Основной задачей операторов центральной оперативной ЦОДС является прием заявок от населения об аварийных отключениях, а так же оповещение населения о планируемых отключениях электроэнергии. Отделом информационных технологий, который входит в состав ЦОДС, была разработана информационная система «Учет заявок», для обработки заявок от потребителей, которая включает в себя:

• модуль для регистрации заявок операторами оперативно-диспетчерской службы изображенный; 
• модуль обработки SMS сообщений от потребителей для регистрации заявок об аварийных отключениях электроэнергии и массового оповещения абонентов о причинах аварий, в обратных сообщениях;
• модуль составления отчетов для оперативной бригады;
• базу данных MSSQL.

На основе анализа деятельности филиала «Распределительные сети» был выявлен ряд проблем, требующих решения:

• обращение огромного количества потребителей электроэнергии, в связи с аварийными отключениями, которые возникают по ряду причин (погодные условия, гололедообразование, обрывы, загнивание опор, перегрузка электросетей и т.д.), каналы связи перегружены, операторы, отвечающие на звонки абонентов, не справляются с нагрузкой в период аварийных отключений;
• передача информации в ЦОДС по отключенным трансформаторным подстанциям и социально значимым объектам из удаленных районов производится с помощью e-mail сообщений, после чего диспетчер собирает эти данные в общий excel документ, который в последствии передается в вышестоящие организации, это занимает много времени и повышает риск ошибок;
• информационная система «Учет заявок» не может обслуживать потребителей использующих сеть Интернет, что значительно ограничивает охват потребителей;
• в связи со стихийными бедствиями 2013 года на Дальнем востоке, руководство РАО ЕЭС России потребовало от региональных поставщиков электроэнергии предоставлять информацию о текущих перебоях электроснабжения, количестве обесточенных социально-значимых объектов;
• обработка одной заявки по телефонной линии занимает в среднем 4-7 минут.

Для устранения данных проблем было принято решение о создании web-представительства организации.
Были сформулированы основные цели создания web-представительства:

• повысить качество обслуживания потребителей электроэнергии;
• снизить нагрузку на оперативно-диспетчерскую службу;
• дополнить существующую систему обработки заявок новыми возможностями для потребителей и сотрудников предприятия;
• предоставлять информацию о текущем состоянии электросетей вышестоящим организациям.

Также были сформулированы основные направления, на которые будет ориентировано web-представительство для достижения поставленных целей:

• размещение информации об аварийных отключениях;
• размещение новостной ленты предприятия;
• предоставление потребителям возможности подачи заявок об авариях в сетях электропередач через сеть Интернет;
• отображение текущего состояния электрификации районов на карте острова.

Для разработки структуры и информационного наполнения web-представительства был проведен анализ сайтов:

• ОАО «Сахалинэнерго» г. Южно-Сахалинск;
• ОП «Энергосбыт» ОАО «Сахалинэнерго» г. Южно-Сахалинск;
• ОАО «РАО Энергетические Системы Востока» г. Владивосток. 

Итоги анализа web-представительств представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Итоги анализа web-представительств

Критерии	Web-представительство «Сахалинэнерго»	Web-представительство ОП «Энергосбыт»	Web-представительство РАО Энергетические Системы Востока
Информация об организации	+	+	+
Новости	+	+	+
Дополнительная информация	+	+	+
Информационные баннеры			+
Обратная связь	+	+	+
Обратная связь через дополнительные сервисы		+	+
Подписка на новости			+
Личный кабинет пользователя		+

На основе проведенного анализа можно сделать вывод: web-представительства РАО Энергетические Системы Востока и ОП «Энергосбыт» с интересными техническими решениями являются наиболее информативными и ориентированными на работу с потребителями, поэтому их вполне можно использовать в качестве образца при создании собственного web-представительства и при его дальнейшем развитии. 
Создание web-представительства для исследуемого предприятия позволит устранить существующие в настоящее время недостатки.
Web-представительство филиала «Распределительные сети» будет рассчитано на следующие категории пользователей:

• потребители электроэнергии;
• сотрудники предприятия;
• вышестоящие организации.

В гостевом режиме потребители электроэнергии будут иметь возможность ознакомиться с информацией об аварийных и запланированных отключений, получить контактные данные организации, после регистрации пользователи смогут подать заявку об аварийном отключении из личного кабинета.
Сотрудники предприятия в режиме администратора, с помощью системы управления сайтом смогут размещать необходимую информацию на web-представительстве в режиме администратора. 
Вышестоящие организации в любое время смогут получить информацию об общем состоянии электросетей области, количеству отключенных социально значимых объектов, подстанций, потребителей.
Основные цели и задачи, для которых создается web-представительство:

• избавиться от заполнения лишней документации, сбора информации с удаленных районов по Email;
• обеспечить потребителей электроэнергии возможностью в любое время беспрепятственно получать данные о текущем состоянии электроснабжения области;
• обеспечить вышестоящие организации информацией о текущем состоянии электроснабжения области, о количестве отключенных от электросети социально-значимых объектов (больницы, школы, правительственные здания и прочие);
• стать инструментом распространения информации о филиале, о его деятельности. Интернет-сайт компании предоставляет всем пользователям материалы (документы, аудио-, фото-, видеоматериалы), необходимые для формирования правильного представления о деятельности компании;
• предоставлять потребителям бланки нормативных документов необходимых для технологического присоединения к распределительным сетям;
• предоставить возможность потребителям электроэнергии оставлять заявки об аварийном ограничении электроснабжения с помощью сети Интернет;
• обеспечить круглосуточное предоставление информации.

Для web-представительства филиала «Распределительные сети» используется реляционная модель данных. База данных web-представительства филиала реализована в формате MySQL. Диаграмма потоков данных в нотации DFD (Data Flow Diagrams) представлена на рисунке 2. 

Основные разделы сайта (рис. 3) – новости, отключения (содержит информацию о планируемых отключениях электроэнергии), карта (карта острова с отображением количества обесточенных социально-значимых объектов и потребителей), о нас (информация об организации), регистрация (возможность регистрации на сайте), войти (возможность войти под имеющимся логином и паролем). Данные разделы представлены на карте сайта.

Рисунок 3 – Главная страница

В личном кабинете отображается полный список заявок сделанных от авторизованного пользователя (рис.4).

Выходная информация об отключениях социально значимых объектов представлена в виде карты острова с населенными пунктами, такая информация необходима для вышестоящих организаций ОАО «Сахалинэнерго» и ОАО «РАО энергетические системы востока», что бы в любой момент, не прибегая к лишним запросам, можно было оценить общее состояние электросетевого хозяйства острова (рис. 5).

Разработанное web-представительство содержит новостную ленту, систему управления контентом и личный кабинет пользователя, позволяет потребителям подавать заявки об аварийных отключениях и получать необходимую информацию в любое время и так как web-представительство поддерживает масштабирование для различных типов устройств, делать это можно с любого устройства имеющего выход в сеть Интернет.
С помощью системы управления контентом, сотрудники предприятия могут оперативно добавлять информацию на страницы web-представительства.
Было произведено тестирование и сделана установка разработанного сайта на хостинг провайдера, с которым был заключен договор на предоставление услуг размещения файлов web-представительства на сервере.

Целью статьи является определение направлений социальной помощи и восстановления социального потенциала детей трудовых мигрантов.

Социальную помощь трансграничных трудовых мигрантов мы отделили от социальной поддержки, которую оказывают близкие, родственники, друзья и т.д. и которая заключается в основном в восстановлении веры в собственные силы, в возможность занять достойное место в обществе.

В широком смысле социальная работа с детьми трансграничных трудовых мигрантов должна быть направлена ​​на комплексное решение социальных проблем семей трудовых мигрантов, а ее составной должно быть социальное сопровождение каждой ребенка, без которого она не способна преодолеть личные жизненные трудности. Основу ее содержания должны составлять успешная социализация и личностная самореализация каждого ребенка в обществе, а не декларативное решение государства конкретной социальной проблемы.

Традиционно основное бремя социальной работы с детьми с проблемных семей, в т. ч. детьми трудовых мигрантов, возлагаются на центры социальных служб для семьи, детей и молодежи, персонально – на социальных работников.

Анализ проблемы позволил нам выделить три сферы социальной помощи детям трансграничных трудовых мигрантов – семейная социализация, школьная социализация и социализация по месту жительства.

Основными направлениями реализации помощи в этих сферах имеют быть психолого-педагогический, образовательный и посреднический, каждая из этих сфер и направлений требует применения определенных видов социально-педагогической деятельности (диагностика, профилактика семейных отношений, реабилитационная работа и т.д.).

Социальное сопровождение (патронаж) как одно из направлений социальной работы предусматривает осуществление социальными службами системного учета детей трансграничных трудовых мигрантов, постоянного присмотра за условиями жизнедеятельности, моральным, психическим и физическим состоянием тех, кто оказался в сложной жизненной ситуации, систематических и комплексных мер, направленных на преодоление трудностей и различных видов зависимостей, которые наносят ущерб психическому здоровью детей и тормозят процессы социализации.

Социальный работник в контексте помощи детям трансграничных трудовых мигрантов – посредник между ребенком, ее социальными потребностями, семьей, малой группой, окружением, обществом в целом. Он доносит до семей трудовых мигрантов или их отдельных членов сформированы социальные запросы и делает для них доступными необходимые формы социальной помощи, доказывая заинтересованность общества в нормализации процессов социализации каждого ребенка.

На базе учебных заведений социальные работники могут проводить тренинги, диспуты, часы общения, индивидуальные и групповые консультации; важно вводить работу правоведческих клубов, активнее привлекать детей трансграничных трудовых мигрантов к участию в общешкольных мероприятиях, проводить по необходимости психокоррекционные занятия. С целью формирования положительного опыта решения проблем мы предлагаем создавать инициативные разновозрастные детские и подростковые объединения на вроде клубов по интересам, большинство которых составляли бы дети трансграничных трудовых мигрантов; основой их функционирования должно стать, помимо прочего, привлечение к проектированию и руководства социальными программами и акциями на разных уровнях (семьи, учебного заведения, микрорайона и т.п.).

Для воспитания чувства ответственности у ребенка, которое необходимо для повышения способности самостоятельно преодолевать жизненные трудности, в рамках деятельности таких объединений на детей трудовых мигрантов могут быть возложены организаторские функции, выполнение которых требует определенных навыков (планирование работы, распределения обязанностей, предоставления поручений, контроль за их исполнением), а также функции управления коллективом сверстников.

Другой сферой социальной помощи детям трансграничных трудовых мигрантов выступает социализация по месту жительства. На ликвидацию социальных барьеров, связанных с этой сферой, направлена ​​прежде всего работа в социальном окружении ребенка. При такой работе важно выявить характер неформальной микросреды. Микросреда характеризуется репродуктивными или деструктивными способами самореализации детей и подростков, перед социальным работником стоит задача изобрести в ней новые возможности для продуктивной самореализации.

Учитывая это, среда выступает полноценным объектом социальной работы, так же, как и непосредственно ребенок, на которого она влияет. Ячейками такой работы могут стать центры социально-психологической помощи, где дети трансграничных трудовых мигрантов имели бы возможность заниматься в кружках, проводить часы досуга, получать необходимую информация, психологическую поддержку.

Для обеспечения эффективной социальной помощи детям трансграничных трудовых мигрантов в российских условиях мы предлагаем ряд рекомендаций. На наш взгляд, целесообразно создание при центрах социальных служб для семьи, детей и молодежи на областном, районном и городском уровнях структурных подразделений, отвечающих за предоставление социальной помощи семьям трансграничных трудовых мигрантов, и обеспечения их квалифицированными специалистами. Деятельность таких подразделений должна сопровождаться профессиональной информационной и психологической поддержкой. В социальной работе необходимо сочетать личностный, дифференцированный, индивидуальный подходы. Следует постоянно обеспечивать наличие, с одной стороны, установки на необходимость оказания индивидуальной помощи в социальных работников, с другой – готовность получать такую помощь в детей. Для комплексного осуществления социальной помощи детям трансграничных трудовых мигрантов необходимо расширить освещение проблем семей трудовых мигрантов в СМИ, объединить усилия, наладить действенные схемы тесного сотрудничества соответствующих социальных служб, учебных заведений, родителей и лиц, их временно заменяющих, служб по делам детей, общественных и религиозных организаций и волонтеров, а также самих детей, нуждающихся в социальной помощи.

Необходимо создавать и реализовывать целевые программы вовлечения в систему физической культуры и спорта таких социальных категорий как дети-сироты, «трудные» подростки, инвалиды, а кроме того, особые программы, нацеленные на преодоление наркомании, пьянства и иных девиантных отклонений в среде школьников.

Уместно  существенное повышение количества доступных одноступенчатых (без заблаговременного отбора) состязаний согласно многочисленным разновидностям спорта с целью охвата абсолютно всех возрастных групп жителей (в трудовых коллективах, по месту жительства и местах развлечений, в организациях). Осуществление многочисленных состязаний не обязано являться самоцелью. Их основная цель привлекать в спортивную соревновательную деятельность ребят, школьников, молодое поколение. Базой физкультурно-спортивного течения обязаны быть  физкультурно-оздоровительные спортивные клубы. Необходимо устанавливать и время работы таких клубов, для удобства посещения и создания привлекательности объекта оно должно быть с 9-00 до 21-00, причем такой график особо важен для подростков [4].

Организаторов спорта и физической культуры нужно стимулировать на лучшую подготовку, переподготовку в организации таких мероприятий. Обеспечить массовое рекламирование, агитацию, закрепить в сознании молодого поколения идею спорта, как основополагающую для полноценной жизни. Спорт должен иметь обширное поле распространения, а инструментами могут быть, например локальные информационные системы. Под системой подразумеваются в том числе мониторы в местах массового нахождения людей с трансляцией спортивных мероприятий и рекламой активного образа жизни, наглядная агитация в которой доступно и увлекательно расписано – где и каким видом спорта можно заниматься, какие преимущества получает человек при этом в своей жизни.

Крайне важно государственное участие в увеличении влияния профессионального спорта, развития в направлении олимпийского движения в государстве уже на муниципальных площадках, в результате чего российский спорт получит более широкое и качественное представительство на олимпийских играх. Таким образом получит фундаментальную основу и  программа государства по поддержке ведущих спортсменов России, а так же команд в международных соревнованиях престижного значения [3]. Очень слабо развиты, и отрегулированы системы социальной защиты, а также реабилитации спортсменов, которые завершили профессиональную карьеру и активные занятия спортом. Государство обязано выстроить такую политику, при которой перспектива должна быть не только в наградах и достижениях спортсмена на пике его активности, но и в логическом встраивании в систему физической культуры и спорта на протяжении всей жизни.

Следует понимать под спортивной политикой муниципалитетов следующее – она направлена на организацию и массовое информирование жителей населения на занятие спортом и физкультурой. Муниципалитет для продвижения спортивной политики должен в полной мере использовать преимущества, которые даны ему природой, географическим положением и культурно-историческим наследием. Это делает подход властей к спорту не формальным, а глубинным, естественным, хорошо принимаемым населением. Специалисты из Испании объясняют этот факт следующим образом «муниципальная спортивная политика – это процесс постоянного взаимодействия, во время которого местная администрация проводит соответствующую деятельность, направленную на реализацию в жизнь тех решений политической власти, которые ведут к достижению определенных результатов и, как следствие, к определенному социальному эффекту». Исходя из этого, можно сказать, что у властей муниципалитета очень действенные рычаги на население, потому что это же население и принимает участие в реализации этой политики [2]     .

Итак, главная цель муниципальной политики в сфере физической культуры и спорта – формирование здорового образа жизни граждан, гармоничное воспитание физически крепкого и здорового поколения, а также создание условий для достижения муниципальными спортсменами достойных результатов на спортивных соревнованиях.

Главная цель определяет основные направления муниципальной спортивной политики. К ним следует отнести:

1) формирование здорового образа жизни населения;

2) совершенствование системы муниципального управления в области спортивной политики;

3) формирование эффективного спортивного законодательства;

4) поддержание и развитие материально-технической базы спортивных объектов;

5) совершенствование системы подготовки специалистов, улучшение образовательного обеспечения.

В Российской Федерации государственное управление в сфере валютного контроля осуществляется на основе Федерального закона № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10 декабря 2003 года. А также на основе федеральных законов и нормативно-правовых актов, изданных органами валютного регулирования. Целью данного Федерального Закона является обеспечение реализации единой государственной валютной политики в области валютного регулирования, а также устойчивости валюты Российской Федерации и стабильности внутреннего валютного рынка Российской Федерации как факторов прогрессивного развития национальной экономики и международного экономического сотрудничества [1].

В настоящее время в связи со значительными объёмами торговых отношений российских предприятий с зарубежными партнёрами, возникает остро проблема государственного управления в сфере валютного контроля. Решение которой направлено на защиту финансовых интересов Российской Федерации в сфере валютных отношений с целью обеспечения экономической безопасности страны.

