Имитационным моделированием пользуются в таких случаях, как:

• Большая стоимость реальных экспериментов на объекте или невозможность данного эксперимента
• Необходимо наглядное представление поведения системы или объекта во времени

Можно выделить две разновидности имитации:

• Метод Монте-Карло (метод статистических испытаний);
• Метод имитационного моделирования (статистическое моделирование).

Область применения метода Монте-Карло достаточно широка. В качестве примеров можно привести расчет систем массового обслуживания, расчет качества и надежности изделий, вычисление определенного интеграла и др.

Цель статьи – показать использование метода Монте-Карло в экономической сфере.

Рассмотрим при помощи метода Монте-Карло какую-то организацию «М», которая планирует внедрить определенный инвестиционный проект по изготовлению товара «А». При анализе были определены главные параметры и их границы определения в данном проекте.

Таблица 1 – Ключевые параметры проекта

 Таблица 2 – Постоянные параметры проекта

Далее после выявления этих параметров был проведен имитационный эксперимент при помощи MS Excel и встроенных в него функций.

С помощью формулы СЛУЧМЕЖДУ, которая позволяет получить случайное число из заданного интервала, была построена генеральная совокупность для таких параметров как переменные затраты, объем выпуска, цена, себестоимость, выручка, прибыль, денежный поток и приведенная стоимость.

 Таблица 3 – Вычисления параметров

Таблица 4 – Результаты анализа

При сравнении доходов и убытков на примере данного проекта, можно принять решение по дальнейшему анализу для получения подтверждения данных расчетов и определения результативности.

В заключении можно сказать, что метод Монте-Карло имеет свои преимущества в использовании, такие как простота математики, легкость в использовании и легкость изменения. Он помогает убедиться в реальности проекта и имеет большую полезность для больших сложных проектов.

1.Описание проекта.

Наименование проекта:

Создание информационной системы «Люкс+», Магнитогорск, Россия.

Дата создания устава проекта:  14.09.2016 г.

2.Изменения Документа.

Основное назначение устава проекта:

Настоящий Устав Проекта охватывает работы по созданию и внедрению информационной системы «Люкс+» для ООО АН «Люкс»

Миссия компании:

Компания «Program+» занимается созданием программного обеспечения, в том числе информационных систем, мобильных приложений, помогает организациям-заказчикам уменьшить их трудозатраты при помощи создаваемых продуктов, способных максимально автоматизировать исполняемые процессы.

Бизнес-цели заказчика и ожидаемые результаты проекта:

1.            Снижение трудовых, временных, финансовых затрат.

2.            Автоматизированный учет деятельности организации.

3.            Автоматизированное формирование отчетности.

4.            Сопровождение всех внутренних процессов организации.

5.            Информационная поддержка бизнес-процессов компании.

Для конкретных ИС могут ставиться и другие задачи, но все задачи ИС должны вытекать из экономических целей компании и миссии.

Описание проекта:

Информационная система «Program+» будет включать в себя такие модули как:

Модуль «Клиент», который будет включать в себя записи о всех клиентах организации, связанные с ними заказы, а также позволяет заключать договоры с клиентами удаленно при помощи сети Интернет.

Модуль «Поиск»: выполняет поиск объектов недвижимости по требованиям клиента АН «Люкс».

Модуль «Отслеживание: позволяет отслеживать выполнение каждого договора, статус объектов недвижимости.

Модуль «Отчет: генерирует отчеты по изменениям всех показателей ООО АН «Люкс», а также по выполнению текущих договоров.

Основные функции сайта:

Информационная система – это помощник любой организации в ведении, контроле и автоматизации всех внутренних процессов. Существуют четыре основные функции ИС: сбор, хранение, обработка и актуализация информации.

1) Хранение информации о всех клиентах, их договорах и объектах недвижимости, находящиеся в базе компании.

2) Автоматизация всех внутренних процессов.

3) Обработка хранящихся данных в виде аналитических отчетов.

Границы проекта:

Предположения и зависимости 1. Наличие компьютера, подключенного к сети Интернет;

Предположения и зависимости 2. Наличие автоматизированного рабочего места, для разработчика информационной системы;

Ограничения и исключения:

Информационная система не может быть внедрена и использована в других организациях помимо ООО АН «Люкс».

4.Проектные документы.

Для управления проекта приняты три основных документа:

1) Устав проекта (настоящий документ) является официальной авторизацией проекта.

2)Техническое задание проекта. Содержит описание функциональности создаваемой информационной системы.

3)План управления проектом. Содержит описание того, как работа будет выполняться.

5.Даты проекта и контрольные точки.

6. Организационная структура проекта

Команда проекта:

Руководство компании «Program+»;

Отдел продаж компании «Program+»;

Отдел  « Program+»;

7.Ограничения проекта

Проект должен быть изготовлен в указанный срок. Заказчик ставит на первый план объем работ, который необходимо выполнить  и уложиться в указанный бюджет.

8. Риски проекта

-сжатые сроки проекта;

-команда проекта параллельно задействована на других проектах;

-обязанность выполнить указанный объем и уложиться в ограниченный бюджет проекта.