УДК 336.645

КОНТРОЛЛИНГ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Панарина Екатерина Александровна
Курский государственный медицинский университет
студентка факультета экономики и менеджмента

Аннотация
В статье исследуются проблемы и показатели эффективности промышленного предприятия, представлена динамика показателей рентабельности продаж и производства, сформированы предложения по повышению эффективности использования производственных мощностей.

Ключевые слова: инвестиции, прибыль, производительность труда, производственные мощности, рентабельность продаж, рентабельность производства, экономическая рентабельность, эффективность производства


CONTROLLING THE EFFICIENCY OF THE ENTERPRISE

Panarina Ekaterina Alexandrovna
Kursk State Medical University
Student of the Faculty of Economics and Management

Abstract
The article examines the problems and effectiveness of industrial enterprises, presents the dynamics of indicators of profitability of sales and production, proposals to increase the efficiency of capacity utilization.

Keywords: economic profitability, investments, labour productivity, production capacity, production efficiency, profit, profitability of production, profitability of sales


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Панарина Е.А. Контроллинг эффективности деятельности предприятия // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 8 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/08/69755 (дата обращения: 20.11.2016).

Повышение эффективности производства и использования производственных мощностей является одной из важных проблем. От ее решения зависит его финансовое состояние и конкурентоспособность на рынке. Производственная мощность – это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при полном использовании имеющегося оборудования, производственных возможностей, технологий при обеспечении максимального качества продукции. Определение величины производственной мощности занимает главное место в выявлении и оценке резервов производства. Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов  в производственном процессе, физическом и моральном износах, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы и направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, которая обеспечивает снижение издержек производства и рост производительности труда [1].

Повышение показателей рентабельности – залог роста эффективности производственного процесса. Исследование показателей рентабельности позволяет избежать банкротства [2]. Банкротство – обязательный атрибут рыночной экономики, несущий в себе оздоравли­вающее начало, позволяющий осуществлять структурные преобразования и создающий условия для перетока капитала от нерентабельных производств в эффективные сферы экономики [3].

Рентабельность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности предприятия с альтернативным использованием капитала или доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Более рискованные инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия. Устанавливая связь между суммой прибыли и величиной вложенного капитала, показатель рентабельности можно использовать в процессе прогнозирования прибыли и тем самым управлять им [4].

Целью исследования является анализ эффективности производства на примере коммерческого предприятия.

Задачи исследования:

1. Провести анализ использования результатов деятельности предприятия на примере коммерческого предприятия;

2. Предложить пути повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей рассматриваемого коммерческого предприятия. Объектом данного исследования является коммерческое предприятие. Предметом исследования выступает контроллинг эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятия. Анализ показателей рентабельности представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Показатели рентабельности изучаемого предприятия в 2012-2014 гг.

Показатели

Годы

Темп прироста, %

2012

2013

2014

2013 г. к2012 г.

2014 г. к2013 г.

Рентабельность продаж

33,19

33,34

34,19

0,45

2,55

Рентабельность производства

49,59

50,01

51,94

0,85

3,86

Рентабельность активов

6,91

13,21

9,67

91,17

-26,8

Рентабельность собственного капитала

-

1402,55

1517,67

-

8,21

Экономическая рентабельность

17,54

17,54

13,25

0,00

-24,46

Таким образом, экономическая рентабельность имеет тенденцию к снижению: за 2012-2013 гг. она не изменилась, а в 2013-3014 гг. она резко снизилась на 4,29%. Рентабельность производства, наоборот, имеет тенденцию к увеличению: за 2012-2013 гг. она увеличилась незначительно на 0,42%, в 2013-2014 гг. – на 1,93%. Такая же тенденция к увеличению наблюдается и с рентабельностью продаж: в 2012-2013 гг. незначительно увеличилась на 0,15% и в 2013-2014 гг. на 0,85%. Следовательно, положительная рентабельность активов говорит о том, что предприятие эффективно применяет свои активы.

В ходе проведения анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия были выявлены следующие недостатки:

1. снижение фондоотдачи.

2. увеличение продолжительности операционного цикла.

3. снижение экономической рентабельности.

Для увеличения фондоотдачи можно принять следующие меры:

1. Увеличение времени работы оборудования и механизмов: ввод в действие нового оборудования, сокращение сверхплановых внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности.

2. Оптимальная загрузка производственных мощностей.

3. Совершенствование основных производственных фондов.

4. Повышение квалификации рабочего персонала, обеспечивающее более эффективное обращение с оборудование.

Для увеличения экономической рентабельности можно принять следующие меры:

1. Ускорение товарооборачиваемости продукции.

2. Уменьшение массы издержек.

3. Увеличение нормы экономической рентабельности путем повышения цен на продукцию.

Можно предложить следующие пути повышения эффективности использования производственных мощностей в рассматриваемом предприятии:

1. Повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производств позволяет обходиться меньшими мощностями и площадями, что позволяет уменьшить налогооблагаемую базу и увеличить выработку с единицы площади предприятия.

2. Приобретение основных средств, позволяющих снизить издержки при эксплуатации оборудования в силу большего межсервисного срока эксплуатации, что снижает простои, увеличивает выработку и фондоотдачу.

3. Совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования, также лежит на руководстве предприятия.

4. С целью повышения эффективности использования основных средств необходимо своевременное проведение планового и капитального ремонта, что приводит к уменьшению простоев оборудования, а также повышение уровня квалификации обслуживающего персонала [5].

Одной из сложнейших проблем реформирования экономики является создание системы управления производством на предприятии, адекватной формам собственности и экономическим отношениям. Управление эффективностью производства как специфическая область человеческой деятельности не может существовать само по себе, как самостоятельный процесс, так как всегда является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики [6].


Библиографический список
  1. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей / М.: Академический проспект.2006. C. 573.
  2. Куркина М.П. Методико-аналитическое обеспечение предбанкротного мониторинга на предприятии / М.П.Куркина //В сборнике: Региональные проблемы повышения эффективности агропромышленного комплекса. Материалы всероссийской научно-практической конференции. Ответственный за выпуск И.Я. Пигорев. 2007. С. 306-308.
  3. Куркина, М.П. Антикризисное управление: учебное пособие / М.П. Куркина. – Курск. КГМУ, 2014. -176 с. – С. 7.
  4. Нардин Д. С., Давыдова М. В., Остроколенко С. А. Управление рентабельностью производства сельскохозяйственной продукции [Текст] // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г. Москва, апрель 2011 г.).Т. I. — М.: РИОР, 2011. — С. 199-202.
  5. Корзун Л.Н. Оценка влияния различных факторов на эффективность хлебопекарного производства в Курской области // Экономика и предпринимательство. 2013. № 9 (38). С. 561-564.
  6. Куркина М.П. Информационно-аналитические задачи антикризисного аудита / М.П. Куркина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2008. Т. 4. № 4. С. 70-71.


Все статьи автора «Панарина Екатерина Александровна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация