УДК 339.9

SWOT-АНАЛИЗ ПРИМОРСКОГО КРАЯ КАК РЕГИОНА РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА

Дмитриенко Ольга Сергеевна
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса

Аннотация
В мировой практике индустрия туризма является приоритетным направлением развития экономики, на долю которого приходится около 10 % мирового валового национального продукта, всех мировых инвестиций, а также рабочих мест и мировых потребительских расходов, в Приморском крае, как и в России, эти показатели не превышают 1,5-2 %., что говорит о низкой степени развития отрасли в регионе. В статье приведен подробный SWOT-анализ развития внутреннего и выездного туризма в Приморском крае, дана оценка состояния и перспектив развития международного туризма.

Ключевые слова: внутренний туризм, международный туризм, туризм, туристическая инфраструктура, туристический потенциал


SWOT-ANALYSIS OF PRIMORSKY KRAI REGION AS THE DEVELOPMENT OF INTERNATIONAL TOURISM

Dmitrienko Olga Sergeevna
Vladivostok State University Economics and Service

Abstract
In world practice, the tourism industry is a priority for economic development, which accounts for about 10% of the world's gross domestic product, the global investment, all jobs and global consumer spending, in the Primorsky Territory, as well as in Russia, these figures do not exceed 1.5 -2%., which indicates a low degree of development of the industry in the region. The article presents a detailed SWOT-analysis of domestic and outbound tourism in Primorsky Krai, the estimation of the state and prospects of development of international tourism.

Keywords: domestic tourism, international tourism, tourism, tourism infrastructure, tourism potential


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Дмитриенко О.С. SWOT-анализ Приморского края как региона развития международного туризма // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 4. Ч. 3 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/04/51573 (дата обращения: 02.06.2017).

По мере расширения международной торговли и других форм международных экономических отношений, повышения уровня культуры и образования развивается и международный туризм. Сегодня туризм является одним из ведущих направлений социально-экономической, культурной и политической деятельности большинства государств и регионов мира. Туризм – одна из важнейших сфер деятельности современной экономики, нацеленная на удовлетворение потребностей людей и способствующая повышению качества жизни населения. В отличие от многих других сфер экономики туризм, как правило, не приводит к истощению природных ресурсов, а создает устойчивые предпосылки для формирования оптимизированной природной среды [1]. Международный туризм – это вид деятельности, направленный на предоставление различного рода туристических услуг и товаров туристского спроса с целью удовлетворения широкого круга культурных, духовных и физических потребностей иностранного туриста.

Международный туризм рассматривается странами как одно из средств развития экономики, что проявляется в следующем. Предоставляя туристам товары и услуги, страна шире участвует в системе международного разделения труда, рационально используя свои природные ресурсы [2]. Международный туризм – эффективный источник валютных поступлений, в том числе и за счет «внутреннего экспорта», т.е. продажи туристам местных товаров. В то время как в мировой практике индустрия туризма уже давно является приоритетным направлением развития экономики, на долю которого приходится около 10 % мирового валового национального продукта, мировых инвестиций, всех рабочих мест и мировых потребительских расходов, в Приморском крае, как и в России, эти показатели не превышают 1,5-2 % [3].

Инфраструктура туризма представляет собой систему объектов и организаций, экономическое предназначение которых – способствовать производству туристических продуктов и услуг, а также их продвижению от производителей к потребителям [4]. Она обеспечивает доступность туристского ресурса и комфортность его использования. Низкий уровень развития инфраструктура является основным препятствием на пути становления Приморья в качестве не только международного, но и регионального туристического центра. Приморский край обладает большим туристическим потенциалом, структура туристского потенциала представлена на рисунке 1 [5]. Однако не только инфраструктура нуждается в развитии, уровень менеджмента в сфере сервиса и гостеприимства, материальная база, государственная политика в крае в отношении туризма нуждаются в реконструкции и требуют существенных изменений. Еще одной проблемой динамичного развития отрасли являются ограниченные инвестиционные возможности малого и среднего бизнеса и органов региональной власти.

