УДК 332.146

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЗОН ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

Горбунов Валерий Николаевич1, Ханьжов Илья Сергеевич2, Оськина Ирина Викторовна3, Дунаев Антон Викторович4
1Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика, организация и управление производством»,
2Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, аспирант кафедры «Экономика, организация и управление производством»,
3Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, аспирант кафедры «Экономика, организация и управление производством»,
4Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, студент

Аннотация
Рассмотрены этапы формирования зон деятельности в условиях инновационного развития строительного комплекса региона, представлены варианты формирования зон деятельности строительных организаций. Учет региональных особенностей управления инновационным развитием строительных комплексов обеспечивает наилучшие варианты развития инновационных процессов и формирования эффективных зон деятельности строительных организаций.

Ключевые слова: зона деятельности, инновация, отрасль, регион


STAGES OF FORMATION OF ZONES OF ACTIVITY IN TERMS OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF THE REGIONAL BUILDING COMPLEX

Gorbunov Valeriy Nikolaevich1, Han'zhov Il'ja Sergeevich2, Oskina Irina Viktorovna3, Dunaev Anton Viktorovich4
1Penza state university of architecture and construction, associate professor of the Department «Economics, organization and management of production»,
2Penza state university of architecture and construction, post-graduate student of the Department «Economics, organization and management of production»,
3Penza state university of architecture and construction, post-graduate student of the Department «Economics, organization and management of production»,
4Penza state university of architecture and construction, student

Abstract
The stages of formation of zones of activity in terms of innovative construction industry development in the region, presented options for the formation of zones of construction organizations. Consideration of regional differences of innovative development of building complexes provides the best options for the development of innovative processes and the development of effective areas of construction organizations.

Keywords: activity area, industry, innovation, region


Рубрика: 08.00.00 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

Библиографическая ссылка на статью:
Горбунов В.Н., Ханьжов И.С., Оськина И.В., Дунаев А.В. Этапы формирования зон деятельности в условиях инновационного развития регионального строительного комплекса // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 6. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/06/36140 (дата обращения: 04.06.2017).

Выбор вариантов регионального управления инновационным процессом предполагает учет разных аспектов инновационного развития строительных организаций строительных комплексов. Территориальному расположению в инновационном развитии строительных организаций отводится роль значимого фактора: оно может либо содействовать, либо тормозить формирование определенных типов хозяйственной деятельности строительных организаций, а в более широком аспекте и характеру стратегического развития. В зависимости от степени и характера влияния территориальных и отраслевых факторов в рамках конкретной территории действие этого фактора может увеличиваться или уменьшаться. Названные аспекты служат предпосылкой для формирования зон деятельности строительных организаций регионального отраслевого комплекса.

Формирование зон деятельности строительных организаций может осуществляться следующим образом. На рисунке 1а представлена модель горизонтального и вертикального развития региональной экономической системы.

а)

б)

в)

г)

Рисунок 1 – Варианты формирования зон деятельности строительных организаций по этапам горизонтального развития экономической системы

Условные обозначения:

J1-J10 – этапы горизонтального развития экономической системы; li, Li – расстояния перемещений ресурсов: в условиях ежедневной транспортной доступности, в условиях превышающей ежедневную транспортную доступность, соответственно; G1-G3 – зоны деятельности строительных организаций комплекса.

Первое направление – это формирование зон деятельности строительных организаций с привязкой их к трудовым ресурсам и потребителю конечной продукции с целью снижения рисков, связанных с трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами, но с одновременным повышением рисков по привлечению материальных ресурсов, транспортными издержками и т.д. (рис. 1б).

Второе направление – это формирование зон деятельности строительных организаций с привязкой их к материальным ресурсам с целью снижения рисков, связанных с их использованием, но с одновременным повышением рисков по привлечению всех остальных ресурсов (рис. 1в).

Третье направление учитывает два предыдущих направления в рациональном сочетании их между собой (рис. 1г).

Все эти направления имеют свои рациональные области использования в конкретной регионе и его территорий, что позволяет в комплексе решать многие стратегические задачи и выбирать соответствующие направления горизонтального и вертикального развития экономической системы регионального строительного комплекса.

При этом формируются различные основные ситуации, которые можно разделить на: производственные, организационно-управленческие, экономические, что определяет понятие инвестиционная привлекательность на каждом уровне управления для потенциального инвестора в регионе (производственный, отраслевой и территориальный), учитывая горизонтальное и вертикальное развитие системы в каждом из районов региона.

