Исследование консалтинговой компании McKinsey «Цифровая Россия – новая реальность», опубликованное в июле 2017 года, показало, что экономический эффект от цифровизации экономики в России может увеличить ВВП на 4,1–8,9 трлн. рублей к 2025 году, что составит 19-34% от общего ожидаемого роста ВВП [4]. В строительстве цифровая среда формируется на основе технологической платформы, основанной на технологии информационного моделирования объектов строительства (технологии BIM). Группа российских исследователей в работе «Цифровая экономика – различные пути эффективного использования технологий» показала, что очень важной характеристикой цифровой среды в строительстве является комплексный характер и открытость информации об объекте для всех заинтересованных сторон. Эта информация содержится в информационной модели здания (или объекта), созданной на этапе проектирования и используемой при строительстве и эксплуатации объекта. Информационная модель интегрируется с существующими и перспективными информационными системами, поддерживающими строительство, и в будущем следует ожидать интеграции технологий информационного моделирования зданий с технологиями распределенного регистра, включая контекст использования «умных» контрактов [5]. В целом, по оценке российских и зарубежных исследователей, очевидно, что в развитых странах существует институциональная и технологическая готовность строительной отрасли к интеграции в цифровую экономику.

После комплексного анализа публикаций можно сделать вывод, что создание всеобъемлющей цифровой среды в строительной отрасли существенно повлияет на инвестиционно-строительные процессы и характер договорных отношений между их участниками.

В мировой практике сложилось несколько организационно-методических подходов для реализации инвестиционно-строительного процесса и регулирования договорных отношений между его участниками. В соответствии с классификацией Дж. Мастермана [6], существует две модели для реализации инвестиционно-строительных проектов. Каждая из них включает в себя несколько схем взаимодействия между их участниками.

1. Модель распределенных закупок, подразумевающая распределение ответственности за разные виды проектных работ между разными работниками, с каждым из которых подписан отдельный договор. В ее рамках проектировщик разрабатывает проект, субподрядчик осуществляет строительство, инженер осуществляет авторский надзор и т.д. Данная схема взаимодействия называется разными именами в разных источниках: «традиционная», «распределенная», схема «проектирование-тендер-строительство». Но неизменно в каждой из них имеет место расчленение проектных и строительных функций.

В рамках описанной модели также используется схема «договор подряда», когда генеральный подрядчик осуществляет полное руководство проектом и передает 100% строительных работ субподрядчикам.

2. Модель комплексных закупок, основанная на так называемом «комплексном контракте», подразумевающем интеграцию работ, выполненных на разных этапах проекта, в руках одного подрядчика, включает в себя следующие схемы контрактов:

• проектно-строительный договор (интеграция между проектированием и строительством);
• договор «под ключ» (подрядчик берет на себя ответственность за весь комплекс работ по проектированию и строительству объекта и вводу его в эксплуатацию на полную мощность);
• контракт «Инженерно-материально-техническое обеспечение-строительство-управление» (EPCM) (используется для строительства высокотехнологичных промышленных объектов и подразумевает не только ввод в эксплуатацию нового объекта, но и передачу новой инновационной технологии);
• концессионная схема на основе комплексных договоров на проектирование, строительство и эксплуатацию объектов в рамках государственно-частного партнерства.

Основной тенденцией развития инвестиционно-строительного процесса, независимо от выбранной модели и схемы, является тенденция к более глубокому сотрудничеству между участниками инвестиционно-строительных проектов и лучшая прозрачность, управляемость и следовательно, стабильность. Внедрение информационных технологий в строительную отрасль и использование их в качестве основы для цифровой среды имеет целью создать предпосылки для такого сотрудничества, что, в свою очередь, потребует преобразования всей системы взаимодействия между участниками, которая уже началась и анализ которой по двум описанным моделям реализации инвестиционно-строительных проектов позволил выделить основные тенденции этого процесса, к числу которых относится:

• повышение прозрачности и управляемости интегрированных закупок, что приведет к их более широкому использованию в строительстве;
• расширение использования схемы проектно-строительного контракта в рамках системы государственных закупок;
• расширенное использование механизма государственно-частного партнерства.