Управления по работе с персоналом на прямую не приносят дохода компании. Работая над процессом адаптации сотрудников в компании, HR- специалисты помогают приспособиться к новым рабочим условиям и снизить риск возможного ухода сотрудника из компании.

Адаптация- это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда[1, с.206].

Помощь в данном процессе опытных сотрудников с высокой квалификацией, ориентированных на личностный рост, способствует максимальной эффективности такой процедуры.

Последствия неправильного построения процесса адаптации может привести к следующим последствиям:

- токсикация персонала;

- высокая текучесть;

- низкая производительность труда;

- падение HR-бренда;

- отсутствие сильного и сплоченного коллектива;

- низкая мотивация работников [2, c.96].

Для того чтобы не столкнуться с этими последствиями, необходимо знать о различных видах адаптации и иметь представления о работе над каждым из них.

С целью преодоления возникающих трудностей в процессе адаптации и возможностью оперативно их проработать, трудовая адаптация имеет подробную классификацию (табл. 1):

Таблица 1- Классификация адаптации по различным признакам

Данная классификация помогает распределить все аспекты адаптационного периода по сферам деятельности и помочь новым сотрудникам правильно распределять свои силы и расставлять акценты, которые важно анализировать и пытаться приспосабливаться к среде окружающей их в данный момент, а работодателю и сотрудникам кадровой службы в свою очередь понять пробелы в процессе адаптации сотрудника и выявить нерешенные проблемы, с которыми необходимо разобраться.

Адаптация- многомерный процесс приспособления сотрудника к новым рабочим реалиям, который необходимо не только отслеживать и контролировать сотрудниками отдела по работе с персоналом, но и оказывать всестороннюю помощь в решении возникающих вопросов и трудностей.

Чем более сформулированным и продуманным будет процесс адаптации новых сотрудников, тем будет выше вероятность их скорого вливания в коллектив и привыкания к новому рабочему процессу, а значит и уменьшению издержек за счет оптимизации бизнес- процессов.