Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» » машинист

Об экономической оценке эргономических разработок

Великанов Владимир Семенович — Tue, 29 Dec 2015 15:07:05 +0000

Опыт разработки и эксплуатации сложных технических систем показывает необходимость и важность их эргономического обеспечения – разработки и выполнения требований и условий эффективного и высококачественного функционирования человека-оператора. Экономическую эффективность эргономического обеспечения определяют для обоснования целесообразности его разработки, определения его влияния на общую экономическую эффективность системы, сравнения конкурирующих вариантов системы по экономическим показателям, оценки деятельности коллективов разработчиков [1-3].
Экономическая оценка эргономических разработок осуществляется в следующей последовательности:
определение категории эргатической системы – различают системы с жестким технологическим графиком, с регулируемым технологическим графиком и с заданным объемом работ;
определение возможных источников экономии, которые зависят от типа эргатической системы (табл.1);
выбор базового варианта эргатической системы, обычно в качестве его принимают такой по назначению вариант, в котором данная эргономическая разработка еще не реализована;
уточнение перечня исходных данных и расчетных формул определения экономического эффекта в зависимости от типа системы, ее базового варианта и конкретных условий внедрения эргономической разработки;
расчет годовой экономии эксплуатационных расходов от каждого источника, а также необходимых для внедрения разработки капитальных вложений;
определение величины экономического эффекта и эффективности эргономической разработки;
выводы и рекомендации для дальнейших аналогичных разработок.

Таблица 1. Возможные источники получения экономического эффекта [1]

Источник	Тип эргатической системы
Источник	с жестким технологическим графиком	с регулируемым технологическим графиком	с заданным объемом работ
Уменьшение потерь рабочего времени	–	+	–
Сокращение численности персонала	+	+	+
Повышение надежности эргатической системы	+	+	+
Повышение срока службы системы	+	+	+
Снижение травматизма и профзаболеваний	+	+	+
Уменьшение текучести кадров	+	+	+

В работе [4-11] произведена экономическая оценка эффективности мероприятий по совершенствованию эргономического обеспечения карьерных экскаваторов (типа ЭКГ – 5А) (табл. 2, 3).

Таблица 2. Характеристика источников эффекта при внедрении организационно-технических мероприятий

Мероприятие	Источники эффекта и их характеристика
	На микроуровне (экономика предприятия)	На макроуровне (экономика страны)	Социальный
Повышение уровня эргономического обеспечения карьерных экскаваторов	Рост производительности труда за счет снижения времени простоев	Рост ВВП (показателя валового внутреннего продукта)	Создание эргономичных условий труда для машинистов
	Экономия на инвестициях при необходимости замены экскаватора	Решение проблемы изношенности оборудования в горнодобывающей отрасли (необходимости обновления парка оборудования) (износ 70%)
	Увеличение срока службы ЭКГ в 1,5 раза
Повышение эффективности внутрифирменного обучения машинистов	Рост производительности труда за счет более высокой квалификации машинистов	Решение проблемы дефицита трудовых ресурсов	Повышение квалификации, снижение текучести кадров

Таблица 3. Показатели оценки экономического эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию эргономических показателей карьерных экскаваторов

Источник экономического эффекта	Показатель, количественно или качественно характеризующий достигаемый эффект
Эффекты на микроуровне (экономика предприятия)
Рост производительности труда за счет снижения времени простоев	Прирост объема работ (в процентах, в рублях в расчете на 1 ЭКГ)
Рост производительности труда за счет более высокой квалификации машинистов	Прирост объема работ (в процентах, в рублях в расчете на 1 ЭКГ)
Увеличение срока службы ЭКГ в 1,5 раза	Экономия затрат (в рублях за год)
Увеличение работоспособности подъемных канатов в 1,5-2 раза	Экономия затрат (в рублях за год)
Экономия на инвестициях при необходимости замены экскаватора	Экономия на инвестициях (в рублях за год)
Эффекты на макроуровне (экономика страны)
Рост ВВП (показателя валового внутреннего продукта)	Прирост ВВП (в процентах, в рублях в расчете на 100 ЭКГ)
Решение проблемы изношенности оборудования в горнодобывающей отрасли (необходимости обновления парка оборудования – износ 70-80%)	Количественно не оценивается
Решение проблемы дефицита трудовых ресурсов	Количественно не оценивается
Социальные эффекты
Создание эргономичных условий труда для работников	Количественно не оценивается
Повышение профессионализма, квалификации работников, снижение текучести кадров	Количественно не оценивается

Методика расчета экономического эффекта

Прирост объема работ (в рублях в расчете на 1 ЭКГ-5А)	_или	- прирост объема работ, руб. на 1 ЭКГ; - объем работ в смену, м³; - количество смен в год; - цена работ, руб./м³.		12 528 тыс. руб.
Прирост объема работ (в процентах)		- прирост объема работ, %		20%
Экономия затрат (в рублях за год) за счет увеличения срока службы	_и	- экономия затрат, руб./год; - сумма амортизационных отчислений, руб./год; - стоимость ЭКГ, руб.; - срок службы оборудования, лет.	и	417 т. руб. в год с одного ЭКГ
Экономия на инвестициях (в рублях с одного ЭКГ)		- экономия на инвестициях, в руб.		1 667 тыс. руб. с одного ЭКГ
Прирост ВВП (в рублях в расчете на 100 ЭКГ)		- прирост ВВП на 100 ЭКГ, руб.		1 252 800 тыс. руб. в год

О коэффициентах, влияющих на эффективность эксплуатации и управления карьерным экскаватором

Абдрахманов Азат Ахтямович — Thu, 10 Mar 2016 14:54:02 +0000

В наше время технический прогресс не стоит на месте. С каждым днем техника становится все совершенней и для ее управления требуется более высококвалифицированный персонал.

Внедрение нового информационно-диагностического оборудования в систему “человек–горная машина–среда” современных экскаваторов позволяет улучшить качество управления и повысить уровень контроля над основными механизмами, такими как: напорный, подъема ковша, торможения, и др. Экскаваторы, эксплуатируемые на карьерах и разрезах, обладают электромеханическими системами большой единичной мощности и значительными габаритами, поэтому с внедрением нового оборудования, происходит повышение и требований к машинистам экскаваторов. Современный машинист, взаимодействуя с техническими системами должен, кроме управления в сложных горнотехнических условиях, также контролировать систему показателей внутренних систем и визуально контролировать рабочий цикл экскавации и погрузки горной массы в транспортное средство [1, 2, 3, 4, 5].

Для адаптации машинистов (операторов) с малым опытом работы, во время обучения используются современные тренажеры и программы, которые имитируют на экране рабочий цикл по экскавации горной массы. Современные учебно-тренировочные устройства способствуют закреплению теоретических знаний и повышению навыков управления экскаватором [6].

После прохождения обучения, машинист (оператор) в соответствии с требованиями по эксплуатации должен пройти стажировку под руководством опытного машиниста экскаватора (продолжительностью от 2 до 5 смен) [7].

Основанием данной работы послужило сопоставление результатов приводимых исследований представленных в работах [1, 8, 9] (табл. 1) с оценками уровня подготовки операторов после обучения, рассчитанные в работах [10, 11] (табл. 2), где P_глоб.– оценки уровня подготовки,

Результаты работ (табл.1, табл.2) соотнесены на рисунке.

Таблица 1. Значения коэффициентов определяющих эффективность эксплуатации и управления карьерных экскаваторов

Стаж машиниста, лет	Значения показателя «управление экскаватором» К_5.4. [8]	Коэффициент управления k_у	Значение коэффициента эффективности деятельности k_эф [9]	Лингвистическая интерпретация
Менее 1 года	0,2	0,2-0,4	k_эф < 0,35	недопустимый уровень (несоответствие)
1-5	0,4	0,61	0,35 < k_эф < 0, 55	критический уровень
5-10	0,6	0,8	0,55 < k_эф < 0, 75	допустимый уровень
10-15	0,6-1,0	0,98	0,75 < k_эф < 0,9 и более	оптимальный уровень
Более 15	1	0,98	0,75 < k_эф < 0,9 и более	оптимальный уровень

Таблица 2. Результаты оценок деятельности операторов

Название работы	Результаты
Мультипликативный метод для оценки выполняемых производственных функций операторов сложных технических систем (на примере карьерного экскаватора)[4]	Уровень подготовки	P_глоб.
	Высокий	0,77
	Достаточный	0,2
Групповая экспертная оценка деятельности операторов одним из методов теории принятия решений [5]	Уровень подготовки	P_глоб.
	Высокий	0,68
	Достаточный	0,24

Рисунок. Соотношение уровней подготовки со значениями коэффициентов деятельности операторов

На основе анализа (табл.1), уровня подготовки (табл.2) и их сопоставления на рис., можно сделать вывод, что достаточный уровень подготовки соответствует стажу машиниста меньше года и допустим только к решению типовых задач. Тогда как высокий уровень подготовки соответствует стажу 5-10 лет. Такие специалисты могут выполнять различные технические задачи и нести ответственность за их выполнение. Данный уровень достигается при условии, что работник имеет большой наработанный опыт при выполнении типовых задач, а также имеет опыт работы на технических системах меньшей мощности.

Это подтверждает требование руководства по эксплуатации карьерных экскаваторов большой единичной мощности (более 15 м³), что машинист должен иметь опыт работы на подобном оборудовании с вместимостью ковша более 4 м³ не менее 5 лет, перед управлением экскаватором большой единичной мощности [12, 13].

Таким образом, сопоставление коэффициентов квалификации машиниста с уровнем подготовки позволяет соотнести уровень подготовки специалиста с его эффективностью, стажем, умением управлять экскаватором, но и определить его место в производственном процессе.