НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ И ИХ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ В МАШИНОСТРОЕНИИ ШЕСТОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО УКЛАДА

Введение. Актуальность статьи в 2021 году определяется созданием дорожной карты развития нейротехнологий в рамках национальной технологической инициативы в интересах формирования шестого технологического уклада и роста  конкурентоспособности отечественного машиностроения за счет ускоренного развития сегмента нейротехнологического машиностроения и усиления его влияния на глобальные рынки.

Гипотезу настоящей статьи составляет утверждение о том, что для ускорения развития сегмента нейротехнологического машиностроения и шестого технологического уклада, обеспечения роста практической эффективности работ и бизнес-инициатив в этой области необходимо изучение и формирование механизма повышения практической эффективности воздействия нейротехнологий на создание шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении.

Целью статьи является повышение эффективности процессов развития шестого технологического уклада в машиностроении на основе развития теоретических основ и механизма влияния нейротехнологий в постиндустриальном машиностроении.

Для реализации поставленной цели решаются такие задачи:

- исследования понятия, содержания, структурных элементов шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении;

- описание сущности и содержания нейротехнологий в постиндустриальном машиностроении, развития методики логического анализа и синтеза нейротехнологий в постиндустриальном машиностроении,

- формирование критериальной базы для оценки эффективности процессов развития нейротехнологического машиностроения в рамках шестого технологического уклада.

Объектом статьи выступает шестой технологический уклад в машиностроении.

Предметом работы выступает изучение механизма влияния нейротехнологий на повышение эффективности формирование шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении.

В начале 21 века наблюдается переход к шестому технологическому укладу [1, с. 3-29]. Под технологическим укладом в данной статье станем понимать системное единство технологий (технологический базис социально-экономического развития), имеющих близкий технический уровень и развивающихся взаимосвязано и синхронизировано. Прогнозируется, что основой шестого технологического уклада станут нанотехнологии, биотехнологии, наноэнергетика, молекулярная, клеточная и ядерная технологии, нанобиотехнологии, биомиметика и всякого рода наноразмерные производства.

На этой технологической основе наиболее интенсивно станут развиваться новая медицина (живых тканей и органов, восстановительная хирургия и медицина), бытовая техника, виды транспорта и коммуникаций; применение стволовых клеток, генная инженерия. Считается, что основным элементом продукции в рамках шестого технологического уклада будут микроэлектронные составляющие и компоненты.

Ключевым достижением этого уклада, как прогнозируется, могут стать индивидуализация предметов и процессов производства и потребления, интенсивное уменьшение материалоемкости и энергоемкости процессов промышленного производства, создание материалов и товаров с проектируемыми свойствами и характеристиками.

Гуманитарным последствием развития шестого технологического уклада согласно известным прогнозам может стать существенное улучшение качества жизни и на этой основе рост продолжительности жизни человека и животных.

По экспертным оценкам в наиболее развитых странах в 2010 год технологии, относимые к  пятому технологическому укладу составляли около 60%, технологии четвёртого уклада составляли около 20 %, а доля технологий шестого технологического уклада была близка к 5 %. Прогнозируется, что развитые страны могут вступить в шестой технологический уклад уже в конце второго десятилетия 21 века.

В связи с этим активно ведутся исследования: условий формирования и ведущих отраслей шестого технологического уклада  [2, с. 37-40]; перспектив формирования этого уклада [3, с. 54-58]; изучаются взаимосвязи постиндустриального и шестого технологических укладов [4, с. 413-416].

При этом именно нанотехнологии рассматриваются как основной компонент шестого технологического уклада [5, с. 16-21].

В связи с перспективой перехода к шестому технологическому укладу в промышленности исследователи занимаются: структурным прогнозированием и изучением приоритетов развития промышленности [6, с. 182-189]; изучением особенностей управления развитием высокотехнологичных организаций [7, с. . 729-734]; анализом влияния шестого технологического уклада на региональную экономику [8, с. 247-251]; изучаются особенности управления персоналом [9, с. 84-86] .

Приведенный в настоящей статье анализ результатов исследований развития шестого технологического уклада показывает, что нейротехнологии и процесс их развития не рассматриваются как структурный элемент шестого технологического уклада и не включены пока в его структуру.

Настоящим предлагается включить развитие нейротехнологий в структуру шестого технологического уклада, в качестве одного из основных его элементов и составляющих. Основанием для такого предложения может быть то, что нейроэкономика и нейромаркетинг уже рассматриваются как инструменты управления развитием организаций [10, с. 30]. За нейротехнологиями признают большое будущее [11, с. 220-234], в частности признается возможность снижения нагрузок на сотрудников [12, с. 43-47], что приведет к улучшению качества трудовой жизни и жизни вообще.

При этом нейротехнологии пригодны для анализа сложных ситуации в развитии больших систем [13, с. 409-412] и поэтому могут оказывать влияние на процесс развития и становления шестого технологического уклада в экономике и, в частности, в машиностроении.

В частности, использование технологий при принятии управленческих решений в условиях неопределенности [14, с. 173-176] может способствовать решению одной из ключевых задач шестого технологического уклада, а именно, задачи повышения эффективности общественного производства.

Обращают внимание, что нейротехнологии (наряду и одновременно с нанотехнологиями) способны повысить эффективность и безопасность использования природных ресурсов [15, с. 6-12].

Исследователи отмечают, что нейротехнологии могут сыграть большую роль в новом индустриальном развитии [16, с. 82-85].

