности показывает, какой была бы производительность предприятия без убыток.

Таким образом, фирма не может нормально функционировать без финансового плана. Он должен периодически проверятся, а краткосрочные планы должны составляться каждый год. Финансовый план включает в себя пять разделов, которые составляют грамотную и полноценную программу.

Поделиться в соц. сетях

0

Библиографический список
  1. Составление финансовых планов: методы и ошибки /Д. Кианов, Б. Башилов. – М.: Вершина, 2006. – 384 с
  2. Финансы: учебник – 2-е изд., перераб. и доп. /Под ред. В. В. Ковалева. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2004. – 634 с.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Шамина Екатерина Максимовна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация