- арендная плата за помещение ниже рыночной на 20—30%;

- возможность аренды оборудования по более низкой цене;

- налоговая ставка на прибыль снижается с 20% до 13,5%;

- проценты по кредиту в банке, сотрудничающем с бизнес-инкубатором, снижаются до 10—8%.

По сути, бизнес-инкубатор не дает инноватору уникальных возможностей, уникальных ресурсов или услуг‚ здесь можно получить то же, что и за стенами бизнес-инкубатора, но только по более низкой цене. Данные льготы снижают себестоимость товаров, что ведёт к повышению конкурентоспособности фирмы.

Во-вторых, повышается возможность привлечения венчурного капитала или частного инвестора. В бизнес-инкубаторах состоят компании, которые успешно работают на рынке, другие резиденты могут сотрудничать с данными фирмами. Более того, резиденты обмениваются опытом между собой, могут сотрудничать.

В-третьих, бизнес-инкубатор помогает при получении патентов, ноу-хау, лицензий. Более того бизнес-инкубаторы дают возможность участвовать в конкурсах на гранты на НИОКР, выходить на фонды поддержки малого и среднего бизнеса.

В-четвёртых, хороший бизнес-инкубатор дает стартапам не только льготные офисы, но и общение с правильными людьми. В России бизнес-инкубаторы стали появляться только в 1990-ых годах, в то время как на Западе они развиваются с 1960-ых. Возможно, именно с относительно недавним функционированием связано немалое количество проблем, существующих в сфере инкубирования бизнеса.[1]

Сегодня эксперты отмечают практические, методологические и теоретические проблемы в функционировании бизнес-инкубаторов. Отметим, что они снижают эффективность функционирования уже созданных бизнес-инкубаторов.

Инкубаторы и технопарки вынуждены оказывать значительную часть образовательных услуг силами своих сотрудников, которые не имеют достаточного опыта предпринимательской деятельности, или в рамках единичных мероприятий с приглашенными лекторами. Опытных предпринимателей, к которым стартапы могли бы иметь доступ на постоянной основе, так называемых «mentor in residence», в экосистеме нет. Для резидентов самой важной поддержкой является обучение у практикующих специалистов, а также опытных предпринимателей.

Более того, бизнес-инкубаторы незначительно повышают инновационную активность бизнеса, а это является одной из основных целей их создания. На сегодняшний день лаборатории и производственные площади имеются лишь в незначительной части инкубаторов. Российские бизнес-инкубаторы более всего нацелены на рост числа малых предприятий, создание рабочих мест и улучшение активности региона. Отметим, что на Западе инкубаторы работают для развития предпринимательства, создания инноваций. Европейские инкубаторы ориентированы на создание наукоёмких продуктов и активно взаимодействуют с крупными фирмами, которые в состоянии финансировать НИОКР. «Что же касается российских бизнес-инкубаторов, то пока что они рассадниками инноваций не стали. Их воспринимают исключительно как офисные помещения». Конечно, бизнес-инкубаторы нужны для поддержки малого и среднего бизнеса, но именно для поддержки инноваций, успешных идей, а не просто для дешёвой аренды помещений. Ещё одной проблемой бизнес-инкубаторов является их относительная непопулярность среди начинающих бизнесменов. Возможной причиной непопулярности инкубирования является непонимание выгод, которые приносит резидентство. В то же время многие бизнес-инкубаторы предъявляют существенные требования к резидентам, такие как чёткая идея, бизнес-план, сумма затрат, срок окупаемости.

Также весьма печальной выглядит статистика выживаемости фирм-резидентов. Выживаемость резидентов в период инкубации в России — 86%, в Европе — 93%7. Однако после выхода из инкубатора показатель выживаемости резко падает. После завершения инкубации только 27% резидентов выживают на рынке. Отметим, что в Европе этот показатель 88%8. Самые успешные бизнес-инкубаторы России проводят намного более жесткий отбор резидентов. Более высокое качество резидентов положительно влияет на показатель их выживаемости как в процессе функционирования в инкубаторе, так и после выхода из него.

Весьма ощутимой проблемой является то, что многие бизнес-инкубаторы не соответствуют требованиям. Часто услуги предоставляются некомпетентными работниками либо вообще отсутствуют, что объясняется нехваткой специалистов. В то же время широкий спектр услуг, оказываемых инкубатором, является одним из ключевых внутренних факторов его успешности.

Не менее значимой является проблема достаточно слабых связей между бизнес-инкубаторами и внешним миром (государством, поставщиками, клиентами и др.). Также отметим то, что большинство инкубаторов не поддерживают международных контактов, не взаимодействуют с зарубежными аналогами и представителями бизнес-среды. Это ограничивает возможности продвижения резидентов на международные рынки.

Многие специалисты считают острой проблему отсутствия единой, правильно выстроенной системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) для бизнес-инкубаторов и технопарков. «На сегодняшний день определены неправильные целевые показатели — развитие бизнес-инкубатора оценивают по количеству резидентов или обученных по программе предпринимательства людей. Акцент делается на формальных требованиях — количестве конференций и мероприятий, в которых резиденты приняли участие. Качественные показатели того, достиг ли проект ожидаемых инвестором результатов, не учитываются».

Однако сами бизнес-инкубаторы сталкиваются с большим количеством проблем, а именно:

- нехватка должной поддержки со стороны государства;

- отсутствие необходимого образования, навыков и какого-либо опыта у значительной части начинающих предпринимателей;

- недостаточная технологическая оснащенность инкубатора;

- предоставляемая инфраструктура не способствует созданию экосистемы общения и обмена информацией между резидентами;

- некоторые инкубаторы сталкиваются с проблемой предоставления оргтехники необходимого уровня;

- отсутствие спроса на инновационную продукцию. Не получается сформировать систему получения заказа на инновации;

- инвестиции сосредоточены в Москве, инвесторы не готовы ехать на периферию;

- нехватка перспективных бизнес-планов, направляемых на рассмотрение в бизнес-инкубатор;

- сложная система оформления соответствующей документации для начала работы бизнес-инкубатора;

- стартапы очень редко получают посевные инвестиции. Нет средств на подготовку более серьезных образцов. Фонды, как правило, вкладывают средства в развитые компании и проекты. [2]

Бизнес-инкубаторы доказали свою эффективность в Европе и США. Но особенностью российской сферы бизнес-инкубирования является природа происхождения подобных центров. На родине бизнес-инкубаторов — в США — они стали создаваться по инициативе снизу, когда появился реальный спрос со стороны экономики; делалось это на средства частных компаний, а также с подачи университетов. В России все было ровно наоборот: инициатива шла исключительно сверху. В то же время российскому крупному бизнесу просто не требуется большого количества субконтракторов из числа предприятий малого бизнеса, а населению в основном нужны поставщики товаров и услуг, которые не особо нуждаются в бизнес-инкубировании. На наш взгляд, именно эта особенность российских экономических отношений является основным источником проблем сферы бизнес-инкубирования, которых, как мы убедились, достаточно много. Сегодня бизнес-инкубаторы — это скорее красивый пример, показывающий то, что ведётся работа в сфере поддержки малого и среднего бизнеса, качество же этой работы пока сомнительно. Реальная эффективность и результативность бизнес-инкубаторов далека от желаемых результатов. Это свидетельствует о том, что состояние инфраструктуры поддержки малого бизнеса нуждается в дальнейшей доработке как с целью повышения эффективности использования бюджетных средств, так и с целью доступности услуг, оказываемых бизнес-инкубаторами.