При этом само развитие нейротехнологий может способствовать модификации  социальных обратных связей [17, с. 21-23], влиять на социокультурноге пространство [18, с. 183-187],  и таким образом вносить необходимые изменения в работу институтов развития при формировании шестого технологического уклада [1, с. 3-29].

Кроме того, нейротехнологии могут влиять на развитие шестого технологического уклада по причине их большой роли в развитии цифровой экономике [19, с. 35-38].

При этом нейротехнологии могут рассматриваться как объект деятельности и развития новых индустриальных отраслей [20, с. 393-400] и отраслей цифровой экономики [21, с. 3269-3278], в частности, ожидается внедрение нейротехнологий в образовании [22, с. 205-207], которое рассматривается как важный инструмент формирования шестого технологического уклада.

Таким образом, материалы настоящей статьи позволяют по ходу настоящей работы сделать вывод о том, что имеются различные и достаточно веские основания для включения нейротехнологий в состав системообразующих частей шестого технологического уклада.

Вместе с тем следует учитывать, что исследователи отмечают, что развитие нейротехнологий не только перспективно, но и сопряжено со значительными рисками [23, с. 249-250].

Одним из качественных и/или количественных показателей развития нейротехнологий в нашей стране может считаться место российской экономики на рынке такого рода технологий [24, с. 14-18], например, процент рынка или место России в рейтинге наиболее развитых в этом направлении стран.

При этом анализ перспектив развития нейротехнологий [25, с. 142-151] имеет большое значение не только для нейротехнологического развития, но и для развития шестого технологического уклада.

Важную роль в развитии нейротехнологий в нашей стране может сыграть,  в частности, дорожная карта такого развития. В частности, в этой дорожной карте дается такое определение, в котором отмечается, что нейротехнологии – это такие технологии, которые основываются на понимании или помогают понять работу мозга, высшую нервную деятельность, в том числе технологии, которые усиливают, улучшают работу человеческого  мозга и/или  психическую деятельность человека [26].

Метод. При этом исследования нейромаркетинга (который выступает как структурный элемент нейротехнологий) показывают, что возможно более широкое представление этого направления нейротехнологий [27,с. 201-212;  28,с. 182-192].

В данной статье под нейротехнологией предлагается понимать системное объединение исходных ресурсов, способов и инструментов деятельности, квалификационных навыков персонала, позволяющих синтезировать и предоставлять продукты, повышающие эффективность и/или безопасность деятельности человека в социально-экономических системах. При этом специфической особенностью участвующих в создании и применении нейротехнологий способов и инструментов можно назвать использование в них знаний о высшей нервной деятельности, физических измерений реакций человека на внешние факторы.

Результаты  этих работ [27,с. 201-212;  28,с. 182-192] позволяют признать областью применения нейротехнологий:

1) исследование высшей нервной деятельности и/или биологических реакций человека на внешние раздражители в интересах лучшего понимания и/или помощи в понимании работы мозга, высшей нервной деятельности, в интересах создания устройств и систем, нацеленных на повышение эффективности и устойчивости социально-экономического развития;

2) изучение парадоксального поведения человека в процессах социально-экономического развития (нейроэкономика и нейросоциология) в интересах использования полученных знаний при создании систем, ограничивающих ущерб от такого поведения и более широко, в интересах устойчивости и безопасности социально-экономического развития;

3) формирование обучающих программ и систем, основанных на игровом подходе к обучению, в интересах повышения качества образования и др.

Нейросоциологией (по аналогии с нейроэкономикой) в настоящей статье предлагается назвать часть социологии, объектом исследования которой является нелогичное, парадоксальное поведение людей в социальных и производственных отношениях, в частности, в ситуациях стресса.

При этом развитие научного обеспечения нейротехнологий рекомендуется и должно осуществляться и изучаться в рамках общего научного обеспечения инновационной деятельности [29, с. 5].

Механизмом воздействия нейротехнологий на развитие шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении в настоящей статье будем называть совокупность методов, способов и инструментов, применяемых в процессе такого развития.

В настоящей статье под постиндустриальным нейромашиностроением предлагается подразумевать сектор высокотехнологичного машиностроения, философия и культура функционирования которого ориентирована на синтез на базе результатов научно- технического прогресса новых потребностей и удовлетворение этих новых и/или ранее скрытых ( латентных) потребностей экономики и/или общества в продукции машиностроения основанной на разработке и практическом применении нейротехнологий.

При изучении воздействия нейротехнологий на формирование шестого технологического уклада в постиндустриальном машиностроении рекомендуется  учитывать, что в течении длительного времени риски инновационной деятельности остаются высокими: по данным Ф. Котлера  риски в зависимости от типа рынка находятся в пределах 18-40% [30, с.288]; средняя доля неудачных инновационных проектов за предыдущие десятилетия (в Японии и Великобритании) составляла от 40 % до 60 % [31, с. 456 – 465; 32, с. 848 – 856; 33, с. 37- 46].

Развитие нейротехнологий в рамках шестого технологического уклада происходит на фоне формирования постиндустриального подхода в маркетинге [34, с.6-13]. Постиндустриальный маркетинг делает упор на формирование новых потребностей у покупателей и их удовлетворение за счет внедрения достижений научно-технического прогресса.

Следующей особенностью нейротехнологий в условиях шестого технологического уклада можно назвать формирование технологических и научных платформ [35].

При этом методика формирования стратегии перехода к шестому технологическому укладу описана в работе [36; с. 37].