Контроль в Российской Федерации валютных операций осуществляется Центральным банком, таможенными органами, налоговыми органами и уполномоченными коммерческими организациями (банками) [2]. Валютный контроль в РФ работает по следующей схеме: уполномоченные банки, в соответствии с распоряжением Центрального Банка России, выполняют контролирование внешнеторговых валютных операций своих резидентов. Если происходит обнаружение предполагаемого нарушения в сфере валютного законодательства, то информация о выявленном нарушении передаётся в территориальное подразделение Центрального Банка. Далее информация из Центрального Банка передаётся в Федеральную Таможенную Службу или Федеральную Налоговую Службу России. А уже оттуда информация о предполагаемых правонарушениях передается в нижестоящие региональные управления таможенной или налоговой службы, которые непосредственно осуществляют проверки по предполагаемым признакам правонарушений в сфере валютного законодательства [2].

В Российской Федерации органом исполнительной власти, выполняющим работу по противодействию «отмывания» доходов, полученных преступным путем и их легализации за рубежом, а также финансированию распространения оружия массового уничтожения, финансированию терроризма и по разработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в этой сфере и др. осуществляет Федеральная служба по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг). Руководство деятельностью Федеральной службы по финансовому мониторингу осуществляет Президент Российской Федерации [3].

Росфинмониторинг в соответствии с Положением о Федеральной службе по финансовому мониторингу, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 13.06.2012 №808, осуществляет контроль за выполнением юридическими и физическими лицами законодательства Российской Федерации о противодействии легализации («отмыванию») доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма посредством проведения проверок и принятия необходимых мер по устранению последствий выявленных нарушений, а также привлечение к ответственности юридических и физических лиц, допустивших нарушение законодательства Российской Федерации в этой сфере [3].

Росфинмониторинг в тесном взаимодействии с налоговыми и таможенными органами проводит работу по противодействию «отмывания» доходов, полученных незаконным образом. Большую угрозу в легализации преступных доходов представляют «фирмы-однодневки» с помощью которых осуществляется незаконное перемещение денежных средств за рубеж. Проблема вывоза капитала в настоящее время является наиболее острой, отток капитала за рубеж находится на постоянно высоком уровне. Согласно докладам ЦБ РФ, ежегодно фиксирует чистый отток капитала из РФ в размере нескольких десятков миллиардов долларов США.

Выделяют [4, 5] следующие причины, позволяющие осуществлять незаконный вывод капиталов за рубеж:

1. Осуществление расчётов по контрактам в оффшорных зонах, то есть за пределами действия российской налоговой системы. Производство товаров и услуг происходит на территории РФ, а финансовые расчёты за полученный товар или оказанную услугу производятся за рубежом в оффшорных зонах. Крупные российские компании имеют расчётные счета, зарегистрированные в оффшорных зонах, что способствует утечке капитала.
2. Широко используется практика авансовых платежей, когда российское юридическое лицо переводит денежные средства на счета зарубежной фирмы в виде предоплаты за товар, но товар не поступает, например, в результате приостановления деятельности фирмы-поставщика. Эта схема вывода средств широко используется и позволяет выводить капитал на сумму в сотни миллионов долларов ежемесячно.
3. На сегодняшний день на счетах в зарубежных банках имеется большое количество валютных средств, которые не были возвращены в Российскую Федерацию. Проблема возврата (репатриации) денежных средств от экспорта товаров и оказания услуг российскими фирмами стоит остро, так как не в полной мере задействованы законодательные механизмы, позволяющие обеспечивать репатриацию денежных средств.

По указанным выше причинам проблемы государственного управления в сфере валютного контроля в РФ носят по-прежнему актуальный характер. Тем не менее, в настоящее время достигнуты некоторые успехи в области валютного контроля. В частности, принятый Федеральный Закон № 325-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О валютном регулировании и валютном контроле» и Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях» [5] позволили улучшить работу по противодействию выводу капиталов за рубеж. Введена в действие Инструкция Банка России № 181-И о порядке представления резидентами и нерезидентами уполномоченным банкам подтверждающих документов при осуществлении валютных операции. Но не несмотря на достигнутые успехи, проблема оттока валютных капиталов из РФ носит комплексный характер и является актуальной.

В связи с выше сказанным можно выделить три основные проблемы в сфере государственного валютного контроля.

Первая проблема происходит из-за «неповоротливости» системы контроля, её громоздкости и бюрократии. Информация о возможном нарушении в сфере валютного законодательства поступает в ЦБ России от уполномоченного банка-резидента и на этом этапе его действия заканчиваются. Далее отдел валютного контроля ЦБ РФ перенаправляет информацию о возможном нарушении следующему участнику валютного контроля – Росфиннадзору. Росфиннадзор как орган исполнительной власти, обладает законодательным правом применять меры ответственности за правонарушения в области валютного законодательства. Но Росфиннадзор отягощен работой по многим другим направлениям деятельности в том числе, например, по контролированию за исполнение расходования государственного бюджета, участвует в противодействии коррупции, осуществляет закупки товаров, работ, услуг в установленной сфере деятельности и др. что не позволяет оперативно принимать меры реагирования на возможное правонарушение.

Вторая проблема – это громоздкость законодательной системы, которую необходимо упростить, снизить количество заполняемых документов. Необходимо исключить бюрократическое отношение к оформлению внешнеторговых сделок, а именно: уменьшить количество требуемых подтверждающих справок, с возможностью пересмотра их формы и удаления устаревшей не актуальной информации. Необходимо наладить эффективный электронный обмен между органами валютного контроля минимизировав бумажный документооборот. Что позволит оперативно реагировать на возникновение возможных правонарушений.

Третья проблема – это желание участников внешнеторговой деятельности обойти требования валютного законодательства из-за его закостенелости и громоздкости. Отсутствия желания у органов валютного контроля оперативно реагировать на выявления возникающих правонарушений.

В связи вышеозначенными проблемами, можно предложить несколько рекомендаций по совершенствованию системы валютного контроля в РФ:

1. Создание чёткой и отлажено работающей системы сбора и анализа информации о текущих валютных операциях, совершенствования мониторинга валютных операций, выявление фиктивных контрактов с «фирмами-однодневками».
2. Повышение количества внутригосударственных отраслей экономики с целью создания привлекательного климата для инвестирования внутри государства. Предоставление налоговых льгот организациям, инвестирующим средства в российские компании.
3. Активно продолжать работу с физическими и юридическими лицами по возвращению капиталов из офшоров.
4. Активно бороться с «фирмами-однодневками» путем усиления контроля и ответственности за невозвращение денежных средств в Россию, в случаях, когда это необходимо по законодательству РФ.
5. Продолжать реализовывать систему электронного документооборота и информационного обеспечения валютного контроля.
6. Создать единый информационный центр для всех органов валютного контроля и других заинтересованных ведомств. С чётким перечнем компетенций с целью исключения дублирования и громоздкости системы контроля.
7. Совершенствовать законодательство в сфере валютного контроля.

В заключении можно отметить следующие: в системе экономической безопасности РФ валютный контроль является важнейшей составляющей. В валютном регулировании и валютном контроле основной задачей является ограничение масштаба оттока капитала из государства, при одновременной поддержке предложения валюты внутри страны. Работа государственных структур в сфере валютного контроля направлена на выявления правонарушений в валютном законодательстве субъектов участвующих во внешнеэкономических операциях.

Валютный контроль направлен на достижения и поддержания экономического постоянства в обществе, установления порядка проведения валютных операций, в том числе с денежными средствами на зарубежных счетах, в котором налоговые органы играют ключевую роль, осуществляя полномочия органа валютного контроля и предпринимая необходимые меры для пресечения нарушений валютного законодательства.

В связи с ограниченной компетенцией каждого органа в сфере валютного контроля серьезную роль играет межведомственное взаимодействие, позволяющее оперативно выявлять участников внешнеэкономической деятельности с признаками ненадежности и пресекать их недобросовестные намерения в рамках внешнеторговой деятельности [6].

Для повышения эффективности работы государства в сфере валютного контроля необходимо внести определённые изменения в нормативно-правовые акты системы валютного контроля с учётом интересов финансовой деятельности РФ, чтобы обеспечить привлекательный инвестиционный климат, что в свою очередь в значительной мере снизит показатели оттока капитала.

Государству необходимо более тщательно проводить работу по объяснению заинтересованности резидентам финансового рынка РФ при совершении внешнеторговых сделок в добровольном исполнении требований законодательства в сфере валютных операций, к декларированию своих счетов, исключению офшоризации и снижению оттока капитала за рубеж. Для того, чтобы ситуация изменилась в лучшую сторону в РФ необходимо ввести более всеобъемлющий валютный контроль, чтобы внешнеэкономическую деятельность сделать настолько прозрачной, чтобы её администрирование налоговыми органами приносило пользу.