Рис. 1. Структура туристского потенциала Приморского края

Для того, чтобы определить сильные и слабые стороны в сфере туристического бизнеса, оценить потенциальные внешние угрозы и возможности туризма, а также найти резервы развития въездного туризма на территорию региона проведем поэтапный SWOT-анализ общей ситуации туристической отрасли Приморского края

На первом этапе сформируем матрицу сильных и слабых сторон, угроз и возможностей отрасли (табл. 1).

Таблица 1 – Матрица SWOT-анализа туристической отрасли Приморского края

Сильные стороны (S):

Слабые стороны (W):

-           благоприятное месторасположение региона. Наличие богатого природно-рекреационного потенциала, а также культурного и исторического наследия;

-     организация в крае крупных международных и региональных деловых, культурных и развлекательных мероприятий;

-           развитие края как центра деловой активности всего ДФО;

-           создание в Приморском крае пяти  территорий опережающего развития;

-           предоставление Владивостоку статуса свободного порта с привлекательным, облегченным таможенным режимом.

-           недостаточный уровень развития туристской инфраструктуры;

-           низкий уровень общего менеджмента и квалификации кадров на предприятиях туризма и гостеприимства;

-     несоответствие уровня цен коллективных средств размещения (КСР), а также несоответствие услуг транспортных компаний качеству предоставляемых потребителям услуг;

-           несовершенство нормативной правовой базы в сфере регулирования туризма;

-     недостаточная реклама региона на международном уровне. Низкий уровень использования рекреационного и историко-культурного потенциала края в туристской деятельности.

Угрозы (T):

Возможности (O):

-           снижение рентабельности и конкурентоспособности региональных турпродуктов на национальном и международном туристских рынках, снижение туристской привлекательности Приморского края;

-           снижение эффективности развития внутреннего и въездного туризма;

-           спад в экономике;

-           неблагоприятные изменения в законодательстве;

-           природные катаклизмы в регионе или близлежащих регионах.

-           улучшение инфраструктуры туризма и его материально технической базы;

-           ускоренная интеграция Приморского края в азиатско-тихоокеанский туристский рынок;

-           подготовка высокопрофессиональных кадров для индустрии сервиса и гостеприимства;

-           создание благоприятного инвестиционного климата в сфере туризма;

-           стабильный рост рынка въездного туризма.

В табл.1 представлен не исчерпывающий перечень сильных и слабых сторон, угроз и возможностей туристической отрасли, а обозначены наиболее значимые позиции. Поясним некоторые из них.

Под благоприятным месторасположением региона подразумевается:

- соседство со странами Азиатско-Тихоокеанского региона – целевым потребителям туристских ресурсов в пределах двух-трех часовой доступности;

- благоприятные природно-климатические условия. Приморский край расположен на самом юге региона, он обладает большими природными богатствами: лесами, морскими биоресурсами, полезными ископаемыми, плодородными землями, разнообразной флорой и фауной, омывается Японским морем. Центральную и восточную части края занимают горы Сихотэ-Алинь, на западе — Уссурийская и Приханкайская низменности. Крупные острова: Русский, Путятина, Аскольд, Попова, Рикорда, Рейнеке, Большой Пелис. На юго-западе находится крупное озеро Ханка, по нему проходит граница с Китаем. Крупнейшей рекой края является Уссури [4].

Создание в Приморском крае пяти территорий опережающего развития (ТОР) подразумевает реализацию в регионе особых государственных проектов, а именно строительство нефтехимического комплекса в Партизанском районе, агропромышленного парка в Михайловском районе, промышленного парка в Надеждинском районе, а также ТОРы на острове Русский и в районе Зарубино (бухта Троицы) [6,7].

Неблагоприятные изменения в законодательстве подразумевают ужесточение паспортно-визового режима, увеличение налогового бремени на туристические фирмы и т.д.

Опираясь на экологическую ситуацию в Приморском крае прошлых лет [8], можно сказать, что вероятность возникновения каких-либо масштабных природных катаклизмов в крае невелика, однако данная угроза все же была включена в SWOT-матрицу. Пожалуй, к основному стихийному бедствию можно отнести наводнения, связанные со значительным весенним паводком, однако крупные наводнения, такие как в Хабаровском крае, встречаются в нашем регионе крайне редко. Еще один природный катаклизм, вероятность которого также необходимо учесть – это землетрясения и цунами. За последние 10 лет в Приморском крае за не зафиксировано ни одного сильного землетрясения, однако вероятность наступления данного природного катаклизма также необходимо принимать во внимание, ввиду произошедшего в марте 2011 года на северо-востоке Японии землетрясения, повлекшего за собой самое сильное за всю историю страны цунами, результатами которого стала авария на АЭС Фукусима-1.

На втором этапе анализа оценим влияние угроз и возможностей на сильные и слабые стороны отрасли методом Дельфи по пятибалльной шкале. Оценка производится следующим образом – если угроза или возможность значима для сильных или слабых сторон и влияет на них, то оценка значимости таких сочетаний будет высокой (табл.2).

Таблица 2 – Количественная оценка факторов SWOT-матрицы туристской отрасли Приморского края

Факторы

Сильные стороны

Слабые стороны

благоприятное расположение региона

организация крупных международных и региональных мероприятий

развитие края как центра деловой активности всего ДФО

создание в регионе  ТОР

предоставление Владивостоку статуса порто-франко

недостаточный уровень развития туристской инфраструктуры

несоответствие уровня цены

и качества туристических услуг

несовершенство нормативной правовой базы

низкий уровень общего менеджмента и квалификации кадров

недостаточная реклама региона на международном уровне

Угрозы

снижение рентабельности и конкурентоспособности региональных турпродуктов

1

3

3

3

1

5

5

1

2

5

снижение эффективности развития внутреннего и въездного туризма

1

4

4

2

2

5

4

1

3

5

спад в экономике

1

1

3

4

3

4

2

1

1

3

неблагоприятные изменения в законодательстве

1

1

1

2

2

1

1

3

1

2

природные катаклизмы в регионе или близлежащих регионах

3

2

3

2

3

1

1

1

1

5

Возможности

улучшение инфраструктуры туризма и его МТБ

1

3

2

3

2

5

5

1

3

3

ускоренная интеграция края в азиатско-тихоокеанский туристский рынок

2

1

3

4

5

4

1

1

1

5

подготовка высокопрофессиональных кадров для индустрии сервиса и гостеприимства

1

2

2

1

1

3

1

1

5

2

создание благоприятного инвестиционного климата в сфере туризма

1

2

2

5

4

5

1

2

4

стабильный рост рынка въездного туризма

1

3

2

1

1

2

1

1

2

5

Таким образом, мы получили количественную оценку проблем, образующихся на пересечении сильных и слабых сторон отрасли с возможностями и угрозами, итоговые результаты которой представлены в табл. 3.

Таблица 3 – Суммарная оценка значимости каждого фактора SWOT-таблицы

Сильные стороны

Оценка

Слабые стороны

Оценка

-           благоприятное месторасположение региона. Наличие богатого природно-рекреационного потенциала, а также культурного и исторического наследия;

-     организация в крае крупных международных и региональных деловых, культурных и развлекательных мероприятий;

-           развитие края как центра деловой активности всего ДФО;

-           создание в Приморском крае пяти  территорий опережающего развития;

-           предоставление Владивостоку статуса свободного порта с привлекательным, облегченным таможенным режимом.