Для оценки возможности внедрения нейротехнологий (и других технологий шестого технологического уклада (ШТУ) в продукции организации может быть разработана специальная таблица. Такая таблица может называться таблицей внедрения (мультипликации) технологий ШТУ в продукцию предприятия. Такого рода таблицы могут быть разработаны на конкретном предприятии для каждого вида выпускаемой продукции в интересах определения возможности (а в последствии и экономической целесообразности) применения технологий нового технологического уклада в продукции предыдущего технологического уклада.

Строки такого рода таблицы могут соответствовать подсистемам (элементам) продукции предыдущего технологического уклада. Столбцы этой таблицы должны соответствовать технологиям нового технологического уклада. В пересечении строки и столбца проставляется «+1», если элемент, соответствующий номеру строки, может быть модифицирован путем объединения (агрегирован) с технологией нового технологического уклада.

Пример. Рассмотрим возможность мультипликации технологий шестого технологического уклада (ШТУ) с элементами продукции 4-го технологического уклада (двигатель внутреннего сгорания), например, автомобиля.

Строки этой таблицы будут соответствовать подсистемам автомобиля (двигатель, ходовая часть, салон, багажник). Столбцы этой таблицы будут соответствовать технологиям ШТУ (нанотехнологии, цифровизации, информационные, интеллектуальные, экологические). Рассмотрим мультипликацию технологий ШТУ с двигателем автомобиля. Нанотехнологии могут повысить прочность и износостойкость деталей двигателя, тем самым, увеличив его ресурс (назначенный срок службы, наработку на отказ)- поэтому ставим «+1» в пересечении строки и столбца. Технологии цифровизации помогут измерять скорость вращения вала двигателя (ставим «+1»). Информационные технологии помогут передать информацию о скорости вращения вала через систему ГЛОНАС (ставим «+1») и так далее.

Анализ технологического уклада может иметь качественный и количественный характер; комплексный и тематический характер и другое.

Ниже приводится таблица (табл.1) анализ возможности внедрения технологий ШТУ в автомобиль (продукция четвертого технологического уклада) и его подсистемы при переходе предприятия к ШТУ (см. приложение №1).

Можно предположить (предложить гипотезу), что для машиностроительных корпораций движущим мотивом при внедрении нейротехнологий в процессы их функционирования, исследований, разработок и управление НИОКР может быть:

- создание новых рынков продукции машиностроения в рамках щестого технологического уклада;

- стремление снизить риски инновационных проектов и тем самым повысить финансовые результаты своей деятельности.

Задачами использования нейротехнологий в процессе формирования шестого технологического уклада в машиностроении является:

- увеличение эффективности работы машиностроительных корпораций на всех этапах жизненного цикла продукции машиностроения, формирование более эффективных конкурентных стратегий на рынках;

- рост точности информации по вопросам знания мотивов и процессов принятия покупателями решений о приобретении  товаров машиностроения и нейромашиностроения (совершенствование торгового нейромаркетинга);

- увеличение вероятности принятия более эффективных инновационных технико-технологических решений в ходе разработки новых образцов продукции машиностроения (научно- исследовательские нейротехнологии) и другое.

Методической базой формирования механизма воздействия нейротехнологий на развитие шестого технологического уклада в машиностроении и основой формирования нейромашиностроения как нового направления в машиностроении шестого технологического уклада может стать общая теория формирования и развития нейротехнологий (нейротехнология).

Полная теория нейтехнологий, как структурный элемент научного обеспечения развития нейротехнологий, формирования сегмента нейромашиностроения в рамках шестого технологического уклада должна отражать сущность нейротехнологий, реализовывать функции и роли, которые могут быть описаны по аналогии с методическим положениями работы [29, с. 5].

Познавательное (гносеологическое) значение общей теории нейротехнологий будет определяться  способностью этой теории акцентировать, систематизировать и ускорить научные исследования в области теоретических основ нейротехнологий и продукции нейромашиностроения. Теоретические задачи общей теории нейротехнологий  могут состоять в развитии описанных в работе [29, с. 5] функций (методической, познавательной, инструментальной, системообразующей, законотворческой и др.) теории нейротехнологий.

Практическая роль формирования и дальнейшего развития полной теории нейротехнологий как инструмента формирования шестого технологического уклада в машиностроении может состоять в следующем:

1) создание нового перспективного рынка продукции нейротехнологического машиностроения (создание нейромашиностроения);

2) увеличение финансовых результатов хозяйственной деятельности машиностроительных корпораций на основе  применения управленческих нейротехнологий;

3) развитие и уточнение описания объекта деятельности, формировании границ,  расширении поля практической исследовательской и производственной деятельности работающих в этой сфере организаций, в том числе в рамках научной нейротехнологической платформы и другом.

На основе обобщения и структуризации результатов изучения в объекта и предмета нейротехнологий могут быть определены такие дополнительные теоретические и практические задачи общей теории нейротехнологий и их применения в нейромашиностроении:

- отыскание наиболее перспективных аспектов нейротехнологических практики и науки, технологий проектирования и производства нейромашиностроительных продуктов (товаров и услуг);

- определения законодательных основ и/или ограничений на применение нейротехнологий с учетом прав физических и юридических лиц, коммерческих секретов, других социально-экономических и моральных факторов;

- формирования научно-методологической базы развития научных и технологических платформ в области инноваций, связанных со сферами нейротехнологий и нейромашиностроения;

- научное обоснование и практическое создание рыночной научной и инновационной инфраструктуры для организационного и финансового обеспечения развития нейромашиностроения;

- интеграции усилий науки, практики и образования для решения научных и практических задач развития нейротехнологической платформы в постиндустриальном машиностроении шестого технологического уклада.

