<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; стоимость бренда</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/tag/stoimost-brenda/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:41:14 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Моделирование деятельности конкурирующих кампаний на основе адаптивных моделей прогнозирования</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56542</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56542#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2015 08:20:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Зеленина Лариса Ивановна</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[адаптивные модели]]></category>
		<category><![CDATA[краткосрочное прогнозирование]]></category>
		<category><![CDATA[модели линейного роста]]></category>
		<category><![CDATA[сезонные модели]]></category>
		<category><![CDATA[стоимость бренда]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/?p=56542</guid>
		<description><![CDATA[В случае краткосрочного прогнозирования наиболее эффективными являются адаптивные методы.Виды исследуемых моделей при этом: 1. Модели линейного роста (модели Брауна, Хольта, Бокса-Дженкинса, метод гармонических весов):Общий вид прогнозного уравнения имеет следующий вид: ,где А0 и А1 – текущие оценки коэффициентов адаптивного полинома первого порядка. Рассмотрим двухпараметрическую модель Ч. Хольта, оценка параметров которой представлена следующим образом: где б и в — параметры экспоненциального сглаживания или параметры [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<form action=""><span>В случае краткосрочного прогнозирования наиболее эффективными являются адаптивные методы.</span><span>Виды исследуемых моделей при этом:</span></form>
<form action=""><strong><em><span>1. Модели линейного роста (модели Брауна, Хольта, Бокса-Дженкинса, метод гармонических весов):</span></em></strong><span>Общий вид прогнозного уравнения имеет следующий вид:</span><br />
<img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0.gif" alt="" width="112" height="24" /><span>,</span><span>где </span><em><span>А</span></em><em><sub><span>0</span></sub></em><span> и </span><em><span>А</span></em><em><sub><span>1</span></sub></em><span> – текущие оценки коэффициентов адаптивного полинома первого порядка.</span><br />
<span>Рассмотрим двухпараметрическую модель Ч. Хольта, оценка параметров которой представлена следующим образом:</span><br />
<img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(1).gif" alt="" width="230" height="48" /></form>
<form action=""><span>где </span><span>б </span><span>и </span><span>в </span><span>— параметры экспоненциального сглаживания или параметры адаптации (0&lt; </span><span>б , в </span><span>&lt;1).</span><br />
<span>Текущие оценки коэффициентов адаптивного полинома первого порядка могут быть также представлены также в виде:</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(2).gif" alt="" width="242" height="48" /></p>
<p><span>где </span><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(3).gif" alt="" width="134" height="25" /><span> — ошибка прогноза (ряд остатков).</span><br />
<span>Частным случаем модели Хольта является модель линейного роста Брауна[1]. Она позволяет отображать развитие линейной или параболической тенденции, а также рядов без тенденции. </span></p>
<p><strong><em><span>2. Модели с адаптивными параметрами (модель Хольта-Уинтерса):</span></em></strong></p>
<p><strong><em></em></strong><span>Общий вид модели:</span><br />
<img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(4).gif" alt="" width="290" height="25" /></p>
<p><span>где </span><em><span>k</span></em><span> – период упреждения; </span><em><span>А</span></em><em><sub><span>0</span></sub></em><em><span>, А</span></em><em><sub><span>1</span></sub></em><span> и </span><em><span>F(t)</span></em><span> – коэффициенты модели, </span><em><span>L</span></em><span> - период сезонности.</span><br />
<span>Уточнение параметров модели проводится по формулам:</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(5).gif" alt="" width="297" height="116" /><span> </span></p>
<p><strong><em><span>3. Сезонные адаптивные модели (аддитивная модель и мультипликативная модель Хольта-Уинтерса)</span></em></strong><span>Модели с мультипликативными коэффициентами:</span><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(6).gif" alt="" width="284" height="25" /></p>
<p><span>где динамика величины </span><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(7).gif" alt="" width="77" height="24" /> <span>характеризует тенденцию развития процесса; </span><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(8).gif" alt="" width="80" height="21" /><span>- коэффициенты сезонности; </span><em><span>L</span></em><span>— количество фаз в полном сезонном цикле. </span><br />
<span>Определение коэффициентов мультипликативной модели проводится по формулам: </span><br />
<img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/0(9).gif" alt="" width="316" height="117" /></p>
<p><span>Модели и с аддитивными коэффициентами:</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/1.gif" alt="" width="281" height="25" /></p>
<p><span>где </span><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/1(1).gif" alt="" width="77" height="21" /><span>- аддитивные коэффициенты сезонности.</span></p>
<p><span>Определение коэффициентов аддитивной модели:</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/1(2).gif" alt="" width="384" height="24" /></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/1(3).gif" alt="" width="293" height="24" /></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/2.gif" alt="" width="257" height="24" /></p>
<p><span>При этом </span><span>0&lt; α,β,γ&lt;1.</span></p>
<p><span>В данном исследовании были рассмотрены и построены модели динамики стоимости бренда конкурирующих кампаний Coca-Cola и PepsiCo. Результаты анализа полученных моделей представлны в таблицах 1 и 2.</span><br />
<span>Интересующие статистические данные были получены при помощи математической модели Interbrand Model, которая является разработкой одноименной британской консалтинговой фирмы The Interbrand™ Group.</span><br />
