<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; постиндустриальное общество</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/tag/postindustrialnoe-obshhestvo/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:41:14 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Рыночная экономика как катализатор развития реинжинеринга</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2019/03/88863</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2019/03/88863#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 15 Mar 2019 05:10:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Техов Альберт Васильевич</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[нововведения]]></category>
		<category><![CDATA[постиндустриальное общество]]></category>
		<category><![CDATA[предпринимательство]]></category>
		<category><![CDATA[реинжиниринг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2019/03/88863</guid>
		<description><![CDATA[Еще в середине XX века стало ясно, что роль предпринимательства не сводится только к решению бизнес-задач: обеспечению деятельности фирмы, выгодной продажи товара, получению максимально возможной прибыли и т.д. Это привело к концепции социально-ориентированной рыночной экономики (К.Менгер, Ф.фон Визер, А.Вудкок, М.Девис,Ф.Арнольд и др.), в которой предпринимательство должно учитывать социальные и экологические проблемы общества, способствовать преодолению чрезмерной [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Еще в середине XX века стало ясно, что роль предпринимательства не сводится только к решению бизнес-задач: обеспечению деятельности фирмы, выгодной продажи товара, получению максимально возможной прибыли и т.д. Это привело к концепции социально-ориентированной рыночной экономики (К.Менгер, Ф.фон Визер, А.Вудкок, М.Девис,Ф.Арнольд и др.), в которой предпринимательство должно учитывать социальные и экологические проблемы общества, способствовать преодолению чрезмерной дифференциации доходов предпринимателей и наемных работников, нивелировать отчуждение труда от капитала и собственности, снижать величину разрыва между богатыми и бедными странами и т.п. [ 1] Следует отметить, что актуальность социальной роли предпринимательства в обществе не утеряна и в XXI веке.</p>
<p>Следующий подход к предпринимательству, как условию развития общества на результатах научно-технического прогресса, сложился во второй половине ХХ века. Предприниматель не только потребитель благ и возможностей, создаваемых НТП, но и его непосредственный участник, включенный в цепочку коммерциализации знаний и технологий.</p>
<p>Теория постиндустриального общества (Д. Белл и др.) также изменило сущность предпринимательства. Постоянная и сложно предсказуемая динамика внешней среды приводит к необходимости адаптации и трансформации производительных сил и производственных отношений посредством достижений НТП. Процесс постоянных перемен становится основной функцией развития предпринимательства и направлено на сглаживание противоречий между предприятием и внешней средой. В современной экономике предпринимательство развивается в результате непрерывного осуществления следующих изменений:</p>
<p>- смены приоритетов, которые перешли от преимущественного производства массовых товаров к удовлетворению конкретного спроса и услугам;</p>
<p>- внедрению компьютерно-информационных технологий, позволяющих автоматизировать многие процессы управленческой и производственной деятельности;</p>
<p>- образованию и расширению интеллектуальных работников (разработчиков, консультантов, экспертов, «технократов» и т.д.);</p>
<p>- внедрение нововведений требует все больших достижений в области теоретического знания.</p>
<p>Опыт современных стран с развитой рыночной экономикой показывает, что в числе обязательных условий успешного развития предпринимательства, находятся следующие компоненты:</p>
<p>- наличие рынка предложения (превышение предложения над спросом);</p>
<p>- благоприятный экономический климат, создающий выгодные условия для предпринимательской деятельности – производства и потребления, привлечения инвестиций;</p>
<p>- правовое обеспечение и его соблюдение, способствующее цивилизованным предсказуемым отношениям между хозяйствующими субъектами, а также между предпринимательством и государством, введение и соблюдение антимонопольного законодательства;</p>
<p>- свобода движения ресурсов, в том числе капиталов и рабочей силы;</p>
<p>- приемлемое налогообложение;</p>
<p>- широкое применение информации, знаний и технологий во всех сферах бизнеса, позволяющие разработке и созданию инновационной продукции;</p>
<p>- умение обеспечивать эффективное и конкурентное преимущество в условиях рисков и нестабильности внешней среды;</p>
<p>- стабильная общественно-политическая ситуация и т.п.</p>
<p>Как видно из проведенного анализа предпринимательство эволюционирует в сторону усложнения своего содержания, все большего  «наполнения» его информацией, технологиями и знаниями. В этой связи  одним из составляющих признаков современного предпринимательства становиться профессионализм, умение своевременно, обоснованно и эффективно поддерживать необходимую конкурентоспособность. Современный предприниматель должен также обладать особыми социально-психологическими и организаторскими качествами, в числе  которых:</p>