В связи с тем, что определение понятия «нейротехнологии» пока еще не устоялось, то важно уточнить это понятие с содержательной точки зрения в настоящей работе. Предлагается под нейротехнологиями, в их широком понимании, понимать часть методов научных исследований и практики, направленных на синтез, выбор, применение оптимальных (наилучших в определенном критерием смысле) способов и инструментов осуществления практических задач в любых областях деятельности (научные исследования, инновации, управленческая деятельность, торговля в организации) созданных на базе использования знаний о высшей нервной деятельности человека,  биологических реакциях и поведенческих актах сотрудников, клиентов, конкурентов организации.

Миссией создания и развития нейротехнологий и нейромашиностроения можно считать рост эффективности соответствующих видов работ (деятельности) в организациях –клиентах машиностроительных корпораций и/или разработки новых товаров и услуг (продуктов) в нейромашиностроении шестого технологического уклада с учетом требования соблюдении норм позитивного и/или естественных права в отношении человека. При этом должно учитываться требование минимизации возможности недобросовестного использования нейротехнологий акторами, например, в интересах манипулирования субъектами социально-экономических отношений (потребителями, посредниками, персоналом).

Структурными элементами нейротехнологического развития можно назвать такие направления: торговый нейромаркетинг; управленческий нейромаркетинг, научно-исследовательские нейротехнологии и другое.

Видением развития нейромашиностроения в рамках шестого технологического уклада можно назвать вдохновляющий субъектов (акторов) этого процесса (инвесторов, ученных, менеджеров и т.п.) сценарий развития нейротехнологий как объекта и предмета деятельности в нейромашиностроении. Например, инвесторов будет привлекать быстрый рост стоимости капитала и почетное место в иерархии предпринимательской деятельности. Ученных будет мотивировать возможность новых научных открытий в процессе исследований, инноваций, возможность закрепления авторских прав на них, возможность получения престижных научных наград и вознаграждения за проделанную научную и/или изобретательскую работу. Менеджеров должны мотивировать предполагаемый быстрый рост сегмента нейромашиностроения и возникающие при этом заманчивые перспективы карьерного роста (с соответствующим ростом административной власти, материального вознаграждения и социального статуса) и другое.

Содержание и сущность управленческого и торгового нейромаркетинга были исследованы в работах [27, с. 201-212; 28,с. 182-192 ].

Исследовательские нейротехнологии в машиностроении шестого технологического уклада могут решать задачи:

-  аналитического плана, которые состоят в регистрация с использование технических средств показателей состояний исследователей, испытателей на фоне складывающейся ситуации, субъективное восприятие объективных показателей процессов и др.;

- созидательного,  продуктово-призводственного характера, включающие синтез нейротехнологических технических средств (товаров) и услуг, в том числе с применением нейротехнологий для оптимизации облика этих товаров и/или их отдельных характеристик;

-  максимизации сбыта, которая может охватывать создание с использование нейротехнологий новой потребности у клиентов, а так же разработку и мониторинг стратегии и тактики продвижения продукции и другом;

- формирующая задача, которая состоит в мотивации и стимулировании активного применения исследовательских нейротехнологий в деятельности нейромашиностроительных фирм (корпораций);

- управленческая задача нейротехнологий, которая состоит в повышении эффективности использования ресурсов в деятельности нейромашиностроительных корпораций путем применения нейротехнологий в рамках всех функций менеджмента инноваций (планирование, организация, мотивация и контроль) в инновационных проектах.

Ролями  научно-исследовательских нейротехнологий в машиностроительных корпорациях шестого технологического уклада можно считать:

- формирование нового сегмента рынка товаров и услуг в машиностроении шестого технологического уклада (нейромашиностроения) и осуществление перспектив по увеличению объемов производства нейротехнологических устройств, изделий, автоматизированных рабочих мест для покрытия существующего и латентного потенциального спроса на эти товары и услуги;

- увеличение конкурентоспособности организаций и рост финансовых результатов исследовательской, производственной, торговой деятельности нейромашиностроительных корпораций;

- уменьшения вероятности негативных последствий рисков и/или уменьшение ущербов от ошибок и/или неэффективного менеджмента исследовательской, производственной, торговой деятельности в машиностроительных корпорациях в рамках шестого технологического уклада.

Под философией исследовательских нейротехнологий в работе машиностроительной фирмы в условиях шестого технологического уклада будем подразумевать  наиболее общий, мудрый  взгляд на: потребность и возможность применения в научной, инновационной деятельности, опытно-конструкторских работах в машиностроительных фирмах; использование  нейротехнологий в интересах повышения экономической эффективности работы и/или уменьшения  рисков в работе нейротехнологической машиностроительной (или другой) корпорации. Философия использования нейротехнологий в работе нейромашиностроительных и других фирм шестого технологического уклада является частью философии  шестого технологического уклада и, одновременно, философии деятельности нейромашиностроительной фирмы.

Свое практическое выражение философия исследовательских ( управленческих, производственных,  торговых) нейротехнологий получает в  принципах нейротехнологической деятельности в фирм в шестом технологическом укладе. Такие принципы корпораций, организаций, фирм отражают базовые ценности, правила, приемы нейротехнологической деятельности, формирующие организационную культуру этой деятельности.

