<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Электронный научно-практический журнал «Современные научные исследования и инновации» &#187; Соломахина Елена Валерьевна</title>
	<atom:link href="http://web.snauka.ru/issues/author/elenasol/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://web.snauka.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 07:29:22 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.2.1</generator>
		<item>
		<title>Финансовое планирование на российских предприятиях</title>
		<link>https://web.snauka.ru/issues/2016/06/67472</link>
		<comments>https://web.snauka.ru/issues/2016/06/67472#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 15 Jun 2016 12:15:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Соломахина Елена Валерьевна</dc:creator>
				<category><![CDATA[08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ]]></category>
		<category><![CDATA[динамика]]></category>
		<category><![CDATA[кредиторская задолженность.]]></category>
		<category><![CDATA[планирование]]></category>
		<category><![CDATA[прибыль]]></category>
		<category><![CDATA[расходы и доходы]]></category>
		<category><![CDATA[рентабельность]]></category>
		<category><![CDATA[финансы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">https://web.snauka.ru/?p=67472</guid>
		<description><![CDATA[Российская экономика за последнее время пережила два противоположенных подхода к проблеме финансового планирования. До конца 80-х годов XX века считалось, что планирование &#8211; основа организации социально-экономической жизни, главный инструмент экономической политики государства. Именно отречение от плановых методов организации деятельности в России стало одной из причин глубоких кризисных явлений в экономике страны в последнее время. Второй [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Российская экономика за последнее время пережила два противоположенных подхода к проблеме финансового планирования. До конца 80-х годов XX века считалось, что планирование &#8211; основа организации социально-экономической жизни, главный инструмент экономической политики государства. Именно отречение от плановых методов организации деятельности в России стало одной из причин глубоких кризисных явлений в экономике страны в последнее время. Второй подход заключался в том, что уже к концу 90-х годов XX века на самый высший уровень государственного управления проникает устойчивое понимание о целесообразности использования планирования. Но, внедрение в практику технологий и методов планирования развитой экономики, которые не адаптировались к условиям российской экономики, часто оказывается неэффективным и затратным мероприятием. Многие аспекты планирования, которые можно бы было применить, оказались неразработанными.</p>
<p>Финансовое планирование – это основной элемент управления финансами в современных условиях России. Новыми предпосылками для изучения финансового планирования служат сложная и высокая подвижность происходящих финансово-экономических процессов в России.</p>
<p>Финансовое планирование представляет определенную последовательность действий по достижению необходимого уровня дохода и эффективного распределения денежных потоков для реализации краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей. Поэтому финансовому планированию уделяют временные рамки и разделяют краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное финансовое планирование[1]. Именно планирование приводит к нужным результатам и достижению поставленных целей, направленных на повышение эффективности развития предприятий [2].</p>
<p>Основные этапы финансового планирования:постановка целей и задач, оценка собственной производительности, проведение финансовых расчетов с последующими корректировками, составление плана действий на перспективу, фиксация результатов, т.е. составление финансового плана.</p>
<p>В современной экономической литературе используются следующие модели и методы финансового планирования (таблица 1) [3].</p>
<p>Таблица 1 – Модели и методы финансового планирования</p>
<table width="650" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td rowspan="2" width="281">
<p align="center">Метод</p>
</td>
<td colspan="3" width="369">
<p align="center">Модель финансового планирования</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="161">
<p align="center">Разработка финансового раздела бизнес &#8211; плана</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">Бюджетирование</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">Составление финансовых документов</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Прогноз объемов продаж</td>
<td width="161">
<p align="center">+</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">+</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">+</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Баланс денежных доходов и расходов</td>
<td width="161">
<p align="center">+</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">-</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Бюджет дополнительных вложений капитала</td>
<td width="161">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">+</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">-</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Составление таблицы доходов и расходов</td>
<td width="161">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">+</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Определение потребностей во внешнем финансировании</td>
<td width="161">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">+</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Процент от продаж</td>
<td width="161">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">+</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="281">Расчет точки безубыточности</td>
<td width="161">
<p align="center">+</p>
</td>
<td width="94">
<p align="center">-</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">+</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Основными показателями финансового планирования являются прибыль и рентабельность. Под прибылью понимается положительная разница между суммарными доходами и расходами на производство, потребление, хранение и сбыт товаров и услуг. Рентабельность − это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов.Рентабельность целостно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, а так же природных богатств. Одним из основных показателей рентабельности служат коэффициенты платежеспособности и финансовой устойчивости[3].С помощью данных показателей и их анализа пользователь решает главную задачу по обнаружению «болевых точек» своей деятельности, оценивая корпоративную финансовую стабильность и ликвидность [4]. Экспресс-анализ осуществляется по данным бухгалтерской отчетности без предварительного преобразования ее показателей [5, с. 508-511]. Рассмотрим динамику финансовых результатов прибыльных и убыточных российских предприятий за 2010-2014 года (таблица 2) [6,с.559-561]:</p>
<p>Таблица 2 − Динамика финансовых результатов прибыльных и убыточных предприятий, 2010-2014 гг., млрд.руб.</p>
<table width="664" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">Год</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">Сальдо прибылей и убытков</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">В % к соответствующему периоду предыдущего года</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">Сумма прибыли</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">Удельный вес прибыльных организаций, %</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">Сумма убытка</p>
</td>
<td width="120">
<p align="center">Удельный вес убыточных организаций, %</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">2010</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">6331</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">144,1</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">7353</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">70,1</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">1022</p>