<span>Что касается достоинств модели, то к ним можно отнести тот факт, что она признана во всем мире, учитывает все аспекты создания бренда через драйверы стоимости, использует в основе показатель экономической прибыли (при расчете дифференцированного дохода определяются дополнительные расходы, связанные с брендом).</span><br />
<span>Кроме того, рассматриваемую модель используют для сравнения с основными конкурентами и выявления целевых областей развития.</span><br />
<span>На основе полученных данных построены две динамические модели.</span></p>
<p><span>Для оценки начальных значений А</span><sub><span>0</span></sub><span> и А</span><sub><span>1</span></sub><span> применили линейную модель метода наименьших квадратов (МНК) к первым членам ряда. Значения коэффициентов сезонности для отрицательных значений аргумента рассчитываются как среднее арифметическое за несколько соответствующих периодов. Все вычисления были проведены при помощи программного обеспечения «Статистика» и MS Exel. Результаты представлены в таблицах 1 и 2.</span><br />
<span>На основе проведенного анализа полученных моделей мы выбрали следующие регрессионные уравнения:</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/2(1).gif" alt="" width="136" height="21" /><span> </span></p>
<p><span>уравнение для компании Coca-Cola;</span></p>
<p><img src="http://content.snauka.ru/web/56542_files/2(2).gif" alt="" width="140" height="21" /><span> </span><br />
<span>уравнение для компании PepsiCo.</span><br />
<span>Выбранные нами модели адекватны, точны и могут быть использованы для дальнейшего краткосрочного прогнозирования.</span></p>
</form>
<p>Таблица 1 – Анализ построенных моделей динамики стоимости бренда компании Coca-Cola</p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Функции</p>
</td>
<td colspan="8" valign="top" nowrap="nowrap" width="50%">
<p align="center">Адекватность</p>
</td>
<td colspan="3" valign="top" nowrap="nowrap" width="25%">
<p align="center">Точность</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">R/S</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">t</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">d</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="5%">
<p align="center">m</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">S<sub>y</sub></p>
</td>
<td style="text-align: center;" valign="top" nowrap="nowrap" width="6%"> <a href="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/e.png"><img class="alignnone size-full wp-image-56710" title="e" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/e.png" alt="" width="23" height="20" /></a></td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">R<sup>2</sup></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Брауна</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,766794</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,282812</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,594934</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">6</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">3,189497</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">13%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,10863</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Хольта-Уинтерса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,426548</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,537225</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,95356</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">6</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">2,640548</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">3%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,240148</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Бокса-Дженкинса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,153476</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,381181</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,566194</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">2</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">2,360305</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">2%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,392877</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Модель Брауна с адаптивными параметрами адаптации</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,85377</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,110853</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,908494</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">4</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">3,725089</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">4%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,51222</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Мультипликативная модель Хольта-Уинтерса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,327785</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">26,05611</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,027053</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">6</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,553714</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">1%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,966587</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Аддитивная модель Тейла-Вейджа</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,147408</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">9,370038</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,101891</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">3</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,512907</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">1%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,971331</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таблица 2 &#8211; Анализ построенных моделей динамики стоимости бренда компании PepsiCo</p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Функции</p>
</td>
<td colspan="8" valign="top" nowrap="nowrap" width="50%">
<p align="center">Адекватность</p>
</td>
<td colspan="3" valign="top" nowrap="nowrap" width="25%">
<p align="center">Точность</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">R/S</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">t</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="14%">
<p align="center">d</p>
</td>
<td colspan="2" valign="top" nowrap="nowrap" width="5%">
<p align="center">m</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">S<sub>y</sub></p>
</td>
<td style="text-align: center;" valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">  <a href="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/e.png"><img title="e" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/e.png" alt="" width="23" height="20" /></a></td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">R<sup>2</sup></p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Брауна</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,176868</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,147721</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,717524</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">6</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,297335</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">1,4%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,821804</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Хольта-Уинтерса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">2,922381</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,309556</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,414257</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">6</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,313251</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">1,4%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,802216</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="24%">
<p align="center">Модель Бокса-Дженкинса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">2,644015</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">2,49264</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,799035</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">3</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,583007</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">2,8%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,314903</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Модель Брауна с адаптивными параметрами адаптации</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,090396</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,728491</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">1,59112</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">5</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,346733</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">1,5%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,757676</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Мультипликативная модель Хольта-Уинтерса</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">3,301316</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">8,107063</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,132398</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">4</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,042904</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">0,3%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,99629</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">
<p align="center">Аддитивная модель Тейла-Вейджа</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="12%">
<p align="center">2,941397</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">+</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">5,303222</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="11%">
<p align="center">0,216738</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">2</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="2%">
<p align="center">-</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,096847</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="6%">
<p align="center">0,6%</p>
</td>
<td valign="top" nowrap="nowrap" width="9%">
<p align="center">0,981095</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"><a href="https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56542/ris1-220" rel="attachment wp-att-56547"><img class="aligncenter size-full wp-image-56547" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/ris12.jpg" alt="" width="752" height="412" /></a></p>
<p style="text-align: center;">Рисунок 1 &#8211; Динамическая модель бренда Coca-Cola</p>
<p style="text-align: center;"><a href="https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56542/ris2-127" rel="attachment wp-att-56548"><img class="aligncenter size-full wp-image-56548" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/07/ris22.jpg" alt="" width="777" height="452" /></a></p>
<p style="text-align: center;">Рисунок 2 &#8211; Динамическая модель бренда Pepsi</p>
<p>Таким образом, предложенные модели могут быть использованы в краткосрочном прогнозировании.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56542/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Проблема оценки стоимости бренда компаний нефтегазовой отрасли</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2019/05/89457</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2019/05/89457#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 May 2019 11:56:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Найверт Анастасия Сергеевна</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[бренд]]></category>
		<category><![CDATA[влияние бренда на конечный результат компании]]></category>
		<category><![CDATA[вложения в маркетинговые НМА]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинговые НМА]]></category>
		<category><![CDATA[НМА]]></category>
		<category><![CDATA[оценка стоимости бренда]]></category>
		<category><![CDATA[стоимость бренда]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2019/05/89457</guid>
		<description><![CDATA[Научный руководитель: Доме Ирина Николаевна Старший преподаватель Новосибирский Государственный Университет Экономики и Управления Российская Федерация, Новосибирск Сила бренда играет одну из важнейших ролей для транснациональных компаний, позволяет делать наценку, повышая тем самым получаемую выручку, создаёт интерфейс для внутренних и внешних целевых групп – дистрибьюторов, акционеров, потребителей, делового сообщества, СМИ, государств, сотрудников, поставщиков, топ-менеджмента, инвесторов, партнёров, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;" align="right"><em><strong>Научный руководитель:</strong></em></p>