13

22

25

27

24

-           низкий уровень развития туристской инфраструктуры в регионе;

-           низкий уровень общего менеджмента и квалификации кадров на предприятиях туризма и гостеприимства;

-     несоответствие уровня цен коллективных средств размещения (КСР) [9], а также несоответствие услуг транспортных компаний качеству предоставляемых потребителям услуг;

-           несовершенство нормативной правовой базы в сфере регулирования туризма;

-           недостаточная реклама региона на международном уровне. Низкий уровень использования рекреационного и историко-культурного потенциала края в туристской деятельности.

35

21

21

12

39

Итого

111

Итого

128

Угрозы

Оценка

Возможности

Оценка

-           снижение рентабельности и конкурентоспособности региональных турпродуктов на национальном и международном туристских рынках, снижение туристской привлекательности Приморского края;

-           снижение эффективности развития внутреннего и въездного туризма;

-           спад в экономике;

-           неблагоприятные изменения в законодательстве;

-           природные катаклизмы в регионе или близлежащих регионах.

29

31

23

15

22

-           улучшение инфраструктуры туризма и его материально технической базы;

-           ускоренная интеграция Приморского края в азиатско-тихоокеанский туристский рынок;

-           подготовка высокопрофессиональных кадров для индустрии сервиса и гостеприимства;

-           создание благоприятного инвестиционного климата в сфере туризма;

-           стабильный рост рынка въездного туризма.

28

27

19

26

19

Итого

120

Итого

119

На основании суммарных оценок, представленных в табл. 3, можно предположить, насколько существенны сильные и слабые стороны и важны угрозы и возможности международного туризма в регионе. Необходимо сравнить все эти количественные показатели между собой.

Опираясь на данные, представленные в табл. 3, очевидно, что слабые стороны все-таки превалируют над сильными, а угрозы практически уравновешиваются возможностями – это является обычной картиной для проблемных, но перспективных отраслей.

Третий этап анализа предполагает формирование проблем для каждой комбинации сильных и слабых сторон с угрозами и возможностями. В таблице 4 подробно рассмотрены проблемы развития международного туризма и пути их решения в каждой комбинации сильных и слабых сторон с рассмотренными выше угрозами и возможностями, так или иначе влияющими на данную отрасль в Приморском крае.

Таблица 4 – Формирование проблемного поля Приморского края как туристского региона в рамках SWOT-матрицы

Факторы

Сильный стороны

Слабые стороны

благоприятное расположение региона

организация крупных международных и региональных мероприятий

развитие края как центра деловой активности всего ДФО

создание в регионе  ТОР

предоставление Владивостоку статуса порто-франко

недостаточный уровень развития туристской инфраструктуры

несоответствие уровня цены и качества туристических услуг

несовершенство нормативной правовой базы в сфере регулирования туризма

низкий уровень общего менеджмента и квалификации кадров

недостаточная реклама региона на международном уровне

Угрозы

снижение рентабельности и конкурентоспособности региональных турпродуктов

Привлечение в регион большего числа иностранных туристов путем предоставления более новых туристических продуктов

Реконструкция старых, строительство новых коллективных мест размещения (КСР); развитие инженерных, транспортных коммуникаций

Регулирование предприятий туристических услуг (на региональном уровне) путем проведения внеплановых проверок на соответствие цены и качества предоставляемых услуг

Решение проблемы на государственном уровне путем модернизации нормативно правовой базы

Стимулирование туристских работников, желающих повысить квалификацию, получить дополнительное профессиональное образование путем предоставления различных льгот по оплате обучения и т.д.

Разработка мероприятий по продвижению регионального турпродукта на международном уровне и их равное финансирование из краевого и федерального бюджетов

снижение эффективности развития внутреннего и въездного туризма

спад в экономике

Принятие мер по привлечению иностранных туристов в регион

неблагоприятные изменения в законодательстве

Проведение анализа изменений в законодательстве и поиск путей выхода из сложившейся ситуации

природные катаклизмы в регионе или близлежащих регионах

В силу географического положение региона угроза стихийных бедствий присутствует. Необходимо активное отслеживание сейсмической обстановки в крае

Возможности

улучшение инфраструктуры туризма и его МТБ

Реконструкция старых, строительство новых коллективных мест размещения (КСР); развитие инженерных, транспортных коммуникаций

Реконструкция старых, строительство новых коллективных мест размещения (КСР); развитие инженерных, транспортных коммуникаций

ускоренная интеграция края в азиатско-тихоокеанский туристский рынок

Привлечение в регион большего числа иностранных туристов за счет увеличение комфортабельности КСР, развитие инфраструктуры региона

стабильный рост рынка въездного туризма

Привлечение в регион большего числа туристов других стран

подготовка высокопрофессиональных кадров для индустрии сервиса и гостеприимства

Создание специализированных, практикоориенторованных ВУЗов по подготовке компетентных специалистов в области сервиса и туризма

создание благоприятного инвестиционного климата в сфере туризма

Привлечение инвестиций в отрасль путем снижения налогового бремени

Таким образом, на основании проведенного SWOT-анализа, можно заключить, что Приморский край обладает огромным потенциалом развития как внутреннего, так и въездного международного туризма, но имеется ряд трудностей инфраструктурного, кадрового, маркетингового и финансового характера. В регионе сформировался достаточно устойчивый рынок туристических услуг, имеющий тенденцию к расширению, однако дальнейшее развитие туризма, преимущественно международного въездного, тормозится рядом проблем, среди которых:

-нехватка квалифицированных кадров;

-недостаточная реклама (продвижение) регионального туристического продукта;

-необходимость улучшения туристического структуры и привлечения инвестиций;

-несоответствие цены и качества предоставляемых туристических услуг потребителю;

- несовершенство нормативной правовой базы в сфере регулирования туризма.


Библиографический список
  1. Волынчук А.Б. Природно-ресурсный потенциал Среднего Приамурья (геоэкологический и историко-географический аспекты освоения): дисс. … канд. географ. наук/Биробиджан: ИКАРП ДВО РАН, 2005. 170 с.
  2. Воскресенский В.Ю. – Учебное пособие. //«Международный туризм»// Изд.: Юнити-Дана, 2012г. – 256с.
  3. Рябова И.А., Забаев Ю.В., Драчева Е.Д. Экономика и организация туризма: международный туризм. –  М. : КНОРУС, 2010. – 568 с.
  4. Туризм и туристские ресурсы в Приморском крае: (комплексный сборник) // [редкол.: В. Ф. Шаповалов (пред.) и др.] ; Федеральная служба государственной статистики по Приморскому краю. – Владивосток : Приморскстат, 2014. – 80 с.
  5. Николаевская Ю.В. Состояние Инфраструктуры Туризма в Приморском крае // Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление - 2010.- №4. – С. 21-33.
  6. Государственная программа Приморского края «Развитие туризма в Приморском крае» на 2013-2017 годы. [электронный ресурс]/ Официальный сайт Администрации Приморского края. Режим доступа:http://primorsky.ru/authorities/executive-agencies/departments/tourism/the-state-program-of-primorsky-krai-tourism-development-in-the-primorsky-territory-on-the-2013-2017-/
  7. Федеральная целевая программа «Развитие въездного и внутреннего туризма в Российской Федерации» на 2011-2018 годы. [электронный ресурс]/ Гарант – информационный портал. Режим доступа: http://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/55071986/
  8. Официальный сайт Федерального агентства по туризму [Электронный ресурс]. – Режим доступаhttp://www.russiatourism.ru/contents/statistika/statisticheskie-dannye-po-rf/statisticheskie-pokazateli-po-subektam-rf/(дата обращения 12.02.2015)
  9. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступаhttp://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/retail/# (дата обращения 15.01.2015).


Все статьи автора «Дмитриенко Ольга Сергеевна»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: