Грандиозные изменения структура человеческого потенциала Россия претерпела, начиная с 2000 г.- возрос коэффициент женского населения, участвующих в хозяйственной деятельности, так же к этому времени приходилось уже 274 человека на 1000 работающих, которые имеют высшее или среднее профессиональное образование. Этот коэффициент значительным образом отличается по регионам России, где самый высокий прослеживается в Москве и Санкт-Петербурге, когда самый низкий имеют районы Севера.

Размещение производства – ключевой фактор, играющий роль в распределение человеческого потенциала страны, так как он имеет свойство мобильности. Оно является преградой дальнейшему развитию производственного потенциала. Приоритетные отрасли промышленности нуждаются в нормированном размещении человеческого потенциала, так как можно заметить, что рабочая сила в основном находится в центральных районах.

Нестабильная социально-экономическая картина в стране, стала причиной отстранения государства от регулирования и стабилизации многих экономических процессов, это послужило ситуации в России с низким качеством человеческого потенциала. Такой уровень жизни послужил толчком к тенденции выезда из России на постоянное проживание за территорией, что сильно отразилось на национальной экономики, так как была потеряна большая часть трудоспособного населения страны.

По итогам исследования ИРЧП уже в 2018 году, где приняли участие 189 стран мира, лидирующие позиции занимают Норвегия, Швейцария, Австралия, Ирландия и Германия, в конце же списка расположились страны с самой низкой оценкой, к ним относят Нигер, Центральная Африка, Южный Судан, Чад и Бурунди. Исходя из проблем в здравоохранении, доходах и образовании каждая страна заняла свое место. Россия числится на 49 месте с индексом 0,816, с показателем ожидаемой продолжительности жизни 71,2 года, не опередив Оман и Аргентину, при этом оказавшись выше Черногории и Болгарии. В рейтинге 2018 года можно заметить отличительный прогресс, так как на сегодняшний день уже 59 стран относятся к очень высокой группе ИРЧП, и только 38 стран имеют очень низкий уровень человеческого потенциала.  Всего восемь лет назад в 2010 году эти цифры составляли соответственно 46 и 49 стран. [1]

Ниже представлен рейтинг стран по ИРЧП. Источник: Human Development Report, 2018. [3]

Таблица 1. – Рейтинг стран по ИРЧП

Доступность в получении образования в России оценивается на уровне в 99,7 процента, суммарный коэффициент рождаемости с 1,3 (количество рождений на женщину) повысился до 1,7. Высокий коэффициент расходов правительства на образование – 4,2 процента ВВП, что также на уровне ведущих стран. Уровень безработицы снизился, вместе с этим будут стабильны и пенсии гражданам. Но в сравнение со странами, занимающими первые строчки, где “вполне счастливыми” считают себя 90 процентов, у нас таких чуть более 60 процентов. Сегодняшняя ситуация России в мировом рейтинге довольно высокое, она входит в список стран с высоким уровнем ИРЧП. В России прослеживаются все тенденции для поднятия вверх по этому списку.

Впервые, индекс развития человеческого потенциала (ИРЧП) был применен в 1990 г., его ввела в публичное пользование  программа развития ООН (ПРООН) как термин Human Development Index (HDI). Данный индекс дает возможность оценить развитие экономической отрасли, а также социальной сферы жизни, их эффективность, например, проследить за такими критериями, как качество жизни, ее продолжительность.

Индекс основан на подходе человеческого развития, разработанном Уль Хаком, который вложил в это понятие способность людей «быть» (к примеру, быть сытым, здоровым, находиться под защитой) и «делать» (например, работать, получать образование, голосовать) желаемые вещи в жизни. Самое главное, по мнению Уль Хака, это свобода в выборе – тот, кто хочет быть голодным и тот, кто голоден, различаются в свободе выбора, первый является таковым по собственному желанию (например, во время религиозного поста), последний же, в силу своих возможностей не может себе купить еду или из-за проблем в продовольствии в стране (например, война). [1]

В зависимости от полученного коэффициента ИРЧП можно узнать какой уровень человеческого потенциала имеет страна. Государства с индексом ниже 0,5 имеют низкий уровень человеческого развития; когда страны с индексом 0,5-0,8 имеют средний уровень; а уже 0,8 и больше — высокий уровень развития потенциала. Данные расчетов публикуются в ежегодных докладах о развитии человека. [3, с.86]

По данным сравнения индекса ИРЧП и ВВП можно сделать вывод как отразился экономический рост на качестве жизни населения. Например:

•    в случае, когда уровень прироста по ИРЧП выше, чем рейтинг по ВВП, тогда говорят о том, что в этой стране получилось усовершенствовать экономический подъем с помощью возможностей человека с максимальной пользой;

•    и наоборот, когда рейтинг страны по ИРЧП ниже уровня прироста ВВП на душу населения, делается вывод, что экономический прогресс в данном государстве не отразился на качестве жизни населения, т.е. оставил неизменным данный показатель.

Проблема развития человеческого потенциала – это проблема несоответствие трудовых ресурсов требуемым критериям современной экономики.

Человек, в нынешнее время должен соответствовать высоким требованиям экономики к физическим качествам и особенно к образованию работника, которой должен обладать способностью к постоянному повышению квалификации.

Однако развитие качественных характеристик в мировой экономике трудоспособного населения протекает крайне неравномерно. Именно развивающие страны показывают наименьшие показатели в данном плане, но также они являются главными источниками пополнения трудовых мировых ресурсов. Эта ситуация является причиной мирового характера проблемы развития человеческого потенциала.

•    Балансовый метод – составляется таблица, отражающая что должно быть сделано и источники необходимого. Данный метод используется на каждом шаге подготовки планов, прогнозов, программ. С помощью системы финансовых, трудовых и материальных балансов этот метод осуществляется на практике. Недостатки: большая трудоемкость по анализу информации. Достоинства: его наглядность.

•    Нормативный метод – метод, основанный на расчете норм (заданные заранее объемы затрат отдачи или решения, которые должны быть соблюдены в работе предприятия). Нормы должны соответствовать условиям работы, применяемым технологиям. Особенно пригодится данный метод для формирования плана налоговых и других исчислений, планирования показателей по труду и заработной плате, подтверждении инвестиционных проектов.

Достоинства: не нуждается в применении сложных методов анализа, дает возможность контролировать издержки производства, кроме этого сократить их на реализацию каждого вида учета и анализа. К недостаткам можно отнести погрешности, которые появляются при переоценке плановых норм, поскольку остатки незаконченного производства не переписываются на новые нормы.

•    Метод экстраполяции (перенесения) – подразумевает исследования в настоящем и прошлом, обнаружение тенденций, вычисление соотношений, закономерностей и перенесение их в будущее. Данный способ подразумевает перемещение закономерностей и направленностей минувшего времени в перспективу, что определяет применение этого метода при прогнозируемом и стабильном изменении показателей в будущем.

Плюс – это легкость, но достоверность использования данного метода.  Минус: огромное число критериев для его использования. Невозможно пользоваться методом экстраполяции на объекте, по которому отсутствует статистическая информация. [1, стр.238]

•    Метод технико-экономических расчетов – подразумевает осуществление, обоснование будущих действий на базе предварительного анализа и оценки необходимых расходов и выгод.

Достоинства: метод технико-экономических расчетов содействует предотвращению субъективизма в планировании и увеличивает степень научной аргументированности. Минусы: использование данного метода потребует четкого математического отображения экономической проблемы и зачастую экспертной оценки полученных данных.

•    Метод экспертных оценок – способ, базирующийся на опросе специалистов, применяется для выявления спроса на товары, изменения цен на сырье, прогнозирования конкуренции, услуги других организаций и прочее. Данный способ применяется в главном в среднесрочном и долгосрочном планировании.

Достоинства: вероятность многостороннего анализа проблем, скорость получения итогов, возможность извлечения количественных оценок в вариантах, когда не присутствуют статистические данные или показатель содержит качественную природу. Минусы: субъективность оценки, сложность процедуры сбора информации, необходимость в специализированных кадрах.

•    Графические методы планирования – способ, дающий возможность визуализировать предстоящие изменения с помощью графиков.

Плюсы: данный метод помогает наглядно и четко представить изменение характеристик. Минусы: отдельно от всех способов этот метод не применяется.

Все вышеперечисленные методы используются в единстве и взаимосвязи в процессе формирования планирования на предприятии. [3, стр.10]

Весь жизненный цикл управления содержит в себе все ключевые функции управления.

1. Прогнозирование. Формируются ключевые векторы направления жизнедеятельности объекта управления, потребности и способности внешней среды, допустимая перспектива состояние объекта. Период прогнозирования охватывает промежуток 5-20 лет.

2. Планирование, которое можно разделить на:

- перспективное – устанавливает главные цели жизнедеятельности предприятия, средства и способы достижения. Принимаются решения о вопросах специализации изготовления продукции в организации, выявление четкого списка производимой продукции. По итогу данного планирования выявляются конкретные цифры и задания по главным разделам работы организации с разделением по временным аспектам;

- текущее, т.к. на всех предприятиях существую какие-либо ограничения, именно текущее планирование вычисляет нынешние цели и методы их достижения при существующих условиях. Здесь свое решение могут найти проблемы, связанные с финансовыми ресурсами, а также формированием среднесрочных процессов, нахождением дополнительной рабочей силы и транспортных ресурсов;

- оперативно-календарное, выделяет планы на кратчайший временной период, выделяется конкретизацией ключевых показателей. Другими словами, происходит процесс решения задач по распределению ключевых производственных элементов.

3. Связь. При помощи такой функции, как связь, происходит обмен среди всех степеней управления, подразделений предприятия, между внешней средой и объектом.

4. Регулирование. Роль регулирования нацелена на устранение критичных нестыковок, образующихся в производственных системах.