<p style="text-align: center;" align="right"><em><strong>Доме Ирина Николаевна<br />
</strong></em><em>Старший преподаватель<br />
</em><em>Новосибирский Государственный Университет Экономики и Управления<br />
</em><em>Российская Федерация, Новосибирск</em></p>
<p>Сила бренда играет одну из важнейших ролей для транснациональных компаний, позволяет делать наценку, повышая тем самым получаемую выручку, создаёт интерфейс для внутренних и внешних целевых групп – дистрибьюторов, акционеров, потребителей, делового сообщества, СМИ, государств, сотрудников, поставщиков, топ-менеджмента, инвесторов, партнёров, в том числе зарубежных. Транснациональные корпорации, в первую очередь, продают не товар, а взаимоотношения, принципы ведения бизнеса, репутацию, стандарты управления и коммуникации. Бренд в этом контексте – это маркер эффективного стиля корпоративного управления компании. Поэтому важно проводить регулярный расчёт стоимости бренда и оценивать его влияние на деятельность компании в целом, это поможет дать четкий ответ на вопрос, какое влияние оказывают вложения в бренд на результаты деятельности компании.</p>
<p>Выбор метода оценки стоимости бренда зависит от целей и задач этой оценки, имеющихся данных, достоинств и недостатков подхода.</p>
<p>Справедливая оценка должна учитывать особенности каждого вида НМА. Поэтому применение единого метода оценки нецелесообразно.</p>
<p>Международной организацией по стандартизации в 2010 году был опубликован единый стандарт ISO 10668 [2], содержащий методы по оценки такого нематериального актива как бренд, включая правовые, финансовые и поведенческие аспекты.</p>
<p>Стандарт включает три подхода к оценке бренда: доходный, сравнительный и затратный (таблица 1), каждый из которых в свою очередь имеет в своем составе различные методы.</p>
<p>Таблица 1 – Подходы к оценке бренда</p>
<table width="0" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="227">Подход (название и описание)</td>
<td valign="top" width="180">Преимущества</td>
<td valign="top" width="236">Недостатки</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="227">Доходный подход –</p>
<p>измеряет текущую стоимость будущих выгод (прирост денежных потоков), которые будут получены в течение срока полезного использования бренда.</td>
<td valign="top" width="180">Учитываются посленалоговые денежные потоки, широкая распространённость.</td>
<td valign="top" width="236">Является одним из наиболее трудоёмких, так как используемые данные должны быть качественно собранными и максимально точными.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="227">Сравнительный подход –</p>
<p>предусматривает оценку бренда по рыночной стоимости, за которую его можно продать в текущий момент.</td>
<td valign="top" width="180">Учитывает конъюнктуру рынка и реальные приоритеты инвесторов.</p>
<p>&nbsp;</td>
<td valign="top" width="236">Трудность подбора сопоставимого бренда, минимальное количество данных о сделках</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="227">Затратный подход –</p>
<p>подразумевает подсчет издержек, затраченных на разработку, создание, продвижение и развитие бренда.</td>
<td valign="top" width="180">Удобен с точки зрения расчетов, так как затраты учитываются по бухгалтерской стоимости, согласно стандарту ISO 10668, позволяет определить логичность используемых методов и их согласованность.</td>
<td valign="top" width="236">Не всегда отражает реальную рыночную стоимость, поскольку способ оценки не принимает во внимание долгосрочные инвестиции в существенные нематериальные активы, отражает нижнюю границу стоимостного интервала.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Главной проблемой расчета стоимости бренда в большинстве существующих моделей является отсутствие четкого последовательного описания шагов (итераций) по расчету стоимости бренда.</p>
<p>Исходя из описанной проблемы и опираясь на подходы, представленные выше в таблице, были найдены оптимальные методы, имеющие четкое методологическое описание, которыми можно воспользоваться, имея ограниченную информацию об исследуемой компании, и получить результат максимально приближенный к действительной стоимости бренда.</p>
<p>Расчет стоимости бренда будет проведен на основании двух методов.</p>
<p>Первый – метод Hirose Y. основанный на доходном подходе, базируется на использовании данных бухгалтерского учета [7].</p>
<p>Второй – метод А. Damodaran  интегрирует в себя сравнительный и доходный подходы, опирается на показатели финансовой отчетности.</p>
<p>Для того чтобы продемонстрировать эффективность инвестиций в маркетинговые НМА, была выбрана нефтегазодобывающая и нефтеперерабатывающая отрасль. Эта отрасль в нашей стране является транснациональной и поэтому сила бренда для них очень важна для улучшения своих результатов. <strong></strong></p>
<p>Были проведены расчеты стоимости бренда компаний по методу Hirose Y. Полученные результаты представлены в таблице 2.</p>
<p>Таблица 2 – Расчет стоимости бренда ПАО «Газпром», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Лукойл» по методу Hirose Y.</p>
<table width="0" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">Показатель</td>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">ГАЗПРОМ</p>
</td>
<td valign="top" width="142">
<p align="center">ЛУКОЙЛ</p>
</td>
<td valign="top" width="132">
<p align="center">НОВАЭК</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">PD, тыс. руб.</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">129 007 029,675</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">13 261 517,575</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">1 826 210,161</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">LD, (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">0,903</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">0,662</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">0,924</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">ED, (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">1,000</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">1,000</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">1,000</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">WACC (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">19,80</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">15,71</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">15,61</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">g (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">1,65</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">1,65</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">1,65</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="227">Стоимость  бренда, тыс. руб.</td>