Принципы синтеза и использования исследовательских нейротехнологий могут быть описаны по аналогии с известными принципами такого рода исследовательской деятельности как маркетинг [34,с.28 ]:

- принцип направленности (ориентации) на перспективу в исследовательских нейротехнологиях в нейромашиностроительных фирмах отражается в опережающем развитии  методологии, стратегии и тактики исследований, методов проектирования нейротехнологических комплексов технических средств и оборудования;

- принцип направленности на решение проблем (удовлетворении потребностей)  в исследовательских (управленческих, торговых) нейротехнологиях ориентирует производителей нейротехнологического оборудования на формирование новых нужд в таких технике и технологиях у потенциальных покупателей с использованием клиентоориентированного подхода на основе исследования их бизнес- и технологических процессов;

- принцип комплексности нейротехнологической деятельности (подхода)  состоит в системном объединении философии, методологии, инструментов проектирования комплекса технических средства исследовательских (управленческих, торговых) нейротехнологий для всего инновационного проекта или производственного процесса в постиндустриальном нейромашиностроении;

- принцип концентрация нейротехнологических методов и/или технологий заключается в том, что сосредоточение нейромаркетинговых технологий должно обеспечивать возникновение положительного существенного воздействия на работу нейромашиностроительных корпораций и организаций – их клиентов;

- принцип адаптивности и гибкости в нейротехнологической деятельности связан с необходимостью в приспособлении (адаптации)  системы нейротехнологических исследований (производственной, управленческой, торговой  деятельности)  к изменению внешних условий и/или состояния внешней среды нейромашиностроительной корпорации и/или ее клиентов;

- принцип координации воздействия на потребителя (клиента) с адаптацией к изменениям внешней и внутренней среды деятельности требует обеспечения эффективного воздействия нейротехнологий на лиц, которые принимают управленческие решения в корпорациях-производителях и организациях-потребителях нейротехнологической продукции;

- принцип программно-целевого подхода  во всех организациях (включая, исследовательские нейротехнологии в организации- потребителе или нейромашиностроительной корпорации-производителе) состоит в однозначном целеполагании этой деятельности и координации действий в рамках отдельного инновационного и/или инвестиционного проекта.

Синтезированные на основе философии исследовательских, производственных, торговых, управленческих нейротехнологий принципы становятся основой организационной культуры нейротехнологической деятельности.

Организационной культурой  нейротехнологий (исследовательских, производственных, торговых, управленческих) станем считать характерный для организаций нейротехнологического машиностроения  оригинальный набор убеждений, ценностей, норм поведения, образов, реакций, ответов на внешние и/или внутренние вызовы. Этот комплекс убеждений воздействует на методы интеграции работников, групп сотрудников при  проектировании и осуществлении нейротехнологических процессов в НИОКР, производстве, торговле, менеджменте этих организаций. Что способствует выполнению заявленных целей с применением названных типов нейротехнологий.

Степень и перспективы развития нейротехнологического машиностроения могут быть оценены такими показателями:

- процент нейротехнологических товаров и услуг в общем объеме продукции машиностроения шестого технологического уклада;

- процент ежегодного роста продаж нейротехнологических услуг и товаров в суммарном объеме продукции машиностроения шестого технологического уклада и другие.

При этом экономическая эффективность применения нейротехнологических методов финансово-хозяйственной деятельности организации, которая применяет в своей работе такие технологии можно определить с применением математических зависимостей.

Увеличение прибыли после внедрения нейромаркетинговых технологий и устройств на предприятиях может быть рассчитано с использованием следующей формулы:

P_nt= А * ROA * K_r *K_p* K_t * K_m;

где:

P_nt – прибыль организации после внедрения нейротехнологий в исследовательской, производственной, торговой и управленческой деятельности;

A– денежное выражение стоимости активов этой организации;

ROA – рентабельность активов организации;

K_r, , K_p,  K_t, K_m ;  - коэффициенты, значение которых больше 1 , отражающие повышение рентабельности активов (рост эффективности деятельности организации) в результате внедрения в деятельность этой организации в исследовательской, производственной, торговой и управленческой сферах нейротехнологий.

Обсуждение. Выполненный в настоящей статье анализ источников показывает, что исследователи полагают направление нейротехнологического машиностроения весьма перспективным и открывающим большие возможности развития этого сектора машиностроения в будущем.

Однако, пока развитие нейротехнологий не включается экспертами в процесс и структуру формирования шестого технологического уклада. Проведенный в данной статье сравнительный анализ задач, решаемых в рамках шестого технологисческого уклада и тех задач, которые способны решать нейротехнологии показал, что такие задачи близки.

Это позволило предположить, что развитие нейротехнологий (наряду с нанотехнологиями) является важным структурным элементом процесса формирования шестого технологического уклада.

Дальнейшее развитие нейротехнологий и их применение на всех этапах жизненного цикла (производство, обращение, потребление) товаров и услуг, распространение этих технологий на все новые сферы социально-экономической деятельности может способствовать увеличению рыночного спрос на развитие методологии, технологий, разработку и производство комплексов технических средств для нейротехнологической деятельности. Увеличение спроса на нейротехнологическое оборудование будет основой для формирования нейромаркетингового машиностроения как подотрасли в машиностроении и экономике шестого технологического уклада.

Реальные направления использования, в частности, нейромаркетинговых способов и инструментов при осуществлении перевозок с помощью транспортных средств рассмотрены в работе [27, с. с.201-212].

