Но есть те, кто именно в кризис находит свое место в отрасли. Одной из таких точечно-ориентированных компаний является ООО «ТехноПром». Компания, основанная именно в кризисное время, стала эталоном функционирования в своей области, а именно по производству оборудования для электрохимической защиты трубопроводов и металлических конструкций от коррозии для нефтегазовой отрасли за счет использования инновационных технологий.

Данная отрасль развита недостаточно. Современные компании, которые занимаются ЭХЗ, появились буквально 15-20 лет назад. Многие из них уже закрылись, так как одни не смогли создать качественный продукт, отвечающий по своим параметрам всем требованиям заказчиков, а другие – не использовали западные инновационные технологии, что приводило не только к отсталости продукции на современном этапе, но еще и удорожанию закупаемых материалов, т.е. не проводился поиск альтернативных поставщиков комплектующих. Проще говоря, конкуренция просто «съела» все компании, кто не адаптировался под современные реалии и не изменил своей политики как в области ценообразования, так и производства продукции.

На современном этапе существует огромный спрос на оборудования электро-химической защиты, так как именно безопасности уделяется ключевое внимание в нефтегазовой промышленности как России, так и стран зарубежья. Стоит отметить, что ни одна нефтегазовая компания за последние 5 лет не сократила статью расходов по ЭХЗ. Наоборот, из года в год наблюдается тенденция к увеличению. Если быть точнее, то с 2009 г. по 2014 г. сумма расходов на оборудования ЭХЗ увеличилась с 6,23 млрд. руб. до 25,35 млрд. руб. В процентном выражение увеличение составило 406,90%. Это говорит не только о привлекательности рынка ЭХЗ, но и об огромном потенциале роста, но при условиях, что выпускаемая продукция будет подтверждена и ее безусловным качеством.

Основным залогом успеха всегда является соотношение цены и качества продукции, ведь если захотеть, то найти аналоги или близкие по параметрам продукты на рынке не такая большая проблема, но именно это соотношение и дало компании выстроить эффективную систему работы со своими заказчиками. С одной стороны, контроль качества серийно выпускаемой продукции происходит в течение всего процесса производства и достигается благодаря внедрению на производстве Системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ ИСО 9011-2011. С другой стороны, высокое качество подтверждается соответствующим  «Разрешением РОСТЕХНАДЗОРа на применение технических устройств на опасных производственных объектах».

У каждого бизнесмена свой подход к развитию стратегии компании — один хочет быстрого взлёта, другой ратует за постепенный органический рост. Именно поэтапный рост в совокупности с эффективным управлением стал залогом к успеху для компании ООО «ТехноПром». Преодолев все конкурентные войны на своем рынке, создав свою производственную технологию по созданию продукции и запатентовав ее, подобрав оптимальный и сплочённый кадровый состав, выбрав стратегически верную финансовую политику, компания стала одним из лидеров своей отрасли. На сегодняшний день это уже Группа компаний «Техно»,  в состав которой входит 3 компании в разных странах – на Украине, в Казахстане и в России. Группа компаний «Техно» выполняет полный комплекс проектно-изыскательных работ для объектов топливно-энергетического комплекса, а также для объектов других промышленных предприятий. Их конкурентное преимущество заключается в успешном развитии нескольких взаимодополняющих направлений, которые позволили достигнуть синергетического эффекта при реализации сложных проектов. И на этом рост не будет сдерживаться. Ведь фундамент заложен, система работает и последним, что осталось – это развитие новых рынков сбыта продукции на территории Азербайджана, Турции, Ирана, и Туркменистана.

Составим рейтинг сильных и слабых сторон компании (Таблица 1)

Таблица 1. Итоговый рейтинг сильных и слабых сторон

Проведем оценку важности и дееспособности возможностей, данные исследования сгруппируем в таблицу 2.

Таблица 2. Оценка важности и   дееспособности возможностей

Как видно из анализа данных таблицы 2 для компании  существует пять возможностей развития. Каждая из этих стратегий развития имеет свои плюсы и свой уровень прибыли.

Поэтому очевидно, что любая бизнес идея или проект имеет право на свое существование. Но не все находят свое место. Одни – из-за плохой организованности просто банкротятся, другие – не выдерживают конкуренцию. Поэтому каждая компания должна находить оптимальный и в то же время безопасный путь к достижению своей цели.

