Как объективно оценить персонал

Подбор персонала —- ответственная работа, ведь от умений, компетенций и личных качеств сотрудников во многом зависит производительность и результативность деятельности всей компании. Поэтому сегодня на многих предприятиях используют современную цифровую HR систему, позволяющую максимально объективно оценивать персонал на всех этапах.

Зачем нужна оценка персонала

Комплексная оценка персонала — процесс, целью которого является определение эффективности деятельности как отдельного работника, так и всего кадрового состава компании. Использование передовых технологий позволяет выполнить работу быстрее и объективнее. Чаще всего HR системы используются в следующих случаях:

  1. Отбор сотрудников. С помощью технологий уже на этапе собеседований можно выявить эффективных и мотивированных работников, которые будут показывать нужные результаты.
  2. Назначение на должность. Объективное оценивание по разным параметрам позволит HR-менеджерам трудоустроить людей в соответствии с их компетенциями, знаниями и важными качествами, необходимыми для той или иной работы.
  3. Обучение. Благодаря оценке можно выявить, как сотрудники усвоили учебный материал. Тестирование позволяет определить успешных работников и тех, кто нуждается в усиленном усвоении навыков или знаний. Эти сведения могут понадобиться методистам для корректировки обучающих программ, чтобы они были максимально полезны и актуальны для коллектива.
  4. Продвижение. Организации могут использовать оценку для поиска сотрудников, обладающих управленческим потенциалом или способностями более высокого уровня, чтобы они могли расти по карьерной лестнице, выполняя более ответственные и важные задачи.

Преимущества онлайн-оценивания

Современные онлайн системы позволяют HR-специалистам оптимизировать свою работу. Благодаря цифровой системе можно проводить первый этап отбора в удаленном режиме. Это сэкономит время соискателя и работодателя.

Также использование цифровой технологии значительно упростит подготовку отчетности и аналитики по деятельности HR-отдела. Безусловно, оценка нужна для возможности трудоустройства людей в соответствии с их потенциалом. Выявление и поддержка перспективных сотрудников хорошо сказывается на развитии всей компании. Объективный подход позволит повысить лояльность коллектива к организации, что, в свою очередь, также позволяет сделать эффективнее работу всей команды.