Стеклопакетный воздухоподогреватель способен работать в коррозионно-активной среде и за счет этого позволяет значительно увеличить срок эксплуатации хвостового оборудования котельных установок и систем вентиляции промышленных предприятий с агрессивными выбросами.

Разработчиком проекта является Научно-образовательный центр энергосберегающего оборудования и материалов кафедры «Теплогазоснабжение и вентиляция».

На сегодняшний момент все известные ТЭЦ, котельные установки в системах ЖКХ и системы вентиляции промышленных предприятий своей непосредственной деятельностью активно загрязняют выбросами окружающую среду. Также огромное количество энергии в виде тепла уходит через трубу. Все это приводит к большим финансовым потерям. Поэтому внедрение на ТЭЦ стеклопакетных воздухонагревателей позволит увеличить диапазон производительности, эффективности и надежности теплоустановок.

Проект защищен патентом № 2369804 «Стеклопакетный воздухонагреватель». Также были проведены лабораторные и экспериментальные испытания (рис.1) работы теплообменных элементов. По результатам исследований осуществлялась защита кандидатских диссертаций.

Рис.1 – Схема экспериментальной установки: 1 – канальный теплообменный элемент; 2 – калорифер; 3 – вентилятор; 4, 15 – переходники; 5 – отвод; 6, 14 – отводы с патрубками; 7, 9, 10 – гофрированный воздуховод; 8 – шиберы; 11 – воздуховод; 12, 13 – разделительный короб; 16 – термометры; ГС – греющая воздушная среда; НС – нагреваемая воздушная среда.

Малое инновационное предприятие предлагается создать на базе Юго-Западного государственного университета чтобы, с одной стороны, организовать производство и продажи стеклопакетных воздухонагревателей, а с другой, на основе Федерального закона №217-ФЗ и регулирующих нормативных актов, решать
проблемы использования на лицензионной основе интеллектуальной собственности, принадлежащей вузу.

Главной задачей в организации производства стеклопакетных воздухонагревателей является поиск наиболее оптимального партнера по поставке основных комплектующих – стеклопакетов. Возможны 2 варианта: закупка стеклопакетов или покупка оборудования для их производства. В первом случае необходимо максимально сократить время по доставке и конечную стоимость стеклопакетов. Проведя анализ нескольких компаний, занимающихся производством стеклопакетов, выявился наиболее подходящий – фирма «Торус», у которой имеется дилер в г. Курске.

Во втором случае можно приобрести оборудование по производству стеклопакетов. Стоимость полного комплекта оборудования составляет 129 000 рублей. Однако потребуются закупка стекла, производственное помещение, что в нашем случае не приемлемо. Поэтому из двух вариантов больше подходит заказ поставок стеклопакетов у дилера компании «Торус». Здесь требуется только складское помещение и офис, который может находиться при вузе.

Также не стоит забывать, что стеклопакеты несколько отличаются от стандартных, внутри находятся перегородки. Поэтому требуется индивидуальный заказ и индивидуальное производство стеклопакетов.

Каналами продвижения проекта на рынок будут:

1) осуществление персональных продаж; 2) реклама; 3) стимулирование продаж.

С экономической точки зрения для реализации проекта требуется 3,4 млн. рублей со сроком окупаемости 2 года. За это период планируется продать 18 стеклопакетных воздухонагревателей. Стоимость может варьировать от 700 до 900 тыс. рублей, поскольку конечная комплектация может меняться в зависимости от потребностей покупателя и самой тепловой установки.

FM – фактор текущей стоимости, который берется для 32 % (6% – инфляция, 26% – риск инновационного проекта).

В таблице 1 представлен расчет NPV.

Таблица 1 – Подсчет чистой приведенной стоимости (NPV)

Таким образом, согласно таблице 5, NPV проекта составляет 7,202 млн. руб.
Дисконтируемый срок окупаемости (DPP) по проекту составит 1,6 года, то есть 1 год и 7 месяцев.

Участие в реализации проекта предлагается частным инвесторам либо на долговых, либо на долевых условиях.

В первом случае предоставление средств оформляется в виде задолженности, и инвестор становится кредитором компании. При выборе данного варианта дисконтированный срок окупаемости проекта 1,6 года, но для сохранения стабильности производства срок погашения задолженности ограничивается двумя годами, по истечению которых ему возвращается 175 % (5 950 000 руб.) вложенных средств.

Во втором случае инвестор, желательно стратегический, в обмен на предоставляемые инвестиции, приобретет долю в уставном капитале компании в размере 33,3 %. Таким образом, доли в уставном капитале ООО могут распределиться следующим образом: университет должен иметь по № 217-ФЗ более одной трети, или не менее 33,4 %; инвестор – 33,3 %; коллективу остается также 33,3 %.

Проект является перспективным, ориентированным на критические направления развития страны, относящийся к энергосберегающему направлению.