<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; управление в сфере туризма</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/tag/upravlenie-v-sfere-turizma/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:41:14 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Мониторинг современного российского туристического рынка</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/69539</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/69539#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 02 Jul 2016 10:47:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Шевердина Юлия Игоревна</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[management process]]></category>
		<category><![CDATA[monitoring]]></category>
		<category><![CDATA[tourism management]]></category>
		<category><![CDATA[tourism market]]></category>
		<category><![CDATA[мониторинг]]></category>
		<category><![CDATA[туристический рынок]]></category>
		<category><![CDATA[управление в сфере туризма]]></category>
		<category><![CDATA[управленческий процесс]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2016/07/69539</guid>
		<description><![CDATA[Научный руководитель: Слинков Анатолий Михайлович , кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента организации, Институт управления Белгородского государственного национального исследовательского университета На процессы менеджмента непосредственно оказывают влияние проблемы той отрасли, в которой находится объект управления. Туризм представляет собой одну из самых динамично развивающихся отраслей экономики. Значительное влияние на социально-экономическую сферу жизни общества оказывают экономическая, социальная, гуманитарная [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: right;"><em>Научный руководитель: Слинков Анатолий Михайлович ,</em><br />
<em>кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента организации,</em><br />
<em>Институт управления Белгородского государственного национального</em><br />
<em>исследовательского университета</em></p>
<p>На процессы менеджмента непосредственно оказывают влияние проблемы той отрасли, в которой находится объект управления. Туризм представляет собой одну из самых динамично развивающихся отраслей экономики. Значительное влияние на социально-экономическую сферу жизни общества оказывают экономическая, социальная, гуманитарная и воспитательная функции туризма. Туризм может использоваться в качестве механизма оживления экономики и стимула для социально-экономического развития государства. Современный российский туристический рынок испытывает множество изменений, поэтому одной из актуальный проблем сегодня является применение эффективных инструментов поиска и систематизации необходимой информации в целях прогнозирования развития туристической отрасли. Анализ особенностей развития туристической отрасли России в современных экономических условиях позволит определить стратегию действий, направленных на совершенствование отечественного туристического рынка.</p>
<p>На сегодняшний день главной тенденцией выездного и внутреннего туризма является высокая чувствительность потребителей к ценовым изменениям туристической отрасли. Согласно данным Федерального агентства по туризму, в первой половине 2015 года количество россиян выехавших за рубеж с целью туризма сократилось на 30 % [1]. Снижение курса рубля, повышение цен и банкротство большого количества туроператоров снизило спрос населения на туристические услуги.</p>
<p>Многие потребители туристического продукта стали предпочитать более дешевый отдых в других, мене популярных странах и самостоятельно бронировать гостиничные номера и билеты.</p>
<p>Осенью 2015 года усилилась тенденция на отказы от путешествий. Появление дефицита авиабилетов на некоторые направления и их подорожание вызвало такое событие, как отзыв сертификата эксплуатанта у одной из самых крупных российских авиакомпаний «Трансаэро». Запреты на туристические сообщения с Египтом и Турцией, возникшие вследствие террористической угрозы привели к значительным финансовым потерям российских туроператоров.</p>
<p>По данным Ассоциации туроператоров России (АТОР) 60% рынка выездного туризма приходились именно на направления Турции и Египта. Теракты также имеют долгосрочные последствия, связанные с психологической боязнью туристов отправляться в путешествия за границу. Согласно данным Ассоциации туроператоров России (АТОР), в первой половине 2015 года количество туроператоров в России сократилось более чем в два раза в сравнении с 2014 годом [2].</p>
<p>По моему мнению, представленные выше проблемы свидетельствуют о необходимости поиска эффективных инструментов отслеживания происходящих изменений с целью создания стратегии действий, направленных на улучшение состояния отрасли. Одним из главных инструментов, применяемых в управленческих процессах с целью получения необходимой информации об объекте, является мониторинг.</p>
<p>Возникновение термина «мониторинг» связывают со Стокгольмской конференцией ООН по окружающей среде 1972 года. Первой сферой научного и практического применения мониторинга были почвоведение и экология [3, с. 45].</p>
<p>«Автором концепции мониторинга принято считать американского ученого Р. Манна, который рассматривал мониторинг как систему повторных наблюдений одного или более элементов окружающей среды в пространстве и во времени с определенными целями и в соответствии с заранее подготовленной программой.» [4, с. 66].</p>
<p>В настоящее время мониторинг используется  не только в изучении экологических проблем, но и в любой сфере жизнедеятельности общества. Широкое применение мониторинг получил в менеджменте, так как с его помощью появилась возможность получения оперативной и достоверной информации об управленческих объектах и процессах.</p>
