<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; система RunaWFE</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/tag/sistema-runawfe/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:41:14 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Теоретические и методологические основы управления бизнес-процессами</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2017/06/83570</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2017/06/83570#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 15 Jun 2017 14:15:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Яковлева Марина Федоровна</dc:creator>
				<category><![CDATA[05.00.00 ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процесс]]></category>
		<category><![CDATA[внедрение системы]]></category>
		<category><![CDATA[процессный подход]]></category>
		<category><![CDATA[система RunaWFE]]></category>
		<category><![CDATA[система управления]]></category>
		<category><![CDATA[СУБПиАР]]></category>
		<category><![CDATA[управление бизнес-процессами]]></category>
		<category><![CDATA[управление организацией]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2017/06/83570</guid>
		<description><![CDATA[Управление бизнес-процессами является одним из главных факторов улучшения и оптимизации основных бизнес-процессов организации. Совершенствование деятельности организации происходит за счет эффективного управления бизнес-процессами. Рутинные операции сказываются не только на скорости, но и на качестве работы специалистов любой организации. Для удобства работы специалистов организации необходимо эффективно управлять бизнес-процессами. Управление бизнес-процессами происходит за счет внедрения специальной системы, которая [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Управление бизнес-процессами является одним из главных факторов улучшения и оптимизации основных бизнес-процессов организации. Совершенствование деятельности организации происходит за счет эффективного управления бизнес-процессами. Рутинные операции сказываются не только на скорости, но и на качестве работы специалистов любой организации.</p>
<p>Для удобства работы специалистов организации необходимо эффективно управлять бизнес-процессами. Управление бизнес-процессами происходит за счет внедрения специальной системы, которая реализует процессный подход к управлению. Благодаря такой системе намного упростятся различные  процессы подготовки и обработки документов, а также уменьшится количество ошибок. Система будет подсказывать следующие действия и сигнализировать критические ситуации.</p>
<p>Для начала разберем основные понятия, связанные с управлением бизнес-процессов.</p>
<p>Бизнес-процесс – «частично установленный набор видов деятельности предприятия, который может быть выполнен для достижения определённого желаемого конечного результата во исполнение данной цели предприятия или части предприятия» [1, с. 6].</p>
<p>Бизнес-процессы разделяют на основные, обеспечивающие, процессы управления и процессы развития.</p>
<p>О<em>сновные бизнес-процессы – </em>процессы, генерирующие доходы организации, к ним относятся ориентированные на производство процессы, обеспечивающие получение дохода.</p>
<p>О<em>беспечивающие бизнес-процессы – </em>процессы, которые поддерживают инфраструктуру организации, они ориентированы на поддержку всех остальных бизнес-процессов.</p>
<p><em>Бизнес-процессы управления – </em>процессы, охватывающие весь комплекс функций управления на уровне каждого бизнес-процесса и организации в целом.</p>
<p><em>Бизнес-процессы развития</em> – процессы совершенствования производства, процессы развития технологий, процессы модификации оборудования, в том числе и  инновационные процессы [2].</p>
<p>Управление бизнес-процессами – это систематический подход к управлению, направленный на улучшение деятельности организации и ее процессов [2].</p>
<p>Данный подход дает возможность организации определить свои процессы, организовать их выполнение, повысить качество результатов процессов и порядка исполнения.</p>
<p>Процессный подход к организации управления предприятием является наиболее перспективным, т.к. открывает широкие возможности для моделирования и визуализации бизнес-процессов. В соответствии с процессным подходом деятельность организации представляется в виде множества бизнес-процессов или административных регламентов. В данной статье мы будем рассматривать бизнес-процесс и административный регламент как синонимы.</p>
