АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВЫХ ПЛАТФОРМ В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

В 2025 году должна заработать единая цифровая система [16]. Национальная программа развития цифровой экономики стремится сформулировать направления развития для формирования и поддержания наиболее благоприятных организационных, инфраструктурных и нормативно-правовых характеристик российской цифровой юрисдикции для развития бизнеса в условиях нового экономического уклада [7].

Мероприятия «Цифровой экономики» направлены на реализацию следующих ключевых направлений преобразования экономики и социальной сферы: формирование новой регулярной среды отношений граждан, бизнеса и государства, возникающих с развитием цифровой экономики, создание современной высокоскоростной инфраструктуры хранения, обработки и передачи данных, обеспечение устойчивости и безопасности её функционирования, поддержка развития перспективных «сквозных» цифровых технологий и проектов по их внедрению, повышение эффективности государственного управления и оказания государственных услуг посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений. Полноценная система интернета вещей, кроме получения и передачи данных, должна обязательно содержать уровень управления. На таком уровне происходит обработка и анализ данных, собранных на предыдущем уровне. Обычно данные поступают в некоторое хранилище, при этом они могут быть уже предобработаны или накапливаться в «сыром» виде. Со временем появились новые способы организации компьютерных вычислений и хранения данных. Большие объёмы вычислений нужны для выполнения сложных математических операций [12].

Проблема – на муниципальном уровне не достаточно сконцентрировано внимание на управление имуществом с помощью цифровых платформ.

Объект исследования – реализация процессов с цифровыми платформами.

Предмет исследования – применение имущества муниципалитета.

Исходя из представленных положений актуальности данной работы, может быть сформулирована цель исследования, которая заключается в выявлении характерных для конкретного муниципального образования особенностей современных процессов цифровизации

Практическая значимость статьи заключается в выявлении необходимости доступа к муниципальному имуществу с помощью цифровых платформ.

Научная новизна бесспорна, в условиях использования новых цифровых технологий.

Современный анализ использования имущества, рассматриваемый в данной статье на основе их характеристик базируется на работах таких учёных, как: Богданов Е.В., Болтанова Е.С., Кетова И.О., Фроловская Ю.В. и других.

Основная часть

Методологическую базу исследования составили в основном работы российских авторов. Обеспечение индивидуализации и актуализации городской стратегии предполагает использование нескольких теоретико-методологических принципов.

Под цифровой зрелостью понимается готовность органов управления к внедрению современных технологий в управленческую деятельность [14].

Одним из ключевых направлений проекта «Экономика данных» содержит ряд направлений, имеющих критическое значение для цифровой трансформации промышленного сектора [5].

Цифровизация бизнес-процессов в проектной деятельности предприятий не может происходить без использования информационного обеспечения [6].

Экономика переживает значительные изменения благодаря цифровой трансформации, что приводит к возникновению новых технологий и переосмыслению традиционных подходов к бизнесу [1].

Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России разработана методика расчёта «цифровой зрелости», в соответствии с которой, выявляются несколько показателей (табл. 1) [17].

Таблица 1. Показатели «цифровой зрелости»* [17]

* Источник – составлено по: [17]

Классификация некоторых действующих цифровых платформ представлена в табл. 2.

Таблица 2. Классификация цифровых платформ*

* Источник- составлено автором.

Аспект интеграции цифровой платформы управления качеством представлены в таблице 3.

Таблица 3. Аспекты внедрения цифрового платформенного решения для оптимизации бизнес-процессов* [3]

* Источник – составлено по [3].

При выборе цифровой платформы ориентируются на её информативность и содержательность. Удобство использования, полнота информации, дополнительные услуги являются важными характеристиками сайта для любого пользователя [13]. T. Lecleroq, W. Hammedi [23] и C. Garcia-Magro [24] рассматривают цифровые платформы как новую форму общения в цифровом пространстве. Характеристику цифровых платформ представим в табл. 4.

Таблица 4. Характеристика цифровых платформ [15]

^*Источник составлено по: [15].

Цифровые платформы стали одним из важнейших экономических институтов и одним из ключевых элементов цифровой трансформации. Цифровые платформы способствуют ускоренному инновационному развитию [9]. Одной из задач цифровых платформ является создание экосистемы, где разные стороны могут взаимодействовать и сотрудничать для достижения общих целей [20].

Результаты исследования

Сегодня, применение цифровых платформ происходит на всех уровнях. Автором изучены официальные сайты администраций нескольких крупных городов. Краткое изложение результатов исследования:

1. Город Москва.

В 2023 году на портале mos.ru запустили и обновили более 110 услуг и сервисов, в числе которых: новый сервис «Мой питомец» (население может получить доступ к амбулаторной карте своего домашнего животного); перевели в проактивный формат назначение льготного школьного питания для детей из малообеспеченных семей и т.д.

2. Санкт-Петербург.

В городе прошёл Марафон «Цифровой Петербург». Первое место в номинации «Лучшая идея цифрового сервиса Санкт-Петербурга» заняла команда «Дюна» с проектом «Хочу здесь жить» – через него горожане могут оценить благоустройство района на основе социально важных объектов и обращений о проблемах местных жителей. Серебро у команды «Стулья Доры», представившей приложение «DViG» для создания групп по интересам. Бронзовым призером стала команда «Voidavoid» с проектом «Шеринг Спортинвентаря», который направлен на популяризацию спорта среди населения города.

3. Екатеринбург. Цифровая платформа единой информационной системы мониторинга социально-экономического развития (рис. 1) объединит уже существующие информационные системы в единое пространство данных, позволит более быстро и точно принимать управленческие решения благодаря целостной информационной картине.

Рис. 1. Единая информационная система Екатеринбурга.

4. Нижний Новгород. Новые цифровые платформы позволяют жителям в режиме он-лайн отслеживать работу общественного транспорта, контролировать решение городских проблем, оплачивать коммунальные услуги и т.д.

5. Владивосток. Реализованы более 30 сервисов для того, чтобы сделать жизнь людей комфортнее и безопаснее (цифровые остановки и умные светофоры, контроль доступа в школы, туристические информационные киоски, карты школьника, весогабаритный контроль, световые зебры и т.д.).

6. Краснодар. Стратегия цифровизации затрагивает 6 ключевых отраслей экономики: образование, наука, здравоохранение, развитие городской среды, транспорт и логистика, государственное управление и социальная сфера.

7. Уфа. В цифровой платформе Башкортостана используется искусственный интеллект для написания текстов новостей и анонсов. На цифровой платформе «Открытый регион» размещено 2000 сайтов государственных и муниципальных структур.

8. Пермь. В Пермском крае в 17 отраслях реализованы 92 проекта в соответствии со Стратегией цифровой трансформации. В числе которых: цифровая образовательная платформа «Сферум»; единая информационная система здравоохранения; «Национальная система пространственных данных»; «фелеральный единый цифровой ресурс о сведениях о земле и недвижимости» и т.д. С 2017 года в городе Перми внедрена цифровая платформа «Управляем вместе» и на её основе работают такие сервисы, как: «сообщить о проблеме», «битва роботов», «тренер нашего двора», «комфортный край», «народный рейтинг УК», «спорт для каждого».

Вишневский Д.А. считает, что развитие информационных технологий оказывает значительное внимание на все аспекты жизни современного общества [2].

По мнению Тереховой М.Е. и Богданова И.В. цифровизация экономики – это не просто оцифровка существующих данных, цифровизация включает в себя способность цифровых технологий собирать данные, устанавливать тенденции и принимать более эффективные бизнес-решения [18].

Орлов Д.А. считает, что в связи с ростом объёмов исходных тестов программ и усложнением процесса их разработки задачи понимания программ и автоматического рефакторинга становятся более востребованными. Программа Python3 соответственно, применённая к исходному коду отдельной программы, может быть использована для рефакторинга [11].

При использовании систем блок-чейн (цепочки блоков), т.е. базы данных,которая представляет собой непрерывную цепь из блоков и хранится одновременно на нескольких компьютерах [8].

Но, сегодня особенность процедуры подготовки программного обеспечения к сертификации вступает в противоречие с фундаментальными принципами «легковесной» разработки (табл. 5) [10].

Таблица 5. Противоречия между принципами гибкой разработки программного обеспечения и требованиями к сертификации* [10].

*Источник – составлено по: [10].