<p>умение определять выгодные направления деятельности и рационально использовать ресурсы (сочетать факторы производства);</p>
<p>бережливость (оптимизация издержек); склонность к риску; способность</p>
<p>преодолевать препятствия, умение управлять персоналом и производством.</p>
<p>В целом сущность и содержание предпринимательства эволюционировали вместе с инструментарием, в составе которого можно выделить три неотъемлемые составляющие.</p>
<p>- инструменты самого субъекта предпринимательства, применяемые  им самостоятельно с учетом возможностей, целей и риска;</p>
<p>- инструменты государства, которые применяются им для целей развития и поддержки предпринимательства;</p>
<p>- инструменты инфраструктуры, предоставляющей предприятиям услуги разного рода.</p>
<p>Государство для целей развития и поддержки предпринимательства использует следующие инструменты:</p>
<p>- правовое регулирование;</p>
<p>- налоговые (в виде специальных налоговых режимов, упрощенных правил ведения налогового учета и т.д.);</p>
<p>- способы ведения учета и отчетности (бухгалтерской, статистической);</p>
<p>- льготы (например, на аренду земли, сооружений, имущества);</p>
<p>- порядок участия в конкурсах, тендерах (например, на поставку товаров для государственных нужд);</p>
<p>- иные меры, обеспечивающие развитие предпринимательства</p>
<p>Концепции информационного общества (Д.Белл, Е.Масуда, Ф.Махлуп, Э.Мэнсфилд, Э.Тоффлер, Р. Нижегородцев и др.) [2 ];  инновационных систем, экономики знаний (Н. Нонака, Т. Хиротака, В.Макаров и др.)  [3; 4]  раскрывают функции предпринимательства как современного института развития, в котором проявлены в полной мере способы выражения личности и творческих способностей человека, склонность к выработке решений и самостоятельным действиям в условиях риска.</p>
<p>Формирование «нового индустриального общества» (Дж. Гэлбрейт) приводит к крупным предпринимательским организациям – корпораций, интегрирующих в себе передовую технику и технологию со сложной структурой [5, с. 138].</p>
<p>Инструменты инфраструктуры предпринимательства в каждой стране различны, но в целом они могут быть систематизированы на: имущественные, информационные, консультационные, технико-технологические, организационные, финансовые, экономические и т.д.</p>
<p>Подобные инструменты применяются в различных областях  предпринимательской деятельности: подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников; разработки и внедрения инноваций; организации и развития производства, отраслях (сельскоехозяйство, транспорт и т.д.); внешнеэкономической деятельности и т.д.</p>
<p>Мир, в котором живут современные предприниматели, за последние 10 лет существенно изменился</p>
<p>Во-первых, потребители в цивилизованном мире взяли в свои руки контроль на рынке. Они намного лучше чем в начале 80-х годов осведомлены о своем положении на рынке и о возможностях выбора продукции, которые у них имеются.</p>
<p>Во-вторых, сформировались новые ожидания относительно предлагаемых потребителям товаров и услуг. Потребляемой становится продукция, которая адаптирована к определенным нуждам конкретного потребителя и доставляется наиболее подходящим способом в момент, установленный потребителем.</p>
<p>В-третьих, существенно изменились средства производства и технологии, а среди последних &#8212; прежде всего информационные. Информационные технологии &#8212; это не только база многих других важных технологий (вычислительных, коммуникационных, робототехники, распределенных баз данных и пр.), но и способ, с помощью которого информация, предлагается потребителю.</p>
<p>Однако несмотря на эти изменения, многие компании с длительной историей хозяйствования на рынке продолжают по инерции держаться за старые управленческие идеи. Поэтому необходимо переосмыслить способы организации бизнеса и использовать принципиально иной подход, который позволит в полной мере реализовать преимущества новых технологий и человеческих ресурсов. Этот подход &#8212; основа инжиниринга бизнеса (бизнес-процессов), наиболее важным направлением которого является реинжиниринг, или перестройка существующих компаний. Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы. Предприятия подвергают реинжинирингу не свои отделы продаж или производства, а работу, выполняемую персоналом этих отделов. Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий используется в случаях, когда необходимо принять обоснованное решение о реорганизации деятельности: радикальных преобразованиях, реструктуризации бизнеса, замене действующих структур управления на новые и пр. Предприятие, стремящееся выжить или улучшить свое положение на рынке, должно постоянно совершенствовать технологии производства и способы организации деловых процессов. Предприятие, которое не осуществляет инвестиции в изменения, ставит  на карту свою способность к выживанию на рынке, но само стремление к переменам не является гарантией выживания в конкурентной  борьбе.  Необходимо  умелое управление этими переменами.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2019/03/88863/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