</td>
<td valign="top" width="120">
<p align="center">29,9</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">2011</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">7140</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">114,2</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">8794</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">70,0</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">1654</p>
</td>
<td valign="top" width="120">
<p align="center">30,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">2012</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">7824</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">110,8</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">9213</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">70,9</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">1389</p>
</td>
<td valign="top" width="120">
<p align="center">29,1</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">2013</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">6854</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">82,7</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">9519</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">69,0</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">2665</p>
</td>
<td valign="top" width="120">
<p align="center">31,0</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="49">
<p align="center">2014</p>
</td>
<td width="86">
<p align="center">4347</p>
</td>
<td width="145">
<p align="center">68,2</p>
</td>
<td width="75">
<p align="center">10465</p>
</td>
<td width="125">
<p align="center">67,0</p>
</td>
<td width="63">
<p align="center">6118</p>
</td>
<td valign="bottom" width="120">
<p align="center">33,0</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таким образом, данные свидетельствуют о снижении удельного веса прибыльных предприятий с 70,1 % до 67 % за рассматриваемый период. В то же время прослеживается рост убыточных предприятий с 29,9 % в 2010 году до 33 % в 2014 году. Данная тенденция соответствует общемировой динамике и осложняется влиянием политических факторов.</p>
<p>Анализ динамики рентабельности и коэффициентов платежеспособности российских предприятий за 2010-2014 года подтверждает указанную тенденцию (таблица 3) [4, с.566-567].</p>
<p>Таблица 3 − Динамика рентабельности и коэффициентов платежеспособности российских предприятий за 2010-2014 года, в %.</p>
<table width="640" border="1" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">Год</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">Рентабельность активов</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">Рентабельность проданных товаров и услуг</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">Коэффициент текущей ликвидности</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">Коэффициент</p>
<p align="center">автономии</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">2010</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">6,7</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">10,0</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">134,3</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">-14,1</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">52,4</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">2011</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">6,5</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">9,6</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">136,2</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">-17,8</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">50,8</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">2012</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">6,1</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">8,6</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">128,1</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">-25,5</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">48,2</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">2013</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">4,5</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">7,0</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">125,3</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">-30,7</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">45,3</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td width="45">
<p align="center">2014</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">2,5</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">7,3</p>
</td>
<td width="109">
<p align="center">121,1</p>
</td>
<td width="146">
<p align="center">-41,2</p>
</td>
<td width="113">
<p align="center">40,1</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Таким образом, рентабельность активов с 2010 года снизилась, так же снизилась рентабельность проданных товаров и услуг. Коэффициент текущей ликвидности снижался с 2010 года, так как у предприятий снижалась ликвидность активов. Коэффициент обеспечения собственными оборотными средствами за 2010-2014 года отрицательные, это значит, что российские предприятия ведут неэффективную политику по использованию собственных оборотных средств и часто прибегают к взятию кредитов. Коэффициенты автономии отражают зависимость предприятий в заемных средствах. С 2010 года этот показатель снижался, но оставался высоким, а это значит, что российские предприятия в большей степени зависят от заемных средств.</p>
<p>Кредиторская задолженность к концу 2010 года составила 17683 млрд. руб., в 2011 год задолженность выросла до 20954 млрд. руб.(на 18,5%), в 2012 году − 23632 млрд. руб. (рост на 12,78%), в 2013 году − 27532 млрд. руб. (рост на 16,5%), в 2014 году − 33174 млрд. руб.(рост на 20,49%), и в 2015 году − 38925 млрд. руб.(рост на 17,36%) [7, с.425]. В современных условиях существенно повышается значимость и актуальность финансового планирования. От должной организации финансового планирования зависит благополучие не только российских предприятий, но и национальная экономическая безопасность.</p>
<p>Наряду с осознанной необходимостью широкого применения совершенствования финансового планирования имеются такие факторы, которые ограничивают их применение на российских предприятиях. Основными из них являются:</p>
<p>1)    наиболее высокая степень неопределенности на российских рынках, которые связаны с глобальными изменениями в экономике;</p>
<p>2)    малая часть предприятий, которые не располагают финансовыми средствами для каких-либо серьезных финансовых разработок;</p>
<p>3)    отсутствие определенной нормативно-правовой базы отечественных предприятий.</p>
<p>Наиболее большие возможности в использовании эффективного финансового планирования имеют крупные предприятия, так как у них имеются в наличии большой объем денежных средств для осуществления поставленных целей, а так же дляпривлечения высококвалифицированных работников. Малые и средние предприятия чаще всего зависят от заемных средств.</p>
<p>Для российских предприятий можно отметить две сферы, которые в наибольшей степени нуждаются в планировании:</p>
<p>1. Вновь созданные частные фирмы, у которых проблема состоит в недоверии к формальному планированию, которое основано на мнении, что в бизнесе нужно уметь «крутиться» и подстраиваться к текущей обстановке.</p>
<p>2. Государственные и приватизированные предприятия. Для этих предприятий планирование является традиционной функцией, их опыт в планировании относился больше к централизованной экономике, поэтому требует современных умений анализасобственных целей и результатов развития.</p>
<p>Таким образом, организациям первого и второго типа необходимо заново осваивать опыт внутрифирменного планирования, что поможет им анализировать внешние и внутренние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования предприятия на определенном сегменте рынка.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://web.snauka.ru/issues/2016/06/67472/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