Тенденции развития

Сегодня уже можно сказать, что применение компьютерных информационных технологий автоматического управления в управлении недвижимостью помогло предпринимателям решить многие проблемы и сделало работу по управлению недвижимостью более научной и стандартизированной [4]. Электронные платформы для согласования и утверждения проектных решений значительно ускоряют административные процессы, сокращая необходимость в личных встречах и бумажных документах, а также минимизируя ошибки за счёт автоматического обновления данных [22].

Соответственно, при введении цифровых технологий в муниципальное управление, можно ожидать ряд положительных моментов, к которым относятся: улучшение качества жизни населения города; сокращение времени определённых работ; конкурентные разработки в области цифровых технологий позволяют городам экономить на затратах и повышать эффективность выполнения работ[21]. Местные органы власти, которые не в состоянии принять тенденции цифровизации, не могут удовлетворить потребности своих граждан, рискуют увидеть, что уровни их вовлечённости и гражданского участия в результате уменьшатся [19].

Сегодня, автором статьи разрабатывается цифровая платформа по управлению имуществом муниципального образования город Пермь. Авторская цифровая платформа по управлению имуществом муниципального образования город Пермь, основана в первую очередь на системе в виде UML-диаграмме для визуализации структуры и взаимодействия местных органов власти и населения. Разработан прототип интерфейса веб-сайта, который понятен и привлекательный для пользователей.

Вывод

Применение цифровых платформ местными органами власти укладывается в сегодняшний вектор развития общества. Всё чаще для взаимодействия с населением, администрации муниципалитетов предлагают использовать новые цифровые платформы. Автором статьи делается акцент на использование цифровой платформы по управлению муниципальным имуществом. Не смотря на то, что в зарубежных странах цифровые платформы внедряются на протяжении долгих лет, в т.ч. в управлении муниципальным имуществом, в России, эти технологии только начали внедряться. На федеральном и региональном уровнях, такая работа проводится централизовано, но на уровне муниципальных образований, местным органам власти приходится самостоятельно внедрять цифровые платформы по управлению собственностью и соответственно, это зависит от объёма бюджетных средств, выделяемых на это. Необходимо отметить, что разработчики таких цифровых платформ стараются закрепить их за собой, получая на них патенты или сертификаты об интеллектуальной собственности.

Конфликт интересов

Автор декларирует отсутствие явных и потенциальных конфликтов интересов, связанных с публикацией настоящей статьи. Статья публикуется впервые и нет препятствий для использования указанных в ней персональных данных.