Пример отношений России и Южной Кореи демонстрирует, как с помощью совместных программ жители обеих стран обмениваются опытом в данной области. Каждый год Россотрудничество совместно с правительством Южной Кореи разрабатывают план мероприятий, затрагивая все сферы гуманитарного сотрудничества. Следует использовать тот немалый потенциал сотрудничества, которые уже есть у нас. Необходимо самым активным образом развивать направление, которое чаще всего именуется “людские обмены” – совместные форумы, конференции, концерты, поездки. Надо предоставлять как можно больше шансов, чтобы россияне и корейцы лучше узнали и, как следствие, понимали друг друга, чтобы не были друг другу чужими и незнакомыми.

Необходимо выполнять и расширять намеченные ежегодные программы, задействовать остальные культурные центры России, например, города так называемого «Золотого кольца». Россия огромная страна, и каждый город имеет свои культурные особенности, возможно включение данных городов в программу культурного сотрудничества расширил диалог между странами. Со стороны Южной Кореи также необходимо подключать максимальное количество культурных центров. В отношениях России с Гонконгом и Сингапуром важно, чтобы культурные мероприятия с каждым годом все больше дополняли деловые встречи между представителями стран. У нас уже устоялась практика проведения такого рода мероприятий. Было бы эффективным проведение обозревательных поездок по городу пребывания участников деловых встреч. Представители стран могли бы ближе ознакомиться с городом и его достопримечательностями, возможно, это бы благоприятно сказалось на дальнейших вопросах вложения инвестиций.

Что касается сотрудничества России с Тайванем, то здесь необходимо учитывать, что наши намерения по сближению с данным регионом не должны препятствовать или вредить связям Китая с Тайванем. Именно сближение и начало диалога между Тайбэем и Пекином снимают ряд барьеров между Тайбэем и Москвой. Действуя вне закрытого, но всё более сужающегося и проницаемого политического поля, РФ и Тайвань могут всё свободнее развивать экономические, культурные и гуманитарные обмены, задействовав для этого и огромный потенциал своих связей с КНР.

Аналогичная ситуация и в отношениях Россия – Пекин – Гонконг, в связи с тем, что Гонконг является, как было уже неоднократно сказано, Специальным административным районом Китая, России необходимо осторожно развивать отношения и предпринимать совместные проекты с Гонконгом, не противоречащие взглядам КНР.

Еще одним важным шагом является использование на неких договорных началах уже имеющихся двусторонних платформ сотрудничества – например, неформальное подключение Тайваня к реализации статей 14–20 «Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между РФ и КНР» (экология, экономика и финансы, права человека, борьба с терроризмом и пр.) – могло бы тоже придать новый сильный импульс российско-тайванским отношениям и региональному сотрудничеству в этих жизненно важных областях. Вполне обещающим кажется и подключение Тайваня к работе многосторонних региональных блоков – таких, как ШОС, АСЕАН и др.

Важно развивать потенциал научного сотрудничества между РФ и странами группы НИС, обмениваться ученым, идеями. Подключать с каждым годом больше университетов России и организовывать совместные научные программы с университетами Гонконга, Южной Кореи, Сингапура и Тайваня. Известно, что в Сингапуре существует система образования по высшим мировым стандартам, на территории данной страны открыто несколько филиалов известных мировых университетов. Необходимо развивать проекты в сфере образования, давать возможность студентам знакомиться друг с другом. Очевидно, что подключению вузов из стран группы НИС к московским образовательным выставкам и ярмаркам будет способствовать к развитию связей между нашими странами в области образования.

Для оптимизации связей между Россией и странами группы НИС необходимо задействовать весь потенциал территории Владивостока. В связи с тем, что в ближайшее время планируется превратить данный регион в центр Азиатско-Тихоокеанского сотрудничества, целесообразно разместить на территории Владивостока центры и представительства стран Южной Кореи, Гонконга, Сингапура и Тайваня. Очевидно, что из-за отдаленности Москвы от новых индустриальных стран Юго-Восточной Азии возникают сложности в регулировании вопросов сотрудничества, и как раз активация Дальневосточного региона послужила бы эффективным методом взаимодействия РФ и стран группы НИС.

В области туризма не хватает рекламного воздействия, необходимо частое подключение к международным туристическим выставкам, проходящим в Москве стран группы НИС, и также российского направления в рамках туристических программ стран Южной Кореи, Гонконга, Тайваня и Сингапура. Размещение представительств туристических компаний на территории данных стран, и, важно, включение поездок в Гонконг и Тайвань в туристические программы по Китаю.