В свою очередь развитие нейромашиностроения в рамках законодательной функции общей теории нейротехнологий будет требовать развития своего правового обеспечения (законодательной базы) с учетом социальных, этических ограничений и необходимости соблюдения прав человека, что отражено в работах [23, с. 249-250 ; 27, с. с.201-212; 28, с. 182-192].

Важным структурным сегментом нейротехнологического развития шестого технологического уклада может стать расширение использования методов игрового подхода (геймификации) в образовательных технологиях и профессиональном обучении, в том число для отработки рационального поведения сотрудников в чрезвычайных и кризисных ситуациях. Такое образование с использованием нейротехнолгий может быть направлено на увеличение психологической устойчивости сотрудников в нестандартных ситуациях, рассматриваться как способ снижения и ограничения убытков (ущербов) организаций в стрессовых, опасных ситуациях.

Применение нейротехнологий для повышения эффективности управления в организациях использованием ресурсов в рамках реализации управленческих функций (планирование, организация, мотивация и контроль) рассматривалось в статье [ 28, с. 182-192].

Следует заметить, что в начале 21 века использование нейротехнологий в ходе проектирования новых продуктов (товаров и услуг) относят к торговому нейромаркетингу, но, в связи с тем, что инновации и научные исследования, опытно-конструкторские работы (ОКР) выступают как отдельная сфера деятельности машиностроительных конструкторских бюро (МКБ) можно выделить исследовательские нейротехнологии в самостоятельный сегмент нейротехнологического развития в машиностроении шестого технологического уклада. В 2021-м году возможно выделение таких практических направлений развития нейротехнологий: исследовательский, производственный, торговый, управленческий вектор развития нейротехнологий. При этом в сегменте управленческих нейротехнологий уже сейчас можно выделить нейротехнологии в области планирования, организации, мотивации и контроля деятельности в организациях.

Поскольку есть основания прогнозировать распространение и развитие нейротехнологий во все возрастающем числе сфер человеческой деятельности, то практически полезно сформировать методику анализа возможности использования нейротехнологий в любой отрасли.

Методика изучения возможности использования нейротехнологий в конкретной области деятельности может состоять из следующих этапов:

1) описание технологий конкретного вида деятельности на уровне технологических карт в виде последовательности логически связанных между собой операций;

2) каждая из включенных в технологическую карту операций изучается на существование условий технической фиксации и съема показаний нервных и/или биохимических реакций, протекающих в период выполнения этой операции в организме сотрудника (покупателя);

3) если такая возможность технических регистрации и съема показаний измерений биохимических реакций существует, то это означает, что в данной технологии существует потенциал ее нейротехнологического исполнения;

4) при отсутствии возможность технических регистрации и/или  измерения (съема) показаний биохимических реакций сотрудников принимается решение об отсутствии возможности применения в данной деятельности нейротехнологий;

5) все операции, входящие в технологическую карту работы в организации  исследуются на вероятность нецелесообразных, неэффективных, непрогнозируемых движений и действий работников;

6) если такая вероятность нецелесообразных действий сотрудников существует, то может быть сделан вывод о существовании нужды (мотива) во внедрении нейротехнологий в такую операцию технологического процесса деятельности организации;

7) в противном случае (возможность нецелесообразных действий отсутствует) признается и отсутствие возможности использования нейротехнологий в данном технологическом процессе организации;

8) все технологические операции из технологической карты изучаются на возможность и/или вероятность коррупционного и/или недоброкачественного выполнения сотрудниками своих должностных обязанностей, наличие возможности манипулирования одними сотрудниками другими сотрудниками в ходе совместного труда в организации;

9) в случае обнаружения такой вероятности рекомендуется признать существование мотива, причины для изучения использования нейротехнологий в такого рода операциях технологического процесса;

10) при выводе об отсутствии возможности коррупционных, недобросовестных или манипулятивных действий со стороны любой из категорий работников применение нейротехнологий признается нецелесообразным;

11) для всех операций в технологической карте деятельности организации изучается возможность повышения эффективности их выполнения за счет применения игрового подхода (геймификации) в процессе обучения выполнению этой операции;

12) при обнаружении такой возможности следует рекомендовать использовать нейротехнологии и в данном направлении работы организации;

13) если возможность геймификации процесса обучения выполнению операций отсутствует, то применение нейротехнологий в этом разрезе и направлении деятельности организации признается невозможным;

14) выполняется анализ существенности выявленных возможностей и мотивов к внедрению нейротехнологий с учетом прогнозной экономической эффективности внедрения нейротехнологий в технологический процесс деятельности организации;

15) если использование нейротехнологий считается эффективным, то выполняется разработка проекта внедрения нейротехнологий в технологический процесс деятельности организации;

16) практически осуществляется проект внедрения нейротехнологий в технологии деятельности организации;

17) осуществляется наблюдение и проводится оценка апостериорной экономической эффективности проекта внедрения нейротехнологий в технологические процессы организации.

В ходе осуществления данного алгоритма изучения возможности применения и экономической эффективности применения нейротехнологий должна учитываться соответствующая, присущая рассматриваемой технологической деятельности организации специфика и ее влияние на поведение и психологию сотрудников в конкретной области деятельности.

Следует учитывать, что дальнейшее развитие нейротехнологий будет создавать спрос, а следовательно и рыночную нишу для развития нейротехнологического машиностроения (нейромашиностроения) в рамках шестого технологического уклада.

В интересах  более быстрого и успешного освоения возможностей этой рыночной и, одновременно, производственной ниши отечественным машиностроением может быть рекомендовано учреждение общественной организации (ассоциации) нейротехнологических исследований, создание нейротехнологической платформы (и/или кластера) в отечественном машиностроении, создание в отраслевых вузах кафедр нейротехнологического машиностроения и другое.

Вероятно, ускорению формирования нейротехнологической платформы в посиндустриальном машиностроении шестого технологического уклада может способствовать конверсия научных знаний в этой области.

Важным элементом процесса становления нейромашиностроения может стать и развитие научной дискуссии на данную тему, всестороннее  и взвешенное обсуждение перспектив, очередности этапов, и ограничений на программу развитие нейротехнологического машиностроения научной и профессиональной общественностью.

При этом под нейротехнологической научной платформой может пониматься совокупность знаний из различных областей, необходимых для успешного развития нейротехнологического машиностроения в рамках шестого технологического уклада [ 35; 36, с. 55].

Заключение. В работе выполнено исследование научных результатов  в сфере нейротехнологийа, что позволило предположить, что вероятными причинами ускорения развития нейротехнологий выступают с одной стороны рост стоимости неправильных решений в бизнес-процессах, а с другой стороны те возможности, которые предоставляют развитие нанотехнологий интеллектуальных , информационных технологий, обосновывается мнение, что нейротехнологии должны рассматриваться как структурный элемент развития шестого технологического уклада, прогнозируется расширение рыночной ниши для нейротехнологического машиностроения, дополняется методология, описаны функции и роли теории нейротехнологий, в работе обосновывается увеличение числа направлений практического использования нейротехнологий, предложены критерии и математические формулы (модель) для оценки процессов развития и экономической эффективности использования нейротехнологий в деятельности организаций, предложен алгоритм для проектирования нейротехнологического развития организаций, обоснована целесообразность учреждения общественной организации исследователей в области нейротехнологического машиностроения, возможность формирования нейротехнологической платформы и кластеров, активное использование методов конверсии научных знаний в отечественном машиностроении в рамках формирования нейромашиностроения как части шестого технологического уклада.

Приложение №1

Табл. 1. Анализ возможности внедрения технологий ШТУ в автомобиль т его подсистемы при переходе предприятия к ШТУ.