<p>«Мониторинг как управленческий процесс, – это процесс системноорганизованных действий, имеющих целью поддержание функционирования объекта мониторинга в заданном режиме или его развитие по заданной траектории путем выявления как негативных, так и позитивных отклонений параметров мониторинга от заданных значений.» [5, с. 29].</p>
<p>Благодаря данному научному методу получения и систематизации информации, специалисты выявили определенные тенденции в развитии туристической отрасли. В своем интервью исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе заявила: «Не вызывает сомнений, что следующим летом россияне точно поедут отдыхать, но будут устраивать себе менее продолжительные каникулы и искать более экономичные варианты проведения отпусков». Таким образом, эксперты прогнозируют, что в 2016 году сократится количество выездных каникулярных периодов. Во время официальных праздников и выходных будет наблюдаться снижение спроса на туристические услуги, в настоящее время люди не склонны устраивать для себя короткие каникулы в целях избегания дополнительных затрат. Аналитики Ассоциации туроператоров России убеждены, что в 2016 году более, чем на 10% сократится количество клиентов, воспользовавшихся программой раннего бронирования [2]. Популярными туристическими направлениями в 2016 году выступят такие страны, как Греция, Кипр, Испания и Италия.</p>
<p>Таким образом, менеджерам, работающим в сфере туризма необходимо переориентировать работу организации в необходимых направлениях, привлечь клиентов низкими ценами на туры и упрощением процедуры выдачи виз. Наибольшим преимуществом в данной ситуации пользуются страны, для поездок в которые наиболее быстро оформляются визовые документы. Например, в декабре 2015 года Италия заявила о предложении удвоить количество собственных визовых центров в России, Болгария также направила свои действия на упрощение процедуры оформления документов. Средиземноморские страны, пытаясь привлечь российских туристов, снизили цены на услуги сферы гостеприимства.</p>
<p>Мониторинг туристической отрасли показал, что у российских курортов в 2016 году появится шанс привлечь большое количество российских туристов. На рынке туристских услуг Сочи и Крыма появились крупные туроператоры, впервые были реализованы чартерные поездки в Крым, Краснодарский край и Сочи, увеличилось количество автобусных туристических поездок к объектам Олимпиады в Большом Сочи. В результате средняя цена туристических путевок по данным направлениям снизилась на 25%, что позволит сократить количество самостоятельных путешествий и привлечь внимание клиентов к туроператорам. Однако некачественный сервис и недостаточно развитая индустрия гостеприимства не позволяют другим российским регионам стать конкурентными на рынке туристических услуг.</p>
<p>Анализ туристического рынка позволил обозначить надвигающиеся тенденции и спланировать развитие туристического бизнеса в России. На мой взгляд, российским руководителям в сфере туризма и гостеприимства необходимо осуществить комплекс мероприятий, направленных на увеличение спроса на отечественные туристические направления. В первую очередь следует изучить, систематизировать и популяризовать информацию о путешествиях, возможных на территории Российской Федерации. Необходимо также разработать маркетинговые мероприятия, направленные на повышение инвестиционной привлекательности регионов. В процессе реализации концепции регионального маркетинга необходимо обеспечить:</p>
<ol>
<li>формирование имиджа региона, его престижа, деловой и социальной конкурентоспособности;</li>
<li>расширение участия региона и его субъектов в реализации международных, федеральных и региональных программ;</li>
<li>стимулирование использования ресурсов региона с максимальной выгодой и учетом интересов населения;</li>
<li>повышение привлекательности вложения и реализации в регионе внешних по отношению к нему ресурсов.</li>
</ol>
<p>Маркетинг территории представляет собой наиболее важную часть регионального маркетинга, который состоит из внутренних элементов, направленных на повышение инвестиционной привлекательности региона: маркетинг имиджа и маркетинг привлекательности. Маркетинг имиджа позволяет достичь распространения и обеспечения общественно признанного положительного образа,  концентрируя усилия на продвижении уже существующих факторов притягательности региона. Маркетинг привлекательности предназначен для привлечения потребителей извне, выделяя регион из ряда конкурентов.</p>
<p>Стратегическими направлениями регионального маркетинга являются: маркетинг достопримечательностей; маркетинг инфраструктуры; обеспечение поддержки со стороны граждан, политиков, организаций; реклама. Маркетинг достопримечательностей предполагает создание привлекательного образа региона с помощью естественных достопримечательностей, объектов исторического наследия, объектов культуры и отдыха, известных личностей данного региона.</p>
<p>На мой взгляд, комплексное оформление территории повышает ее привлекательность и оригинальность, подчеркивает эстетические достоинства. Необходимым инструментом здесь является территориальное планирование или создание новых достопримечательностей. К инструментам маркетинга территории, формирующим инвестиционную привлекательность, следует отнести: усовершенствование гостиничного дела и туризма, учреждений образования, культуры, спорта, проведение конференций и симпозиумов с привлечением предпринимателей других регионов.</p>
<p>Таким образом, реализация перечисленных мероприятий позволит увеличить спрос на туры отечественных направлений. Мониторинг как управленческий процесс необходим для прогнозирования развития туристской отрасли и обеспечивает стратегическую функцию планирования действий, направленных на улучшение российского туристического рынка.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/69539/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
