<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; budget management</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/tag/budget-management/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sat, 18 Apr 2026 09:41:14 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Особенности формирования и исполнения бюджета Смоленской области</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2015/11/60000</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2015/11/60000#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2015 12:01:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Уксусова Маргарита Святославовна</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[budget deficit]]></category>
		<category><![CDATA[budget expenditures]]></category>
		<category><![CDATA[budget management]]></category>
		<category><![CDATA[budget revenues]]></category>
		<category><![CDATA[regional budget]]></category>
		<category><![CDATA[бюджетный менеджмент]]></category>
		<category><![CDATA[дефицит бюджета]]></category>
		<category><![CDATA[доходы бюджета]]></category>
		<category><![CDATA[расходы бюджета]]></category>
		<category><![CDATA[региональный бюджет]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2015/11/60000</guid>
		<description><![CDATA[В условиях нестабильности финансовой системы, ограничения возможностей развития за счет внешних источников, особое значение приобретает повышение эффективности использования внутренних ресурсов страны. Учитывая, что в последние годы все большее значение в экономическом развитии страны, решении социальных вопросов придается субъектам РФ, возрастают требования к финансовому обеспечению полномочий региональных властей, устойчивости региональных бюджетов, обоснованности планирования доходов и расходов, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>В условиях нестабильности финансовой системы, ограничения возможностей развития за счет внешних источников, особое значение приобретает повышение эффективности использования внутренних ресурсов страны. Учитывая, что в последние годы все большее значение в экономическом развитии страны, решении социальных вопросов придается субъектам РФ, возрастают требования к финансовому обеспечению полномочий региональных властей, устойчивости региональных бюджетов, обоснованности планирования доходов и расходов, степени освоения средств и их эффективности, т.е. к качеству бюджетного менеджмента на уровне территорий.</p>
<p>В качестве основной проблемы, с которой приходится сталкиваться при формировании и исполнении Смоленского областного бюджета, можно отметить тот факт, что региональный бюджет из года в год принимается и исполняется со значительным уровнем дефицита (таблица 1, рисунок 1). Так, если в 2012 году его удалось минимизировать (с 4,3 млрд. до 1, 3 млрд.), то в 2013 году дефицит превысил запланированные суммы вдвое, что с отрицательной стороны характеризует качество бюджетного менеджмента в регионе.</p>
<p>Таблица 1 &#8211; Доходы и расходы бюджета Смоленской области (млн. руб.)</p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" valign="top" width="12%"></td>
<td colspan="2" valign="top" width="28%">2012 г.</td>
<td colspan="2" valign="top" width="28%">2013 г.</td>
<td colspan="2" valign="top" width="30%">2014 г.</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="15%">ассигнования</td>
<td valign="top" width="13%">исполнено</td>
<td valign="top" width="15%">ассигнования</td>
<td valign="top" width="13%">исполнено</td>
<td valign="top" width="16%">ассигнования</td>
<td valign="top" width="13%">исполнено</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="12%">Доходы</td>
<td valign="top" width="15%">32071</td>
<td valign="top" width="13%">32092</td>
<td valign="top" width="15%">27989</td>
<td valign="top" width="13%">29404</td>
<td valign="top" width="16%">28956</td>
<td valign="top" width="13%">31068</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="12%">Расходы</td>
<td valign="top" width="15%">36451</td>
<td valign="top" width="13%">33420</td>
<td valign="top" width="15%">31463</td>
<td valign="top" width="13%">36291</td>
<td valign="top" width="16%">32110</td>
<td valign="top" width="13%">34323</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="12%">Дефицит (-)/</p>
<p>Профицит (+)</td>
<td valign="top" width="15%">- 4380</td>
<td valign="top" width="13%">- 1328</td>
<td valign="top" width="15%">- 3474</td>
<td valign="top" width="13%">- 6887</td>
<td valign="top" width="16%">- 3154</td>
<td valign="top" width="13%">- 3255</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: center;"><img class="aligncenter size-full wp-image-60109" title="ris1" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/11/ris110.png" alt="" width="598" height="233" /></p>
<p align="center">Рис. 1. Доходы и расходы Смоленского областного бюджета (млрд. руб.)</p>
<p>Хроническая дефицитность регионального бюджета привела к колоссальной долговой нагрузке региона, являющегося одним из лидеров по уровню долга. В условиях принятия и исполнения дефицитного бюджета главной задачей бюджетного менеджмента региона является обеспечение своевременного исполнения долговых обязательств и минимизации стоимости расходов на обслуживание долговых обязательств. В целях сбалансированности областного бюджета, снижения расходов на обслуживание государственного долга в 2014 году были привлечены бюджетные кредиты на сумму 3 млрд. 350 млн. рублей, что позволило уменьшить объем привлечения более дорогих средств, таких как банковские кредиты, на 1 млрд. 664 млн. рублей, и восстановить остатки целевых средств, полученных из федерального бюджета [9].</p>
<p>Также к главным приоритетам управления бюджетными ресурсами региона можно отнести выстраивание жесткой системы бюджетирования и эффективного контроля над расходованием бюджетных средств, в том числе и средств резервного фонда. В связи с этим проводится работа по внедрению программно-целевых принципов как на областном уровне при формировании областного бюджета, так и в муниципалитетах при формировании муниципальных бюджетов. Так, в 2014 году на реализацию областных государственных программ было предусмотрено 36,72 млрд. рублей, что составило 97%  расходов бюджета, фактически исполнено было по итогам года 90,5% или 33,24 млрд. рублей.</p>
<p>В рамках работы по повышению эффективности бюджетных расходов в регионе и повышению качества государственных услуг в 2014 году из бюджета области было выделено 6,89 млрд. рублей 284 областным государственным учреждениям на выполнение государственных заданий, фактически освоено 6,8 млрд. рублей, или 98,7% от планового значения [8].</p>
<p>Рассмотрим особенности формирования доходной части Смоленского областного бюджета и проблемы, с которыми приходится сталкиваться в данной сфере. Данные для анализа представлены в таблице 2 и на рисунке 2.</p>
<p>Таблица 2 &#8211; Структура доходов бюджета Смоленской области на 2012-2014 годы (тыс. руб.)</p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="24%">Вид поступлений</td>
<td valign="top" width="20%">2012 год</td>
<td valign="top" width="25%">2013 год</td>
<td valign="top" width="29%">2014 год</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">Налоговые доходы</td>
<td valign="top" width="20%">19 541 902,8</td>
<td valign="top" width="25%">20 437 212</td>
<td valign="top" width="29%">20 980 648,9</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">Неналоговые доходы</td>
<td valign="top" width="20%">435 351,8</td>
<td valign="top" width="25%">509 637,5</td>
<td valign="top" width="29%">784 328,8</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="24%">Безвозмездные поступления</td>
<td valign="top" width="20%">12 115 569,5</td>
<td valign="top" width="25%">8 457 293,4</td>
<td valign="top" width="29%">9 303 055,2</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>В процентном соотношении структура доходов областного бюджета выглядит следующим образом (рис. 2).</p>
<p style="text-align: center;"> <img class="aligncenter size-full wp-image-60110" title="ris2" src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2015/11/ris29.png" alt="" width="572" height="307" /></p>
<p align="center">Рисунок 2. Структура доходов бюджета Смоленской области на 2012-2014 годы</p>
<p>Общая сумма доходов областного бюджета за 2014 год составила 31 млрд. 68 млн. рублей. По сравнению с 2013 годом общая сумма доходов областного бюджета увеличилась на 1 млрд. 663,9 млн. рублей, или на 5,7%. Налоговые доходы в 2014 году исполнены в сумме 20 млрд. 980,6 млн. рублей, что на 543,4 млн. рублей (или на 2,7%) больше, чем в 2013 году, и на 9,3% (или на 1 млрд. 438 млн. рублей) больше, чем в 2012 году [9].</p>
<p>В структуре неналоговых доходов наблюдается положительная динамика. Основную долю доходов в областной бюджет здесь составили поступления от штрафов, санкций, возмещения ущерба (53,6%), платежей при пользовании природными ресурсами (28,5%) [7]. По сравнению с 2013 годом поступления неналоговых доходов в 2014 году увеличились в 1,5 раза, что связано, в основном, с поступлением штрафов за нарушение законодательства Российской Федерации о безопасности дорожного движения в сумме 346,8 млн. рублей (в 2013 году – 100,2 млн. рублей, т.е. наблюдается рост в 3,5 раза).</p>
<p>Безвозмездные поступления в 2014 году составили 9 млрд. 303 млн. рублей, из них безвозмездные поступления от других бюджетов бюджетной системы Российской Федерации &#8211; 9 млрд. 160 млн. рублей, что на 853 млн. рублей (10,3%) больше, чем в 2013 году [9]. В 2012 году сумма безвозмездных поступлений достигла своего максимума (12 млрд. 115, 6 млн. рублей), что было обусловлено подготовкой к празднованию юбилея города Смоленска.</p>
<p>Данные для анализа расходной части областного бюджета представлены в таблице 3.</p>
<p>Таблица 3 &#8211; Структура расходной части областного бюджета 2012-2014 гг. (тыс. руб.)</p>
<table width="100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Наименование</p>
<p>раздела</td>
<td valign="top" width="14%">Кассовое исполнение 2012 г.</td>
<td valign="top" width="8%">Удел.</p>
<p>вес в расхо-</p>
<p>дах, %</td>
<td valign="top" width="14%">Кассовое исполнение 2013 г.</td>
<td valign="top" width="9%">Удел.</p>
<p>вес в расхо-</p>
<p>дах, %</td>
<td valign="top" width="17%">Ассигнования 2014 г.</td>
<td valign="top" width="8%">Удел.</p>
<p>вес в расхо-</p>
<p>дах, %</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Общегосударственные вопросы</td>
<td valign="top" width="14%">1 271 259,3</td>
<td valign="top" width="8%">3,8</td>
<td valign="top" width="14%">1 335 130,2</td>
<td valign="top" width="9%">3,7</td>
<td valign="top" width="17%">1 395 649,1</td>
<td valign="top" width="8%">4,3</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Национальная оборона</td>
<td valign="top" width="14%">61 127,2</td>
<td valign="top" width="8%">0,2</td>
<td valign="top" width="14%">57 104,1</td>
<td valign="top" width="9%">0,2</td>
<td valign="top" width="17%">51 701,3</td>
<td valign="top" width="8%">0,2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Национальная безопасность и правоохранительная деятельность</td>
<td valign="top" width="14%">196 803,0</td>
<td valign="top" width="8%">0,6</td>
<td valign="top" width="14%">253 304,2</td>
<td valign="top" width="9%">0,7</td>
<td valign="top" width="17%">169 410,3</td>
<td valign="top" width="8%">0,5</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Национальная экономика</td>
<td valign="top" width="14%">5 951 062,5</td>
<td valign="top" width="8%">17,8</td>
<td valign="top" width="14%">7 061 232,1</td>
<td valign="top" width="9%">19,4</td>
<td valign="top" width="17%">5 524 424,8</td>
<td valign="top" width="8%">16,9</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Жилищно-коммунальное хозяйство</td>
<td valign="top" width="14%">1 362 592,5</td>
<td valign="top" width="8%">4</td>
<td valign="top" width="14%">2 734 182,6</td>
<td valign="top" width="9%">7,5</td>
<td valign="top" width="17%">1 225 256,2</td>
<td valign="top" width="8%">3,8</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Охрана окружающей среды</td>
<td valign="top" width="14%">65 840,3</td>
<td valign="top" width="8%">0,2</td>
<td valign="top" width="14%">66 620,1</td>
<td valign="top" width="9%">0,2</td>
<td valign="top" width="17%">80 433,0</td>
<td valign="top" width="8%">0,2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Образование</td>
<td valign="top" width="14%">6 319 170,8</td>
<td valign="top" width="8%">18,9</td>
<td valign="top" width="14%">8 036 512,7</td>
<td valign="top" width="9%">22,1</td>
<td valign="top" width="17%">8 132 952,0</td>
<td valign="top" width="8%">25</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Культура, кинематография</td>
<td valign="top" width="14%">719 108,5</td>
<td valign="top" width="8%">2,1</td>
<td valign="top" width="14%">648 965,2</td>
<td valign="top" width="9%">1,8</td>
<td valign="top" width="17%">352 073,1</td>
<td valign="top" width="8%">1,1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Здравоохранение</td>
<td valign="top" width="14%">7 592 515,1</td>
<td valign="top" width="8%">22,7</td>
<td valign="top" width="14%">5 714 004,9</td>
<td valign="top" width="9%">15,7</td>
<td valign="top" width="17%">5 897 029,3</td>
<td valign="top" width="8%">18,1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Социальная политика</td>
<td valign="top" width="14%">6 178 225,8</td>
<td valign="top" width="8%">18,5</td>
<td valign="top" width="14%">6 706 524,6</td>
<td valign="top" width="9%">18,5</td>
<td valign="top" width="17%">6 582 807,4</td>
<td valign="top" width="8%">20,2</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Физическая культура и спорт</td>
<td valign="top" width="14%">743 778,9</td>
<td valign="top" width="8%">2,2</td>
<td valign="top" width="14%">547 641,5</td>
<td valign="top" width="9%">1,5</td>
<td valign="top" width="17%">216 125,2</td>
<td valign="top" width="8%">0,7</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Средства массовой информации</td>
<td valign="top" width="14%">42 279,4</td>
<td valign="top" width="8%">0,1</td>
<td valign="top" width="14%">46 094,9</td>
<td valign="top" width="9%">0,1</td>
<td valign="top" width="17%">39 044,5</td>
<td valign="top" width="8%">0,1</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Обслуживание государственного и муниципального долга</td>
<td valign="top" width="14%">496 364,0</td>
<td valign="top" width="8%">1,5</td>
<td valign="top" width="14%">718 216,3</td>
<td valign="top" width="9%">1,9</td>
<td valign="top" width="17%">902 654,0</td>
<td valign="top" width="8%">2,8</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="26%">Межбюджетные трансферты общего характера бюджетам субъектов РФ и муниципальных образований</td>
<td valign="top" width="14%">2 420 324,4</td>
<td valign="top" width="8%">7,2</td>
<td valign="top" width="14%">2 365 750,5</td>
<td valign="top" width="9%">6,5</td>
<td valign="top" width="17%">1 947 689,5</td>
<td valign="top" width="8%">5,9</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Региональный бюджет, являясь максимально дефицитным, тем не менее, несмотря на его напряженность и проблемность, остается социально ориентированным. Основными приоритетами в расходах областного бюджета за последние три года стали расходы на здравоохранение, образование, социальную политику и национальную экономику. В 2014 году общий объем расходов составил 26 млрд. 92,6 млн. рублей, из них 25% приходится на сферу образования, 20,2% – на социальную политику, и 18,1% на здравоохранение.</p>
<p>Несмотря на постоянное реформирование в бюджетной сфере и совершенствование управления бюджетными ресурсами в регионе, все же можно отметить некоторые особенности, недостатки и проблемы, снижающие качество бюджетного менеджмента региона:</p>
<ul>
<li>завышение объема финансирования программных мероприятий;</li>
<li>нарушение порядка формирования государственного задания и недостоверность предоставленной отчетности по выполнению государственного задания;</li>
<li>неправомерное расходование бюджетных средств;</li>
<li>разрозненность информационных систем, в том числе используемых в сфере управления общественными финансами и др.</li>
</ul>
<p>В целях повышения качества бюджетного менеджмента в регионе и решения вышеперечисленных проблем необходимо вести планомерную комплексную работу, включающую в себя развитие и использование информационных технологий, направленных на повышение эффективности расходования бюджетных средств, совершенствование кадровой политики в области бюджетного менеджмента региона, совершенствование правового обеспечения бюджетного процесса на региональном уровне, внедрение контроллинга бюджетных средств, используя опыт других регионов и учитывая особенности формирования и исполнения бюджета в Смоленской области.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2015/11/60000/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Об использовании программно-целевого подхода при планировании расходов бюджета г. Санкт-Петербурга в 2015-2020 гг. как способе повышения эффективности управления государственными финансами на региональном уровне</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/70102</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/70102#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2016 14:00:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Глебов Артем Олегович</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[budget management]]></category>
		<category><![CDATA[planning]]></category>
		<category><![CDATA[program-target approach]]></category>
		<category><![CDATA[St.-Petersburg]]></category>
		<category><![CDATA[бюджет]]></category>
		<category><![CDATA[планирование]]></category>
		<category><![CDATA[программно-целевой подход]]></category>
		<category><![CDATA[Санкт-Петербург]]></category>
		<category><![CDATA[управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/issues/2016/07/70102</guid>
		<description><![CDATA[Методы программно-целевого планирования бюджетных расходов начали активно использоваться с 20-х годов XX века, приходя на смену иным затратным методам планирования, обеспечивая концентрация ресурсов в приоритетных областях социально-экономического развития. Своей целью программно-целевой подход призван сделать систему государственного управления более прозрачной и открытой, повысить эффективность расходования бюджетных средств. В данной статье будут рассмотрены параметры целевых программ, то, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Методы программно-целевого планирования бюджетных расходов начали активно использоваться с 20-х годов XX века, приходя на смену иным затратным методам планирования, обеспечивая концентрация ресурсов в приоритетных областях социально-экономического развития.</p>
<p>Своей целью программно-целевой подход призван сделать систему государственного управления более прозрачной и открытой, повысить эффективность расходования бюджетных средств. В данной статье будут рассмотрены параметры целевых программ, то, как используются и реализуются принципы программно-целевого подхода на региональном уровне.</p>
<p>Исследуя современное состояние российской экономики, следует отметить, что во многих ее сферах и сегментах происходят адаптационные процессы [1, с. 329]. Модернизация российской экономики, прежде всего, должна быть связана с восстановлением ее способности устойчиво функционировать и развиваться [2, с. 88]. В настоящее время в Санкт-Петербурге для повышения качества государственного и муниципального управления в сфере социально-экономического развития сформирована система государственного планирования, основанная на программно-целевом планировании. Принят Закон Санкт-Петербурга от 17.06.2015<strong> </strong>№ 396-75 «О стратегическом планировании в Санкт-Петербурге», в котором учтены положения Федерального закона от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации».</p>
<p>Базисом данной системы является Стратегия экономического и социального развития Санкт-Петербурга на период до 2030 года (Стратегия 2030) [3], схема действия в раках которой представлена на рис. 1.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2016/07/072616_1402_1.jpg" alt="" /></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Рис. 1 Алгоритм разработки целевой программы в рамках Стратегии 2030<br />
</strong></p>
<p>Стратегия определяет приоритеты и 17 стратегических целей социально-экономического развития Санкт-Петербурга, реализация и достижение которых обеспечат устойчивое и сбалансированное развитие города.</p>
<p>В период 2010-2012 гг., когда только начиналась реализация программы повышения эффективности бюджетных расходов, переход на программно- елевые принципы бюджетирования, внедрение долгосрочного планирования, повышение прозрачности бюджетной сферы [4, с. 78], удельный вес программных расходов в общем объеме расходов бюджета Санкт-Петербурга составлял 21%.</p>
<p>Продолжая исследование особенностей бюджетной политики г. Санкт-Петербурга, начатое ранее [5, с. 125] следует отметить, что главное отличие бюджетов 2015 и 2016 годов заключается в их программном характере. Программный бюджет отличается от традиционного тем, что расходы бюджета включены в государственные программы. Таким образом, более 90 % расходов бюджета г. Санкт-Петербурга теперь построены по программным принципам. Это следует отнести к достоинствам нового подхода, так как каждая программа содержит количественные показатели, позволяющие оценивать уровень достижения целей.</p>
<p>После полного перехода в 2015 году на программно-целевой подход в планировании бюджетных расходов и обязательств Администрации Санкт-Петербурга вошли обязательства по выполнению подпрограмм и прилагаемых к ним ряда мероприятий. Выполнение цели подпрограммы складывается из осуществления соответствующих мероприятий. Выполнение подпрограммы является одной из задач на пути к достижению главной цели государственной программы. Таким образом, конкретные проблемы определённой отрасли будут решаться коллективно соответствующими уполномоченными органами.</p>
<p>В 2016 году бюджет города признан социально-ориентированным, он сконцентрирован на реализации задач, поставленных в Стратегии 2030. Для формирования бюджета Санкт-Петербурга на 2016 год и плановый период 2017 и 2018 годов в 2015 году были продлены постановлениями Правительства Санкт-Петербурга Государственные программы Санкт-Петербурга сроком на 2015-2020 годы, которыми определены цели, задачи, основные направления и мероприятия, а также финансовое обеспечение и механизмы реализации мероприятий, показатели и индикаторы их результативности. Всего на территории Санкт-Петербурга функционирует 17 государственных целевых программ[6].</p>
<p>Каждая из программ направленна на удовлетворение нужд общества, однако, в рамках данного исследования рассмотрим конкретные сферы, напрямую затрагивающие жизнь общества и к которым активно применяются различные программы. Тем самым, будут проанализированы возможности более эффективно решать возникающие проблемы и достигать цели социально-экономического развития посредством программно-целевого планирования расходов. Для анализа программных показателей мы выбрали сферы образования, здравоохранения, физической культуры и спорта и социальной защиты населения Санкт-Петербурга на 2015-2016 гг. и плановый период до 2020 года.</p>
<p><strong>Развитие образования в Санкт-Петербурге<br />
</strong></p>
<p>Общий объем финансирования программы «Развитие образования в Санкт-Петербурге» на 6 лет составляет 743,8 млрд. руб., из них за счет средств бюджета Санкт-Петербурга &#8211; 708,3 млрд. руб. За последние пять лет расходы на образование по Санкт-Петербургу увеличились на 28,7 % с 78 954 млн. руб. в 2012 году, до 119 957 млн. руб. в 2016 году (см.таб. 1). Финансирование программы постоянно увеличивается, так в 2016 году планируется освоить 108121778,5 тыс. руб.</p>
<p><strong>Таблица 1. </strong><strong>Финансирование образования в городе Санкт-Петербург </strong><strong>на 2012-2016 гг.(млрд руб.)</strong></p>
<div>
<table border="1">
<colgroup>
<col />
<col />
<col />
<col />
<col />
<col /></colgroup>
<tbody valign="top">
<tr>
<td valign="middle"></td>
<td valign="middle">2012</td>
<td valign="middle">2013</td>
<td valign="middle">2014</td>
<td valign="middle">2015</td>
<td valign="middle">2016</td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle">сумма</td>
<td valign="middle">101,6</td>
<td valign="middle">106,9</td>
<td valign="middle">101,3</td>
<td valign="middle">84,06</td>
<td valign="middle">78,9</td>
</tr>
<tr>
<td valign="middle">доля в %</td>
<td valign="middle">24,4</td>
<td valign="middle">23,7</td>
<td valign="middle">21,5</td>
<td valign="middle">19,7</td>
<td valign="middle">18,8</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p>Образование сохраняет свое лидерство по объему финансирования. В 2016 году и на плановый период 2017-2020 гг. предусмотрено финансирование в размере 537,9 млрд. рублей. По сравнению с непрограммным 2014 годом удельный вес образования, в общей структуре расходной части бюджета Санкт-Петербурга, увеличился (2014 – 70%, 2015 – 72%).</p>
<p>В рамках реализуемой программы «Развития образования в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 гг., проанализируем основные целевые показатели программы и индикаторы подпрограмм, сформулированные в тексте программы:</p>
<ol>
<li>
<div>Доступность дошкольного образования</div>
</li>
</ol>
<p>В соответствии с официальными данными обеспеченность местами в дошкольных учреждениях Санкт-Петербурга достигает 100%, как и было запланировано в рамках программы «Развитие образования в Санкт-Петербурге» 2015-2020 гг. Согласно индикаторам программы, это 40 мест в 2015 и 41 место в 2016 году на 1000 жителей (согласно нормативу). Однако стоит отметить, что в 2014 году в Санкт-Петербурге был принят закон о региональных нормах градостроительного проектирования, который гласит, что на 1000 жителей должен приходиться детский сад на 55 мест. Соответственно запланированные показатели программы не соответствуют реальным показателям (72,7% в 2015 году и 74,5% в 2016 году).</p>
<ol>
<li>
<div>Доступность школьного образования</div>
</li>
</ol>
<p>Согласно Закону Санкт-Петербурга от 14 февраля 2014 года №23-9 &#8220;О региональных нормативах градостроительного проектирования, применяемых на территории Санкт-Петербурга&#8221;, на 1000 жителей должно приходиться 120 школьных мест, что идет в разрез с показателями программы. То есть Правительство города отрапортовало о более чем 99,9% обеспеченности школьными местами в рамках программы, однако этот процент получен опираясь на норматив 83 места на 1000 жителей, на 2015-2016 гг., указанный в тексте программы. Фактический процент обеспеченности местами в школьных учреждениях в 2015-2016 гг. оставляет 69%.</p>
<ol>
<li>
<div>Дополнительное образование</div>
</li>
</ol>
<p>В сфере дополнительного образования показатели достигаются в соответствии с планом и охват детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги дополнительного образования составляет 87% в 2015 году и 88% в 2016 году. При этом стоит отметить, что 80% дополнительных занятий для школьников предоставляются на бесплатной основе.</p>
<ol>
<li>
<div>Отдых и оздоровление детей и молодежи</div>
</li>
</ol>
<p>В период каникул проводятся мероприятия для учащихся школ, направленные на их оздоровление и отдых. Как правило, для детей от 7 до 15 лет, такие мероприятия включают в себя летние кружки по интересам, а также отдых в городских лагерях дневного пребывания, организованных на базе общеобразовательных  учреждений. На 2014 год стоимость такой путевки составляла 6000 рублей, для детей, не являющихся льготной категорией граждан. В 2015 году доля детей охваченных организованными формами отдыха составила 43,3%, в 2016 – 46,3%.</p>
<ol>
<li>
<div>Оплата труда в сфере образования</div>
</li>
</ol>
<p>Отношение средней заработной платы работников дошкольных, школьных, средне профессионального, и учреждений дополнительного образования к средней заработной плате в регионе, согласно официальной статистике:</p>
<p>-работники дошкольных образовательных учреждений на 2015 год – 100%, на 2016 год – 100%;</p>
<p>-педагоги общеобразовательных школ на 2015 год – 100%, на 2016 год – 100%;</p>
<p>-преподаватели среднего профессионального образования на 2015 год – 85%, на 2016 год – 90%.</p>
<p>Таким образом, официальные результаты, достигнутые в 2015 году, соответствуют значениям индикаторов указанным в программе. Однако необходимо отметить, что средний показатель заработной платы не отражает реальной ситуации в сфере образования, и порой существует расхождение между реальной заработной платой педагогов и отчетными статистическими данными.</p>
<p>В целом можно заключить, что программа «Развитие образования в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 гг., носит позитивный и оздоровляющий характер, но также требует доработок по основным индикаторным показателям.</p>
<p><strong>Развитие здравоохранения в Санкт-Петербурге<br />
</strong></p>
<p>Общий объём финансирования программы в 2015-2020 гг. составляет 875358870,5 тыс.руб. Затраты на здравоохранение в номинальном денежном выражении в 2015-2020 гг вырастут, но в процентном отношении к ВВП они снижается. Ситуация усугубляется, тем что стремление выполнить поручение президента об увеличении заработной платы в два раза к 2018, на практике уже привело к оптимизации численности медицинских работников путем ее сокращения. В целом, представлен перечень их 11 мероприятий, реализация которых может позволить сократить расходы на 350 млрд. рублей, что составляет более 27 % от общего объема расходов на ОМС в 2015 г.</p>
<p>В рамках реализуемой программы «Развития здравоохранения в Санкт-Петербурге» на 2015-2020гг., проанализируем основные целевые показатели программы и индикаторы подпрограмм, сформулированные в тексте программы:</p>
<ol>
<li>
<div>Смертность населения</div>
</li>
</ol>
<p>Россия чемпион по смертности в трудоспособном возрасте. В соответствии с официальной статистикой на 2015 год в Санкт-Петербурге умерло порядка 62,1 тыс. человек, это на  1779 человек больше, чем в 2014 году. И согласно целевым индикаторам программы смертность от всех причин на 2015 год составляет 12,2 человек на 1000 жителей. По данным Петростата, этот показатель был превышен и составил 12,3 человек на 1000 жителей. В плановом перерасчете показателей на 2016 год смертность на 1000 жителей достигнет 12,8 человек, что разнится с заданными показателями. Это может быть связанно как с ухудшением качества предоставляемых медицинских услуг, так и со снижением уровня жизни в целом. При этом младенческая смертность снижается в соответствии с запланированными показателями и на 2015 год составляет 4,7 на 1000 родившихся, а в 2016 году прогнозируется на уровне 3,8, при запланированном показателе в 4,6 на 1000 родившихся.</p>
<ol>
<li>
<div>Диспансеризация взрослого населения</div>
</li>
</ol>
<p>В соответствии с приказом Министерства Здравоохранения РФ третий год подряд проходила диспансеризация различны групп взрослого населения. Подводя итоги диспансеризации, можно с уверенностью сказать о важности и значимости данного мероприятия для здоровья человека и увеличения продолжительности его жизни. Планируемый показатель в 2015 году – 20% от населения Санкт-Петербурга был, достигнут в основном за счет пожилых граждан проходивших диспансеризацию. В 2016 году этот показатель планируется увеличить до 21%.</p>
<ol>
<li>
<div>Обеспеченность врачами и медицинским персоналом</div>
</li>
</ol>
<p>Согласно официальной статистике обеспеченность врачами на 2015 год падает, и достигает 42,6 на 10 тыс. населения. А обеспеченность медицинским персоналом составляет 1,76 на 1 врача. В дальнейшем количество врачей будет сокращенно до 38,7 на 10 тыс. населения к 2020 году, а численность медицинского персонала увеличена до 2,4 на 1 врача. Таким образом, будет выполнен приказ Президента об увеличении заработной платы на 50% к 2018 году за счет сокращения количества врачей на душу населения. По этому направлению движение осуществляется даже с опережением плана и намеченный показатель в 38,7 врачей на 10 тыс. населения, может быть, достигнут к 2018 году. Однако польза и эффективность данной меры в дальнесрочной перспективе весьма спорна.</p>
<ol>
<li>
<div>Оплата труда в сфере здравоохранения</div>
</li>
</ol>
<p>В данной области законодатели решили пойти дальше и к 2020 году увеличить заработную плату врачей на 200% от уровня 2015 года. На 2015 год средняя заработная плата врача составляет 62 575,9 рублей, что соответствует запланированному показателю в 137% от средней заработной платы в Санкт-Петербурге. На 2016 год планируется увеличить этот показатель до 159%, а в 2017 году сразу до требуемых 200%. Достижение запланированного показателя вызывает сомнения, поскольку сложившаяся экономическая ситуация не предполагает наличия дополнительных средств на увеличение заработной платы врачам, а только сокращением штатов такого результата добиться не удастся. Средняя заработная плата средних и младших медицинских сотрудников планируется увеличить на 86,3% и 70,5% за 2016 год. Прирост их заработной платы будет происходить медленнее и меньше чем у врачей, потому что сокращения в этой отрасли не предусмотрены, а наоборот, планируется заместить сотрудников с высшим образованием на средне и низко квалифицированные кадры.</p>
<ol>
<li>
<div>Продолжительность жизни</div>
</li>
</ol>
<p>Ожидаемая продолжительность жизни — один из основных индикаторов качества системы здравоохранения в критериях оценки Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), прямо коррелирует с показателем общих расходов на здравоохранение. Так в 2014 году средняя продолжительность жизни составила 73,6 года. В планах Правительства к 2020 году увеличить ожидаемую продолжительность жизни при рождении до 78,0 лет. Таким образом, в 2015 году средняя продолжительность жизни в 74,9 лет была достигнута вследствие сохранения расходов на здравоохранение. Однако уже в 2016 оду планируется увеличить этот целевой индикатор до 75,4 лет. Существование прямой связи между продолжительностью жизни и расходами на здравоохранение в контексте планируемого сокращения величины расходов на здравоохранение делает достижение запланированного показателя продолжительности жизни в 78 лет маловероятным. Однако, если каким либо образом данная планка будет взята, это станет хорошим предлогом для дальнейшего увеличения пенсионного возраста.</p>
<p>В общем можно заключить, что программа «Развития здравоохранения Санкт-Петербурга» на 2015-2020 годы имеет все шансы достичь запланированных показателей, но говорить об оказании, безусловно, положительного влияния на жизнь общества нельзя, в разрезе принимаемых мер и проводимых мероприятий.</p>
<p><strong>Развитие физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге<br />
</strong></p>
<p>Согласно Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации к 2020 году 40% населения должны заниматься спортом. В Санкт-Петербурге по состоянию на 01.09.2015 расположено 2349 ПСС общей площадью 3557927 кв. м. Общий объём финансирования программы на 2015-2020 гг. составит 79623234,1 тыс. рублей.[17]</p>
<p>Как видно из графика на рис. 2, масштабное финансирование программа получит в 2015-2016 гг., это связанно с создание условий для проведения Чемпионата мира по хоккею 2016 года, Кубка Конфедераций ФИФА 2017 года и Чемпионата мира по футболу ФИФА 2018 года.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2016/07/072616_1402_2.png" alt="" /></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Рис. 2 Финансирование госпрограммы «Развитие физической культуры и спорта Санкт-Петербурга» на 2015-2020 гг.<br />
</strong></p>
<p>В рамках реализуемой программы «Развития физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге» на 2015-2020гг., проанализируем основные целевые показатели программы и индикаторы подпрограмм, сформулированные в тексте программы:</p>
<ol>
<li>
<div>Удельный вес спортивного населения</div>
</li>
</ol>
<p>Первым пунктом программы, является увеличение удельного веса населения систематически занимающегося спортом до 40% от всего населения Санкт-Петербурга. В том числе увеличение до 20% количество лиц с ограниченными возможностями занимающихся спортом.</p>
<p>Для реализации поставленной цели в 2015 году проводилась реконструкция и оснащение существующих спортивных площадок по всему городу на общую сумму 43976,4 тыс.руб. Также начата реализация Указа Президента от 24.03.2014 №127 «О Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе «Готов к труду и обороне». Развитие физической культуры и спорта идет с опережением план-графика, таким образом, в 2015 году доля населения, систематически занимающаяся спортом составила 32,03% от всех жителей Санкт-Петербурга, при запланированных 29,81%, тем самым выполнив план и на 2016 год. Доля лиц с ограниченными возможностями 17,06%, при запланированных 5,25%, сразу приблизившись к плановому показателю 2019 года. Также количество спортивных сооружений на 100 тыс. жителей превысило запланированный показатель и составило 145,48, вместо 124,24. Однако при всех успехах уровень удовлетворенности населения условиями для занятия физической культурой и спортом был ниже запланированной, это говорит о том, что количество не всегда переходит в качество.</p>
<ol>
<li>
<div>Охват массовым спортом</div>
</li>
</ol>
<p>В данном целевом индикаторе рост происходит согласно плану и охват населения спортивно-массовыми мероприятиями составляет 21,69% при плановом показателе в 21,15%. На 2016 год этот показатель составляет 21,85%. Также на 100% по плану подготовлены спортивные площадки для организованных и самостоятельных занятий населения физической культурой и спортом.</p>
<ol>
<li>
<div>Спорт среди учащихся</div>
</li>
</ol>
<p>В 2015 году в 30-ти общеобразовательных учреждениях были созданы спортивные клубы. 72,52% студентов и учащихся привлечены к систематическому занятию физической культурой и спортом, при планируемом показателе 65%. В 2016 году предстоит увеличить этот показатель до 68%.</p>
<ol>
<li>
<div>Профессиональный спорт</div>
</li>
</ol>
<p>Количество спортсменов зачисленных в сборные команды РФ в 2015 году составило 31,64% от всех мастеров спорта Санкт-Петербурга, плановый показатель на 2015 год был 36,7%, в течение 2016 года планируется зачислить 37,5% мастеров спорта в сборные команды РФ. Для лиц с ограниченными возможностями, это 91,67% в 2015 году, а это на 11,57% больше чем показатель на 2020год.</p>
<p>В целом программа «Развитие физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 гг. стала одной из самых успешных за отчетный 2015 год.</p>
<p><strong>Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге<br />
</strong></p>
<p>Общий объём финансирования госпрограммы на 2015-2020 гг. составит 336322952,7 тыс. руб., структура затрат представлена на рис. 3. В 2015 года завершилась программа «Доступная среда на 2011-2015 годы». Ее реализация осуществлялась в 2 этапа: 2011-2012, 2013-2015 годы.</p>
<p>В ходе реализации первого этапа проводилась активная работа по обследованию объектов социальной инфраструктуры и осуществлению мероприятий по обеспечению на этих объектах требований доступности для лиц с ограниченными возможностями.</p>
<p>Для реализации второго этапа был разработан проект городской программы на 2013-2015 годы, в рамках которой провели мероприятия по созданию доступной среды жизнедеятельности для людей с ограниченным возможностями. В соответствии с программой были проведены такие мероприятия, как обустройство зданий и помещений в соответствии с установленными стандартами, создание специальных рабочих мест для инвалидов, строительство и реконструкция пешеходных переходов, введение нового вида государственных услуг для семей с инвалидами и детьми-инвалидами и многое другое.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="https://web.snauka.ru/wp-content/uploads/2016/07/072616_1402_3.png" alt="" /></p>
<p style="text-align: center;"><strong>Рис. 3. Финансирование госпрограммы «Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге» в 2015-2020 гг.<br />
</strong></p>
<p>В рамках реализуемой программы «Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге» на 2015-2020гг., проанализируем основные целевые показатели программы и индикаторы подпрограмм, сформулированные в тексте программы:</p>
<ol>
<li>
<div>Социальные выплаты</div>
</li>
</ol>
<p>В ходе реализации мероприятий и мер социальной политики отношение душевого дохода пенсионера к прожиточному минимуму пенсионера, установленному в Санкт-Петербурге на 2015-2016 гг. в плановом и реальном показателе составляет 380%, то есть средняя пенсионная выплата составляет 30531,1 рублей, при прожиточном минимуме пенсионера 8034,5 рублей. А Доля населения имеющего денежные доходы ниже величины прожиточного минимума, в общей численности населения Санкт-Петербурга была снижена до 8,3% при планируемом уровне в 8,1% в 2015 году и 7,9% в 2016 году.</p>
<ol>
<li>
<div>Социальное обслуживание населения</div>
</li>
</ol>
<p>Соотношение средней заработной платы социальных работников, со средней заработной платой в Санкт-Петербурге к 2016 году должен достигнуть 79%, а к 2017году &#8211; 100%, на 2015 год же он составляет 72,4%. Укомплектованность сотрудниками социальных учреждений планируется повышать до 108% к 2020 году, в 2015 году она составляла 70,1% при запланированных 64,7%. Превышение плановых показателей не всегда несет положительный эффект, потому что в этом случае надувается «кадровый пузырь», то есть рабочие места, ради рабочих мест, а не по необходимости в том или ином персонале. Качество предоставляемых услуг – важный аспект социального обслуживания. Следует отметить, что, например, доля объектов социального питания Санкт-Петербурга, подтвердивших соответствие обязательным требованиям в 2015 году составила 72,2% вместо требуемых 80%. К 2020 году планируется увеличить этот показатель до 93%.</p>
<ol>
<li>
<div>Социальная поддержка семьи и детей</div>
</li>
</ol>
<p>Реализации мер социальной поддержки семьи и детей, создает предпосылки увеличения рождаемости, особенно многодетности для преодоления депопуляции. Так в 2015 году суммарный коэффициент рождаемости 1,591 Ед., при запланированном 1,490 Ед. Также в 2015 году доля рождений третьих и последующих детей в общем числе рожденных детей была 12%, что является хорошим показателем, так как показатель в 10,3% планировали достигнуть только в 2016 году. Ниже запланированного на 2015 год показателя доля детей из неблагополучных семей – 14,6% вместо 28,7%, а также детей сирот 1,6% вместо 1,7%. К тому же большое количество детей 85,4% от всех детей, оставшихся без попечительства, были переданы в семьи, это на 4,4% больше запланированного. Этот показатель говорит о социальной ориентированности самого общества.</p>
<ol>
<li>
<div>Поддержка некоммерческих организаций</div>
</li>
</ol>
<p>Привлечение социально ориентированных некоммерческих организаций и бизнеса в сферу социального обслуживания населения, способствовала повышению доступности и качества, предоставляемых населению социальных услуг и, в то же время, обеспечило развитие соответствующих рынков, создание новых рабочих мест, повышение занятости и снижение безработицы. Также в 2015 году зафиксирован большой прирост численности добровольцев на уровне 25%.</p>
<ol>
<li>
<div>Садоводческие объединения</div>
</li>
</ol>
<p>Плановые показатели численности граждан, имеющих земельные участники в садоводческих или дачных хозяйствах и некоммерческих объединениях уже в 2015 г. достигло запланированного на 2020 г. уровня в 500 тыс. А количество садоводческих и дачных некоммерческих объединений граждан, обеспеченных объектами инженерной и социальной инфраструктуры жизнеобеспечения в нормативном состоянии – 2550 Ед. на конец 2015 года. К 2020 году планируется увеличить показатель до 2709.</p>
<p>Таким образом, государственная программа «Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге» на 2015-2020гг успешно реализуется, удовлетворяя основным целевым индикаторам, запланированным на период до 2020 года. Также необходимо отметить, что эта программа является очень значимой, постольку, поскольку в сложившейся неблагоприятной экономической ситуации в первую очередь страдают и нуждаются в поддержке самые экономически незащищенные слои населения.</p>
<p>В целом, программа «Развитие физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 гг. стала одной из самых успешных за отчетный 2015 год, программа «Развитие образования в Санкт-Петербурге» носит позитивный и оздоровляющий характер, но также требует доработок, программа «Социальная поддержка граждан в Санкт-Петербурге» на 2015-2020 гг. успешно реализуется, удовлетворяя основным целевым индикаторам, запланированным на период до 2020 года, а программа «Развития здравоохранения Санкт-Петербурга» на 2015-2020 годы имеет все шансы достичь запланированных показателей, но говорить об оказании, безусловно, положительного влияния на жизнь общества нельзя, в разрезе принимаемых мер и проводимых мероприятий.</p>
<p>Применение программно-целевого метода планирования качественно изменит структуру управления в регионах и стране в целом, повысив эффективность планирования бюджетных расходов. Внедрение программного бюджета — сложный и длительный процесс, который может занять значительное время. На данном этапе внедрения программного бюджета можно говорить о его положительном влиянии на эффективность управления государственными финансами на региональном и федеральном уровнях.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2016/07/70102/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