<p>Основанные на процессном подходе информационные системы получили название системы управления бизнес-процессами и административными регламентами (СУБПиАР).</p>
<p>Важной характеристикой таких систем является возможность быстрой разработки и изменения бизнес-процессов организации без обновления специализированного кода [3].</p>
<p>Внедрение СУБПиАР приведет к появлению единого для всех сотрудников языка описания бизнес-процессов, основанного на графических диаграммах [3].</p>
<p>Типовая СУБПиАР должна обеспечивать ряд функций:</p>
<p>-         реализацию клиент-серверной модели выполнения процессов;</p>
<p>-         тесную интеграцию программного обеспечения и документальных материалов на основе создания единой документно-ориентированной базы данных;</p>
<p>-         ведение автоматизированного документооборота;</p>
<p>-         графическое представление и редактирование организационной структуры вуза и реализуемых процессов;</p>
<p>-         накопление статистической информации и формирование итоговых отчетов по каждому процессу, каждой задаче в рамках процесса и по каждому исполнителю в рамках задачи [4, 5 и др.].</p>
<p>Всем указанным требованиям соответствует система RunaWFE, разработанная в России консалтинговой группой «Руна» с использованием  графического языка моделирования бизнес-процессов – Business Process Management Notation (BPMN) [6].</p>
<p>RunaWFE – это свободная система управления бизнес-процессами и административными регламентами с открытым кодом, которая предоставляет следующие возможности:</p>
<p>-     работа с определениями и экземплярами бизнес-процессов;</p>
<p>-     работа со списками заданий;</p>
<p>-     визуализация форм;</p>
<p>-     работа с системой через web-интерфейс;</p>
<p>-     предоставление возможности работы с системой приложениям специального вида (ботам);</p>
<p>-     авторизация и аутентификация пользователей [4].</p>
<p>А также RunaWFE имеет следующие возможности графического редактора:</p>
<p>-     редактирование графа бизнес-процесса;</p>
<p>-     создание и редактирование графических форм заданий;</p>
<p>-     создание и назначение ролей, переменных [4].</p>
<p>При помощи графического редактора бизнес-процессов можно разрабатывать бизнес-процессы с использованием графических элементов моделирования и экспортировать их на сервер.</p>
<p>При помощи клиента-оповещателя о поступивших заданиях пользователь может получать оповещения о поступивших заданиях.</p>
<p>При помощи симулятора бизнес-процессов можно тестировать разработанные бизнес-процессы, не загружая их в промышленную систему.</p>
<p>Система RunaWFE была внедрена во многие организации, такие как: Компания ALT Linux, Филиал ФГУП «НПЦ АП» ‒ «Сосенский приборостроительный завод, ЗАО «ЦЕНТР» и др. [6].</p>
<p>В компанию ALT Linux была внедрена система RunaWFE в октябре 2013 года и на основе системы компания выполнила несколько пилотных проектов. В филиал ФГУП «НПЦ АП» ‒ «Сосенский приборостроительный завод» в ноябре 2011 года была внедрена система RunaWFE для сокращения времени обработки и составления документов и для уменьшения затрат на бумажные носители. ЗАО «ЦЕНТР» стали использовать продукты системы RunaWFE с 2014 года для автоматизации деятельности государственных организаций республики Татарстан.</p>
<p>Выделим основные преимущества и недостатки системы RunaWFE. Преимущества:</p>
<p>-     наличие большого количества функциональных возможностей;</p>
<p>-     русскоязычный интерфейс системы;</p>
<p>-     не требует высоких системных требований для компьютеров;</p>
<p>-     качественная работа технической поддержки.</p>
<p>Недостатки:</p>
<p>-     сложная настройка системы;</p>
<p>-     переход на более новую версию часто сопровождается ошибками.</p>
<p>В соответствии с перечисленными преимуществами и недостатками, было принято решение использовать в управлении бизнес-процессов организации систему RunaWFE, потому что ее функциональные возможности реализовывают необходимые требования при управлении бизнес-процессами любой организации. Данная система является русскоязычной под свободной лицензией LGPL, не требует высоких системных ресурсов от компьютера. Таким образом, все вышеизложенные факторы прямым образом повлияли на выбор данной системы.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2017/06/83570/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