Источник: разработано авторами

1. Глазьев С.Ю.Мирохозяйственные уклады в глобальном экономическом развитии//Экономика и математические методы. 2016. Т. 52. № 2. С. 3-29
2. Курганский А.Н. Предпосылки формирования шестого технологического уклада в России: технологические ведущие отрасли шестого технологического уклада//В сборнике: Материалы и методы инновационных научно-практических исследований и разработок/ сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 37-40.
3. Фаюстов А.А.Перспективы вхождения в шестой технологический уклад в свете реализации стратегии научно-технологического развития россии//В сборнике: Приоритетные и перспективные направления научно-технического развития Российской Федерации материалы II-й Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 54-58.
4. Сургутскова Е.В. Постиндустриальный технологический способ производства и развитие шестого технологического уклада//В сборнике: Энергия науки сборник материалов V международной научно-практической Интернет-конференции студентов и аспирантов. 2015. С. 413-416.
5. Кудрявцева С.С. Нанотехнологии как структурообразующий фактор шестого технологического уклада в модели открытых инноваций//Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 4-1 (43). С. 16-21.
6. Загидуллина Г.М., Соболев Е.А., Крыловский А.Б. Прогнозирование структуры инновационного шестого технологического уклада и анализ приоритетов текущего промышленного развития//Известия Казанского государственного архитектурно-строительного университета. 2015.№ 1 (31). С. 182-189.
7. Тихомиров Н.Н., Черепанов К.А. Управление развитием высокотехнологичных предприятий в условиях перехода мировой экономики в шестой технологический уклад//Экономика и предпринимательство. 2015. № 6-1 (59). С. 729-734.
8. Егоров Н.Е., Ковров Г.С., Никифорова В.В. Основные направления технологического развития Республики Саха (Якутия) при переходе на шестой технологический уклад//В книге: Инновационные кластеры в цифровой экономике: теория и практика Труды VIII научно-практической конференции с международным участием. Под редакцией А.В. Бабкина. 2017. С. 247-251.
9. Яковлева Е.В.Управление развитием интеллектуализации персонала в предпринимательских структурах как тенденция в условиях становления экономики шестого технологического уклада//В сборнике: Экономика и управление инновационными процессами, проектами, программами/Материалы Международной заочной научно-практической конференции. 2015. С. 84-86.
10. 10 . Доржиева С.Ч. Нейроэкономика и нейромаркетинг как инструменты деятельности современного предприятия//Российский экономический интернет-журнал. 2018. № 3. С. 30.
11. Сазонов А.Е. Нейротехнологии: настоящее и будущее//Научно-технический сборник Российского морского регистра судоходства. 2009. № 32. С. 220-234.
12. Чабанов В.А.Использование нейротехнологий для снижения рабочих нагрузок пилота//Авиационные системы. 2015. № 3. С. 43-47.
13. Абу-Абед Ф.Н., Борисов Н.А., Хабаров А.Р.Применение нейротехнологий для анализа ситуаций в управлении сложными объектами//В сборнике: Математические методы и информационные технологии в экономике, социологии и образовании XVI Международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под редакцией В. И. Левина. 2005. С. 409-412.
14. Жукова (Борачук) О.В., Шелепин Ю.Е., Максимова В.А., Екимов П.А., Пронин С.В. Нейротехнологии и принятие решения в условиях неопределенности//В сборнике: Технологическая перспектива в рамках евразийского пространства: новые рынки и точки экономического роста 1-я Международная научная конференция: материалы конференции. 2015. С. 173-176.
15. Корольков А.П., Колесников Д.А., Хаханов Е.А.Перспективы применения нейротехнологий в целях мониторинга состояния магистральных нефтепроводов в арктической зоне//Проблемы управления рисками в техносфере. 2016. № 3 (39). С. 6-12.
16. Овчинникова В.А., Фомин В.А., Ивашов С.В.Перспективы применения нейротехнологий в производственных процессах предприятий новой индустрии//В сборнике: Материалы конференций ГНИИ “НАЦРАЗВИТИЕ”. ДЕКАБРЬ 2016 Сборник избранных статей. Выпускающий редактор Ю.Ф. Эльзессер. Ответственный за выпуск Л.А. Павлов. 2016. С. 82-85.
17. Поскотинова Л.В., Дёмин Д.Б.Трансформации биологических и социальных обратных связей в условиях развития нейротехнологий//Биомедицинская радиоэлектроника. 2016. № 5. С. 21-23.
18. Бузская О.М.Потенциал нейротехнологий в формировании новых ориентиров социокультурного пространства//Право и практика. 2016. № 4. С. 183-187.
19. Панасенко С.В., Казанцева С.Ю.Роль и значение нейротехнологий в цифровой экономике//В сборнике: Цифровая экономика и образование Москва, 2018. С. 35-38.
20. Королев А.А.Нейротехнологии как фактор формирования новых отраслей промышленности и экономики России//В сборнике: Форсайт “Россия”: новое производство для новой экономики Сборник материалов Санкт-Петербургского Международного Экономического Конгресса (СПЭК-2016). 2016. С. 393-400.
21. Панасенко С.В., Мкртчян В.С. Перспективы использования нейротехнологий в различных отраслях цифровой экономики//Российское предпринимательство. 2018. Т. 19. № 11. С. 3269-3278.
22. Бушманова Н.В.Внедрение нейротехнологий в образование//В сборнике: Цели и ценности современного образования Материалы Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Отв. ред. В.Э. Черник. 2019. С. 205-207.
23. Ельяшевич А.М. Нейротехнологии. фантастические перспективы и реальные опасности//В сборнике: Технологическая перспектива в рамках Евразийского пространства: новые рынки и точки экономического роста Материалы 2-й Международной конференции. 2016. С. 249-250.
24. Ларина Ю.М.Место Российской Федерации в глобальном рынке нейротехнологий//Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 3. № 3. С. 14-18.
25. Молчанов Н.Н., Муравьева О.С., Галай Н.И. Нейротехнологии: оценка перспектив развития в России//Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2019. Т. 29. № 2. С. 142-151.
26. Дорожная карта развития «сквозной» цифровой технологии (СЦТ) «нейротехнологии и искусственный интеллект»//Отчет по НИР/ Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, https://digital.gov.ru/uploaded/files/07102019ii.pdf (дата доступа 10.10.2019)
27. Глущенко В.В., Глущенко И.И., Плахотин Е.О., Шинаева А.И. Управленческий нейромаркетинг в сфере услуг на железнодорожном транспорте [Электронный ресурс] // Молодежный научный вестник. 2017. № 11(24), с.201-212. URL: (http://www.mnvnauka.ru/2017/11/Glushchenko.pdf (дата обращения 17.11.2017).
28. Глущенко В.В., Глущенко И.И.Развитие методологии и направления практики управленческого нейромаркетинга//Бюллетень науки и практики. 2018. Т. 4. № 3. С. 182-192.
29. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Наукология как методическая основа повышения эффективности национальной инновационной системы//Интернет-журнал Науковедение. 2015. Т. 7. № 1 (26). С. 5., DOI: 10.15862/65EVN115.
30. Котлер Ф. Основы  маркетинга: Пер. с англ. – М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 1995. – 702 с.
31. Langlois R. N., Cosgel M. M. Frank Knight on risk, uncertainty, and the firm: A new interpretation // Economic Inquiry. V. XXXI, July 1993. Р. 456 – 465.
32. Глущенко В. В, Глущенко И. И. Корпоративные риски инновационного предпринимательства в условиях глобального кризиса. М.: Экономика и предпринимательство. 2014. № 10. С. 848 – 856.
33. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Анализ факторов риска, влияющих на финансовый результат инновационного проекта в высокотехнологичном машиностроении //Проблемы машиностроения и автоматизации, 2014, № 4, с. 37- 46.
34. Кнышова Е.Н. Маркетинг. учебное пособие.- М.: ИД «ФОРУМ»:ИНФРА-М, 2009, с. 13.
35. V V Glushchenko Machineology as a conceptual basis for the formation of a mining engineering scientific platform//International Conference on Innovations and Prospects of Development of Mining Machinery and Electrical Engineering 2019, 24–27 April 2019, Saint-Petersburg Mining University, Saint-Petersburg, Russian Federation: https://iopscience.iop.org/issue/1755-1315/378/1
36. Глущенко В.В., Теория технологических укладов. – М.: Глущенко Валерий Владимирович, 2020.-  80 с.

Все статьи автора «Глущенко Валерий Владимирович»