УДК 339.13

ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ – ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

Терехова Анна Николаевна
ФГБОУ ВПО «Смоленский государственный университет»
кандидат экономических наук, доцент кафедры «экономика»

Аннотация
В качестве объекта исследования в настоящей статье рассматривается влияние внутренних и внешних факторов окружающей среды промышленного предприятия на уровень его финансовой устойчивостью. Проанализировав все группы факторов, финансовая устойчивость предприятия определяется экономическая категория, отражающая эффективную производительность активов, платежеспособность, деловую активность и другие характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия – субъекта рыночных отношений.

Ключевые слова: внешние факторы, внутренние факторы, предприятие, производство, финансовая устойчивость, эффективность


FINANCIAL STABILITY - A FACTOR OF PRODUCTION EFFICIENCY

Terehova Anna Nikolaevna
Smolensk State University
candidate of economic Sciences, associate Professor of Department "economy"

Abstract
As the object of study in this paper examines the impact of internal and external environmental factors of industrial enterprise on the level of its financial stability. After analyzing all the factors of the group, the financial stability of the enterprise is determined by economic category, reflecting the efficient performance of assets, solvency, business activity and other characteristics of the financial and economic activity of the enterprise - subject of market relations.

Keywords: efficiency, enterprise, external factors, financial stability, internal factors, production


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Терехова А.Н. Финансовая устойчивость – фактор эффективности производства // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 11 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/11/60049 (дата обращения: 19.11.2016).

Финансово-экономическое состояние производственных предприятий многих регионов Российской Федерации характеризуется как глубоко кризисное. Большинство предприятий в период кризиса характеризуются на сегодняшний день, как убыточные. Так, в 2015 году 32,8% производственных предприятий Смоленской области сработали убыточно, хотя по сравнению с 2014 годом их число сократилось на 5,1, а по сравнению с 2013 годом – на 0,5 процентных пунктов. Большинство предприятий являются неплатежеспособными, что не позволяет им уплачивать налоги, вносить платежи во внебюджетные фонды, рассчитываться с кредиторами. Все это отрицательно сказывается на производственной деятельности, хозяйствующих субъектов и может привести к срыву производства.

Финансовая устойчивость предприятия это его способность успешно развиваться под влиянием внутренних и внешних факторов.

Внутренние факторы можно объединить в следующие группы.

1.Организационно-управленческие факторы .

Финансовая устойчивость производственных предприятий повышается при соблюдении следующих требований относительно структуры управления:

- соответствие организационной структуре предприятия;

- простота, обозримость и исключение двойного подчинения;

- стратегическое управление на уровне корпорации, а текущее – на уровне предприятий;

- наличие двухсторонних связей в информационных потоках;

- наличие должностных инструкций работников.

Работники предприятия представляют собой трудовые ресурсы, эффективное использование которых оказывает влияние на финансовую устойчивость предприятия. Важным фактором конкурентоспособности предприятия являются вложения в трудовые кадры, которые рассматриваются как долгосрочные инвестиции, потому как невозможно добиться высоких результатов деятельности предприятия без хорошо подготовленных работников. Повышение квалификации персонала предприятия является необходимым условием быстрой реакции работников на изменения рынка, адаптации к частым изменениям структуры производства.

Устойчивость предприятия также зависит от качества менеджмента, которое нуждается в постоянном совершенствовании. Производительность работников во многом зависит от характера отношений между ними и руководителем. Эффективность управления предприятием зависит от личности руководителя, его профессионализма, уровня образования, экономических знаний, умения и навыков, знания законов, богатства духовной культуры и здоровья. Совершенства менеджмента можно достигнуть за счет объединения всех функций управления в единое целое.

Уровень конкуренции производственных предприятий в современных условия, достаточно высок, особенно со стороны иностранных товаропроизводителей. Отсутствия государственного протекционизма и снижения государственных закупок. В этих условиях объективной необходимостью выступает внедрение службы маркетинга. Маркетинговая структура предприятия в значительной степени зависит от размера, ресурсов предприятия, от сложившейся структуры управления маркетингом, специфики выпускаемой продукции и рынков, на которых она реализуется.

Обеспечение устойчивости предприятия посредством маркетинга предполагает изучение, оценку и сегментацию рынка, определение потребности в предлагаемой продукции, оценку конкурентов, позиционирование продукции.

2. Производственные факторы.

Увеличение объема производства продукции. Обеспечение устойчивости предприятия посредством влияния на объем производства продукции достигается путем определения минимально необходимого объема производства продукции, при котором предприятие работает безубыточно, т.е. не приносит прибыли и покрывает убытки. При условии производства продукции сверх определенного минимально необходимого безубыточного объема предприятие обеспечивает прибыльное производство.

Через изменение структуры производства продукции предприятие может влиять на все экономические показатели и, следовательно, на конечные результаты деятельности. С целью влияния на доход в сторону его увеличения, предприятие может увеличить в структуре продукции удельный вес дорогостоящей продукции или высокорентабельной продукции и соответственно уменьшить долю низкорентабельной продукции при неизменной величине объема  производства. Выполнение плана по ассортименту продукции оказывает непосредственное влияние на структуру продукции.

Повышение качества продукции влечет за сбой увеличении спроса на нее и повышение цен, что предполагает увеличение прибыли предприятия и, следовательно, повышение платежеспособности.

Обеспеченность предприятия в необходимыми основными фондами и полную их загрузку повысит эффективности производства. Объем выпуска продукции зависит от производственной мощности предприятия, которую определяют имеющиеся производственные фонды. Необходимое количество и ассортимент основных фондов определяют исходя из плановой потребности в них, рассчитанной по плану выпуска продукции.

Повышение эффективности использования основных фондов достигается путем увеличения их фондоотдачи через увеличение объемов производства продукции и сокращения остатков основных фондов. Улучшения использования основных средств можно добиться путем их замены и модернизации; повышения надежности и долговечности оборудования; совершенствования системы планово-предупредительного ремонта, централизации и внедрения индустриальных методов ремонта; улучшения содержания и эксплуатации основных фондов; своевременного ввода в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей и быстрого их освоения; сокращения простоев.

Повышение эффективности использования оборотных средств достигается путем снижения материалоемкости продукции через рост объема выпуска, уменьшения расхода на единицу продукции, снижения стоимости оборотных средств. Уменьшение расхода материальных средств возможно посредством совершенствования техники и технологии производства, использования качественного сырья, максимального использования отходов, уменьшения потерь при хранении путем систематической проверки состояния складских помещений, уменьшения заготовительно-складских и транспортных расходов, комплексного использования сырья.

Направлениями снижения себестоимости продукции выступают также совершенствование структуры управления предприятия путем ликвидации излишних звеньев управления, в результате чего происходит высвобождение управленческого персонала и, как следствие, сокращение расходов на управление, и совершенствование организационной структуры путем ликвидации убыточных структур, не представляющих для предприятия производственной и социальной ценности.

Основным направлением снижения себестоимости продукции является рост производительности руда, которого можно добиться посредством снижения трудоемкости продукции через внедрение достижений науки и техники, механизации производственных процессов, совершенствования организации производства и труда. Рост производительности труда обязательно сопровождается ростом оплаты труда, и здесь обязательным должно быть соблюдение принципа опережения темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы для обеспечения наращивания темпов расширенного воспроизводства.

На эффективную деятельность предприятия огромное влияние оказывает степень развитости его инфраструктуры, которая обеспечивает условия наращивания объемов производства, повышения качества выпускаемой продукции, бесперебойность процесса производства и способствует обеспечению потребностей предприятия в необходимых по квалификации кадрах.

3. Финансово-экономические факторы.

Одной из основных причин неустойчивого положения предприятий является неэффективность менеджмента и не квалифицированность руководителей, приводящая к неудовлетворительному финансовому управлению предприятием. В этой связи финансовый анализ выступает необходимым условием эффективного управления предприятием, так как он дает оценку положения предприятия, на основе чего принимаются обоснованные управленческие решения. С помощью финансового анализа выявляются уязвимые места предприятия, своевременность обнаружения которых позволяет предприятию разработать мероприятия по их ликвидации и предупреждению.

Ключевым фактором устойчивого финансового положения производственного предприятий является их платежеспособность, выражающаяся в возможности отвечать по своим обязательствам в установленные сроки. Платежеспособность предприятия обеспечивается достаточным наличием собственных оборотных средств, при котором текущие активы превышают краткосрочные обязательства. В целях повышения платежеспособности предприятия необходимо рациональное использование прибыли, уменьшать необоснованно большие размеры запасов, приводящие к замораживанию оборотных средств, уменьшать кредиторскую и дебиторскую задолженность, совершенствовать договорную работу, проводить эффективную ценовую политику, эффективно управлять собственным оборотным капиталом, использовать коммерческий кредит.

Одним из ключевых направлений повышения финансовой устойчивости предприятия является повышение его прибыльности и рентабельности. Рост прибыльности предприятия способствует осуществлению расширенного воспроизводства, возможности отвечать по своим обязательствам, росту рентабельности, что повышает финансовую устойчивость предприятия. Прибыль предприятия зависит от объемов реализации, себестоимости продукции, структуры реализуемой продукции, уровня цен.

Для увеличения прибыли необходимо увеличивать долю высокорентабельной продукции в структуре реализуемой продукции. Целесообразно увеличивать объемы реализации только рентабельной продукции путем повышения ее конкурентоспособности, увеличения рынков сбыта, реализации на выгодных рынках и в оптимальные сроки, ритмичности выпуска и отгрузки, совершенствования договорных отношений и т.д. прямыми путями увеличения прибыли являются снижение себестоимости и увеличение реализационных цен. Росту цен способствует улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение прибыли предприятия также возможно путем сдачи в аренду неиспользуемых основных и оборотных средств, земельных участков.

Таким образом, факторы, предприятий производственного комплекса могут повысить свою финансовую устойчивость и, следовательно, занять львиную долю на рынке.


Библиографический список
  1. http://www.cfin.ru
  2. http://www.finam.ru


Все статьи автора «Терехова Анна Николаевна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация