ХАРАКТЕРИСТИКА ОПРЕДЕЛЕНИЙ ТЕРМИНА «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ»

Мухина Евгения Ринатовна
Пермский национальный исследовательский политехнический университет
кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление промышленным производством»

Аннотация
Статья направлена на анализ основных определений понятия «управленческий анализ». Приведен и охарактеризован ряд определений данной категории. Выделены ключевые аспекты в определениях различных исследователей. Сформулировано авторское определение.

Ключевые слова: информационное обеспечение, управление, управленческий анализ, управленческий учет, учетно-аналитическая система


THE CHARACTERISTICS OF THE DEFINITION OF "MANAGEMENT ANALYSIS"

Mukhina Evgeniya Rinatovna
Perm National Research Polytechnic University
PhD in Economics, associate Professor of chair “Economy and Management of industrial production”

Abstract
The article aims to analyze the basic definitions of "management analysis". The number of definitions of this category are characterized. The key aspects of the definitions of various researchers are described. The author's definition is formulated.

Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Мухина Е.Р. Характеристика определений термина «управленческий анализ» // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 1 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2016/01/62745 (дата обращения: 17.03.2024).

Среди функций управления (планирование, учет, контроль, информационное обеспечение, мотивация, анализ) огромное значение имеют вопросы, связанные с интерпретацией полученной извне информации, с ее систематизацией и представлением пользователю в удобном виде. Таким образом, вопросы управленческого анализа являются достаточно актуальными и насущными на сегодняшний день.

Проблемы управленческого анализа рассмотрены в трудах О.В. Баяновой, М.А. Вахрушиной, О.Г. Масловой, Г.В. Савицкой, А.Д. Шеремета и др. авторов.

Проанализируем представления некоторых российских исследователей в области определения данной категории.

К примеру, Баянова О.В. подразумевает под управленческим анализом элемент управленческого учета, а значит и учетно-аналитической системы управления, который направлен на исследование различных показателей с целью принятия управленческих решений [1]. В данном определении, на наш взгляд, внимание сконцентрировано на принадлежности анализа к управленческому учету и, следовательно, учетно-аналитической системе. Помимо этого, прослеживается цель управленческого анализа – информационная поддержка.

Вахрушина М.А. утверждает, что управленческий анализ – это анализ, ориентированный на внутреннее потребление, базирующийся на оперативной релевантной информации, носящий конфиденциальный характер и имеющий перспективную направленность, проводимый с учетом отраслевой специфики деятельности анализируемой организации, результаты которого используются менеджментом для выработки текущих и перспективных управленческих решений [2]. Таким образом, в данном определении подчеркнута роль информационного обеспечения, учет специфики деятельности предприятия. Более того, данная трактовка указывает на роль информационного обеспечения в процессе принятия как оперативных, так и стратегических решений.

Савицкая Г.В. и Самарина Л.Б. также акцентируют внимание на конфиденциальности представляемой информации. Так, Савицкая Г.В. рассматривает управленческий анализ как анализ, осуществляемый непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления, результаты которого являются коммерческой тайной предприятия [3]. Данное определение указывает не только на конфиденциальность управленческой информации, но и на использование ее как в процессе оперативного, так и в процессе стратегического планирования.

Самарина Л.Б. считает, что управленческий анализ базируется на информации, данные которого необходимы менеджерам различных уровней для принятия оптимальных управленческих решений, содержание которого является коммерческой тайной [4].

По мнению Масловой О.Г., управленческий анализ – это анализ, направленный на конечный результат в пределах своих объектов решения, сопровождающий управленческий учет, базирующийся на его информации, обеспечивающий принятие управленческих решений [5]. То есть анализ рассматривается как система информационной поддержки управленческого учета.

Шеремет А.Д. говорит об итоговой цели управленческого анализа, трактуя его через систему обработки и анализа всей полезной для выработки решений информации, вершиной которой является комплексный анализ всей хозяйственной деятельности [6].

Мы придерживаемся позиции Волковой О.Н., согласно которой выделяют 2 группы управленческих функций: функции, обеспечивающие организацию информационных потоков (информационное обеспечение, анализ, планирование), и функции, которые определяют содержание информационных потоков (координация, мотивация и контроль) [7]. Следовательно, управленческий анализ нужно рассматривать с позиции принадлежности к управленческому учету, как одну из его основных функций, посредством которой осуществляется информационная поддержка руководящего состава [8].


Библиографический список
  1. Баянова О.В. Формирование учетно-аналитической системы управления затратами на оплату труда: монография // О.В. Баянова // Пермь: ИПЦ «ПрокростЪ», 2014. – 312с.
  2. Вахрушина М.А. Сущность управленческого анализа деятельности организации /М.А. Вахрушина // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. – № 14. – С. 10.
  3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК / Г.В. Савицкая // Минск: Новое знание, 2004. – 736 с.
  4. Самарина Л.Б. Влияние различных школ на формирование особенностей управленческого анализа / Л.Б. Самарина// Управленческий учет. – 2008. – № 2. – С. 48.
  5. Маслова О.Г. Методика управленческого анализа в целях принятия оптимального решения по управлению производством / О.Г. Маслова// Управленческий учет. – 2008. – № 5. –С. 65.
  6. Шеремет А.Д. Вопросы теории в учетных дисциплинах / А.Д. Шеремет// Бухгалтерский учет. – 2008. – № 2. – С. 61.
  7. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учеб. / О.Н. Волкова // М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 472с.
  8. Мухина Е.Р. Исследование сущностных характеристик управленческого анализа /Е.Р. Мухина, Л.Н. Депутатова // Экономика и предпринимательство. – 2015. – №7 (60). – С.770-772.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Мухина Евгения Ринатовна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация