Чтобы не попасть в поле зрения налоговых органов, необходимо знать основные критерии, по которым происходит отбор налогоплательщиков для проведения выездных и камеральных налоговых проверок.

1. Налоговая нагрузка у НП ниже среднего уровня по конкретному виду экономической деятельности.

Нагрузка рассчитывается как отношение суммы начисленных за календарный год налогов по данным налоговых деклараций (расчетов) к сумме, указанной в строке 2110 «Выручка» годового отчета о финансовых результатах. Предельные значения нагрузки по виду экономической деятельности регламентированы Приложением №3 к Приказу № ММ-3-06/333@ и представлены в Таблице 1.

Таблица 1. Налоговая нагрузка по отдельным видам экономической деятельности

2. Представление «нулевых» деклараций на протяжении длительного времени.

При нулевых оборотах или временном отсутствии хозяйственной деятельности, НП обязан подавать «нулевую» налоговую декларацию, иначе организации грозит штраф по ст.119 п.1 НК РФ в минимальном размере 1000 руб. Правомерность привлечения НП к ответственности за непредставление «нулевок» подтвердила ФНС России в письме от 22.08.2014 N СА-4-7/16692.

Однако, если «нулевые» декларации представляются в ИФНС на протяжении нескольких лет, то у налоговых органов могут возникнуть вопросы к деятельности организации и целесообразности ее существования, что вызовет выездную проверку или необходимость предоставления пояснений в рамках камеральной проверки.

3. Отражение значительных сумм налоговых вычетов в налоговой отчетности за четыре предыдущих квартала. Доля налоговых вычетов определяется как отношение общей суммы вычетов к общей сумме полученных доходов за налоговый период. Если данное значение составляет 89% и более (письмо ФНС от 17.07.2013 N АС-4-2/12722), то налогоплательщик может попасть в поле зрения ИФНС.

Стоит отметить, что только факт низкой налоговой нагрузки не может являться основанием для доначисления налогов. Доказательства неуплаты налогов и нарушения НК РФ могут быть установлены только по результатам налоговой проверки (п. 50 Постановления Пленума ВАС от 30.07.2013 N 57).

4. Отражение в декларации по налогу на прибыль убытков на протяжении нескольких налоговых периодов (двух или более лет). Если убытки получены по объективным причинам, то налогоплательщик вправе представить пояснения и необходимые документы о правомерности их отражения. Такими причинами могут быть:

- расторжение договоров с основными покупателями и заказчиками;

- изменения цен на рынке на реализуемые товары;

- падения спроса на продукцию;

- незапланированный ремонт оборудования;

- покупка дорогостоящей техники и т.п.

5. Следующий критерий связан с результатом анализа операций, проходящих по расчетному счету налогоплательщика. Основные моменты, на которые обращается внимание ИФНС:

- несоответствие операций (наименования операций) с заявленным видом деятельности НП;

- наличие операций с выделением НДС, при условии, что НП находится на специальном режиме налогообложения (УСН, ЕНВД, ЕСХН, ПСН);

- вывод значительных сумм денежных средств из оборота организации через пластиковые карты физических лиц;

- наличие транзитных операций (значительные поступления и списания денежных средств с расчетного счета в короткие сроки – 1,2 дня);

- слишком широкая номенклатура покупаемых и реализуемых товаров.

6. Хозяйственные операции с организацией, имеющей «сомнительную» задолженность. Данный вид задолженности возникает, когда НП представляет в ИФНС декларацию со значительной суммой налога к уплате за текущий период при «нулевых» декларациях за предыдущие налоговые периоды. Например, за 1,2,3,4 кварталы 2015г. и 1,2,3 кварталы 2016г. налогоплательщик представил в ИФНС «нулевые» декларации или декларации с незначительными суммами к уплате. В свою очередь за 4 квартал 2016г. представил декларацию к уплате на 7 млн. руб. Это ситуация возникает в случае отражения суммы реализации и не отражения суммы вычетов по декларации. Данная сумма налога уплачена в бюджет не будет. Обычно эта операция является только звеном схемы уклонения от налогообложения (занижения налоговой базы) организации-выгодоприобретателя, которой и создана цепочка фирм-«однодневок» с фиктивным документооборотом. В данном случае налогоплательщику-выгодоприобретателю должен быть составлен акт налоговой проверки о доначислении суммы налога.