1. Астаева А.Ю. Управление проектами в эпоху цифровизации в России: перспективы искусственного интеллекта // Пространственное развитие территорий. VII Международная научно-практическая конференция. БелГУ. Белгород. 29 ноября 2024 года. С. 25-29.
2. Вишневский Д.А. Значимость ИТ-компетенций в сфере 1С для современного разработчика // Цифровые технологии: настоящее и будущее. III Национальная научно-практическая конференция. ТАУ. Тольятти. 13 ноября 2024 года. С. 58-62.
3. Грибанов Г.А. Аспекты внедрения цифрового платформенного решения для внедрения перспективных стандартов менеджмента и оптимизации бизнес-процессов на предприятии // Наука и глобальные вызовы: перспективы развития. II Международная научно-практическая конференция. ПГНИУ. Симферополь. 14 мая 2024 года. С. 79-84.
4. Ибрагимова Э.И., Натальсон А.В., Гачаев А.М. Применение информационных интернет-технологий в современном управлении недвижимостью // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. № 5. Т. 5: 61-66.
5. Кинзябулатова Э.А., Варламова Ю.А. Кросс-отраслевая цифровая трансформация промышленности в условиях реализации национального проекта «Экономика данных» // Актуальные тренды цифровой трансформации промышленных предприятий. Всероссийская научно-практическая конференция. КНИТУ. Казань. 30-31 октября 2024 года. С. 114-120.
6. Коджаева Т.В. Цифровизация бизнес-процессов в проектной деятельности предприятий с помощью внедрения информационного обеспечения // Наука и глобальные вызовы: перспективы развития. II Международная научно-практическая конференция. ПГНИУ. Симферополь. 14 мая 2024 года. С. 200-206.
7. Крутиков В.К., Якунина М.В. Основы цифровой экономики // Учебно-методическое пособие. Калуга. 2021. 156 с.
8. Левкина В.С., Струкова Д.Д. Внедрения цифровых технологий в деятельность таможенных органов // Структурные преобразования экономики теорий: в поиске социального и экономического равновесия. 3-я Всероссийская научно-практическая конференция. В 2-х томах. Т. 1. Ю-ЗГУ. Курск, 12-13 марта 2020 года. С. 304-306.
9. Маркова С.В., Ахметвалеева Л.В., Алисултанова И.А. Роль цифровых платформ в современной экономике: влияние на рыночные структуры и конкурентоспособность // Экономика и управление: проблемы, решения. 2024. Т. 6. № 1. С. 150-155.
10. Мелихов А.А. Обеспечение непрерывной разработки программных продуктов, сертифицируемых по требованиям безопасности // Материалы XXIX Международной научно-практической конференции. ИПУ РАН. Москва, 15 декабря 2021 года. С. 189-195.
11. Орлов Д.А. Алгоритм поиска идиом в исходных текстах программ, использующий подсчёт поддеревьев// Программные продукты и системы. 2022. Т. 35. № 1. С. 65-74.
12. Папуловская Н.В. Основы интернета вещей // Учебно-методическое пособие. Екатеринбург. 2022. 104 с.
13. Пирогова О.В., Халецкая Д.А., Худякова Е.В., Степанцевич М.Н. Цифровые сервисы в недвижимости  // Международный научный журнал. 2022. № 4(85). С. 55-61.
14. Попов Е.В. Уровни цифровой зрелости региональной власти // Экономика науки. 2025. № 11(1). С. 10-22.
15. Рожков Е.В., Дубровский В.Ж. Возможности импортозамещения при создании цифровых платформ // Урал – Драйвер неоиндустриального и инновационного развития России. Материалы IV Уральского экономического форума (Екатеринбург, 20-21 октября 2022 г.). УрГЭУ. 2022. С. 184-187.
16. Рожков Е.В. Повсеместная цифровизация // Академическая публицистика. 2023. № 6-1. С. 245-247.
17. Рожков Е.В. Промпредприятия в условиях цифровизации // Академическая публицистика. 2023. № 11-1. С. 207-210.
18. Терехова М.Е., Богданов И.В. Внедрение цифровых технологий при формировании конкурентной стратегии предприятия // Цифровые технологии: настоящее и будущее. III Национальная научно-практическая конференция. ТАУ. Тольятти. 13 ноября 2024 года. С. 173-177.
19. Толстова Д.А. Цифровые технологии в муниципальном уровне// За нами будущее: взгляд молодых учёных на инновационное развитие общества. Всероссийская молодёжная научная конференция. В 4-х томах. Т. 2. Курск. 05 июня 2020 года. С. 176-179.
20. Хузиева Э.Ф., Абдурафиева Д.Э. Развитие цифровых платформ и их роль в экономике // Эффективное управление экономики: проблемы и перспективы. IX Всероссийская научно-практическая конференция. КФУ. Симферополь. 16 апреля 2024 года. С. 371-375.
21. Чугунов А.В. Цифровые платформы взаимодействия власти и граждан: формирование коммуникационных моделей // Возможности и угрозы цифрового общества. Всероссийская научно-практическая конференция. «Возможности и угрозы цифрового общества». ЯГУ. Ярославль. 18-19 апреля 2024 года. С. 423-432.
22. Шаповал В.М., Петрушенко И.Е., Альбрехт И.В. Влияние цифровизации на сферу девелопмента // Детерминанты развития экономики и общества в условиях глобальных изменений. III Международная научно-практическая конференция. МГУТиУ. Москва. 24-25 апреля 2024 года. С. 107-116.
23. Leclereq T., Poncin I., Hammedi W. The engaqement process during ralue co-creation: Gamification in new product-development platforms // International Journal of Electronic Commerce. 2017. Vol. 21. No 4. С. 454-488.
24. Garcia-Magro C., Martin-Pena M.L., Sanchez-Lopez J.M. Emotional mechanics of gamification and value co-creation: the digital platform Nike + as a B2B2C ecosystem // Journal of Business and Industrial Marceting. 2023. Vol. 38. No 2. С. 414-428.

Все статьи автора «Рожков Евгений Викторович»