<td nowrap="nowrap" width="142">
<p align="center">476 766 000,69</p>
</td>
<td width="142">
<p align="center">369 169 328,68</p>
</td>
<td width="132">
<p align="center">107 811 200,94</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Также был проведен расчет стоимости бренда исследуемых компаний по методу А. Damodaran, результаты представленный в таблице 3.</p>
<p>Таблица 3 – Расчет стоимости бренда ПАО «Газпром», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «Лукойл» по методу А. Damodaran.</p>
<table width="0" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">Показатель</td>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">ГАЗПРОМ</p>
</td>
<td valign="bottom" width="184">
<p align="center">ЛУКОЙЛ</p>
</td>
<td valign="bottom" width="170">
<p align="center">НОВАТЭК</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">E  (тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">10 324 208 370,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">1 354 926 516,004</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">68 771 766,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">D  (тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">4 060 960 983,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">741 605 544,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">165 919 884,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">S  (тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">4 313 031 616,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">223 419 850,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">468 541 723,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">EBIT (тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">375 511 399,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">177 110 851,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">341 209 775,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">NOPAT(тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">300 409 119,20</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">272 967 820,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">141 688 680,80</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td nowrap="nowrap" width="142">WCR(тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">1 273 607 086,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">1 067 956 712,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">371 719 412,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">NFA(тыс. руб.)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">7 824 129 524,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">186 511,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">14 818 229,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">WACC (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">16,81</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">15,69</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">15,71%</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">n (лет)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">5,00</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">5,00</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">5,00</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">g (%)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">1,03</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">1,11</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">0,887</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">(E + D) / S</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">-0,27</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">- 0,281</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">-  0,37</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td valign="bottom" nowrap="nowrap" width="142">Стоимость бренда (тыс. руб)</td>
<td nowrap="nowrap" width="146">
<p align="center">376 334 788,96</p>
</td>
<td width="184">
<p align="center">46 933 293,79</p>
</td>
<td width="170">
<p align="center">2 835 076,38</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Из полученных результатов видно, что по модели А. Damodaran стоимость бренда получается меньше, чем по модели Hirose Y.. Стоимость бренда ПАО «Газпром» по обеим моделям больше, чем остальные исследуемые компании.</p>
<p>Преимущества модели Hirose Y. заключается в том, что в модели учитывается лояльность стейкхолдеров к компании, зарубежную и непрофильную деятельность компании. Недостатком модели является труднодоступность информации, необходимой для расчета драйвера расширения.</p>
<p>Метод А. Damodaran  обладает следующими преимуществами: интегрирует в себя и сравнительный, и доходный методы, опирается на показатели финансовой отчетности, что делает его доступным для внешних пользователей. Недостатком модели является узкий круг показателей участвующих в оценке стоимости бренда.</p>
<p>С помощью методов Hirose Y.  и А. Damodaran можно рассчитать  стоимость бренда, в абсолютных значениях, имея информацию только из официальной финансовой отчетности исследуемой компании. Но данные методы дают оценку стоимости бренда в абсолютных значениях, не затрагивая оценку влияния этой стоимости на результаты компании. В связи с этим возникает необходимость либо добавить дополнительные итерации в уже существующие методы оценки, либо генерировать новый метод, который будет сразу включать в себя эту оценку.</p>
<p>Степень влияния маркетинговых НМА на результативность деятельности компании можно оценить с помощью множественной регрессии, в будущем планируется создание модели оценки влияния на ее основе.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2019/05/89457/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