7. Отсутствие трудовых и материальных ресурсов для осуществления хозяйственной деятельности. Например, организация занимается строительством. Обороты по расчетному счету за 2015г. составляют более 500 млн. руб., при этом среднесписочная численность равна 1 чел., отсутствуют здания, складские помещения и транспортные средства в собственности. В данном случае организация попадает в поле зрения налоговых органов, ввиду невозможности  выполнения заявленных работ при существующих ресурсах.

8. Не отражение зеркальных операций по книге покупок и книге продаж с контрагентами. После внедрения программного средства АСК НДС-2, стало возможным в автоматическом режиме производить проверки зеркальности отражения таких операций. При заключении договора с малоизвестной организацией, следует удостовериться в ее «надежности», иначе в случае не отражения зеркальных операций контрагентом, ИФНС может доначислять налог к уплате с формулировкой «недолжная осмотрительность при выборе контрагента», даже при реальном осуществлении хозяйственных операций.

9. Выплата среднемесячной заработной платы на одного работника ниже среднего уровня выплат по виду экономической деятельности. По данному аспекту в районных ИФНС проводятся еженедельные комиссии по легализации налоговой базы.

Информацию о средней заработной плате можно получить из официальных  Интернет-сайтов территориальных органов Федеральной службы государственной статистики (Росстат), Федеральной налоговой службы и сборников экономико-статистических материалов.

10. Неоднократная «миграция» налогоплательщика из одного налогового органа в другой в связи с изменением места нахождения. Сюда также можно отнести нахождение по адресу «массовой» регистрации. При каких либо подозрениях по поводу реального нахождения организации по адресу, ИФНС вправе направить сотрудников отдела оперативного контроля для проверки помещений и составления по ее результатам акта обследования [1,2].

11. Значительное отклонение уровня рентабельности по данным бухгалтерского учета от уровня рентабельности для данной сферы деятельности согласно информации статистических органов. Предельные значения рентабельности проданных товаров, работ, услуг и активов организации по отдельным видам экономической деятельности приведены в таблице 2 (Приложение N 4 к Приказу ФНС России от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@).

Таблица 2. Предельные значения рентабельности по отдельным видам экономической деятельности.

12. Наличие в цепочке хозяйственных операций НП фирм – «однодневок». Данный фактор является самым распространенным способом уклонения от налогообложения, на который обращают внимание ИФНС. Как правило, в книге покупок НП отражает операции с подконтрольными ему фирмами – «однодневками», путем создания с ними фиктивного документооборота без осуществления хозяйственной деятельности. На рис. 1 показан пример схемы организации документооборота предприятия (в действительности цепочка фирм – «однодневок» как правило, гораздо больше).

Рис.1 Пример схемы организации документооборота предприятия

При данной схеме операций, НДС организации к уплате можно рассчитать по формуле:

(НДС от реализации + НДС от авансов – Вычеты)*18%=НДС к уплате

(152,54т.р.+122,03-250т.р.)*18%=4,42 т.р. к уплате

Если из цепочки убрать фирмы-«однодневки», то налог значительно возрастет.

(152,54т.р.+122,03-50т.р.)*18%=40,42 т.р. к уплате

Таким образом, систематическое проведение самостоятельной оценки рисков по результатам своей финансово-хозяйственной деятельности позволит налогоплательщику своевременно оценить налоговые риски и уточнить свои налоговые обязательства.

Основополагающей отраслью в экономике является промышленность, доля которой в ВВП страны в 2016 г. по предварительным оценкам составила 37,5% [1].

Ключевым показателем динамики развития отрасли является индекс промышленного производства (далее – ИПП), который определяется как отношение текущего объема производства в денежном выражении к объему производства в предыдущем или базисном году.

Рис. 1. Индекс промышленного производства России за период 2005-2016 гг., % [2]

На рис.1 показана динамика изменения ИПП за период 2005-2016 гг. по отношению к предыдущему году. В 2008 г. вследствие начала экономического кризиса рост промышленности практически остановился и составил всего 0,6% по отношению к 2007 г., а в 2009 г. произошел самый существенный спад за последнее время на 10,7% по отношению к 2008 г.

Для повышения конкурентоспособности промышленности России и придания ей устойчивости к воздействию внешних факторов, необходим переход к инновационной экономике, которая предполагает применение новых инструментов и подходов для управления данной отраслью. Необходима переоценка приоритетов, переход от экспортно-сырьевой к инновационной модели экономического роста, основывающейся на эффективном взаимодействии промышленных предприятий с субъектами инновационной системы, профильными государственными структурами и научно-образовательными учреждениями.

В укрупненном виде модель взаимодействия промышленных предприятий с субъектами инновационной инфраструктуры представлена на рис.2.

Рис.2 Структура взаимодействия промышленных предприятий и субъектов современной инновационной инфраструктуры

К основным субъектам инновационной инфраструктуры относятся следующие элементы: особые экономические зоны, территориальные инновационные кластеры, технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационные технологические центры, научные парки.

Особое место среди наиболее перспективных субъектов инфраструктуры для взаимодействия с предприятиями реального сектора экономики занимают промышленные кластеры, под которыми понимается сконцентрированная по географическому признаку группа взаимосвязанных предприятий, специализирующихся на родственных отраслях хозяйствования, а также связанных с их деятельностью организаций (торговые объединения, агентства по стандартизации, научно-исследовательские университеты и т.п.). Принципиальным отличием кластерного подхода от других территориальных и производственно-технологических инновационных объединений является обязательное взаимодействие независимых организаций внутри кластера и принадлежность к одной отрасли. Именно этот фактор должен дать максимальный экономический эффект от взаимодействия предприятий.

Можно выделить следующие основные преимущества кластеризации экономики:

- создание высокотехнологичных производств;

- скорость разработки технологий, за счет территориальной близости предприятий;

- сокращение затрат, за счет сведения к минимуму логистических проблем;

- создание высококвалифицированных рабочих мест;

- координация усилий по развитию рынка;

- увеличение налоговых поступлений.

В США в настоящее время действует более 350 кластеров, в которых задействовано порядка 55% всей рабочей силы страны и производится около 60% ВВП. Самым известным кластером в США и во всем мире является «Кремниевая долина», в котором сосредоточено более 50% всего научного потенциала Соединенных штатов.

Первые кластеры в Германии созданы в начале 90-х годов. В настоящее время действует 19 кластеров в автомобильной и медицинской сферах, 18 кластеров в области энергетики и окружающей среды и 4 кластера в информационных технологиях. Основными отличительными особенностями промышленных кластеров в Германии является тесное взаимодействие с университетами и научно-исследовательскими институтами и эффективность их функционирования, так по производству фармацевтических препаратов и научным исследованиям в области медицинских технологий страна занимает 2-ое место в мире после США.

В России кластерная политика берет свое начало с 2005 г. Первые кластеры появились в 2006 г. В настоящее время действуют следующие технологические кластеры:

- Кемеровская область – «Комплексная переработка угля и техногенных отходов»;

- Пермский край – «Технополис «Новый Звездный»;

- Республика Татарстан – «Камский инновационный территориально-производственный кластер»;

- Санкт-Петербург – «Санкт-Петербургский Кластер чистых технологий для городской среды».

Разработано достаточно много проектов промышленных кластеров в различных областях страны и различных сферах, но, к сожалению, степень их проработанности крайне низкая и существуют они только на бумаге.

С 2012 г. законодательство данной сферы претерпело значительные изменения, в связи с которыми появилось право создания промышленных кластеров внутри особых экономических зон, что открывает возможность для использования льгот, которые распространяются в данной зоне.

Во Франции кластерная политика началась также как в России в 2005 г., но объем проделанной работы в этом направлении значительно больше. Создано более 150 кластеров в основном по инициативе властей. Все кластеры во Франции подразделяются на уровни: мирового уровня, с международным потенциалом, национального уровня.

Таким образом, применение кластерного подхода является эффективным методом качественного и наиболее быстрого развития промышленности, что уже доказано многими странами. Учитывая российскую действительность, ключевым условием для этого является наличие искренней заинтересованности государственных структур в построении наукоемкой и конкурентоспособной экономики. Нужны эффективные и решительные шаги по развитию промышленных кластеров в самых различных отраслях экономики. Это является необходимой мерой для ликвидации разрыва между степенью инновационности и развитости экономик передовых стран мира и экономикой России. Развитие инновационных промышленных кластеров – это выгодно для страны.

;

Числитель представляет собой сумму показателей уровня автоматизации по всем видам подготовительных, транспортных, основных, управляющих и обслуживающих работ при исполнении i-й группы операций.
m – число групп операций в технологическом процессе.
Уровень автоматизации j-ого вида работ при исполнении i-й группы операций рассчитывается по следующей формуле:

;

где – время, затраченное на j-й вид работ, выполненных автоматизированным способом;
 – общее время, необходимое для выполнения i-й операций (процесса).
Ключевым инструментом для автоматизации крупных промышленных предприятий является система Enterprise Resource Planning (ERP) – планирование ресурсов предприятия, где уже разработаны готовые решения автоматизации по многим направлениям хозяйствования, а также присутствует возможность гибкой настройки каждого модуля в отдельности.
Более подробно рассмотрим возможности автоматизации раздела планирования с помощью 1C ERP. В общем понимании планирование представляет собой систему принятия решений о том, что должно быть сделано в запланированный период,какие конкретно подразделения выполняют отдельные работы, в какие сроки и с помощью каких ресурсов. Именно планирование является связующим звеном между стратегическими целями предприятия, его подразделениями и внешней средой. Оно охватывает все сферы деятельности предприятия: производство, продажи, поставки и т.д.
Планирование можно разделить на отдельные уровни, для решения задач на каждом из которых есть свои инструменты в системе 1С ERP (табл.1).

*каждый модуль имеет возможности гибкой настройки под специфику работы предприятия

Основные задачи планирования, которые можно в автоматическом (полуавтоматическом) режиме решить с помощью 1C ERP следующие:- поддержка многосценарного планирования;
- наличие различных вариантов заполнения планов;
- автоматическое планирование материалов под план производства;
- возможность использования сезонных коэффициентов;
- разделение целевых и управляющих планов;
- интеграция с подсистемой «бюджетирование»;
- анализ сбалансированности планов;
- наличие инструментов план/факторного анализа;
- низкая трудоемкость формирования.
Система планирования предприятия, в частности стратегическое планирование начинается с составления общего плана продаж и затем более детализированного плана по номенклатуре и направлениям. Это необходимо для организации труда на предприятии, а именно определении роли и задачи каждого сотрудника, который должен четко понимать, что его ждет в случае выполнения и невыполнения плана продаж. Также данный процесс может непосредственно влиять на увеличение прибыли, например в случае перевода сотрудников на минимальный оклад и установлении процента их прибыли от продаж.
Следующим шагом бизнес процесса планирования является составление плана производства, формирование которого должно происходить параллельно с анализом складских запасов и осуществляться на основании действующих контрактов и заявок от заказчиков. Уточнение данного плана должно происходить раз в месяц.
План производства на год в процессе формирования и реализации подвержен риску снижения запланированных объёмов, что приводит к прямым потерям прибыли из-за уменьшения выпуска продукции, а также к косвенным потерям по причине недопоставки продукции потребителям.
Факторами риска являются:
- не заключение договоров на планируемую продукцию, оформленную в плане производства на год в виде условных позиций, в составе которых учитываются проекты государственных контрактов, ориентировочные потребности потенциальных заказчиков (оформленные в виде писем, получаемых отделом маркетинга, с ориентировочными номенклатурой, количеством и сроками изготовления), а также данные по количеству изделий. Для снижения степени этого риска необходимо постоянное отслеживание поступающей из внешней среды информации и мониторинг потребностей заказчиков, осуществляемые отделом маркетинга. На основании данных этого мониторинга производится корректировка Плана производства на год, что позволит добиться снижения возможных негативных последствий для предприятия в планируемом году;
- снижение цен, по которым планировалось реализовывать продукцию предприятия, в связи с неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры. Для снижения степени этого риска необходимо как можно более раннее достижение предварительной договоренности с заказчиками по фиксированию цен на продукцию;
- невыполнение сроков договорных обязательств;
- отсутствие необходимого финансирования для оплаты договоров с поставщиками исходных материалов. Для снижения риска необходимо отказаться от запуска продукции, не оформленной договорами;
- использование в производстве некачественных комплектующих, нарушения технологии производства, ошибок персонала в процессе выполнения работ, повлекших за собой дополнительные затраты по исправлению несоответствий. Предупреждающие действия: ужесточение входного контроля и контроля соблюдения технологической дисциплины, осуществление мероприятий по устранению несоответствий, выявленных при проведении контроля, проведение инструктажа;
- отсутствие результатов периодических или квалификационных испытаний на дату поставки произведенной продукции. Предупреждающие действия: заблаговременное составление и неукоснительное соблюдение графиков периодических и квалификационных испытаний, жестко увязанных с планом производства на год.
На основании плана производства составляется план закупок сырья и материалов, составление которого также должно сопровождаться анализом складских запасов.
Схематично этапы планирования можно представить следующим образом (рис.1).

Рис.1. Общая схема бизнес-процесса планирования крупного промышленного предприятия

Чем крупнее предприятие, тем сложнее составлять и взаимоувязывать различные планы между собой для выполнения экономических показателей. Для успешного функционирования в условиях формирующейся инновационной экономики необходим высокий уровень автоматизации, что позволит обеспечить сбалансированность производственных процессов и оперативно реагировать всем службам на изменение внутренних и внешних условий для принятия своевременных управленческих решений.

Автономное развитие предприятий реального сектора экономики не обеспечивает должной динамики развития промышленности, необходимо слаженное функционирование всех элементов инфраструктуры и их интеграция в формирующуюся инновационную экономику страны.

Основными субъектами промышленной инфраструктуры являются:

- предприятия реального сектора экономики;

- организации, входящие в состав инфраструктуры поддержки промышленности (образовательные, коммерческие, общественные и другие негосударственные учреждения);

- органы государственной власти РФ;

- специализированные территориальные зоны для эффективного развития отрасли, такие как промышленные кластеры, индустриальные парки, бизнес-инкубаторы, технопарки [1].

Сбалансированное взаимодействие всех вышеуказанных элементов возможно только при построении грамотной промышленной политики, представляющей комплекс правовых, организационных, экономических и других мер, результатом которой является производство конкурентоспособной промышленной продукции.

Традиционно одним из ведущих промышленных регионов страны является Нижегородская область, представляющая совокупность таких отраслей как оборонная промышленность, машиностроение, электроэнергетика, металлургия, нефтехимия и т.д.

По итогам 2017 года регион стал флагманом развития промышленности в стране. Прирост производства в рассматриваемом году составил 4,7%, превысив средний показатель по стране в 5 раз [2]. Дальнейший рост эффективности функционирования промышленных предприятий должен основываться на введении технологий бережливого производства и внедрении цифровых технологий.

Основные нормативные документы, регламентирующие функционирование промышленных предприятий в Нижегородской области:

• Федеральный закон от 31.12.2014 N 488-ФЗ (ред. от 27.06.2018) «О промышленной политике в Российской Федерации»;
  
• Закон Нижегородской области от 25.12.2015 N 206-З «О промышленной политике в Нижегородской области» (принят постановлением ЗС НО от 17.12.2015 N 2011-V);
  
• Постановление Правительства Нижегородской области от 30.04.2014 N 297 (ред. от 04.07.2018) «Об утверждении государственной программы «Развитие промышленности и инноваций Нижегородской области»;
  
• Распоряжение Правительства Нижегородской области от 29.12.2016 N 2169-р (ред. от 13.08.2018) «Об утверждении стратегий развития кластеров»;
• Распоряжение Правительства Нижегородской области от 02.02.2018 N 97-р «Об утверждении Стратегии развития Нижегородского индустриального инновационного кластера в области автомобилестроения и нефтехимии и о внесении изменения в распоряжение Правительства Нижегородской области от 29 декабря 2016 года N 2169-р».

Для наиболее эффективного использования своих конкурентных преимуществ промышленным предприятиям целесообразно функционировать в рамках особых экономических территориальных зон – промышленных кластеров, основанных на принципах функциональной зависимости и территориальной близости.

В целях развития промышленности и предпринимательства в Нижегородской области, распоряжением Правительства от 02.02.2018 N 97-р, утверждены стратегии развития промышленных кластеров по следующим направлениям:

• легкая промышленность;
• IT-кластер;
• автомобилестроение и нефтехимия.

В настоящее время легкая промышленность в валовом региональном продукте региона составляет менее 1%. Однако, по опыту ряда зарубежных стран, данная отрасль может демонстрировать высокую маржинальность, содействовать снижению социальной напряженности и являться источником развития целых регионов.

Вместе с тем, легкая промышленность как в Нижегородской области, так и по всей стране находится в тяжелом положении, в первую очередь, из-за наличия на рынке множества товаров зарубежных производителей, которые выигрывают конкурентную борьбу у российских производителей благодаря дешевой рабочей силе и масштабам развития производства. По этой причине регион уже потерял целый ряд ведущих предприятий, особенно пострадали швейная и кожевенная отрасли. Остро ощущается нехватка управленческих кадров, способных работать в условиях жесткой конкуренции. Действующие предприятия нуждаются в срочном техническом перевооружении, вследствие морального и физического износа производственных мощностей.

Основной целью развития кластера легкой промышленности в области является создание условий для выпуска конкурентоспособной продукции, адаптация предприятий к эффективному функционированию на формируемой высокотехнологичной инновационной основе. Данный подход требует консолидации усилий со стороны бизнеса, государственных структур, инфраструктурных и научно-образовательных организаций.

В настоящее время кластер легкой промышленности насчитывает 27 участников (рис.1).

Рис.1. Структура кластера легкой промышленности в Нижегородской области, шт.

Основным направлением легкой промышленности является швейное производство, представленное следующими организациями: ООО «Большемурашкинская швейная фабрика», ООО Компания «Гамма Текстиль», ОАО «Арзамасская войлочная фабрика», ООО «Адонис-Центр», Швейная фабрика Grandleo, Компания «GALION».

Участники кластера ‒ ВУЗы:

• Институт пищевых технологий и дизайна ‒ филиал ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» открытый в 2011 г. в Нижнем Новгороде;
• ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» открытый в г. Княгинино в декабре 2002 г.

Также в кластер входит 1 общественная организация, 1 некоммерческое партнерство, 9 индивидуальных предпринимателей и 7 торгово-сервисных компаний.

Ответственным за развитие системы управления кластером является специализированная организация ООО «Солт», основной задачей которой является создание условий для эффективного взаимодействия участников кластера.

IT-кластер в Нижегородской области был создан в 2016 г. В настоящее время количество его участников составляет 35 организаций, среди которых IT-организации, технопарки, бизнес-инкубаторы, ВУЗы, общественные организации. Управляющей организацией кластера является ООО «ЛАД-АйТи». Основные направления работы кластера – это развитие цифровой платформы Multi-D (многомерная система проектирования) и развитие платформы «Умный город» и «Умная городская инфраструктура».

Одной из основных производственных отраслей региона является автомобильная промышленность, которая в значительной степени определяет социальный и экономический уровень развития Нижегородской области. Именно взаимодействие промышленного кластера автомобилестроения и нефтехимии с Саровским инновационным кластером, а также IT-кластером является основой для формирования мегакластера в Нижегородской области «Интеграция. Технологическая индустрия 4.0» (рис.2).

Рис.2 Схема взаимодействия кластеров Нижегородской области для формирования мегакластера «Интеграция. Технологическая индустрия 4.0»

Индустрия 4.0 − является четвертой промышленной революцией, характеризующейся использованием в промышленности Интернета вещей (IoT – Internet of Things) и применением в производстве «киберфизических систем» (CPS – Cyber-Physical System) [3].

В настоящее время в состав кластера автомобилестроения и нефтехимии входит 58 участников, основные и которых:

• ПАО «ГАЗ»;
  
• ФБОУ ВО «Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева»;
  
• ПАО «Заволжский моторный завод» (входит в группу ПАО «СОЛЛЕРС»);
• ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского».

Основной продукцией кластера является:

- коммерческие и среднетоннажные автомобили и автобусы;

- переднемоторные автобусы;

- автокомпоненты;

- легковые автомобили;

- продукция нефтехимии;

- специальный автотранспорт;

- коммунальный и специализированный автотранспорт (фургоны, термофургоны, технички и т.п.).

Предприятия кластера занимают около 5% всего автомобильного рынка России, хотя в ряде сегментов доля значительно больше:

• микроавтобусы – 35%;
• среднетонажные автомобили – более 70%;
• переднемоторные автобусы – более 80%.

В соответствии со стратегией развития кластера к 2020 г. предполагается не менее 300 участников.

В 2018 г. созданы кластер биомедицины Нижегородской области и судостроения. На стадии формирования находятся кластер атомной промышленности и фармацевтический.

Таким образом, промышленные кластеры являются эффективной площадкой для функционирования предприятий реального сектора экономики. Государственные структуры, понимая важность поддержки наиболее значимых отраслей экономики, создают особые условия для функционирования в рамках данных территориальных зон. Это позволяет в максимальной степени использовать конкурентные преимущества субъектов хозяйствования. В следствие территориальной близости и функциональной зависимости, задача производственной кооперации может быть решена максимально удобным способом, что в свою очередь позволит ускорить процесс изготовления и снизить себестоимость выпускаемой продукции.