Большое значение в развитии отношений между Россией и странами группы НИС может оказать деятельность неправительственных организаций, например, таких как Русский клуб в Сингапуре и на Тайване. Было бы целесообразным проведение мероприятий в рамках данной организации нацеленных на взаимодействие русского народа с жителями стран пребывания. Приглашение жителей Сингапура или Тайваня на культурные представления или мероприятия могли бы повлиять на распространение русской культуры в странах, сделать из клуба не только объединение русских жителей для сплочения в чужой стране, а организацию, пропагандирующую русскую культуру и традиции в стране пребывания. На данный момент уже расширяется деятельность клуба, программа сопрягается с деловыми мероприятиями, форумами, необходимо постепенно превращать такого рода организации в представительство России по международному культурному сотрудничеству.

Важно отметить, что сотрудничество со странами группы НИС обеспечит уверенное положение России в Азиатско-Тихоокенском регионе. Поэтому активное участие нашей страны в рамках форума АТЭС благоприятно скажется на статусе страны в данном регионе.

На основании проведенного исследования международного сотрудничества Российской Федерации и Новых индустриальных стран, можно сделать вывод, что гуманитарные связи между рассматриваемыми странами носят противоречивый характер.

С одной стороны, это очень плодотворные, многолетние отношения, которые включают в себя различные программы и формы сотрудничества, как, например, между Российской Федерацией и Республикой Корея. Данное направление носит всеобъемлющий характер, задействованы все формы культурного сотрудничества: в музыке, искусстве, живописи, танцах и т.д. Плодотворное сотрудничество в науке, образовании и в сфере туризма между Россией и Южной Кореей также стремительно развивается. Примером плодотворного сотрудничества в гуманитарной сфере служат отношения России и Тайваня, несмотря на то, что официальных отношений с данным регионом не установлено. По данному направлению идет активное сближение в сфере культуры, туризма и науки.

С другой стороны, это отношения, которые только начинают развиваться, как например, между Россией и Гонконгом. В силу того, что Гонконг является специальным административным районом Китая и находятся под его управлением, данный район имеет ограниченные возможности сотрудничества с другими странами, в том числе и с Россией. Но, несмотря на данное обстоятельство, у нас огромный потенциал сотрудничества, благодаря накопленной базе гуманитарного сотрудничества с Китаем. Главной задачей является поддержание дружественных связей с КНР и не вмешательство в отношения КНР-Гонконг.

Анализ рассмотрения основных направлений сотрудничества России и Новых индустриальных стран в гуманитарной сфере показал, что наиболее развитыми направлениями сотрудничества является научно-образовательная сфера и туризм. Культурные связи между Россией и такими странами как Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур существуют, но в связи с преобладанием экономического интереса к данным странам со стороны России, культурным программам отведено не так много места, как, например, перспективным проектам в области науки и образования. В  области науки и образования между Россией и странами группы НИС ведутся совместные проекты между университетами, нацеленные на общие достижения в научной сфере. Доказательством служат долгосрочные работы между университетом Гонконга и российской крупной компанией РУСАЛ, совместные проекты между новосибирским университетом и лучшими университетами Южной Кореи, организовываются российско-тайванские научные  центры, проводятся частые мероприятия с подключением представителей тайванских университетов и учебных заведений Томской области,  Академия наук Тайваня с институтами РАН, приглашаются преподаватели из Сингапура в Казань, происходит заимствование технологий по обучению и совершенствование программ образования, а также происходит обмен студентами высших учебных заведений России и стран группы НИС.

Рассмотрение сотрудничества в сфере туризма показало, что азиатское направление сейчас одно из самых востребованных среди русских туристов в рамках «делового туризма», именно сочетание новизны, восточных традиций и развитой инфраструктуры стран группы НИС влечет с каждым годом все больше и больше туристов из России. Большую роль играют правительственные программы по упрощению или отмене визовых ограничений для русских туристов в страны Южная Корея, Сингапур, Тайвань и Гонконг, а также установление прямого воздушного сообщения. Данные шаги способствует облегчению перемещения туристов из стран  России в страны группы НИС, и наоборот. Также предпринимаются попытки к совершенствованию сотрудничества в данной области, вводятся дополнительные туры в Гонконг и Тайвань в рамках программ Россия-Китай, представительства стран группы НИС приглашаются русскими организаторами туристических выставок к участию в данных мероприятиях.