5. Учет, контроль и анализ. Данные о нынешнем состоянии объекта, которую используют в дальнейшем с целью формирования управляющих воздействия формируют функции учета, контроля и анализа. Учетная информация же в свой черед делится на две категории: сведения согласно оценкам закономерностей функционирования объекта и сведения по учету недостатков в производственном процессе и причинам их появлений. Сведения о закономерностях функционирования применяется при каждом выборе целей и главных методов их свершения, а информация о возмущениях применяется для осуществления функций регулирования.

6. Функция организация исполнения определяет стабильные и временные контакты с каждой структурой подразделения объекта, устанавливает распределение и требования их жизнедеятельности.

Для краткосрочного периода (не превышающего 1 год) на этом предприятии разрабатываются детальные планы для всех сфер деятельности: продаж, производства, закупок, работы с персоналом и других. Реализация данных планов обеспечивает достижение целевых краткосрочных значений прибыли и рентабельности и создать задел для успешной реализации средне и долгосрочных планов.

Также на этом этапе планирования происходит анализ возможностей развития предприятия: определяется, что может быть сделано для улучшения всех процессов, реализуемых на предприятии (цель: все делать дешевле, качественней, быстрее, результативней); возможности увеличения продаж без изменения текущей товарной номенклатуры (например, путем повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции или освоения новых привлекательных географических территорий); возможности изменения товарной номенклатуры (например, путем добавления в нее товарных единиц, товаров и товарных ассортиментов, которые предприятие смогло бы выпускать на конкурентоспособном уровне и на которые есть достаточный запрос), видов деятельности. [1, стр.155]

Для реализации политики управления развитием человеческого потенциала регионы должны обладать ресурсами, такими как природная рента и другие налоговые платежи, связанные с ведением деятельности на территории региона. Критерием их эффективного использования является полнота северного социального контракта, контроль со стороны общества над их использованием. Социальное партнерство, привлечение экономических субъектов в процессы инвестирования и контроля человеческого потенциала должны стать ключевыми средствами региональной политики. Социальный капитал, не только как общественное доверие, но и вера в собственные возможности в изменении социальных условий начинают формироваться именно на этом уровне. Повышенную четкость при это получают соглашения между бизнесом и государством. То есть пересмотр и коррекция в использовании имеющихся институциональных средств, усиление взаимодействия с населением региона в целом, отдельными сообществами, общественными организациями, руководителями учреждений и предприятий различных форм собственности и масштабов.

В частности, необходимой задачей является внедрение разного уровня программ по развитию личностного потенциала: счастливое население получается из отдельно взятых счастливых индивидуумов. “Есть и другие важные точки – над ними также нужно работать, привлекать к этому общественное мнение, общественные организации, – заключает эксперт. – Речь идет о снижении коррупции, росте рождаемости, увеличении чувства национальной идентичности и сплоченности”. [1, с.4]

Несмотря на то, что в социальном плане для развития России сегодня делается немало, однако большой акцент стоит сделать на такой показатель, как продолжительность жизни. «А это и здравоохранение, и социальная политика, и другие составляющие, – полагает первый заместитель гендиректора «Всероссийского центра уровня жизни» Николай Волгин. – Ну а главным условием для счастливой жизни, как ни крути, остается повышение доходов населения». [1, с.5]

Еще одной важной задачей по совершенствованию человеческого потенциала РФ является развитие региональных рынков труда. В следствии этого необходима развитая инфраструктура, которая должна помочь увеличить конкурентоспособность индивида, понизить расходы на поиск подходящего рабочего места. Важно выбрать механизм, который позволяет оценить ожидаемую отдачу от инвестиций в человеческий капитал с учетом перспектив развития локального и регионального рынков труда, способностей индивида и других факторов.

Так же необходимо предоставить актуальные сведения о конкретной стоимости труда в интересующей безработных или работающих, но неудовлетворённых своим местом, отрасли, и о необходимой квалификации. Это поможет им определить, какого рода инвестиции в образование дадут наибольшую отдачу (то есть какие навыки им необходимо приобрести для желаемой должности): дополнительные профессиональные знания или коммуникативные навыки, навыки организации деятельности и др. Для работодателей станет возможен выбор оптимального рабочего, получения ясных представлений о рыночной цене на труд на конкретных профессионально-квалификационных сегментах. Что дает стимул им более конкретно формулировать требования к претенденту, планировать внутрифирменные инвестиции в человеческий капитал, снизить уровень неопределенности или инвестиционного риска, сопровождающего принятие решения о найме, тем самым повысить ожидаемую отдачу от инвестиций в развитие человеческого потенциала.

Информационное обеспечение, к которому относится создание онлайн сервисов рынка труда, чрезвычайно важно для локальных северных рынков, территориально ограниченных, и возможно узкоспециализированных. Эти меры будут способствовать выравниванию доходов населения региона, необходимому условию развития человеческого потенциала.