Формирование эффективных зон деятельности по территории региона с минимальными рисками для строительных организаций должно осуществляться на основе модели, включающей в себя три основных этапа на: производственном уровне, отраслевом, территориальном. Это дает возможность формировать инвестиционную привлекательность на каждом уровне управления для потенциальных инвесторов в регионе. Основными направлениями инновационной стратегии развития региональной экономической системы при решении конкретных задач и проблем в регионе являются: оценка и учет факторов риска и неопределенности на фазах инновационного процесса (создание, распространение и диффузия нововведения); повышение мобильности организаций-реципиентов инноваций; развитие службы маркетинга на предприятиях и отрасли в целом; – стратегия планирования и управления инновационным развитием строительных организаций строительного комплекса и организационно-экономических переделов; развитие контрактной системы и рыночных способов распространения и диффузии инновации; применение рациональных форм организации, управления и технологии на производственных процессах; выбор и создание гибких организационно-функциональных структур управления (ОФСУ).

Такой подход позволяет проводить группировку территорий региона и выделять несколько зон деятельности строительных организаций с учетом всех трех основных вариантов их формирования, в каждой из которых рационально используются все виды ресурсов при минимальных рисках. В настоящее время наиболее важной проблемой для регионов является повышение инвестиционной привлекательности и поиск потенциальных инвесторов, в целях обеспечения функционирования зон деятельности. Практическая реализация рассмотренных вариантов формирования зон деятельности обуславливает адекватное моделирование инновационных процессов формирования и развития зон деятельности строительных организаций.

При рассмотрении вопроса размещения производственного потенциала на конкретной территории необходимо учитывать характер материальной продукции предприятия, которая, как правило, с большей эффективностью может использоваться там, где создается. Т.е., продукция должна создаваться там, где может использоваться. Указанные условия формируют ограничения в виде уровня потребительского потенциала территории и уровень качества жизни населения территории. Ситуации, возникающие при формировании зон деятельности строительных организаций уровнях предприятия, отрасли и территории определяются сочетанием уровней их составляющих. Несбалансированные значения по составляющим уровня предприятия определяют и формируют направления внутрифирменной стратегии (малые значения уровня организационно-управленческого развития требуют действий в области управления персоналом и повышение гибкости структуры управления; уровня развития инновационных производственных процессов – принятия мер по снижению потерь на организационно-экономических переделах, анализа наличия и уровня использования производственных мощностей; несбалансированные малые значения уровня финансово-экономического развития определяют необходимость повышения экономической устойчивости и проведении финансовой санации предприятия).

Таким образом, учет региональных особенностей управления инновационным развитием строительных комплексов обеспечивает наилучшие варианты развития инновационных процессов и формирования эффективных зон деятельности строительных организаций. Использование механизмов вовлечения ресурсов территории, различных способов производства и распределения для всех видов инновационной продукции способствуют получению экономических эффектов, как для строительных организаций, так и для строительных комплексов.


Библиографический список
  1. Хрусталёв Б.Б., Горбунов В.Н. Стратегия развития строительного комплекса Пензенской области на 2006-2010 годы и на период до 2015 года (концепция, подходы, пути реализации): Монография / Под общ. ред. проф. А.И. Ерёмкина, проф. Б.Б. Хрусталёва, проф. С.М. Саденко. – Пенза: ПГУАС, 2007. – 306 c.
  2. Хрусталёв Б.Б., Горбунов В.Н., Акифьев И.В. Формирование стратегии развития предприятий в зонах деятельности строительного комплекса Пензенской области // Региональная архитектура и строительство. – 2011. – №1. – С. 179-184.
  3. Хрусталев Б.Б., Горбунов В.Н., Оргин А.В. Научные аспекты формирования и развития эффективных зон деятельности предприятий строительного комплекса. – Пенза: Изд-во ПГУАС, 2007. – 223 с.
  4. Артамонова Ю.С., Хрусталев Б.Б., Савченков А.В. Формирование инновационной стратегии развития региональных строительных комплексов // Известия пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. Общественные науки. – 2011. – №24. – С. 168-170.
  5. Формирование механизмов инвестирования в Пензенской области: монография / Б.Б. Хрусталёв, В.Н. Горбунов, М.Г. Косой, А.П. Чуркин, А.И. Бубнов, О.В. Фомин, А.В. Оргин. – Пенза: ПГУАС, 2008. – 424 с.
  6. Семеркова Л.Н., Дмитриева Т.Н. Оценка качества жилищно-коммунальных услуг // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2011. – №4. – С. 127-136.
  7. Тихонова А.Н., Мусатова Т.Е. Основные закономерности развития и функционирования сложных экономических систем // Вестник ГУУ. – 2012. – №10-1. – С. 173-177.
  8. Хрусталёв Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития рационального инвестиционно-строительного комплекса. – П.: ПГАСА, 2001. – 222 с.


Все статьи автора «Дунаев Антон»


© Если вы обнаружили нарушение авторских или смежных прав, пожалуйста, незамедлительно сообщите нам об этом по электронной почте или через форму обратной связи.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться: