Надо отдать должное вниманию к обозначенной проблеме со стороны Лепского В.Е., который раньше других сконцентрировался на субъектно-ориентированном подходе в исследовании проблем национальных инновационных систем [3], Семенову А.И., проанализировавшему проявление авторитаризма как специфического явления в развитии отечественной инновационной системы [4] и ряду других исследователей. Но считаем необходимым углубить данную полемику, акцентируя особое внимание на участии молодежи в инновационном процессе. На наш взгляд основная проблема состоит в создании необходимых стимулов и возможностей по включению наиболее творческой части молодежи в инновационном развитии страны.

Опросы студенческой среды, осуществленные в конце 2013 года  (исследованию подвергнуты 740 человек) позволяют сделать вывод о значительном влиянии (более 70 %) материальных стимулов в качестве основного мотивационного фактора. Подобный результат высвечивает  главную проблему современного инновационного процесса: при сложившемся отставании в уровне оплаты труда преподавателя ВУЗа от среднего по региону (практически стандартная ситуация по всем областям России) российская наука не будет привлекательной для молодых людей. Вознаграждение молодым людям должно обеспечивать достойный уровень жизни и потребления культурных ценностей: она должна иметь возможность построить своё жилье, иметь возможность создать свою семью на доходы от этой деятельности, иметь возможность завести детей, иметь возможность кроме работы ещё и культурно отдыхать, ходить в театр, кино ресторан, ездить за границу. Если юноша или девушка увидят, что всё это гарантировано, тогда они будут заниматься инновационным развитием, а не пойдут торговать или заниматься посреднической деятельностью.

Другая проблема заключается в том, что в инновационной деятельности высока степень неопределенности в положительном достижении результата. И это сочетается с тем, что R&D могут длиться весьма продолжительное время – несколько лет. Однако, в стране не получили широкого распространения системы финансовой поддержки и страхования рисков. Исключения составляют ИЦ «Сколково», технопарки новосибирского академгородка и Татарстана, а также Национальное содружество бизнес-ангелов (СБАР). Поэтому система вознаграждения должна быть очень гибкой, учитывающей и продолжительность R&D и вероятные риски.

Кроме того, следует обратить внимание на уровень качества базового образования. Опрос показал, что он зависит от двух важных факторов:

во-первых, от места постоянного проживания будущего студента. Среди тех, кто активно занимается научной работой больше выходцев из крупных индустриальных центров (до 80%), чем из сельской глубинки. Скорее всего, данный факт объясняется наличием в городах специализированных творческих центров углубленного обучения и развития для молодого населения;

во-вторых, уровнем материального достатка семьи. В самом деле, книги, интернет, развивающие игры и техника, центры творческого обучения детей и т.д. – все это достаточно обременительно для семейного бюджета и устанавливает естественные финансовые заградительные барьеры для определенной части населения. Как показал опрос, гораздо больше возможностей для развития у детей в семьях с доходом от 20 тыс. рублей на члена семьи.

На профессиональную ориентацию молодого человека как в общем, так и в части выбора в инновационной сфере деятельности значительно влияние воздействия общественного мнения и, прежде всего, непосредственного группового окружения. По результатам опроса (практически 90%) в настоящее время отсутствуют или опрошенные элементарно не знают профессиональные сообщества молодежи инновационного направления деятельности. Данному факту возможно два объяснения:

- реальное отсутствие организационного ресурса по созданию профессиональных сообществ;

-  или их пассивность в своей деятельности.

И то и другое, скорее всего, выступает отражением системных проблем макроэкономического масштаба. Государство, сосредоточившее на себе подавляющий объем функций управления экономической системой в кризисные первые два десятилетия, проявляет излишнюю осторожность в становлении механизмов саморазвития и самореализации российского общества. У самого же государства элементарно, что говорится, «не хватает на все рук»! Предпринимательское сообщество, которое в первую очередь, обязано быть заинтересовано в формировании широкого представительства инновационно творческой и пытливой   среды у молодежи не имеет сегодня достаточных финансовых ресурсов.

Опрос выявил и такое негативное явление среди современной студенческой молодежи, как отсутствие особого желания в открытии собственного бизнеса (до 82%). В объяснении подобной позиции приводятся множество объективных и субъективных аргументов. Как то: отсутствие достаточного капитала, опыта, предпринимательских или инновационных идей, высокие риски, значительный налоговый прессинг и т.д. В качестве приоритетных сфер будущей деятельности ставятся государственная служба или работа на крупных государственных  или частных предприятиях (около 79%). При этом обнаружилось отсутствие осведомленности среди респондентов о существующих государственных программах и конкретных механизмах поддержки вновь учреждаемых предприятиях или инновационных продуктах. Подобные результаты еще раз подчеркивают слабую активность государственной системы управления, а также сложившейся системы экономического образования в информационном обеспечении молодежи о возможностях бизнеса и поддержки инновационной деятельности.

Таким образом, основной вывод обследования студенческой молодежи приводит к мысли, что в настоящее время отсутствует взвешенная и продуманная государственная политика по инновационному воспитанию и образованию молодежи. Юноши и девушки предоставлены стихии самоопределения, в результате которой научной сфере  и инновационной деятельности выделяется отнюдь не приоритетное место. Главными мотивационными движителями выступают ожидания, связанные с получением высокой оплаты труда и возможностью обеспечить молодую семью жильем.

На современном этапе развития, проблема повышения мотивации персонала таможенных органов является одной из значимых в менеджменте таможенных услуг. Это связано с многими факторами. Одним из таковых факторов является глобализация. В русле глобализационных процессов, социально-экономическое развитие государства, является одним из важнейших механизмов, который нуждается в совершенствовании. Это обуславливается важностью позиционирования государства в мирохозяйственных связях. Как отмечают современные исследователи, «глобализация мировой торговли ставит проблему совершенствования управления внешнеэкономической и тамо­женной деятельностью как единую, комплексную проблему»[1].  Совершенствование деятельности таможенных органов, невозможно без процесса повышения эффективности деятельности персонала таможенных органов. «Требуется серьезная и кропотливая работа с персоналом и мотивацией его труда, с тем, чтобы была возможность запустить в  работу механизм самосовершенствования системы»[2].

Другим фактором является изменение теоретических взглядов на управление персоналом в целом, и на виды мотивации в частности.

В XXI в., в рамках кадровых технологий изменились теоретико-методологические подходы к персоналу, к его мотивации и совершенствованию труда. Человек (работник) рассматривается не как инструментальное средство достижения определенных экономических и других результатов, а, прежде всего, как цель и ориентир благополучия, социального равновесия, устойчивости и стабильности не только отдельной производственной единицы, но и экономики в целом. Человек как важнейший элемент экономики концентрирует в себе не только функцию активной созидательной деятельности как производителя материальных благ и услуг, но и функцию рационального потребителя, осуществляющего выбор, диктующего условия и инновационные идеи для производства и системы управления. Приоритетным фактором экономического развития в условиях общества постиндустриального типа становится человеческий фактор, а материально-вещественные факторы рассматриваются как дополняющие процесс инновационно-индустриального хозяйствования.

Любое целеполагание кадровых технологий обеспечивается через субъект кадровой политики. Основным объектом воздействия кадровой политики являются люди, в данном случае персонал таможенных органов. Государство создаёт определённое поле для развития, общий механизм воздействия на мотивацию, вырабатывает общие принципы кадровой политики, осуществляет контрольную функцию. В этой связи государственная кадровая политика, по сути являющаяся одним из основных инструментов создания нового механизма мотивации, представляет значительный практический интерес. В современных условиях требуется разработка концепции системы государственного управления для той или иной модели рыночных отношений.

Обращаясь к проблемам мотивации персонала таможенных органов, в первую очередь стоит отметить специфику таможенной деятельности, непосредственно оказывающей влияние на персонал. В первую очередь, стоит отметить, что в современных условиях таможенные органы России представляют собой основные органы государственного контроля, регулирующие процесс перемещения через таможенную границу товаров, транспортных средств и пассажиров. Поскольку таможенные органы относятся к исполнительным органам власти, в основе их деятельности заложены как исполнительные, так и распорядительные функции, при этом данные функции находится в тесном взаимодействии.  К числу специфических черт таможенных органов стоит отнести то, что они являются также и правоохранительными органами с соответствующей компетенцией. Именно специфика деятельности таможенных органов создает необходимость новых подходов к мотивации сотрудников таможенных служб. Стоит отметить, что сотрудники таможенных органов являются государственными гражданскими служащими. В основе современной мотивационной сферы персонала таможенных органов лежит повышение производительности труда, основанного на таком факторе как качество труда. На сегодняшний день, это наиболее проблематично. Как известно, мотивация труда в большей степени, в том числе и в таможенных органах ориентирована на материальный фактор. При этом, современными исследователями отмечается, что ориентир только на материальное стимулирование ведет к «снижению мотивации к профессиональной деятельности».[3] При этом, безусловно, нельзя отрицать, что мотивация на основе материальных ценностей, является базовой. Однако нацелевание на качество труда персонала таможенных органов невозможно без других видов мотивации. Стоит признать, что в русле работы кадровых служб таможенных органов, на сегодняшний день отсутствует встроенная система мотивационной оценки персонала таможенных органов, не ведется тестирование мотивационной сферы сотрудников. В современных условиях развития таможенных органов, необходимо разграничение понятий стимулирования и мотивации.( рис.1.)

Рисунок 1. Взаимосвязь и различие мотивации и стимулирования труда персонала таможенных органов

Как видно на рис.1. система мотивации адресована непосредственно на субъект трудовой деятельности – персонал таможенных органов. Иерархия составляющих факторов идет в последовательности: личность, интересы, потребности. Стимулирование это в большей степени деятельность таможенных органов, которые выстраивают свою политику на основе целеполагания своей деятельности в первую очередь. Внедрение системы управления таможенными органами по критерию качества труда обеспечит сознательную дисциплину и заинтересованность персонала, тщательную проработку технологии таможенных процессов, систематическое повышение квалификации персонала, оперативное реагирование на отклонения от требований действующих нормативных правовых актов, систематическую корректировку технологий, инструкций, информационного обеспечения, структур, штатов, технологического оснащения, взаимоотношений с участниками внешнеэкономической деятельности и т.д.

В рамках совершенствования мотивации персонала таможенных органов необходимо:

- разработка проектов ведомственного уровня по вопросам повышения профессиональной компетентности персонала таможенных органов на основе критерия качество труда;

- формирование всесторонней системы мотивационной оценки персонала таможенных органов;

- обеспечение соответствия мотивационной сферы и профессионализма.

Достижение целей реформирования управления в области кадровой работы таможенных органов возможно при эффективной управленческой деятельности руководителей всех уровней управления. При выработке стратегии в процессе формирования профессионального ядра успешность выполнения человеком какой-либо деятельности зависит и от наличия у него соответствующих знаний, умений, навыков, т. е. от того, какие системы временных связей выработаны у него. Стоит отметить, что значимость образования и обучения для человека невероятно важна, и даже индивидуальные способности, хотя и зависят от природных задатков, являются всегда результатом развития личности.

Показатели результативности деятельности персонала таможенных органов  должны отвечать следующим основным критериям:

1. Быть четко увязаны с целями и задачами таможенных органов;

2. Отражать степень вклада каждого сотрудника в достижение целей и задач;

3. Быть сформулированы таким образом, чтобы в максимальной степени воспроизводить непосредственное влияние служащего на динамику показателей результативности.

Эффективная политика менеджмента таможенных услуг требует использования современных кадровых технологий в области мотивации персонала таможенных органов.  Очевидно, что использование известных технологий должно наполняться новым содержанием. В условиях системного реформирования государственной службы кадровая политика должна предъявлять серьезные требования не только к подготовке, повышению квалификации, но и к оценке гражданских служащих и результатов их служебной деятельности.  Главной тенденцией современных теоретико-методологических подходов к мотивации персонала таможенных органов является смещение акцента от материального стимулирования к другим видам, например способности измерять уровень профессионализма, внутренней мотивации, мотивации контроля.

Каждый год экология не только в России, но и в мире в целом ухудшается.  В «Основах государственной политики в области экологического развития Российской Федерации на период до 2030 года», утвержденных Президентом РФ 30.04.2012г., экологическая ситуация в стране характеризуется высоким уровнем антропогенного воздействия на природную среду и значительными экологическими последствиями экономической деятельности в прошлом. По аналитическим данным на 2012 год, которые были взяты за основу в подготовке государственной политики, можно увидеть, что в 40 субъектах РФ более 54 процентов городского населения находится под воздействием высокого и очень высокого загрязнения атмосферного воздуха; объем сточных вод, сбрасываемых в поверхностные водные объекты без очистки или недостаточно очищенных, остается высоким; сохраняется тенденция к ухудшению состояния почв и земель; количество отходов, которые не используются как вторичные ресурсы, а направляются на размещение, возрастает. Исходя из данной информации была поставлена стратегическая цель государственной политики в области экологического развития – «решение социально-экономических задач, обеспечивающих экологически ориентированный рост экономики, сохранение благоприятной окружающей среды, биологического разнообразия и природных ресурсов для удовлетворения потребностей нынешнего и будущих поколений, реализации права каждого человека на благоприятную окружающую среду, укрепления правопорядка в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности» [2].

Для достижения стратегической цели необходимо обеспечить решение задач, среди которых: формирование эффективной системы управления в области охраны окружающей среды и обеспечения экологической безопасности; совершенствование нормативно-правового обеспечения охраны окружающей среды; обеспечение экологически ориентированного роста экономики и внедрения экологически эффективных инновационных технологий; совершенствование системы государственного экологического мониторинга и контроля; формирование экологической культуры, развитие экологического образования и воспитания;  обеспечение эффективного участия граждан, общественных объединений, некоммерческих организаций и бизнес-сообщества в решении вопросов, связанных с охраной окружающей среды и обеспечением экологической безопасности [3].

В частности, предусматривается раз­витие экономического регулирования и ры­ночных инструментов охраны окружающей среды. Такое регулирование включает стимулирование предприятий, осуществляющих программы экологической модернизации производства и экологической реабилитации соответствую­щих территорий; поддержку технологической модернизации, обеспечивающей уменьшение антропогенной нагрузки на окружающую сре­ду.

Государственная политика в области экологического развития включает в себя и региональную политику в данной области. Это нашло свое отражение в Указе Президента РФ от 03.06.1996 № 803 «Об Основных положениях региональной политики в Российской Федерации», которым были обозначены основные направления региональной политики. Для обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды ориентиры были взяты на экологически обоснованное размещение производительных сил; экологически безопасное развитие промышленности; рациональное использование природных ресурсов; предупреждение и ликвидация чрезвычайных ситуаций; совершенствование управления в области охраны окружающей среды и природопользования [4]. На примере металлургических предприятий Челябинской области можно рассмотреть практический результат внедрения государственной экологической политики.

Экономика Челябинской области со времен СССР и по сей день напрямую зависит от «черной» металлургии». Челябинская область является одной из самых развитых регионов страны в этой отрасли, так как в ней активно функционируют «мегазаводы и мегакомбинаты» по добыче и переработке черных металлов. Такая широкомасштабная промышленность влечет за собой неблагоприятные экологические проблемы. В современный период времени предприятия вынуждены обновлять свои парки оборудования для соответствия установленным требованиям законодательства, внедрять наилучшие доступные технологии (НДТ) в пользу благоприятной экологической обстановки.

На данный момент основу тяжелой металлургии не только Челябинской области, но и страны в целом, составляют уникальные промышленные предприятия, имеющие высокий рейтинг и положение в мире. Челябинская область может гордиться современными технологиями предприятий о которых пойдет речь дальше.

Одним из самых крупнейших предприятий черной металлургии в Челябинской области и в России является Магнитогорский Металлургический Комбинат (ММК). На внутреннем рынке страны он реализует порядка 20% общего объема металлопродукции. На предприятии производится полный производственный цикл на котором изначально подготавливается железнорудное сырье, в последствии заканчивая интенсивной переработкой черного металла. ММК на сегодняшний день выпускает огромное количество разной металлопродукции почти не имеющей равных конкурентов в стране и среди стран СНГ, о качестве и востребованности говорит тот факт, что 50% продукции идет на экспорт в разные страны.

Образование и дальнейшее становление Магнитогорского металлургического комбината неразрывно связано с общими тенденциями развития всей страны и представляет собой удивительное явление отечественной истории. За последние пять лет затраты ММК на капитальное строительство природоохранных объектов составили боле 6,9 млрд. рублей (в том числе в 2014 году — более 1,5 млрд. рублей). Основные затраты были связаны со строительством природоохранных объектов аглоцеха, доменного цеха, комплекса ЛПЦ-9, ЛПЦ-11, ЛПЦ-4.

Защита атмосферного воздуха остается приоритетным направлением природоохранной деятельности ММК. Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу ММК за последние 5 лет сократились на 1,8 тыс. тонн и составили в 2014 году 219,1 тыс. тонн в год, при этом удельные выбросы сократились на 12% и составили в 2014 году 18,8 кг/тонны металлопродукции.

Начиная с 2004 года в АО «ММК» внедрена и успешно функционирует система экологического менеджмента, сертифицированная на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001. На предприятии реализовано уже два цикла экологической политики и в 2016 году пошел третий виток в ее реализации. Деятельность ММК в области охраны окружающей среды получила общественное признание. По итогам 2014 года ММК присуждена почетная медаль и вручен диплом лауреата конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент», также ММК стал лауреатом национальной экологической премии «ERAECO 2014» за разработку и внедрение технологий, направленных на повышение экологической безопасности производственных процессов[5].

Челябинский металлургический комбинат (ЧМК). ЧМК является одним из самых крупных и значимых металлургических предприятий на Южном Урале, выпускает самую качественную сталь и ее сплавы в мире, имеет огромный спектр разработки и производства различных видов стали, которые недавно были внедрены в обращение. Предприятие соответствует технологическим и информационным тенденциями. ЧИК имеет огромный объем мощности и состав оборудования, благодаря чему выпускается широкий марочно-профильный сортамент. Данная продукция особенно востребована в наукоемких субъекта экономики, которые имеют особый спрос на качество стали и сплавов.

За последние три года общие выбросы Челябинского металлургического комбината, входящего в компанию «Мечел», сокращены на 30 процентов. Объем инвестиций в экологию – пять миллиардов рублей. Для достижения целей в области охраны окружающей среды и улучшения экологической обстановки города Челябинска на Челябинском металлургическом комбинате утверждена и реализуется долгосрочная экологическая программа. В первом полугодии 2015 года Челябинский металлургический комбинат направил более 35 млн рублей на экологические мероприятия по защите атмосферного воздуха и водных объектов. В результате ЧМК провел ремонты природоохранных систем по всему производственному циклу комбината. В ходе работ были заменены фильтры, обновлено оборудование по улавливанию дымовых газов, пыли и других примесей, проведена плановая наладка газоотводящих трактов и газоочисток [6].

Один из крупнейших в России трубопрокатных заводов – Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ), который имеет общую долю на рынке занимающую около 20% всей продукции. В компании трудится примерно 35 000 человек, а доход предприятии давно превысил $2 млрд. При этом завод недавно вошел в топ-10 крупнейших трубопрокатных фирм мира. Группа ЧТПЗ объединяет предприятия и компании черной металлургии: АО «Челябинский трубопрокатный завод», АО «Первоуральский новотрубный завод», металлоторговое подразделение АО Торговый дом «Уралтрубосталь», компанию по заготовке и переработке металлолома ООО «МЕТА», нефтесервисный дивизион, представленный компанией «Римера».

Целевая программа ЧТПЗ основана на комплексном удовлетворении потребителя в лице крупнейших промышленных компаний мира, берущая начало с решения вопроса о транспортировке необходимого энергоресурса внутри страны и в зарубежные страны (экспорт). Обладая достаточным количеством мощностей по производству сварных и бесшовных труб широкого сортамента, развитой системой складов, ЧТПЗ позиционирует себя как эффективного универсального игрока на трубном рынке России и стран СНГ, специализирующегося на изготовлении трубной продукции для всех основных секторов экономики.

Реализация комплексной программы защиты окружающей среды, которая осуществляется в соответствии с международными требованиями, – это часть бизнес-стратегии компании. Стремление к высоким стандартам качества на ЧТПЗ всегда сочеталось с работой по улучшению экологической обстановки в зоне влияния предприятия. Ежегодно руководство ЧТПЗ выделяет более 140 млн рублей на содержание экологических объектов, исследования и проектные работы, направленные на минимизацию воздействия предприятия на окружающую среду [7].

Крупнейший комплекс по производству ферросплава в стране – Челябинский электрометаллургический комбинат, который имеет возможность обеспечить полностью отечественную металлургию.

Сортамент производимого продукта составляет около 120 компонентов ферросплавов и лигатур, также производится порядка сорока наименований электродного производства. Продукция цехов и участков по переработке отходов основного производства находит широкое применение в лакокрасочной и резинотехнической промышленности, в дорожном, промышленном и жилищном строительстве, в сельском хозяйстве. Важнейшим направлением деятельности АО «ЧЭМК» является снижение негативного воздействия производственных процессов на окружающую среду и здоровье человека.

На комбинате существует комплексная система управления охраной окружающей среды, которая позволяет вести планирование, разработку и внедрение природоохранных мероприятий; контролировать эффективность работы очистных сооружений. Контрольные функции осуществляются централизованной службой экологического надзора. ЧЭМК – одно из немногих крупных предприятий, где путем создания замкнутого цикла промышленного водоснабжения с многостадийной очисткой воды, решена проблема сбросов производственных стоков в городскую реку[8].

Несмотря на всю пользу, которую приносят в экономику России металлургические предприятия Челябинской области, они также вносят огромнейший вклад в усугубление экологической ситуации в области. Каждый год в Челябинской области в атмосферу и гидросферу выбрасывается порядка 100 млн. тонн мусора и с геометрической прогрессией объемы растут. На данных предприятиях активно устанавливаются фильтрационные сооружения, но их недостаточно в виду большой концентрации в рамках одной области.

Безусловно задача экологии заключается в том, чтобы не мешать экономике, а обеспечить ее здоровое развитие. Поэтому необходимо осуществлять процесс развития предприятий с учетом экологических требований. Для того, чтобы повысить заинтересованность предприятий в уменьшении сбросов и выбросов вредных веществ, в переработке своих отходов, опираясь на существующую законодательную базу, исполнительная власть должна помогать внедрению НДТ на предприятиях, активизировать применение льгот для предприятий, осуществляющих вторичную переработку своих отходов или применяющих в своей деятельности материалы и технологии, уменьшающие негативное воздействие на экологию. В то же время необходимо корректировать и контролировать действия как самих предприятий, так и государственных органов в данном направлении. И стадия контроль играет решающую роль в достижении поставленных задач в области экологии и охраны окружающей среды. В частности, можно говорить, что «в административной процедуре лицензирования <…> стадия контроля и надзора является обязательной, так как позволяет обеспечить законность при проведении административной процедуры» [9, с.71].

Законодатель под экологическим контролем понимает – контроль в области охраны окружающей среды как систему мер, направленную: на предотвращение, выявление и пресечение нарушения законодательства в области охраны окружающей среды; на обеспечение соблюдения юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями требований, в том числе нормативов и нормативных документов, в области охраны окружающей среды [10, ст.1]. Экологический контроль имеет большое видовое разнообразие: государственный, отраслевой, муниципальный, производственный, общественный, охватывая федеральный, региональный, местный и локальный уровни. Создание в данной области системы упреждающего контроля (надзора) позволит «своевременно выявлять нарушения и оперативно принимать действенные правовые меры по устранению нарушений и восстановлению нарушенных прав граждан», в том числе и в области экологии [11, С.165].

Правительство предпринимает необходимые меры по поддержке МСП. Одним из важнейших элементов этой поддержки является МСП банк, который уже в течение длительного периода служит проводником государственной политики по отношению к малому и среднему бизнесу, помогает встать на ноги новым малым предприятиям в регионах, поддерживает тех, кто уже стал участником программы. В десятках городов и поселков нашей необъятной Родины появились предприниматели, чьи первые шаги в бизнесе начались с получения кредита на развитие МСП, а сейчас это уже истории успеха. [2, с. 67] .

Так же одним из факторов сопутствующему изменению динамики предпринимательского климата является условия изменения кредитования МСБ. В таблице 1, нами показаны условия изменения кредитования МСБ и приведена относительная разница (в процентах) между числом банков, смягчивших условия кредитования МСБ, и тех, кто их ужесточил….

Таблица 1- Общие условия изменения кредитования МСБ

Источник: составлено автором

Для стимулирования секьюритизации кредитов малого и среднего бизнеса ЕЦБ предпринимаются различные меры по упрощению и повышению прозрачности кредитных продуктов. В результате, несмотря на то, что кредиты МСБ по-прежнему составляют незначительную часть от общего объема секьюритизированных активов, в этом сегменте рынка также наметились положительные тенденции – рост объемов (по сравнению с 2013 годом) и снижение уровня дефолтности.[3, С.32] В десятках городов и поселков нашей необъятной Родины появились предприниматели, чьи первые шаги в бизнесе начались с получения кредита на развитие МСП, а сейчас это уже истории успеха. [4, С. 132]

Система поддержки МСП существует во многих странах. Изучать этот опыт можно и нужно для того, чтобы наши студенты, став у руля экономики через несколько лет, смогли бесстрашно вести корабль по бурному экономическому морю, следуя в фарватере, не боясь сесть на мель.[5, С.67]  Именно поэтому очень важно использовать в учебном процессе результаты научных исследований, которые затем воплощаются в практические рекомендации, бизнес-кейсы для студентов и аспирантов, служат пищей для размышления над этими проблемами, и желание поделиться своими идеями с научным и бизнес-сообществом. Научные изыскания в сфере поддержки малого и среднего бизнеса особенно актуальны в сегодняшних условиях экономической нестабильности. [6] Исследовательские труды помогают оценить практический результат принятых решений в области поддержки МСП, выявить лучшие практики и наиболее эффективные инструменты поддержки бизнеса. Актуальность этой темы существенно возрастает в периоды ухудшения экономического положения в стране.[7, С.125]

В секторе МСП видят тот самый драйвер роста, который сможет способствовать переходу от нынешней модели, базирующейся, в первую очередь, на экспорте сырья, к современной диверсифицированной экономике. Однако, несмотря на очевидные сильные стороны малого бизнеса (способность быстро адаптироваться к меняющимся условиям и быстро находить новые ниши на рынке, а также оперативно внедрять новые решения и технологии) и активные действия государства по содействию развитию сектора, роль МСП в экономике нашей страны по-прежнему остается достаточно скромной: вклад в ВВП находится на уровне 20—21%, а доля рабочих мест, созданных малыми и средними компаниями, составляет немногим более ¼ от общего числа в экономике. Таким образом, для получения государственной поддержки малому и среднему предпринимательству нужно соответствовать определенному уровню требований. Чтобы изменить сложившееся положение вещей, необходимо сначала разобраться в причинах отсутствия заметной позитивной динамики развития сектора МСП, и один из наиболее эффективных методов — спросить самих предпринимателей, как меняется состояние их компаний, каким они видят будущее своих предприятий, в чем причины их успехов или неудач и в чем им нужно помочь, чтобы они смогли более успешно вести свою деятельность.